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文档简介

1、no.*以孔子思想谈构建和谐的企业文化孔子(公元前551 前479年)名丘、字仲尼,是我国春秋 末期的伟大的哲学家、政治家、思想家和教育家。是我国儒学的创始 人,是我国古代文化的杰出代表。1984年美国学术界将孔子列为世 界十大思想家之首,1998年全世界的诺贝尔奖的获得者在法国巴黎 发表宣言,宣言的最后一句说:“人类要想在21世纪继续生存下去, 就要到2500多年前中国的孔子那里去汲取思想营养。”这些都说明了 孔子思想影响的巨大和孔子学研究的重要, 现在已形成世界性的孔子 热。半部论语治天下孔子的政治理想是以“安”为特征的“天下为公”的大同社会。“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。”

2、(翻译:要实行大 同社会,必须做到以天下为公,选拔贤人尊重能人,讲究诚信,构建 和平)。孔子的治国方针是“以德治国”,“道之以政,齐之以刑,民免而 无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。”(翻译:用政令来训导,用 刑法来整治,老百姓知道避免犯罪,但并没有自觉的廉耻之心。用道 德来引导,用礼教来整治,老百姓就会有自觉的廉耻之心,并且心悦 诚服)。前者可比喻为“以马鞭驭马”后者比喻这“以缰绳驭马”。孔子的治国手段:(励行仁、义、礼)实行大同社会,以德治国 就必须努力实行“仁、义、礼”三种手段。仁者爱人,“故人不独亲其亲,子其子。使老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏(guang老而无妻)、寡(老而无夫)

3、、孤(幼而无父)、 独(老而无子)废疾(残废)者皆有所养”。翻译:所以,人不仅只 尊敬他的父母,只喜爱他的儿女。人要有爱人之心,使天下的老年人 能够养老,壮年人有工作,少年人有人抚育,老而无妻,老而无夫, 幼而无父,老而无子的人,残废人都能得到应有的生存的物资环境。“仁”的五条标准:“恭、宽、信、敏、惠。恭则下侮,宽则得 众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人。”(翻译:恭敬,宽厚, 诚信,勤敏,慈惠)。恭敬就不会受到侮辱,宽厚就能得到群众,诚 信就会得到别人的任用,勤敏就会取得工作成效,慈惠就会使唤别人。义者,循理。“君子有勇而无义,为乱;小人有勇而无义,为盗 (翻译:如果君子只有勇敢而无信

4、义,就会制造混乱;小人只有勇敢 而无信义,就会偷盗。“义能引导人们趋向正路,义又能遏止人们误 入歧途。义是调整人们之间关系的一个重要的法宝。礼者,规范。规范制度,行为。行为的五条标准:温、良、恭、谦、让。 (温和、善良、恭敬、 谦虚、退让)。行为的四种细节:“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动 (翻译:不符合礼(规范)的不看,不符合礼的不听,不符合礼的不 说,不符合礼的不做)。孔子的人格是“内仁外礼”即内心仁爱,行为规范。孔子的品德标准是:仁,爱人;义,循理;礼,规范;智,知人;信,诚信;构建和谐的企业文化构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的一个部分。我认为,山区国有企业,应从倡导“四热爱

5、”入手,构建具有自己特色的企业文 化。一是要从倡导热爱自己的企业入手,构建企业文化构建和谐企业文化,要始终保持企业和谐、健康、协调发展。良 好的企业形象可以唤起和激励职工的自豪感、 荣誉感和责任感,激发 职工的进取心、参与意识和主人翁意识。企业的命运决定职工的命运, 爱企业就是爱自己。我们倡导每一位职工坚定与企业荣辱与共的思 想,自觉做到爱企、护企、建企,把企业利益定位于自身的最高利益。 二是要从倡导热爱自己的岗位入手,构建企业文化我们的企业要重视大力营造敬业氛围,形成人人爱岗的职业道德 风尚。首先是热爱本职工作,只有热爱自己所从事的工作,才能主动、 勤奋地学习技能,才会保持积极乐观的态度和尽

6、心竭力的精神,全身心地投入到工作中去。其次,要练就过硬的工作本领。肯干事、能干 事、会干事、干成事是对职工的基本要求。三是工作中追求卓越,坚 持高标准,不断超越自我,挑战自我,立足实际研究新情况、新问题, 大胆探索,使工作不断有所发现、有所发明、有所创新。提倡“四多四少”,即:在工作中要多一份奉献,少一点索取;多一份责任,少 一点推诿;多一份努力,少一点懈怠;多一份严谨,少一点随意。 三是要从倡导热爱自己同事入手,构建企业文化企业内部团结和谐至关重要。必须倡导企业职工人人以友好善良 态度处理人际关系,营造同心协力、和睦融合、友善相待的工作环境。 在与人交往时,承认差异,不求全责备,多看优点,正

7、确对待同事, 顾全大局,通过开展批评和自我批评解决矛盾, 共创一个和谐向上的 工作氛围。通过在同事之间开展的“比思想,看谁觉悟高;比学习, 看谁进步快;比业务,看谁能力强;比工作,看谁干劲足;比贡献, 看谁成绩大;比纪律,看谁工作作风好”的竞赛活动,大力弘扬集体 主义精神和团队精神。四是要从倡导热爱自己的客户入手,构建企业文化构建和谐的企业文化,企业要有强有力的亲和力,要情满客户, 建立和谐的新型人际关系。真诚服务是我们必须遵守的道德准则, 我 们要从客户最急、最难、最希望解决的事情抓起,树立起“客户至上, 服务第一”的价值观念。认真贯彻落实服务承诺、职业道德行为 规范等,自觉做到服务态度端正

8、、服务行为规范、服务纪律严明、 服务语言文明;主动把知情权、参与权、评判权交给客户,对各类损 害客户利益、损害企业形象的行为要严加追究和处理,形成牢固的“外 举内查,外奖内罚,以外促内”的监督激励机制;进一步加强营业窗 口建设,不断加大人力、物力、财力投入,做到服务设施完善,服务 内容清晰,让客户满意,不断提高企业服务品牌的亲和力和影响力。如何构建和谐企业?一、坚持管理创新,切实抓好人事、用工、分配三项制度等改革,真正建 立起有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的有效激励和约束机制, 促进企业和 个人的协调发展。1、 改革干部管理,打破“干部”、“工人”身份界限,变身份管理为 岗位管理,取消聘干

9、工作。2、 建立绩效考核优先制度,实行公开竞聘制度,实现管理人员能上 能下。3、 建立以岗定薪,岗变薪变的岗位工资制度,制定岗位薪酬体系, 废除以身份定岗位工资的传统做法。4、 制定科学合理的薪酬分配方案,加强企业经营者收入的管理,切 实提高一线职工收入水平。5、 规范职工的管理,完善职工的分配制度和社会保障制度,解决职 工的后顾之忧,逐步缩小同岗位不同用工形式的待遇差距。6、 结合职业技能鉴定,推行员工岗位管理制度,执行上岗、待岗、 下岗的内部循环,实现员工能进能出。二、坚持深入细致地做好职工思想政治工作, 充分调动各方积极因素,确保 企业的稳定发展。1、 开展企业形势任务教育活动。以科学理论武装职工。从加强思想 引导入手,做深入细致的思想工作,对职工交家底,讲事实,引 导和帮助广大职工认清形势,顾全大局,正确对待改革中的利益 关系调整,珍惜来之不易的安定团结局面,激发职工的工作热情, 为企业发展尽心尽力。2、 继续开展合理化建议活动,集思广益,使合理化建议活动经常化, 制度化。3、 继续开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,调动一切 积极因素,构筑职工读书平台,引导职工读好书,营造读书求知 氛围。4、 提高职工素质,组织相关部门开展学习知识、学技术、学技能为 主要内容的职业培训,培养更多的一专

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