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文档简介

1、有机涂层板上市公司三年战略规划20112013一、公司发展目标和战略(一)发展战略公司根据自身能力、经营状况,结合国内外经济发展以及我国对有机涂层板行业政策等外部因素,把“成为全国领先的功能型有机涂层板供应商”作为公司未来总体战略目标。为实现该战略目标,公司制定了以下具体战略:1、规模经营战略随着世界制造业中心逐步向中国转移,以及国家经济的持续、稳定增长,有机涂层板行业在未来一定时间内增量需求和更新需求的推动下,仍将运行于持续稳定的上升周期。本公司进入该行业时间较早,技术、管理经验积累较多,在行业内具备较强的品牌优势,因此,公司应抓住市场发展机遇,充分发挥多年积累的核心竞争优势,加大各方面投入

2、,扩大公司的生产服务能力和新品研发能力,有效提高企业经济效益和市场地位。2、技术领先战略功能型有机涂层板作为预制复合板(墙体)等传统产品的替代品,可广泛用于食品、化妆品、医药、医疗、it、电子、光伏制造等有高洁净或其他有特殊功能要求行业的生产设施,以及体育馆、展览馆、机场 、医院等各类高标准场馆设施的建设,该市场定位决定了行业内企业必须针对不同客户的需求变化,快速而有效的向市场推出新品,因此产品的研发和迅速量产的能力是行业内企业在未来保持竞争力的关键所在。公司积极跟踪国外先进同行的技术革新,密切关注下游行业的产能和技术变化,分析研究下游客户及潜在客户群体的需求动态,及时把握市场需求变化,在加大

3、生产工艺和产品品种研发应用的基础上,快速将技术成熟、性价比高的新产品推向市场,抢占市场先机,从而保持领先地位。3、市场导向战略公司经过多年的生产和经营实践,在功能型有机涂层板的技术开发和市场化应用上积累了丰富的经验。报告期内,公司的经营呈快速扩张态势。未来本公司将致力于性能优越、环保节能、性价比高的功能型有机涂层板产品的研发与生产,通过不断改进生产工艺以及新产品的研发储备,建立起以市场为导向的研发和经营体系。公司的市场导向战略目标为:密切关注下游行业的技术、市场和产能变化,为下游低碳、节能、环保墙体材料的生产企业提供全面服务。(二)整体发展规划和主要业务经营目标1、整体经营目标充分利用公司已有

4、的技术优势、市场优势和品牌优势,以提高经营效益为中心,以现有功能型有机涂层板的生产以及产品线的扩展为基础,继续调整和优化产品结构,进一步提高产品的技术含量,增强公司竞争力,力争未来三年内完成产品型号系列化,新品开发梯级化的生产和研发格局,成为为下游客户提供材料开发、生产和供应的综合服务商,力争建成国内领先并具有一定国际竞争力的功能型有机涂层板研发生产基地。2、主要业务经营目标在本次公开发行募股资金到位的前提下,公司未来的主营业务收入、利润将保持持续、快速的增长。公司主营业务将在现有有机涂层板及其基板产品的基础上,专注于功能型有机涂层板。公司将进一步开发新的功能型有机涂层板,增加技术含量更高产品

5、的生产和销售,使公司的产品结构更加合理,客户覆盖国内市场以及部分国外市场,客户面进一步扩大。二、具体业务发展计划(一)生产能力扩张计划公司准确的市场定位、高效的生产经营管理以及较为先进的研发实力奠定了未来发展的基础,也是报告期内业务快速扩张的重要保证。本公司将始终坚持“诚信、谦和、致恒、至善”的经营理念,在巩固目前市场地位的基础上,根据市场需求和功能型有机涂层板应用技术的发展趋势,大力开发新品、改进工艺以降低新产品的生产成本,以迅速规模化生产占领市场。(二)新产品和新工艺的开发计划公司注重新产品、新工艺的研究开发,不断促进产品结构的优化升级。公司的技术中心主要着手于高性能、低成本的功能型有机涂

6、层板的研究开发,目前正在研发的新项目有:新型抗静电、抗菌、耐指纹、高耐候性、仿琉璃瓦等功能型有机涂层板技术和工艺。还将密切跟踪国内外新型材料的研究动态,并加强与国内相关科研院所的技术合作,将引进吸收与自主研发相结合。公司将进一步加大新品开发和工艺优化上的投入力度,随着本次募投项目 “工程研发中心扩建升级”的完成,公司在资金等方面将进一步加大对公司技术研发中心等涉及公司核心技术部门的支持,及时了解、掌握国内外最新的材料技术和应用实践,并通过与公司现有技术积累的有机结合,进一步提升公司整体的市场竞争力。(三)人员扩充计划公司始终把人力资源的开发和管理作为公司发展战略的重点;提高员工素质,改善人才结

7、构,继续吸收有经验的专业技术人才,建设与公司发展战略相适应的人才梯队始终是公司人才队伍建设的长期任务。鉴于公司未来几年发展对人才的迫切需要,公司拟制定如下扩充计划:1、加强对公司员工的教育和培训,提升公司员工的综合能力和技术水平;2、加大人才引进力度,大力引进专业研发人员和高级管理人员;3、加强产学研结合力度,通过与相关高校、院所合作培养、共同开发等方式,为公司持续发展提供人员、技术的支持。(四)组织结构优化调整计划公司将利用发行上市的契机,进一步完善法人治理结构,形成决策层、执行层、监督层结构清晰、相互制衡的运作机制;优化组织结构,进一步提升公司研发、生产和经营效率;努力将公司建成股权多元化

8、、决策科学、能适应各种市场条件的经营主体。公司计划继续加大技术研发中心软硬件的投入,以适应技术创新和新产品开发需要;组建国外市场部,积极参与国际竞争,开拓海外市场;建立管理人员年度述职及考核制度、浮动年薪制度,完善分配制度和激励体系,提高企业经营管理水平。(五)市场开发和营销网络建设计划公司一贯秉承“以客户为中心”的营销理念,采取重点维护国内客户、积极开发国际客户的市场开发战略,在国内市场稳定增长的同时,逐步扩大对海外市场的开拓,重点开发中东、南美、非洲市场。公司目前产品销售主要为国内市场,特别是以华东地区市场为主。在未来几年中,公司在产能扩大、品牌知名度进一步提升的基础上,将实施扩充营销网络

9、建设的战略,例如,增设境内分、子公司,拓展销售渠道,扩大客户群体。(六)再融资计划股票发行募集资金到位后,公司财务结构将明显优化,资本实力和资产规模将得到加强。公司将按计划投入并实施募集资金投资项目,争取取得预期的经济效益。公司将根据现有产品的市场销售情况、新品的开发进度、募投项目的投产情况以及消费者的需求变化情况,适时地选择证券市场再融资、银行贷款等多种形式筹集资金,用于新产品开发、生产规模扩建和其他与主营业务相关的营运资金,以增强公司的长期盈利能力,促进公司业务快速、健康发展,保证股东利益最大化。三、实现上述目标的假设条件本公司拟定上述业务发展计划和目标,主要是基于以下假设条件:1、本次股票发行顺利完成,募集资金能够及时足额到位;2、本公司所遵循的现行法律、法规和行业政策无重大变化;3、国内经济、政治形势稳定,宏观经济保持良好的发展态势,没有对公司产生重大不利影响的不可抗力事件发生;4、本公司所处行业处于正常发展状态,没有出现重大不利的市场需求突变情形。

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