2011年总度目标、指标分解

1、精品文档你我共享 西安市政道桥建设有限公司第六分公司 2011年度目标、指标分解 （依据公司管理手册、管理方针、目标指标编制） 编号: 编制: 审核: 批准: AAAAAA 分公司目标、指标分解 2011年度目标、指标分解 一、星级建设及生产目标 1、按照西安市政道桥建设有限公司星级建设工程考核评分法中的要求执 行，健全刚性指标，施工过程中严格按照弹性指标要求进行。 2、关键岗位持证上岗率100%,材料检验、试验率100%,使用材料合格率100%; 3、工程的每道工序（部位）均合格，且主要检查项目（打）的合格率100%， 工序检测项目平均合格率大于 88%； 4、熟悉并严格执行有关的法律法规要

2、求，并确保其有效性; 5、建立监视测量仪器台帐，确保检定合格率 100%; 6、工程完工30日内整理完毕竣工资料，严格执行竣工资料归档制度及工程竣 工验收备案制，工程竣工验收备案率 100%。工程完工后60日内完成工程结 算报审工作，报审及时率100%； 180日内完成审批工作，结算完审率 80%。 7、工程一次交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意率97%. 2、杜绝施工过程中发生大面积塌方、下井作业受伤害及水（气）管道、电缆、 光缆被损坏等社会影响严重的责任事故; 3、消防器材配置合格率100%,防护用品配置发放率100%; 4、机械设备检修率100%，完好率90%，利用率75%

3、，运输设备完好率92%， 利用率90%。特种作业人员持证上岗率100%. 三、文明施工环境管理目标 按照西安市“四城联创”要求，六分公司所有承建工程项目执行西安市 挖掘、占用城市道路文明施工的管理办法。加强文明施工管理，促进文明施工 水平的进一步提高。新开工程项目正式开工前进行地下管线探察，施工现场采用 硬质隔挡并保持整齐干净，实现施工现场的完全隔挡与规范隔挡。及时快速的施 工，保证工完料净现场清。文明施工标志、标语、警示牌悬挂于醒目位置，数量 足够，严格执行文明施工的有关规定。强化“创城”意识，使文明施工紧紧围绕 “创城”工作开展。 1、污水排放达标率100%，厂界和施工现场噪声控制达标率分

4、别100%和98%; 2、现场便道硬化，经常洒水，机械车辆限速 5KM/H ； 3、对易造成粉尘污染的土方和材料（如白灰、二灰石）用蓬布遮盖，对施工现 场裸漏黄土进行覆盖，减少工地扬尘。车辆运输土方、建筑垃圾时遮盖率100%； 4、工程项目工作、生活环境符合创城要求。 四、完善“四城连创”管理制度，做好资料的收集、整理和归档工作；做好“四 城连创”宣传工作，职工知晓率达 90%以上，每季度对宣传栏内容进行更新。 五、六分公司人员共同努力，分工协作，全 面贯彻落实市政委、设施 局市政创新年活动要求，提升市政工程建设管理水平，从各个工程的实际出发， 务。 提高人、财、物的利用率，完成公司下达的_6000万生产任务及其他各项工作任 沁园春雪 北国风光， 里冰封, 万里雪 飘。 望长城内外，惟余莽莽; 滔滔。 大河上下，顿失 山舞银蛇， 原驰蜡象, 欲与天公试比高。 须晴日，看红装素裹, 江山如此多娇