日常保洁投标书

1、日常保洁托管总体计划方案1、总体规划：1、合理分配人力资源，按照手机卖场各销售区域统一划分保洁区域。2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练 上岗。3、搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。4、协调好超市工作人员，共同打造手机卖场内的洁净空间。5、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略 次要区域。二、保洁方案：1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿 好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。2、保洁员使用的主要工具：、高级棉拖，、玻璃刮，、地板铲刀，、清洁剂，、90CM棉布尘推、水桶，簸箕、扫把。3、保洁员具体清洁操作：保

2、洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，同时 收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情 况安排）。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后，拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净 地面，风干。遇有顾客，应主动避让。顾客流量大，可先行清洁其他部位, 等顾客通过再行清洁。5、定期清洗：每月安排2次彻底的手机卖场大扫除。6、主管职能：公司安排1名主管，巡回往复的监督、检查， 发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。7、日结：每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派 传达公司的工作任务。8、周会：每周一下午交接班时，

3、由公司负责卖场保洁托管项 目的主要负责人召开周总结。9、备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质 的完成清洁工作为目的。保洁区域及服务承诺一、项目质量：1、手机卖场公共走道：洁净，无灰尘、无积水、无水渍、 无纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢。2、楼梯，电梯入口：无积水、无明显水渍、无明显纸屑 果皮、无明显脚印、无明显污垢。3、垃圾桶内：清扫地面垃圾，收集各垃圾桶内杂物，更换垃 圾袋，并倾倒收集好的垃圾。4、卫生间、洗手间：地面无明显积水、无明显污垢、无 明显垃圾，台面无明显积水水渍，便池无明显污垢，厕纸无外 漫溢，无臭味，空气清新。5、消防器材:。洁净，无灰尘、无明显污垢。6、工具设

4、备间：工具摆放整齐，工具自身干净，无垃圾、 无积水、无污垢。7、循环往复清洁，突出重点，发现污染马上处理。8、交接班：、前班保洁员必须彻底交代给当班保洁员没有作到为的丄作。、当班保洁员接班后继续重复循环清洁。、整理垃圾桶(根据实地情况)9、以上标准为拟订标准：根据实地情况可再作相应调整。二、服务承诺：1、快捷及时：动作快捷，清理及时。2、彻底洁净：不遗漏死角，不敷衍了事。3、统一协调：与卖场工作人员协调到位，手机卖场检查 保洁工作有问题及时改正、补救。各保洁员协调一致，既独立 作业，又相互协作。4、安全到位：爱护超市财物，防止消防隐患，遵守法律 法规。5、文明节约：遇到顾客询问，微笑回答。主动

5、避让顾客 行走，一切以卖场和顾客为先。节约成本，节约资源。保洁托管费用成本估算一、员工费用：1、保洁员：合计4人。2、保洁员工资:3人X900元/人/月=2700元/月。3、主管：1人4、主管工资：1人X1100元/人/月=1100元。5、合计员工工资每月支出：3800/月。二、保洁月使用耗材费用：月使用耗材费用支出：200元。三、税务费用：5800X6% 二348 元/月贝脚内客6四、保洁费用月支出总合计:3800+200+348=4348元/月保洁托管报价单一、员工费用:1、保洁员：合计4人。2、保洁员工资：4人X1450元/人/月二5800元/月。保洁费用合计：5800元/月保洁清洁计划

6、标准一、每天区域作业次数规范：每天保洁区域内的循环清洁次数不得低于20次。，清洁频率以30分钟为一个循环，无特殊污染，30分钟内应作完各自的保洁区域。周期性保洁作业计划：每月安排2次彻底的大扫除。以地面清洗为主，不遗漏边角、死角， 卫生间，楼梯，电梯、玻璃等全面清洁，由公司主管统一安排、监督、检查。三、每天作业责任标准规范：1、实行责任到人，区域负责制度。2、从上班开始至本班结束，期间的各自区域内的保洁卫生情况不达日常人事考棧外法ff)标，直接追究责任区域保洁员。3、责任区域内的清洁卫生标准：清洁彻底，循环清洁后的区域无垃圾纸屑果皮、无明显脚印、无水渍、无污垢。5、作业标准以10分为合格，每日山主管巡回检查，并记录。6、打分标准:地面半小时内明显积水没清洁,扣2分;地面半小时内明显污垢没清洁,扣1分;地面半小时内明显垃圾没清扫,扣1分;地面半小时内明显脚印未清洁,扣1分;垃圾桶内垃圾交接班未倒,卫生间内有积水，污垢,扣满10分,扣除当日工资50%,并由公司给出处理意见整改或教育批评，次日仍未见效者，扣发2天工资的70%,三天内未有改观者, 扣除三天全部工资。再教育指导后仍无改观，辞退该员工。每