[注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务模拟209

1、注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟209注册咨询工程师考试密押资料现代咨询方法与实务模拟209现代咨询方法与实务模拟209试题一(20分)某建设项目经批准的双代号网络施工进度计划如图1所示(单位：月)。 施工过程中发生了如下事件。 事件1：施工单位为了保证A工作的施工质量，扩大基底处理面积，导致费用增加3万元，A工作持续时间增加了1个月。 事件2：项目施工9个月后，由于设计变更，总监理工程师通知施工单位新增K工作。K工作持续时间为4个月，在B和C工作完成后开始，且在H和G工作开始前完成。 事件3：因施工图设计错误原因，F工作实际工程量有所增加，从而导致费用增加20万元，工作持续时

2、间增加1个月。 事件4：G工作施工期内连续降雨累计达1个月(其中：0.5个月的日降雨量超过当地50年气象资料记载的最大强度)，导致G工作实际完工时间比原计划拖后1个月，施工单位停工损失3万元。 事件5：由于施工单位采购的材料质量不合格造成返工，H工作实际完工时间比原计划拖后0.5个月，经济损失5万元。 施工单位就以上事件向建设单位提出了费用补偿和工期顺延要求。 1. 计算图示施工进度计划的总工期，并列出关键线路。答案:该双代号网络计划共有5条线路组成，分别是： 线路1：，持续时间之和为15个月。 线路2：，持续时间之和为18个月。 线路3：，持续时间之和为17个月。 线路4：，持续时间之和为1

3、3个月。 线路5：，持续时间之和为16个月。 该施工进度计划的总工期为18个月，关键线路为。 2. 对施工过程中发生的5个事件逐项说明施工单位提出的费用补偿和工期顺延能否成立?说明理由。答案:索赔分析。 (1)针对事件1，施工单位提出的费用补偿和工期顺延不能成立。 理由：属于施工单位的责任。 (2)针对事件2，施工单位提出的费用补偿和工期顺延可以成立。 理由：设计变更属于建设单位承担的责任。 (3)针对事件3，施工单位提出的费用补偿可以成立，提出的工期顺延不能成立。 理由：图纸错误属于建设单位的责任，可以提出费用补偿；F工作的总时差为5个月，为非关键工作，不影响总工期，所以工期顺延不成立。 (

4、4)针对事件4，施工单位提出的费用补偿可以成立，工期顺延不能成立。 理由：不可抗力事件发生导致承包人损失的，建设单位应承担；所以可以提出费用补偿；G工作的总时差为1个月，不影响总工期，所以工期顺延不成立。 (5)针对事件5，施工单位提出的费用补偿和工期顺延不能成立。 理由：属于施工单位的责任。 3. 总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是多少?说明理由。答案:总监理工程师应批准施工单位顺延的工期是1个月。 理由：事件2增加的新工作K会影响工期1个月。 4. 绘制总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图。答案:总监理工程师批准施工单位工期顺延后的双代号网络施工进度计划图(如图

5、2所示)。 试题二(20分)M公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。 (1)项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值；营业税金及附加为应纳增值税的12%；贷款年利率为8%；M公司适用的增值税税率为17%，所得税率为25%。 (2)项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元(其中，可抵扣固定资产进项税为32.6万元)，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元。 (3)项目成本和收

6、入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏，支付工资为5元/盏，无须新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏。新式桌灯上市后会影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的60%，外购原材料、燃料及动力费占经营成本的50%)(各项收入中不含增值税销项税额，各项成本中不含增值税进项税额)。 (4)项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置费和安装费的40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期头3年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金。 (5)项目经营期各年销

7、售量及流动资金占用额见表。为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。 新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表 经营期年份 1 2 3 4 5 销售量(万盏) 4.5 4 3 2 2 流动资金占用额(万元) 18 16 12 8 4 问题1. 计算项目的总投资。答案:(1)建设投资=200+3=203(万元) (2)建设期利息=20060%8%=9.6(万元) (3)项目总投资：203+9.6+18=230.6(万元)解析 该项目为改、扩建项目，需进行增量现金流量分析，在估算增量效益和增量费用前首先要界定项目范围，这样数据估算才准确。此题因新项目与企业原有的效益和费用难以分开，故项目范围

8、界定为企业整体，“有项目”数据等于企业数据。此题中比较容易出错的地方：一是销售收入、经营成本的计算要考虑对原有旧产品造成的损失；二是因偿债能力分析是融资后的分析，所以计算折旧时固定资产原值应包含建设期利息；三是增量现金流量分析中回收流动资金的计算，流动资金使用逐年减少说明流动资金是逐年收回，最后一年余下的全部收回；四是增量现金流量分析时机会成本是一项现金流出；四是还要考虑资产出售带来的现金流入和纳税效应。 2. 按有无对比原则，计算项目经营期第1年的应纳增值税。答案:经营期第1年： 销售收入=404.5-8=172(万元) 销项税额=17217%=29.24(万元) 进项税额=(114.5-8

9、60%50%)17%=8.01(万元) 应纳增值税=29.24-8.01-32.6=-11.37(万元) 应纳增值税为0，还剩11.37万元未抵扣完，结转转下期抵扣。 3. 计算项目经营期第1年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。答案:偿债备付率= 经营期第1年： 经营成本=(11+5)4.5-860%=67.2(万元) 营业税金及附加=0 折旧=(203+9.6-32.6)/5=36(万元) 利息支出=(20060%+9.6)8%=10.37(万元) 总成本费用=经营成本+折旧摊销+利息支出=67.2+36+10.37=113.57(万元) 所得税=(销售收入-营业税金及附加-总成本

10、费用)25%=(172-0-113.57)25%=14.61(万元) 应还本额=(20060%+9.6)/3=43.2(万元) 经营期第1年偿债备付率=(172-67.2-0-14.61)(43.2+10.37)=1.68 因1.681.3，所以项目当年的偿债能力较强。 4. 计算项目经营期第5年的所得税前净现金流量和所得税后净现金流量(融资后分析)。 (注：计算过程及结果均保留两位小数) 答案:经营期第5年：可抵扣固定资产进项税已抵扣完毕，增值税=销项税额-进项税额，故现金流量分析时可不分析这三项。 (1)所得税前分析： 现金流入： 销售收入=402-8=72(万元) 回收资产余值=0 出售

11、设备收入=10万元 回收流动资金=8万元(说明：前面逐年回收了2万元、4万元、4万元。) 现金流出： 经营成本=162-860%=27.2(万元) 营业税金及附加=7217%-(112-860%50%)17%=8.91(万元) 机会成本=1万元 所得税前净现金流量=(72+10+8)-(27.2+8.91+1)=52.89(万元) (2)所得税后分析： 所得税=利润总额25%=(销售收入+其他收入-营业税金及附加-总成本费用)25% 其他收入：出售设备收入10万元，高于其账面价值0，应纳税 总成本费用=经营成本+折旧摊销+利息支出 所得税=(72+10-8.91-27.2-36-0)25%=2

12、.47(万元) 所得税后净现金流量=(72+10+8)-(27.2+8.91+1+2.47)=50.42(万元) 试题三(25分)某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程，按照建设工程合同(示范文本)以固定单价方式签订施工合同，合同工期为8个月，施工单位混凝土工程报价为400元/m3。施工合同约定：开工前7天建设单位按合同总价的20%支付工程预付款。预付款在最后4个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次，每次扣留5%结算款作为质量保证金。 施工计划的计划工作时间和计划工程量(见下表)。 施工计划的计划工作时间和计划工程量 工作 A B C D E F 计划工作时间/月份 35 56

13、 57 79 89 810 计划工程量/(万m3) 4.5 3.2 3 4.5 3.6 2.4 工程于2016年3月1日开工，各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生，工程施工过程中发生如下时间： 事件1：B工作按计划施工完成后，监理工程师验收签认了2.4万m3的混凝土工程质量合格文件，对其余0.8万m3的混凝土工程认为质量不合格，要求返工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后，重新施工用时一个月，并获得监理工程师验收确认。 事件2：施工单位混凝土工程710月份的实际单价为420元/m3。 事件3：C工作由于开工前设计变更，致使其混凝土工程量增加到3.6万m3，工作持续时间增加一个

14、月，并使其紧后工作E的开始施工时间推后一个月。 问题 1. 工程签约合同价和工程预付款各是多少?答案:工程签约合同价=(4.5+3.2+3+4.5+3.6+2.4)万m3400元/m3=8480万元。 工程预付款=8480万元20%=1696万元。 2. 工程开工后，前4个月施工单位累积完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?答案:工程开工后，前4个月施工单位累积完成的工程款=(4.5+2.4+3.6/42)万m3400元/m3=3480万元。 建设单位应支付的工程款=3480万元(1-5%)=3306万元。 3. 7月份施工单位完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?答案

15、:7月份施工单位完成的工程款=(0.8+3.6/4+4.5/3)万m3400元/m3=1280万元。 建设单位应支付的工程款=1280(1-5%)-1696/4万元=792万元。 4. 计算8月份(当月)施工单位的费用偏差和进度偏差(用金额表示)，并说明当月费用和进度的状态。 (要求列出计算过程，计算结果保留一位小数。) 答案:8月份实际完成的过程量=(3.6/4+4.5/3+2.4/3)万m3=3.2万m3。 8月份计划完成的工程量=(4.5/3+3.6/2+2.4/3)万m3=4.1万m3。 费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用=(3.2400元-3.2420)万元=-64万元

16、。 进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用=(3.2400-4.1420)万元=-360万元。 因为费用偏差值为负数，所以费用超支；因为进度偏差值为负数，所以进度延误。 试题四(20分)甲公司在国内是一家具有一定的实力，有着良好的业绩和声誉的咨询公司，在市场竞争激烈的情况下，甲公司准备进军国际咨询市场，但其可能面临政策、市场和法律的风险。因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发。该海外事业部从政治环境、法律环境、经济环境三个方面进行市场调查研究，收集了相关信息。确定进军国际市场的范围，在市场细分后，对自身条件进行了评估，就确定了目标市场。1. 甲咨询公司进军国际咨询市场，对

17、市场作出的调查是否全面?若不全面，还应包括哪方面的调查?答案:不全面。 市场调查还应从以下几方面进行：社会人文环境调查；技术应用环境调查；市场容量调查。 2. 简述市场细分的步骤。答案:市场细分的步骤由粗到细，可以分为四步：明确市场范围；选择细分标准；粗分；细分。3. 甲咨询公司在对目标市场选择时的做法是否正确?并说明理由。答案:甲咨询公司在对目标市场选择时的做法不正确。 理由：在市场细分后，应进一步研究和选择准备进入目标市场，对影响市场开拓的外部环境和自身条件进行评估。在分析评估的基础上，根据自己的战略目标、资源与专业特长、外部环境与条件，权衡利弊，扬长避短，选择准备进入或占领的目标市场。

18、4. 甲咨询公司在进军国际咨询市场时，除上述可能面临的风险，还包括哪些风险?针对海外事业部咨询工程师应采取的风险策略有哪些?答案:可能面临的风险还有：管理风险、财务风险和道德风险。 针对海外事业部咨询工程师应采取的风险策略包括：强化合同履约意识；提高专业技能；投保职业责任保险；加强自身管理；提高职业道德素质。 试题五(25分)某政府投资建设工程项目，采用建设工程工程量清单计价规范(GB 50500)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110d。 施工合同中约定如下内容： (1)工期每提前(或拖延)1d，奖励(或罚款)3000元(含税金)。 (2)各项工作实际工程量在清单工程量

19、变化幅度10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度10%以内的，综合单价不予调整。 (3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。 (4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。 工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图所示)，并获得发包方工程师的批准。 根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。 该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件： 事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10d，造成承包方

20、人员窝工50个工日。 事件2：1工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2d作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5d。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。 事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/米3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件13而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(

21、不考虑其他措施费)。 上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 1. 承包方是否可以分别就事件14提出工期和费用索赔？说明理由。答案:承包方就事件1可以提出工期和费用索赔。 理由：设计方案调整造成C工作时间延长，是发包方应承担的责任，且延误的时间超出总时差(7d)。 承包方就事件2不可以提出工期和费用索赔。 理由：赶工是承包方应承担的责任。 承包方就事件3不可以提出工期和费用索赔。 理由：劳动力供应不足是承包方应承担的责任。 承包方就事件4可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。 理由：招标文件与图纸不符是发包方应承担的责任，且延误的时间为(1900-1750)/(175

22、0/35)=3(d)，未超出总时差3d。 2. 事件14发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？答案:事件14发生后，承包方可得到的合理工期补偿为3d。该工程项目的实际工期是110+3-2=111(d)。3. 事件14发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？ (注：计算过程和结果均以元为单位，结果取整) 答案:事件14发生后，承包方可得到总的费用追加额：(5050+10100050%+50300+100360)(1+3.55%)(1+3.41%)+3000(113-111)=68642(元)。试题六(20分)某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，