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文档简介

1、 1、多选员工关系管理的具体管理内容有 九方面: 劳动关系管理、员工纪律管理、员工人际 关系管理、沟通管理、员工绩效管理、员 工性况管理、企业文化建设、服务与支持、 员工关系管理培训。 2、单选员工关系管理的起点是: 让员工认同企业的愿意,认同共同的企业 愿景和价值观,是建设和完善企业员工关 系管理体系的前提和基础。 3、单选完善激励约束机制是员工关系管 理根本。 4、单选心理契约是: 员工关系管理的核心部分;美国心理学家 施恩提出了心理契约的概念。 5、单选心理契约是: 由员工需求、企业激励方式、员工自己定 位及相应的工作行为四方面的循环来构建 而成的,并且这四方面有着理性的决定关 系。 6

2、、单选职能部室负责人和人力资源部门是员工关系管理 的首要责任人。 7、单选员工忠诚度是: 员工对公司的信任度和依赖程度,员工将自身利益与公司 利益连接的紧密程度和持久程度,面对挑战员工与公司同 舟共济、共度危难的坚定程度,员工真正把自己当作公司 的一份子并坚信自己就代表公司等多方面的综合反映。 8、多选企业经常遇见的两种情况下员工忠诚度的培养: 被迫减薪企业的员工忠诚管理和被迫裁员企业的员工忠诚 管理。 9、多选减少员工薪酬水平方式有直接和间接两种;间接 包括: 弹性工作、轮岗轮休、带薪休假、教育培训等方式。 10、【简答】员工关系管理的概念。P255 答:1)、从广义上讲,员工关系管理是在

3、企业人力资源体系中、各级管理人员和人 力资源职能管理人员,通过拟定和实施各 项人力意资源政策和管理行为,以及其他 的管理目标并确保为员工、社会增值。 2)、从狭义上讲,员工关系就是企业和 员工的沟通管理,这种沟通更多采用柔性 的、激励性的、非强制的手段、从而提高 员工满意度,支持组织其他管理目标的实 现。其主要职责:协调员工与管理者、员 工与公司、员工与员工之间的关系,引导 建立积极向上的工作环境。 11、【简述】中小企业员工关系管理的存 在问题及解决方法?P257-259 答:(一)中小企业员工关系管理中存在 的问题 1)没有形成的企业文化; 2)不重视员工关系管理; 3)、沟通意识不强;

4、4)缺乏激励机制; (二)提升员工关系管理的主要途径 1)教育引导员工认同企业愿景及其共同 价值观; 2)明确各级管理者的责任。中国中小企 业的管理者要在思想上和行动上重视员工 关系管理,企业领导层的决策和决策的执 行方式对员工有重要的影响。 3)确保有效的沟通。中小企业能过绩效 面谈、传递工作信息、设立总经理信箱鼓 励员工提出改善建议等形式来进行沟通。 4)建立全员激励机制。为了提升员工的 工作满意度,需要建立全方位的员工激励 机制。 12、【简述】员工忠诚度管理?P257-259 答:员工忠诚度是员工对公司的信任度和 依赖程度,员工将自身利益与公司利益连 接的紧密程度和持久程度,面对挑战员

5、工 与公司同舟共济、共度危难的坚定程度, 员工真正把自己当作公司的一份子并坚信 自己就代表公司等多方面的综合反映。企 业经常遇见的两种情况下员工忠诚度的培 养:被迫减薪企业的员工忠诚管理和被迫 裁员企业的员工忠诚管理。 (一)被迫减薪企业的员工忠诚管理应该 注意的问题 1)减薪前要充分沟通;2)比较和选择 适宜的减薪方法;减少员工薪酬水平方式 有直接和间接两种; (二)迫裁员企业的员工忠诚管理 1)裁员前要充分沟通; 2)裁员要人性 化操作;对待被裁员工一要在法定经济补 偿的基础上适当增加一定额度,以体现企 业对其今后生活和学习的关心;二是开展 离职前的职业指导和培训,协助员工明确 职业发展方

6、向;三是心量出现求职推荐, 积极帮助被裁员员工寻求新东家;四要承 诺在重新招聘员工时,同等条件下优先聘 用被裁员工;3)裁员要重建忠诚;裁员后, 要坦诚的态度与留住员工充分沟通,消除 了阴影,重建立安全感,还要对现有员工 进行培训,提高其业务素质。 1、单选劳动合同: 又叫劳动契约或劳动协议,是劳动者和用 人单位确实劳动关系,明确双方权利和义 务的协议。 2、多选劳动合同应该以书面形式订立, 并包括:必备条款(法定条件)和协商条 款。 3、多选劳动合同的期限分为: 固定期限、无固定期限和以完成一定的工 作期限。 案 例 王某与2008年2月被某商场录用,合同期限为5 年。按合同规定,王某从事收

7、银员工作。2010年 5月,商场以营业员人手不够为由,调换王某去站 柜台。王某不同意,遂发生争议。本案应如何解 决? 分析分析 商场的调令应撤销,并恢复王某的原工作。 根据劳动合同法第三十五条规定,变更合 同应由双方协商一致。且这里的变更原因不属 法定变更事由,王某可以不同意。 4、单选劳动合可以约定试用期,试用期最长不 得超过6个月。 5、单选劳动者在同一工作单位连续工作满10年 以上,当事人双方同意延续劳动合同的,如果劳 动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立 无固定期限的劳动合同。 6、单选劳动者在同一工作单位连续工作满10年 以上,当事人双方同意延续劳动合同的,如果劳 动者提出订立

8、无固定期限的劳动合同,应当订立 无固定期限的劳动合同。 7、单选劳动合同的签订是指: 劳动者与企业之间,就劳动合同的条款经过协商 一致,达成协议,并以收面的形式明确双方权利 义务的法律行为。 8、多选劳动合同订立有三原则: 平等自愿、协商一致、不得违反法律、行政法规。 9、多选劳动合同的的履行必须遵守: 亲自履行原则、全面履行原则。 10、单选劳动合同的变更是指: 劳动合同双方就订立的合同条款达成修改补充协 议的法律行为。 11、多选下述条件下,企业有权提出解除劳动合 同: 一合同期满或当事人约定的劳动合同终止条件出 现;二经劳动合同当事协商一致;三在试用期间, 发现员工不符合录用条件的;四严

9、重违反劳动纪 律或企业、组织的规章制度;五给企业或组织造 成重大利益损害、依法被追究刑事责任; 12、多选出现下列情形时,企业需提前30日书 面通知后方可辞退员工: 一患病或者非因工伤,医疗期满后,不能从事原 工作也不能从事由企业或组织另行安排的工作的; 二不能胜任工作,经芝培训或者调整工作岗位不 能用途工作;三劳动合同订立时所依据的客观情 况发生了重大的变化,致使劳动合同无法履行; 四企业或组织濒临破产进行法定整顿期间或生产 经营状况发生严重困难。 13、多选出现下列情形时,员工有权提出解除 劳动合同: 一是合同期满或约定的合同终止条件出现;二经 国家有关部门确认,劳动安全、等严重危害员工

10、身体健康以及以暴力、威胁或者非法限制人身自 由的手段强迫劳动的;三,在使用期间;四企业 不履行劳动合同;五提前30日书面通知企业或组 织解除劳动合同的。 14、多选约定工作地点应遵行两个原则: 一是地点确定原则,即工作地点一定要明 确,双方不会产生分歧和争议;二是兼顾 用人单位业务发展需要和劳动者实际情况 原则; 案例:公司能否要求员工支付违约金? 某公司从国外引进一套新型加工设备,由于该某公司从国外引进一套新型加工设备,由于该 公司技术人员无法掌握这套设备的全部技术,便派公司技术人员无法掌握这套设备的全部技术,便派 高级技术人员黎某赴国外参加技术培训,以便全面高级技术人员黎某赴国外参加技术培

11、训,以便全面 掌握新设备的有关技术。掌握新设备的有关技术。 公司为此与黎某签订培训协议,花费专项培公司为此与黎某签订培训协议,花费专项培 训费用近训费用近2020万元。黎某回国后,公司在其指导下很万元。黎某回国后,公司在其指导下很 快解决技术难题,取得丰厚的经济效益。快解决技术难题,取得丰厚的经济效益。 没想到,没想到,3个月后,某外企以每月个月后,某外企以每月1.3万元的高薪万元的高薪 挖走黎某。黎某向公司提出:挖走黎某。黎某向公司提出:“我将技术全部传我将技术全部传 授给技术人员,已完成任务。我要求提前离职。授给技术人员,已完成任务。我要求提前离职。” 公司经理坚决反对:公司经理坚决反对:

12、“公司为培养你花了公司为培养你花了20万的万的 培训费,培训协议规定你有培训费,培训协议规定你有5年的服务期。年的服务期。 现在你要离职,就得支付违约金。现在你要离职,就得支付违约金。”黎某不予理黎某不予理 睬,从第二天起就不再上班。睬,从第二天起就不再上班。 公司能否要求黎某支付违约金?公司能否要求黎某支付违约金? 分析 劳动合同法第二十二条1)用人单位为 劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术 培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务 期。 专业技术培训专业技术培训:专业知识和职业技能培训,不同于:专业知识和职业技能培训,不同于 义务性培训义务性培训,如安全卫生教育,如安全卫生教育/ /

13、岗前岗前/ /转岗培训转岗培训 15、简答影响我国劳动关系现状的因素分 析 答:1)社会环境对劳动关系的影响:社会 的经济状况是影响企业劳动关系的首要因 素;政府的就业政策对劳动力市场和劳动 关系的影响最为直接;文化环境对劳动关 系的影响是潜在的,它不具有强制性但却 无处不在。 2)企业自身因素对劳动关系的影响:企业 所处的成长环境对劳动关系的状况对有一 定的影响;企业员工的岗位特点与劳动关 系的状况也有某种内在的联系;企业中工 会组织的状况对企业劳动关系的影响是不 容忽视的。 16、简答劳动合同的内容 答:劳动合同应该以书面形式订立,并包 括必备条款(法定条件)和协商条款。 (一)必备条款包

14、括以下内容: 1)劳动合同期限;2)工作内容;3)劳动 保护和劳动条件;4)劳动报酬;5)劳动 纪律;6)劳动合同终止条件;7)违反劳 动合同的责任。 (二)、协定条件是指双方根据具体情况 协商约定的权利、义务条款、没有协商协 商约定的条款,不影响合同的成立,根据 需要视双方的情况而定。 案例1 某企业与15名职工分别签订了为期5年的劳动 合同,约定这15名职工担任专用车床的车工。 三年以后,该企业转产,这些专用车床不再使 用,企业就解除了这15名职工的劳动合同。 该企业的处理是否正确? 分析 该企业这样解除合同不正确。 第一,企业转产,符合变更合同的条件,可通过协 商变更合同; 第二,如协商

15、不成的,根据劳动合同法第四十 条第三款的规定,该企业可提前30天书面通知该 15人解除劳动合同;或者额外支付劳动者一个月 工资可解除劳动合同。 17、简答劳动合同订立的注意事项。P263 答:劳动合同订立的注意事项有四个: 1)劳动合同的当事人必须具备法定的资格。 劳动者必须是年满18周岁以上具有劳动权利能力 和劳动行为能力的公民,企业一方不仅具有法人 资格,而且经国家有关部门批准具有招收员工、 订立、劳动合同资格的组织; 2)劳动合同的内容必须合法,当事人双方约 定的劳动权利和义务,不得违反国家的有关法律 政策; 3)订立劳动合同的程序必须合法;要面向全 社会、公开招收、自愿报名等。 4)劳

16、动合同的形式必须合法。采用书面形式。 18、简答劳动合同订立程序的发个步骤。 P263 答:劳动的订立的程序分为要约和 承诺两个阶段 (一)企业或组织提出要要约,并寻找和 确定被要约方,有四个步骤; 1)企业或组织公司招聘简章;2)劳动 者自愿报名;3)全面考核;4)择优录取; (二)、完成要约和承诺的全过程,分五 个步骤; 1)企业或组织提出劳动合同草案;2) 向劳动者介绍企业内部劳动规章制度;3) 双方协商劳动合同的内容;4)双方签约; 5)合同鉴证机构或劳动主管部门签订合同。 案例2 李先生在某外资企业工作。由于他操作技能欠佳,连续 数月都没有完成劳动定额,因此公司认定李先生不能胜 任本

17、职工作。不久,公司把李先生调到一个比他原来职 位低,并且工作难度相对较低的岗位,可一段时间之后, 公司发现李先生仍然不能胜任工作。 一天,公司以李先生不能胜任工作,经调整岗位后,仍 不能胜任为由,作出了解除其劳动合同的决定。同时要 求李先生立即办理工作交接手续。李先生办理完离职手 续,来到人事部,向公司索要经济补偿,被公司拒绝。 问题: 1)公司解除李先生劳动合同是否合法? 2)李先生是否有权索要经济补偿金? 分析:依据劳动合同法第四十条第二款规定, 可以解除。但要提前30天书面通知,同时支付补 偿金或者立即解除同时额外支付一个月工资 经济补偿的标准 19、案例分析 张小姐在某公司工作一年多了

18、。最近在工 作中出了同次差错导致被解雇。张小姐提 起劳动争议仲裁。仲裁机构在审查公司与 张小姐签订的合同时发现,没有公司盖章, 也没有合同的鉴证机关的鉴证,只有一个 法人代表的个人签字。你觉得张小姐可以 打赢这官司吗?为什么? 19、案例分析 答:可以打赢。因为张小姐与该公司存在 事实劳动关系。尽管没有公司盖章,也没 有合鉴证机关的鉴证,但张小姐确实在此 公司上班,只要提出在公司上班的证据那 就表明张小姐与该公司存在法律承认的事 实劳动关系。 20、案例分析夏红刚应聘到一家公司,工 作1个月后,发觉自己不适合这份工作,想 与用人单位解除劳动合同。但合同约定, 夏红需工作满一年。按照新劳动合同法

19、, 夏红是否可以辞职?为什么? 20、案例分析 答:可以。劳动合同法规定,如在试用期 间,劳动者可以随时辞职。本案例约定劳 动合同的期限是1年,试用期是一个月。按 照劳动合同法规定,劳动者提前30日书面 通知企业或组织解除劳动合同的,可以辞 职。 22、案例分析 某电子公司2008年5月底从深圳搬迁至广东 惠州,李某等30名员工因家在深圳而不愿 意去惠州工作。他们2007年与该公司签订 了劳动合同,劳动合同对工作地点没有约 定;这30名员工的劳动合同均跨过2008年, 且至2008年5月底均未到期。因这些员工不 愿去惠州工作,该公司以不服从工作安排、 旷工,严重违反公司规章制度为由解除了 他们的劳动合同。30名员工因此申请仲裁, 要求按照其在该公司的工作年限计付解除 劳动合同的经济补偿80多万元。你认为30 多名员工能否得到赔偿?为什么? 答:可以得到经济赔偿,深圳劳动仲裁部 门和经法院经共同探讨形成的统一做法是: 用人单位在深圳市行政区内搬迁的,双方 应当继续履行劳动合同;劳动者因此而提 出解除劳动合同并要求用人单位支付解除 劳动合同的经济补偿金的,不予支持。用 人单位由深圳市场行政区内向深圳市行政 区外搬迁的,劳动者可

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