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文档简介

1、员工手册安徽动力源科技有限公司目 录前言 第一章、 公司篇公司简介 组织架构图 第二章、 制度篇编制及定编 第一条 任职聘用.一、聘用政策.二、入职、试用、转正、离职规范三、劳动协议. .第二条 考勤及请假制度.一、考勤管理.二、请假规定.第三条 薪资与福利.第四条 绩效考核 第五条 员工关系管理.一、 奖惩二、 员工投诉三、 培训. 四、 转岗、晋升和调动.第六条 行政管理.一、 宿舍管理规定二、 就餐管理规定三、 办公设备管理制度第三章、 规范篇第一条 办公环境.第二条 办公礼仪.第三条 安全生产规范.第四章、 发展篇第一条 员工职业生涯发展第二条 员工职业化塑造第五章、 沟通篇前 言 首

2、先欢迎您加入动力源的大家庭! 在这里您将和同仁们一起施展才华和能力,这里有广阔的天空,企业将为您提供清晰的职业生涯发展通道和晋职机会, 让您实现个人的理想并与企业共同的成长,同时体现自身的社会价值!员工手册是动力源对公司人员管理的基本准则,它的目的是帮助您了解新的工作环境,了解企业的规章制度、企业文化等,从而使您尽快与公司融为一体,并投入到工作当中。请仔细阅读各项内容!您的直属上司是您工作的主要指导人,甚至是上岗引导人,他/她将负责您的培训、工作安排及个人发展设计。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与直属领导或人力资源部询问。公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,更

3、新及修改后将另行通知。生效日期以公布日期为准。 本手册在入职当天领取,并签字确认已认真阅读并同意按手册要求执行,如出现违反现象,按公司规定予以处理!祝愿您在动力源工作期间心想事成! 第一章 公司篇 公司简介 安徽动力源科技有限公司是北京动力源科技股份有限公司的全资子公司。项目落户于安徽省郎溪县经济技术开发区。于2007年12月27日正式签约,项目总投资3亿元人民币,其中固定资产投资2亿元人民币,项目建成后将形成年产新型通信电源7810套、阵列式ups电源系统2400台、嵌入式电源28.79万台、通信网络监控系统7020套、新型模块电源188万块的生产规模。占地面积200亩,项目全面建成后可形成

4、年产值9亿元人民币的生产能力。 公司先后通过了iso9001质量体系认证、iso14001环境管理体系和gb/t28001职业健康安全管理体系的认证,形成了完备的质量管理体系。公司实施多元化经营战略,经营产品包括:智能高频通信开关电源、嵌入式电源、交直流一体化电源、边际网电源、不间断电源(ups)、通信配电产品、通信防雷产品、机房新风换热系统、蓄电池智能检测仪、n1冗余逆变器系统、应急电源(eps)、模块电源、动力环境监控系统、高压变频器、电子空气净化机等多系列近百种产品。 安徽动力源科技有限公司拥有全部产品的知识产权,拥有一批电力电子业界精英,现有人数300余人,预计总需人数:2000人,员

5、工拥有深厚的理论基础,丰富的实践经验,严谨的治学风格,踏实的敬业精神,为动力源创造出高质量的产品而不断努力进取。 组织架构图董事会总经理办公室财务部工程建设部制造部物控部质量管理部人力资源部综合管理部财务部总经办企业管理部信息管理部行政部人力资源部质量部物控管理部仓储管理部生产计划部电装车间生产办公室eps车间高压变頻器车间直流车间设备部工艺部采购部导线班第二章 制度篇编制及定编 公司各职能部门,用人实行定员、定岗。 公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销,根据公司发展需要,由人力资源部提出方案,报董事会、总经理批准后实施。因工作及生产业务发展需要、各部门、需要增加用工的,按规定履行手续后方准

6、实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。各部门根据实际需要于每月25日填报月度人员需求计划。所有待招岗位,均事先确定岗位职责、工作要求及任职资格(以岗位说明书的形式体现,笔试考题及答案等辅助招聘资料。人力资源部负责年度人员编制计划及方案,供总经理参考,年度编制一经确定,半年度可以调整一次,此外除特殊情况发生,原则上不在增加。第一条 任职聘用一、聘用政策1、公司的政策是:将合适的人放在合适的岗位上。 2、招聘必须通过招聘流程进行,由人力资源部负责招聘工作。 3、部门提出招聘申请,需填写人员需求审批表,经上级负责人批准后由人力资源部开展招聘工作。若新增岗位,需要提供职位说明书。 4、新

7、录用员工由招聘负责人以邮件的录用确认书形式发出,通知约定的时间向公司人力资源部报到,并由用人部门负责办公用品准备及工作安排。如有特殊情况不能准时报到,应至少提前 2天向公司说明情况并另行确定报到时间,如逾期未到公司报到者将不再录用。 二、入职、试用、转正、离职规范1、入职指引1)、员工入职时,须提供以下资料:身份证、学历证的原件及复印件;职称证书、资格证书;近期体检报告,免冠一寸蓝底照片。并在员工情况登记表亲笔填报准确的个人资料。 2)、当个人资料有更改或补充时,包括姓名或身份证号码;联系方式;户籍;婚育状况;职称、从业资格;培训或进修毕业等,请您及时到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件

8、,以确保您的资料准确真实。 3)、个人信息应真实填写,同时公司保留对员工提供的个人资料进行审核的权力,如有虚假,会被要求即时离职。公司对个人情况保守秘密。除业务所需,不得私下打听他人的个人情况。 4)、员工入职前需至医院进行指定项目的入职体检,体检合格后方可录用(入职体检费用自理)。2、报到程序1)、人力资源部负责协助、引领新员工入职手续的办理。 2)、新员工报到请依员工入职手续清单办理入职手续。 3)、人力资源部应及时更新员工信息并向公司相关同事告知。 4)、人力资源部负责办理新员工入职手续,并安排半天的入职培训,内容包括公司简介、公司规章制度、部门的基本情况等,随后即进行培训小测试,测试结

9、果不合格,人力资源部有权安排再次学习,仍不合格者有权不予录用。测试结果放入个人档案。5)由人力资源部负责填写员工分配调动通知单,带领入职人员到用人部门报到。同时与上岗引导人签署上岗引导确认书,用人部门需告知员工书写新员工工作日志、公司邮箱等办公软件的办理;领取办公用品;如何使用办公设备、用餐等有关工作的具体事务。 3、试用、转正1)、根据劳动合同法规定,试用期间用人部门证明该员工不符合任职要求,可随时以书面形式提出解除劳动合同,办理离职交接。员工在试用期离职,需提前3个工作日向本部门领导及人力资源部提出辞职,并办理离职交接,否则公司不予办理。2)、新员工须在试用期结束前15个工作日内,主动向其

10、直接上级递交转正申请审批表、转正述职报告书。用人部门安排员工转正评审工作。试用期表现优异者可提前转正或加薪奖励。初级操作工人的转正,尽量简化流程,在试用期结束前5天,由生产办公室或其他相关部门汇总,填写工人转正审批表,如果员工因个人原因未按时提交转正申请造成转正程序不能如期进行的,视同该员工试用期自动延长,直至转正手续办理完毕。4、离职 1)、离职交接程序:填写离职审批表-离职面谈-核准离职申请-填写离职交接表进行工作交接-办公用品移交-监督交接-人员退工退保-开具离职证明-离职生效-资料存档以及整合离职原因等。 2)、试用期员工辞职请提前3天提出。正式员工辞职需至少提前 30天提出,离职时间

11、公司可根据具体情况与员工协商确定。3)、员工按离职审批交接单所列项目执行完毕并由相关负责人签字确认后方可离职。 4)、离职审批交接单填写方法:申请人详细填写相关内容(姓名/部门/入职日期/离职日期/离职原因)等;部门指定人员交接工作并签字;部门经理签字同意;人力资源部确认办公用品领用及保险情况并签字;财务负责人检查借款情况,全部归还后签字;总经理批准;交由人力资源部备案。 三、劳动协议为依法规范劳动关系管理,保障公司与员工双方的合法权益,维护正常的经营秩序,公司实施全员劳动协议制管理,具体签订方式按劳动合同管理规定实施。所有正式员工必须于用工当天与公司签订劳动协议。第二条 考勤及请假制度 一、

12、考勤管理1、工作时间 1)公司工作时间执行国家规定的每天工作8小时,每周工作五天的工作时间制度,高管、司机、前期的工程建设人员执行不定时工作制度,电工、警卫、宿舍管理员等执行综合工时制度,质检人员、生产制造人员、仓储人员等执行倒班制的岗位其他岗位人员执行定时制度2)工作时间为:8:30-17:00。若因工作需要作息时间调整,由部门主管申请,上报到人力资源部,经核实,公司批准后方可实施。 操作工人工间休息时间:上午:10:0010:15 下午:15:0015:15 2、午餐时间:在正常工作日的12:00至12:30之间,加班超过3小时,公司提供加班餐。3、考勤 1)、公司工作的员工,一律执行上班

13、、下班、加班、出入公司刷卡登记办法,如由于其他原因不能打卡,第一时间到人力资源部填写特例考勤登记表,并由直接领导签字确认。2)所有员工上班、下班、加班、出入公司必须亲自刷卡,严禁代替他人或由他人代替刷卡。3)、每月考勤节点为上月26日至本月25日,每月25日人力资源部将各部门考勤记录发各部门负责考勤人员处,各部门负责考勤人员按程序汇总,上报到人力资源部,每月26日人力资源部将公司员工考勤统计报表,审核后报送财务部,如遇特殊日,请各部门应在25日前的周五统计考勤报送人力资源部。凡各项单据不符合者,追究负责考勤人员负责,每出现一处错误罚款20元,部门经理罚款50元。4、迟到与早退 凡在8:30以后

14、刷卡的按迟到计算,每次扣罚20元。9:00以后刷卡每次扣款100元,凡早退半小时以内每次扣款20元,超过半小时每次扣罚100元。5、请假 因生病等不得已特殊情况下造成缺勤,应于9:00之前电话或其他方式通知您的直接主管,说明缺勤原因。到岗后,请及时补填请假单由部门主管签字后交人力资源部备案。未请假者一律按旷工处理。 6、旷工 1)员工上、下班无故不考勤,视为旷工。 2)无正当理由未办理请假手续而缺勤,视为旷工。 3)请假未经核准擅离职守者,视为旷工。 4)旷工扣罚钱数=日工资或小时工资*2*旷工时间,连续旷工3天或一年内累计旷工5天者予以辞退。7、外勤 1)员工因公造成迟到、早退、不考勤或上班

15、期间有事外出如拜访客户等,均须提前填写请假单交由上级领导签字并交人力资源部备案后方可外出。因特殊情况来不及提前请假的,应及时通知部门领导并于事后补填。未经批准擅自外出又无及时通知者以旷工处理。 8、加班 1)各部门根据本部门的生产或工作任务,需要安排在公休日、节假日加班的,要准确核定加班生产任务量,严格控制加班人数,并将加班情况报人力资源部。生产任务不满6小时的严禁安排一整天加班。2)直产人员涉及加班的,其当月加班天数先抵消当月病、事假天数,剩余的加班天数原则上安排补休,不能安排补休的加班天数,计发加班费。个人每月加班时间尽量控制在36小时内。3)非直产人员涉及加班的,可按月实际加班天数抵消当

16、月病、事假天数,剩余加班天数应当由部门领导在工作任务不饱和时在半年内安排补休。30分钟内的加班加点一律不计算为加班加点。4)在公休日、节假日加班的员工应该在上班、下班刷卡,为考勤人员统计加班时间提供参考。9、考勤记录反映员工对工作的责任心以及遵守劳动纪律的概况,同时被列为年终奖金发放与薪资调整的考核范畴。 二、请假规定公休假:法定节日(元旦、清明、国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、春节)按国家规定放假。公休日(星期六、星期日)原则上按国家规定休息,如因工作需要加班,员工应服从公司安排。在节假日安排值班的,原则上在当月安排补休。事假:员工遇事必须提前一日或当日亲自填写请假单,经部门领导批准后方

17、可休事假。如遇特殊情况,不能提前办理手续,可通过电话、口信等方式向部门领导请假,并且在事毕3日内及时回单位补办请假手续。休事假的最少时间为1小时,不足1小时的按1小时计算。未经批准擅自休息事后不补办请假手续的,休息期间一律视为旷工。员工请事假一天以内的,由直接领导批准;2天以上(含)3天以内(含)的,由部门领导批准;3天以上的由主管副总经理或一级部门负责人批准。病假:员工需在工作时间看病的,应提前请假,获得批准后方可离岗就诊。病假须提供就诊凭证,不能提供就诊凭证的按事假计算。员工因患急重病无法提前请假的,应及时委托他人告知部门领导,病愈上班后应出具急诊证明、病休证明,及时补办请假手续。员工因病

18、或非因工负伤连续请假超过一个月的,应执行医疗期待遇(离、退休及退养人员除外)。员工因患病或非因工负伤,需要停止工作治病医疗的按国家规定,根据本人在本单位的工作年限,给予1个月到24个月的医疗期。婚嫁:员工休婚假应至少提前一周提出申请,经所在一级部门负责人及人力资源部批准后方可休假。以领取结婚证为准,婚假假期为3天,晚婚假为10天(晚婚条件:女满23周岁,男满25周岁),领证后一年内一次休完,不得分期休假,过期作废。产假、计划生育假:女员工产前1个月须将预产期告诉部门经理,由部门经理安排专人接替其产假期间的工作;女员工产假为90天,其中:产前休假15天,难产的增加产假15天。对实行晚育(24周岁

19、生育第一胎并领取独生子女证)的,可在法定产假的基础上增加产假30天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。女员工妊娠不满4个月,凭医院证明,给予20天休假;四个月以上流产的给予42天休假。女员工休完产假上班后至婴儿一岁时,每天给予女员工1小时哺乳时间,双胞胎增加一小时。男员工因妻子分娩可享受3天带薪假,休假应在婴儿出生后3天内休完并提供婴儿出生证明。工伤假:员工因工负伤需要停止工作接受治疗的,实行医疗期待遇。丧假:员工因直系亲属去世(配偶、子女、父母、公公、婆婆、岳父、岳母死亡),本地员工给予3天丧假,外省市员工给予5天(含往返路途时间)。年假:凡在我公司连续工作年以上的员工,均可享

20、受带薪年休假。具体分三档:在我公司连续工作1到10年间的休5天;连续工作满10年不满20年的休10天;连续工作满20年的休15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假。年假的审批权限参照事假执行,请假审批手续为:员工提前一周填写请假单人力资源部审核休假资格和天数相关领导签批人力资源部备案留存。即使未获批准,员工也应将假条报人力资源部。第三条 薪资与福利 一、薪资 1、薪资计算工作日以考勤为准,每月薪资于下月5日直接存入个人银行账户。考勤计算周期为上月26日至本月25日。若适逢节假日,则于放假前发放。因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,提前三日通知员工,并确定延缓支付的日期。2、薪资调整包括由个人

21、岗位变动引起的岗位调资、岗位不变情况下的个人年度调资、员工个人的技能等级评定变动、工龄变动、国家承认的学历变动、国家级职称变动(现每个岗位都有学历、职称或技能的对应等级,当高于原对应等级的时才可以申请调薪),以及全公司普调工资共三种。3、基本工资、标准绩效工资、各种津贴、基本福利之和为员工的标准薪酬。离职员工的工资原则上于当月月底发放,以人力资源部的离职报表或离职通知为准。审批手续或交接手续中若有一项没有办理完毕,当月不予结算。4、公司员工薪资属于保密事项,不得私自询问或告知他人。 更不得向公司以外人员透露公司薪酬水平,违者予以惩罚。二、福利 1、公司根据员工岗位工作性质,提供交通补贴、话费补

22、贴等。2、中秋、新年假期,公司工会组织发放节日礼品。2、凡公司正式员工,公司按照国家规定宣城郎溪县相关政策缴纳相关保险:办理社会保险(包括养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、)和住房公积金。根据岗位不同缴纳险种也不同,试用期期间只缴纳工伤保险。同时为部分高危岗位缴纳意外伤害险。第四条 绩效考核为规范公司对部门经理和员工的考核管理工作,客观评价其工作绩效,肯定成绩,发现问题,有效应用考核结果指导并激励其提高工作绩效,特制订本制度。各岗位考核周期由所在部门根据其工作特点确定。原则上,实施月度计划,季度考评,符合条件的可以月度为周期由所在部门实施考核评价。周工作计划、民意测评、述职述能

23、打分结果为决定考核结果的重要依据。对于其他操作及工勤岗位人员可由相关部门参照本制度与人力资源部共同制订考核量表或操作办法。试用期员工、兼职、特聘人员实施专门的考核办法。员工绩效考核结果与工资挂钩,并作为员工岗位调动、工资调整、职级升降、培训和劳动合同续签的重要依据。具体考核方式可参见绩效考核管理制度第五条 员工关系管理 一、奖惩1、员工有下列情形之一的,公司将给予以通报表扬、奖金、加薪、晋升等不同程度奖励。 1)为公司创造显著经济效益者。 2)为公司挽回重大经济损失者。 3)为公司获得重大社会荣誉者。 4)改进管理成效显著者。 5)有其它突出成绩者等,详情请阅奖惩条例。2、员工有下列情形行为之

24、一的,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等,给予以警告、经济处罚、降级、降职、辞退等不同程度处罚。 1)违反国家法律、法规的犯罪行为。 2)违反工作纪律。 3)玩忽职守,工作不负责任而造成事故或损失. 4)工作中发生意外而不及时通知公司。 5)损坏公物,影响公司正常秩序。 6)在公司内打架,斗殴。 7)上班时间喝酒或酒后在公司滋事等。详情请阅奖惩条例。 3、如员工行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。 二、员工投诉1、员工认为公司内某人有违反公司各项规章制度或损害公司、员工正当合法权益的行为,均可依据规定的途径提出投诉,投诉范围涵盖任何业务操作行为。

25、2、公司提倡员工通过内部途径解决投诉问题。3、员工可通过当面、电话、电子邮件、员工意见箱等内部途径向公司领导提出投诉。三、培训根据工作及公司的发展需要,以及员工个人发展需求,每位员工将得到不同形式、不同内容和不同层次的培训,培训形式分为员工岗前培训,员工在职培训,员工外派培训。1、新员工入职培训:在新员工入职当天,由人力资源部发放培训教材,在集中讲授之前由员工本人通过员工手册自学;入职二周内原则上安排为统一通用培训。2、在职培训的需求来源为:员工的工作绩效考核结果分析、新技术、新工艺、新设备的运用,新理念、新规章制度的宣贯、岗位变动、业务实施的要求等。3、外派培训:内部培训资源无法满足的培训需

26、求,经审核可以参加外部培训。由本人或本部门提出申请,经部门经理同意,呈人力资源经理批准并与公司签订外派培训协议后,派出接受培训。各项培训结束时,由公司人力资源部培训专员或讲师负责组织考试、测验,考试分为理论考试和实际操作,每位员工参加培训的小时数直接和员工的绩效和晋升相关。参训人员出勤管理参照公司考勤管理办法执行:(一) 晚于规定时间到场视为迟到;(二) 提前离开培训现场视为同早退;(三) 如果有特殊情况无法按时参加培训的,必须在培训前到人力资源部请假,并做记录,未告假而无故不参加培训者视为旷工一天。参训人员未经许可在培训现场交头接耳、接打电话、随意走动、翻看书报杂志或从事其他与培训无关事务,

27、经劝告无效的,将视情节轻重参照奖惩条例丙类违纪进行处理。参训人员在培训总结、培训考核中抄袭作弊、弄虚作假,一经确认,或在补考中还不及格的,将视情节轻重参照奖惩条例乙类违纪进行处理。四、转岗、晋升和调动公司根据发展要求,将为员工提供合理的内部转岗、晋升及工作调动,一方面促进企业业务发展,另一方面提供员工职业生涯发展的空间。当有新的岗位空缺时,企业会优先内部员工,采用内部竞聘上岗方式,公平竞争。各部门经理每年都需要干部竞聘评审,真正实现能者上庸者下。同时公司将建立内部竞聘档案,定期要求各部门上报添加岗位优秀人员信息。每个关键岗位公司将设置岗位b角色,以便出现人员变动时,安排最合适的人员顶替上岗。具

28、体内部竞聘流程参照公司招聘管理制度员工将自己感兴趣申请的新工作职位情况,在应聘之前通知直接主管和人力资源部。对内部工作职位选定,无论正式或非正式,用人部门经理都必须与人力资源部协商,经总经理审批确认而定。员工需服从公司工作安排实施岗位变动。第六条 行政管理为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。一、宿舍管理规定1) 每个宿舍应指定一名寝室长,室员应服从管理,所有物品按统一标准摆放。2) 宿舍内不得私自留宿他人,违者视情节轻重处理。特殊情况需留宿的,须先报告办公室或宿舍负责人同意,个人不得擅自搬迁居室。3) 不得

29、擅自乱拉乱接电线,严禁在室内使用电炉、电暖器、煤油炉、液化气炉等大负荷、易燃易爆器具。4) 组织卫生保洁,维持生活秩序,监督水、电使用。5) 不得在床上抽烟,烟灰、烟蒂不得随地丢弃。 6) 个人棉被、垫被起床后须叠齐。换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。7) 不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。8) 废物、垃圾等应在指定场所倾倒。9) 不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰。10) 禁止在室内赌博、酗酒闹事、打架斗殴,保持环境安静,维护生活秩序。宿舍内各项文娱活动应在晚上11点前结束,以免影响他人休息。11) 住宿职工要爱护宿舍内的公共设施和财产,人为损坏财物的

30、,须作价赔偿。不得私自更换居室门锁、私加挂锁。12) 员工搬离宿舍时,须将所领用的公物交还给公司。二、就餐管理规定1) 为保证员工就餐安全,公司所有员工都经过体检并合格,严谨外带他人到公司就餐。2) 公司将为提供免费午餐及加班餐。3) 早餐及平时晚餐由员工个人支付费用。4) 就餐时间:一线人员12:00 制造部管理人员12:15 其他各职能部门12:30。5) 员工应自觉按顺序排队就餐,做到注意礼让、有序,严禁插队;6) 爱护公物及餐具,非正常损耗的物品损坏由当事人照价赔偿;7) 非本公司在职员工在公司就餐须由被拜访人填写客餐登记表;8) 公司餐厅内物品、食物只准在餐厅内部,不准带出餐厅,违者

31、罚款。9) 每位员工应培养勤俭节约习惯,文明用餐。10) 员工原则上必须按规定时间到食堂就餐;否则,食堂有权拒绝供应。11) 以上规定,饭堂工作人员和所有在食堂就餐的人员必须自觉遵守,对他人也对自己的健康负责,共同营造一个干净、整洁、卫生、有序的生活环境。三、办公设备管理制度一、申领1) 各部门依需要提出申领计划,行政部汇总后,填写办公用品申请单,说明用品的名称、型号、规格、数量等。经经理签字后,报公司行政部。2) 公司的员工的办公用品,从公司行政部统一领取、统一分发,办公用固定设备由行政部统一建立台帐。二、办公用固定资产管理1) 办公用固定资产包括桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机等

32、。2) 行政部每年6月12月对固定资产进行两次全面盘点(由二人以上参加),核对财产数量。3) 各项固定资产的质量保证书等资料统一由行政部保管。4) 各部门配备的所有办公设备由行政部统一管理,使用办公设备的所有人员均须按相关要求操作。5) 办公用计算机、打印机等办公设备由专人负责使用,定期保养。6) 办公室使用计算机的员工在办时间内严禁进入计算机游戏程序。7) 员工要爱护所有公司的公共设备,离开办公室时,要检查关闭所有设备电源及容易发生危险的器具,保证安全。8) 任何人未经领导批准,不能将专用办公设备带出办公地点,否则一切后果自负。三、其它1) 员工离开公司后,需把领用的计算器等悉数交还行政部,

33、若有损坏或丢失,负责赔偿。2) 办公事务用品如桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、衣帽柜等的迁移,需经行政部办理迁移手续后,方可执行。3) 办公用固定资产的报废,经经理批准后核销。第三章 规范篇 第一条 办公环境1) 员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其它与工作无关的物品。员工下班应关好电脑,清理办公桌,整齐摆放物品,重要文件锁入抽屉或档案柜。最后离开者必须关闭好门窗、灯、空调、取暖器等。各种电灯、电器在不需使用的情况下应关闭电源。 2) 员工应妥善收藏好私人物品,不得将私人物品随意摆放在办公区域。雨具应按公司规定存放,不得放置在办公区域。 3) 员工不应随意

34、搬动、改变办公桌、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。 4) 使用完毕卫生间和厨房,应及时关灯、关门。卫生间手纸不得随地乱扔,不得在内堆放书籍和报纸。茶叶和垃圾应倒入垃圾桶。 5) 为使打印机、传真机处于良好、整洁的状态,请不要将文件留置散落于桌面,无标记的文件容易被误放或遗弃。打印纸张分为白纸和单面可使用纸,请根据需求选择。回收的单面可使用纸请放置于打印机旁以便重复利用。 6) 为了提供舒适、安全和健康的工作环境,公司办公室内(含会议室、厨房、卫生间)禁止吸烟。 7) 一线工人下班后应将所有生产设备清点并归放原位,整理好车间环境,达到5s标准。8) 上班时间,员工必须佩戴胸卡、工服(违者罚款

35、20元)。第二条 办公礼仪1) 员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁,不穿奇装异服。 2) 业余时间见到公司领导应主动上前打招呼,同事之间应以礼相待。3) 未经同意不得随便翻看其它同事的文件、资料等。 4) 使用电话时应注意电话礼仪和语气,维护公司形象,不得使用不文明用语。对外电话必须清楚报出所在部门及本人姓名,主动帮助同事接听、转接电话或留言。 5) 若遇同事外出,在此期间有外来人员来访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。 6) 非紧急或重要情况,上班时间不得因私事使用公司电话。 7) 与客户交流,使用礼貌用语,行为端庄,不应视而不见。 8) 工作时间保持安静,禁止

36、大声喧哗和打闹。 9) 员工应爱护公司财产,注意保持环境卫生。 10) 下级应服从上级安排,不得拖拉、拒绝或终止工作,有异议可逐级请示。 第三条、安全生产规范为保证企业正常生产,保证员工人身安全,将制定企业安全生产管理制度同时,在日常培训指导中,主管领导会引导性讲解,详见即将出台的此项管理规定。员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活的安全卫生、并防止盗窃、火灾及其他灾害。生产设备或生活设施发生故障时,应立即报告,不得在灭火器、消防栓前堆放物品,随时保持畅通等。员工违反安全生产管理制度,依照公司惩罚规定处理。第四章 发展篇 第一条、员工职业生涯发展为保证实现企业快速发展的同时,

37、现实员工的个人职业生涯发展,每位公司的正式员工,都会由主管领导根据其岗位工作性质、员工个人发展意愿、员工个人能力、企业发展要求等,设计职业生涯发展通道。同时公司在入职培训过程中也将有员工职业生涯的培训课程。公司有明确的职能管理体系架构,为保证员工的管理能力与专业技能的提升,用人部门及人力资源部将不定期组织相关在职或外派培训。第二条、员工职业化塑造1、自我管理 先成就“大我”,再提升“小我”。 绩效是个人能力与团队柔和的反映。 服从上级,爱护下属;互相尊重,共同促进。 懂得组织的权限是由职责赋予的,必须全力完成应承担的责任。 时间观念今天要做的事绝不拖到明天。 谦逊做人,认真踏实做事,投入企业。 定期向上级报告,反映工作情况和提供建设性意见。 修炼品行,积极自

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