西南大学工程管理作业答案

1、百度文库让每个人平等地捉升口我1U按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（B ）1.CA.建立组织与供方合作互利关系2.CB.满足顾客要求并争取超越顾客的期望3.CC.持续改进总体业绩4.D.建立科学、系统的质量管理体系2.某双代号网络计划如下图所示（时间:天），则工作D的左右时差是（B ）天I.A. 32rB.23.rC. 14.rD.O3.某工程主体结构混凝土工程为3200 m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工 后，混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3,则此时的进度偏差为（ C ）万元

2、i.A.9rB.3.rc.4.cD.4、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施.实现.评审和保持健康安全与环境方针所需 要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（A ）A.资源2.C B.资金r3.C人员百度文库让每个人平等地捉升口我24.D.设备5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用(A )模式。A.线性组织结构2.B.混合组织机构3.CC.矩阵组织机构4.D.职能组织机构6.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全, 建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的(D )要求1.A.经济性2.

3、B.功能性r3.C.观感性(5-4.D.可靠性7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价 格的合同是(B ).1.A.施工合同条件2.B.EPC交钥匙项目合同条件3.CC.永久设备和设计建造合同条件4.D.简明合同格式8.施工安全技术措施中的应急措施，是针对(B )提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程2.B.事故和自然灾害百度文库让每个人平等地捉升口我33.C.特种作业4.CD.特殊作业环境9、 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传

4、递工作流程。 这种纠偏措施属于动态控制的（B ）。1.A.技术措施2.B.管理措施3.CC.经济措施4.D.组织措施10、在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则 其能否承担相应工程的设计须先征得（A ）的同意。1.A.业主代表2.B.质量监替机构3.CC.设计主管部门4.D.项目施工单位11、工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（A ）。1.A.对个质量特性或问题进行深入的原因分析2.B.判断工程质量是否处于受控状态3.C.对工程项目的总体质虽进行评价4.D.反映质量的变动情况12、基于网络的信息处理平台是由一系列的（A ）构成。1.A哽件和软

5、件百度文库让每个人平等地捉升口我42.B.文档资料3.CC.专用网站4.D.计算机网络13、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界 内的污染防治属于（B ）问题。1.CA.安全监督2.CB.职业健康3.C.施工安全生产4.D.环境保护14、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）,不属于设计变更范围的是（D ）1.A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸2.B.改变工程质量等级要求3.CC.增减合同中约定的工作量4.D.改变工程施工的时间和顺序15、根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（D ）

6、日内，将验收文件报建设行政主管部门备案C1.A. 45C2.B. 30C3.C. 20r4.D. 15百度文库让每个人平等地捉升口我516.施工成本分析是在（C ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。1.A.施工成本计划2.B.施工成本预测3.C.施工成本核算4.CD.施工成本考核17、由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由时差为（D ）天。C1.A. 1C2.B.2C3.C. 3C4.D. 018、项目都具有一定的约条件，通常称为项目的“三大目标”，不是三大目标的内容是（B）1.A.限定的投资2.B.限定的地点3.CC.限定的时间4.CD.限定的质量19、全长10km的

7、一级公路，按照异节奏流水组织施工，计划分10段施工，每段长 lkm,分路槽开挖、路基、路面和配套设施4个施工过程，预计各施工过程单段施 工时间分别为20天、40天、40天和20天，则该公路工程计算总工期为（D ）。c1.A. 320 天百度文库让每个人平等地捉升口我62.B. 1200 天3.cC. 120 天4.C D. 300 天20.建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求(A)承担相应责任。1.A.提供担保的第三人2.B.分包商3.C.签订担保合同的-方4.D.被担保方2k根据建设工程项目管理规范(GB

8、/T5()3262006),项目管理规划应包括项目管理规划 大纲和(D)两类文件。1.A.项目管理计划2.B.项目管理实施细则3.C C.项目管理操作规划4.D.项目管理实施规划22、1.下列工程担保中，应由发包人出具的有(A ) A.支付担保2.B.履约担保3.C.预付款担保4.D.保修担保23.根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工 程施工开始前编制完成并必须经(C)批准。百度文库-让毎个人平等地捉升自我7A.专业监理工程师B.发包人代衣r C.总监理工程师D.总监理工程师代衣建设工程项目竣工验收应用（C）组织。A.监理单位B.政府质量监替机构C.建

9、设单位C D.施工单位施工成本核算要求的归集“三同步”是指（A）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本对建设项目全过程承担投资风险的贵任制度称（D 。r A.项目经理负责制B.企业法人制C.项目法人制D.建设项目法人负贵制对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（A ）。I. C A.社会因素2.3.4.24.1.2.3.4.25.1.2.3.4.26.1.2.3.4.27.百度文库让每个人平等地捉升口我82.B.人的因素3.C.管理因素4.CD.技术因素28、建设工程项目

10、总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B ）, 以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。1.CA.组织扁平化2.B.组织集成化3.C.组织柔性化4.D.组织标准29、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产 过程的（D ）1.CA.管理现代化2.B.施工机械化3.C.C.生产高效化4.D.组织集成化30、关于安全生产事故应急预案借理的说法，正确的是（A）1.CA.生产经营单位应每半年至少组织-次现场处置方案演练2.C B.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审3.C.应急预案应报同级人民政府和上级安全生产监督管

11、理部门备案4.D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练31、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是（D）的责任。r1.A.业主方2.B.设计方3.C.监理方百度文库让每个人平等地捉升口我94.D.工程参与各方32、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过(B )约定风险承担方式。1.CA.调整投标价格2.B.价格调整条款3.C.调整中标价格4.CD.调整工作范圉33、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机 构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监

12、理的(B )1.A.服务性2.B.公正性3.CC.科学性4.CD.独立性34、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要 在(B )中考虑不可预见费。1.A.前期工作2.B.主要分项工程3.C.C.企业管理费4.CD.施工成本考核35、按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为(C C ) ) 1.A项目管理规划策划和项目管理实施规划2.B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划3.CC.项目管理策划大纲和项目管理实施规划4.D.项目管理决策策划和项目管理实施策划百度文库让每个人平等地捉升口我1036、下列职业健康安全管理体系

13、要素中，不属于核心要素的是（D ） o1.CA.职业健康安全方针2.B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划3.C.结构和职责4.CD.文件和资料控制37、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ A ）方式。1.A.协商2.B.调解3.C.仲裁4.D.诉讼38.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B）的项目管理。1.C A.施工总承包方2.B.建设项目总承包方r3.C.施工总承包管理方C4.D施工分包方39.某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时（C ）1

14、.A.自行调整淸单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标2.B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择3.C C C.C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标4.D.不予理会，按照投标文件扌是供的淸单数量进行投标百度文库让每个人平等地捉升口我1140、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则 对此项延误的补偿是（D ）。1.A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿2.B.业主-般不会给予工期顺延，但给予费用补偿3.C C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿4.D.业主般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿41、为确保工程项目进

15、度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条 件不具备，则应调整（D ）。I.A.进度目标C B.资源计划3.r C.资金计划4.D.进度计划42、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C ）I.C A.项目的构成及项目之间的关系2.B.各项工作任务的重耍程度3.C.各项任务的负资部门及配合或参与部门（或个人）4.D.各项工作之间的先后关系43、 在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（C ）1.A.质量问题整改通知单2.B.局部暂停施工指令单百度文库让每个人平等地捉升口我123.CC.临时收缴资质证书通知书4.D.全而停工通知书44、

16、项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（B ）。r1.A.施工合同2.B.施工部署3.CC. “项目管理目标责任书”4.CD.项目管理规划大45、 下列危险源辨识方法中，（D ）的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制 检査项目，使安全检査做到系统化、完整化。1.A.专家调査法2.C B.头脑风暴法r3.C.德尔菲法4.D.安全检查衣法46、建设项目可行性研究报告可用于（D ） o1.A.作为工程结算的依据2.B.作为编制施工图的依据3.CC.作为招投标的依据4.D.作为向银行贷款的依据47、在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C ）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分 百度文库让每个

17、人平等地捉升口我2.和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。1.C A.施工技术2.C B.施工工艺r3.C 施工安全4.D.D.使用功能48.建设工程项目进度控制措施中.采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（D ）措施。(1.fA.经济(B.技术(3.c.组织(4.fD.管理49.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工 程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（B）编制施工成 本计划。1.A.成本组成2.B.项目组成3.C.工程类别4.CD.工程性质50.根据建筑安装工程费用项目组成,工程排污费属于建筑安装工程费中的（C

18、）。1.A.企业管理费B.措施费3.CC.规费4.D.直接工程费百度文库让每个人平等地捉升口我1451、划分施工段的目的是(C )。1.CA.便于明确责任保证工程质量2.B.有利于计算持续时间3.C.便于组织专业队4.D.使施工对象形成批虽52、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是(B )1A.编制进度计划2.C B.分析和论证进度目标3.C.定期跟踪进度计划的执行情况4.D.采取纠偏措施53.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是(A)1.A.负责编制行业信息管理规范2.B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护3.r C.负责工程档案管理4.D.负责协调各部门的信息处理工作54、

19、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大 经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是(C )。1.C A.追究法律责任2.B.吊销其建造师资格证书3.C.C.追究社会责任4.D.追究经济责任55、从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是（B ）。1.CA.质量管理的范畴比质量控制小2.B.质量控制是质量管理的-部分百度文库让每个人平等地捉升口我153.C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分4.D.质量管理包括作业技术和质量管理括动56、任何组织的管理只有通过（B ）才能实现1.A.决策C C2.B.沟通3.C.组织4.D.计划57、在下列工

20、程中，不能称为施工项目的是（D ）。1.CA.单项工程2.B.建设项目3.CC.单位工程4.D.分项工程58、不属于MA合同条件的是（A ）。A、单价B、总价C、成本补偿合同D、最高限定价格法1.A.单价2.B.总价3.c成本补偿合同百度文库让每个人平等地捉升口我D.最高限定价格法流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现（C）。（N 施工过程数，N，专业队（组）M 一施工段数）CA.M=N,CB.M=NrC.M /n, rD.MN对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（A ）A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码C B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编

21、码r C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。17 A.调整施工进度计划17 B.调整投资控制的方法和手段17 C.应用价值工程的方法17 D.制定节约投资的奖励措施17 E.优化施匸方法设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段A.决策B.施工C.动用前准备4.59.数数, ,1.2.3.4.60.1.2.3.4.6k1.2.3.4.5.62.1.2.3.16百度文库让每个人平等地捉升口我174.D.保修5.厂E.运营63、关于关键线路和关键工作的说法，正

22、确的有（）o1.17A.关键线路上各工作持续时间之和最长2.17B.关键线路可能有多条3.厂C.关键工作的总时差一定为零4.厂D.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间5.厂E.关键线路上相邻工作的时间间隔为零64、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督 管理部门可以（）1.厂A.吊销安全生产许可证2.厂B.资令停产停业整顿3.17C.给予警告4.17D.处3万元以下罚款5.厂E.给予行政处罚65、下列施工现场质量检査的内容中，属于“三检”制度范围的（）1.厂A.巡视检查2.17B.互检互査3.厂C.平行检査4.D.自检自查5.17E.专职管理人员的质虽检査66、

23、下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有（）o1.A.工程量淸单错误的修正2.厂B.市场价格波动引起的调整3.17C.预付款比例4.17D.11程进度款支付审批程序百度文库让每个人平等地捉升口我185.17E.质量保证金的扣留与退还67、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。1.厂A.质量手册的发行数量2.17B.企业的质量方针和目标3.17C.体系基本控制程序4.厂D.管理标准和规章制度5.17E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法68、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。1.厂A.专项成本分析2.17B.竣工成本分析3.厂C.成本总量构成比例分析4.17D.主

24、要资源节超对比分析5.17E.主要技术节约措施及经济效果分析69、安全技术措施的内容包括（）1.17A.防火、防毒、防爆、防洪、防尘2.17 B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击3.17 C.防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防署4.厂D.防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒百度文库让每个人平等地捉升口我5.厂E.防高空坠落、防暴力、防酗酒70、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有()1.17 A.匸程质量验收均应在施I：单位自行检查评定的基础上进行2.厂B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定3.厂C.工程外观质量通过现差检査后由质虽监督机构确认4.17 D.隐蔽匚程

25、应在隐蔽前由施匚单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件5.17 E.单位工程施匚质量应该符合相关验收规范71、建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划 系统来确定的内容包松()1.17A.建设标准2.17B.质量方针3.17C.质量总目标及其分解4.厂D.质量贾任主体构成5.厂E.质量控制界面72、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了 650万元的直接经济损失，对该事件的正确处理是 ().1.厂A.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复2.厂B.该施工单位可以自行组织事故调査组进行调査3.17 C.向当地建设行政主管部门报告4.1

26、7 D.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告5.17 E.事故调査耍确定事故的直接责任者、间接资任者和主要资任者 73、关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有()1.A. 预案编制应纟M本地区本部.本单位的危险性分析悄况2.17 B.应急组织和人员的职贵分工明确，并有具体的落实措施3.厂C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩4.17 D.应急预案基本要素齐全完整预案附件捉供的信息准备百度文库让每个人平等地捉升口我205.厂E.生产经营单位应每-年组织-次现场处置方案演练74、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。1.F A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施匸阶段和保修期

27、2.厂B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整3.17 C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划4.17 D.如果采用匸程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设匚程项目管理规划5.17 E.建设工程项目管理规划内容涉及的范圉和深度，应视项目的特点而定75、根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）1.厂A.办理可行性研究报批2.17B.进行项目策划3.17C.实施设计管理4.17D.实施采购管理5.厂E.实施试运行管理76、建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）。1.17A.深入发现和解决各专

28、业设计之间可能存在的矛厉2.17B.充分理解设计盘图3.17C.了解设计内容和技术要求4.17D.明确质虽控制的重点与难点百度文库让每个人平等地捉升口我21E.索赔意向通知5.厂E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题76、建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）o1.17A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛厉2.17B.充分理解设计意图3.17C.了解设计内容和技术要求4.17D.明确质量控制的重点与难点5.厂E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题77、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔证据2.17 B.索

29、赔事件总述3.17 C.索赔合理性论述4.17 D.索赔要求计算书78、 建设单位的施工准备工作的内容主要有哪些？1）、征地拆迁2）、组织规划设计3）、完成三通一平”和大型临时暂设工程4）、组织设备，材料定货5）、工程建设项目报建6）、委托工程建设监理7）、组织施工招标投标8）、签订工程施工承包合同79、 请问影响工程项目进度的主要因素有哪些？1.工程项目的专业水平要求高、技术较复杂、工期不易控制2.影响工程项目的因素具有多变性，容易造成施工过程的间断3.工程项目相关单位进度的影响百度文库-让毎个人平等地捉升自我224.设备制造的影响5.材料、物资供应进度的影响6.资金原因7.工程项目的组织不

30、当8.不可预见的事件80、 建设工程质量验收的依据是什么？答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的 规定。（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规泄的资格。（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评泄的基础上进行。（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规左进行见证取样检测。（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。（9）承担见证取样检测及有关结构安全检

31、测的单位应具有相应资质。（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检査，并应共同确认。81、 请问项目任务结构分解一般经过哪些步骤？（1）将项目分解成单个宦义的且任务范围明确的子部分（子项目）：（2）研究并确定每个子部分的特点和结构规则，它的实施结果以及完成它所需的话动.以便 作进一步的分解：（3）将各层次结构单元（直到最低层的工作包）收集子检查表上、评价各层次的分解结果；（4）用系统规则将项目单元分组，构成系统结构图（包括子结构图（5）分析并讨论分解的完整性：（6）由决策者决左结构图，并形成相应的文件；（7）建立项目的编码规划，对分解结果进行编码。82、 请详细论述项目合同变更或解除的条件根

32、据我国现行法律，有关的合同法规以及经济生活与司法实践来看，凡是发生下列情况之一 者，允许变更和解除项目合同：（1）当事人双方经协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益。（2）由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行。（3）由于列一方在合同约左的期限内没有履行合同，且在被允许推迟履行的合理期限内仍 未履行。（4）由于一方违反合同，以至于严重影响订立项目合同时所期望实现的目的或致使项目合 同的履行成为不必要。（5）项目合同约左的解除合同的条件已经出现。83、 简述工程项目成本超支的主要原因？成本超支原因：1、原成本数据的不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用价低策略； 承包商报价超出预期

33、的最髙价；原工作范闹泄义不正确。2、外部原因。如上级、业主干扰 等。3、实施管理中的问题。4、工程范囤的增加。84、PDAC代表的含义以及他们内部关系？答：项目计划管理可概括为P、D、C、A四个过程，或称P、D、C、A四个周期。百度文库-让毎个人平等地捉升自我23“P”代表计划编制（Plan）,指通过编制计划，落实安排有关各个方而的工作和责任，协 调内部和外部的活动，做好综合平衡。“D ”代表计划实施（Do）,有关各方按计划组织实施，根据计划相互配合协作。“C”代表计划检査（Check）,也称计划控制（Control）,指实施中发现偏差，立即采取 有效措施加以补救，并对计划进行必要的调整。“A”代表采取措施（Action）,指计划检査后,针对不能完成计划的原因,立即采取有效措 施加以补救，并对计划进行必要的调整。内部