信用社贷款后期管理规程

1、信用社贷款后期管理规程为加强我县农村信用社贷款管理，遏制不良贷款的前清后增，提高信贷资产质量，根据我县信用社实际情况，制订本规程：信贷员规程一、贷款发放后，信贷员应逐户建立贷款登记簿，记载反映贷款发放、收回时间、金额，及时统计并掌握收、放、形态情况。二、贷款发放后，对公司类客户在贷款发放后15天内应进行首次检查，对非公司类客户可在贷款发放后30天内进行首次检查。重点检查本笔贷款的使用情况，以后至少每季检查一次，检查后要形成报告，报告要由调查人员撰写，主任或信贷主任审阅签字后交信贷内勤存档。三、信贷员要在贷款到期前30天对借款人做出一次如实的调查，主要调查内容有：1、贷款是否能够按期归还；2、根

2、据借款人情况是否需要展期；3、根据借款人的资金使用情况，对贷款收回后是否需要再贷款等情况进行调查，并根据调查情况及时向主管主任及主任做出汇报，并采取切实可行的措施，收回到期贷款。四、短期贷款到期前30、15、7天,中长期贷款到期前90、30、15、7天,应分次向借款人发出到（逾）期贷款催收通知书。五、贷款到期后借款人不能按期还款的，在逾期7日内向借款人、保证人发出到（逾）期贷款催收通知书和履行保证责任通知书，向抵、质押贷款的抵押人或出质人发出处分抵押物通知书或处置质押物通知书。六、对逾期贷款必须保证每半个月对借款人进行催收，必要时要随时进行催收，并下达逾期贷款催收通知书，并通知担保人。七、对双

3、呆贷款要根据借款人的不同情况及时催收，必要时采取法律手段予以清收，每半年下达一次逾期贷款催收通知书并通知担保人。信贷内勤规程一、按月利用信贷监管系统，打印出一个月内即将到期贷款及即将超诉讼时效贷款清单，及时交信用社主任、信贷副主任。二、对贷后检查报告及贷款催收通知书要及时入档保管。三、对贷款的发放、收回、展期、调形态等要及时、准确地每天录入信贷监管系统，并随时与主管会计沟通，做到信贷、会计双方数据一致。四、要按月（季）及时计算出到、逾期贷款应收利息，并交给信贷员。五、要对已起诉贷款的判决书、执行书等法律文书，及时入本户档案保管。信贷副主任规程一、按月检查信贷员是否建立贷款登记簿，记载内容是否反

4、映真实，并掌握每位信贷员的贷款情况。二、按月检查信贷员是否对借款人进行贷后检查，是否按季写出了贷后检查报告，并入档保管。三、按月检查到、逾期贷款是否按时发出贷款催收通知书，是否通知担保人。四、对25万元的贷款，要随同信贷员同时做出贷后检查及管理催收工作。五、对一个月内即将到期贷款，要全面掌握借款人情况，及时检查、督促、协助信贷员收回即将到期的贷款。六、检查贷款占用形态，信贷报表是否真实准确。七、必须保证每天召开一次信贷人员碰头会，随时掌握贷款动态。八、要对每天发生的贷款业务进行一次全面检查。信用社主任规程一、贷款管理实行主任负责制，对贷款的发放和收回负全部责任。二、要建立本社完善的贷款制度，制

5、定出切实可行的贷款管理办法。三、要每旬召开一次信贷主任、信贷员调度会，掌握一旬的贷款管理动态。四、要每月对当月新放贷款业务进行一次全面检查，每半年对所有贷款业务进行一次全面检查，检查要有记录。五、根据信贷内勤每月上报资料及信贷部门汇报情况，要全面综合的拿出具体实施意见，并按月调度信贷副主任，检查当月清非进度和即将到期贷款的收回情况。六、要带领信贷人员积极参与企业破产（兼并）、股份制改造等过程中的债务落实等问题，并积极处理抵（质）押物。七、对5万元以上的贷款要亲自参与借款人的调查、收回等。八、对掌握的贷款动态，要亲自抓好落实，及时安排布置，对有贷款形成风险的或不能解决的问题，要以文字报告形式上报县联社，不得隐瞒不报。罚则对以上各岗位的规程，各单位必须高度重