[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟304

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟304一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟304建设工程项目管理模拟304一、单项选择题问题:1. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是_。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标答案:C考点 设计方项目管理的目标解析 设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。问题:2. 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是_。A.宾馆开始盈利B.项目竣工结算完成C.宾馆可以开业D.项目通过竣

2、工验收答案:C考点 业主方项目管理的进度目标解析 进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。问题:3. 建设工程项目实施的技术策划的内容不包括_。A.项目风险管理与工程保险方案B.关键技术的深化分析和论证C.技术方案的深化分析和论证D.技术标准和规范的应用和制定答案:A考点 项目实施的技术策划内容解析 其主要工作内容包括：(1)技术方案的深化分析和论证；(2)关键技术的深化分析和论证；(3)技术标准和规范的应用和制定等。问题:4. 不属于建设工程项目经济策划主要工作内容的是_。A.项目建设成本

3、分析B.项目效益分析C.技术方案分析和论证D.融资方案答案:C考点 建设工程项目经济策划的主要工作内容解析 建设工程项目经济策划的主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。问题:5. 采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准，是项目总承包方的_的工作内容。A.项目管理收尾B.项目初始阶段C.设计阶段D.试运行阶段答案:B考点 项目总承包方的项目初始阶段的工作内容解析项目总承包方的项目初始阶段的工作内容：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划

4、、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。问题:6. 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358)，在项目初始阶段，建设工程总承包方的工作内容是_。A.编制初步设计B.采买、催交C.进行项目策划，编制项目计划D.任命项目经理，组建项目部答案:C考点 项目初始阶段总承包方的工作解析 项目总承包方的工作程序：(1)项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部；(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；(3)设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件；(4)采购阶段：采买、催交、检验、运

5、输、与施工办理交接手续。问题:7. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是_。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发的程序和内容C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发或建设的任务和意义答案:D考点 建设工程项目决策阶段策划的主要任务解析 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。问题:8. 建设工程若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔，这属于施工总承包模式中的_方面的特点。A.投资控制B.质量控制C.合同管理D.进度控制答案:A考点 施工总承包模式的特点解析 建设工程施工总承包模式在投资控制方面的特点：(1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较

6、有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。问题:9. 施工组织设计的基本内容中，_反映了最佳施工方案在时间上的安排。A.施工部署B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面图答案:C考点 施工进度计划的作用解析 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。问题:10. 编制设计任务书是项目_阶段的工作。A.决策B.设计准备C.设计D.施工答案:B考点 设计准备阶段的工作解析 设计任务书的编制工作应在设计准备阶段进行。问题:11. 项目

7、实施的合同策划的工作内容不包括_。A.合同文本B.方案设计竞赛的组织C.编制项目投资总体规划D.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案答案:C考点 项目实施的合同策划的工作内容解析 项目实施的合同策划的工作内容包括：(1)方案设计竞赛的组织；(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；(3)合同文本。问题:12. 信息在传递和交换的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，其主要的沟通障碍主要是来自_。A.发送者、接受者和沟通环境B.发送者、接受者和沟通通道C.发送者、沟通环境和沟通通道D.沟通介体、沟通环境和沟通通道答案:B考点 沟通障碍的来源解析 沟通障碍主要来自三个方

8、面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。问题:13. 不属于组织工具的是_。A.组织结构图B.管理职能分工表C.项目结构图D.管理工作流程组织答案:D考点 组织工具的种类解析 组织工具是组织论的应用手段，它包括：(1)项目结构图；(2)组织结构图(管理组织结构图)；(3)工作任务分工表；(4)管理职能分工表；(5)工作流程图等。问题:14. 企业财务部门对竣工工程现场成本核算的目的是_。A.分析成本偏差的原因B.考核项目管理绩效C.寻求进一步降低成本的途径D.考核企业经营效益答案:B考点 竣工工程的成本核算解析 对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项

9、目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。问题:15. 设计阶段的投资控制任务不包括_。A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行C.审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议D.在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议答案:A考点 设计阶段的投资控制任务解析 设计阶段的投资控制任务包括：(1)根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整；(2)编制项目总

10、投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议；(3)审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议。问题:16. 施工项目成本决策与计划的依据是_。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本预测D.施工成本考核答案:C考点 施工成本预测的相关知识解析 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。问题:17. 建设工程项目管理工作流程组织不包括_。A.付款和设计变更B.质量控制C.投资控制D.进度控制答案:B考点 建设工程项目管理工作流程组织解析 建设工程项目管理工作流程组织包括：

11、投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。问题:18. 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对_的要求。A.成本分解B.项目划分C.项目目标D.成本目标答案:B考点 按施工进度编制施工成本计划的要求解析 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。问题:19. 为了取得施工成本管理的理想成效，从技术方面采取的措施是_。A.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实

12、际成本C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案:C考点 施工成本管理的措施解析 施工成本管理的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。选项A和B属于组织措施。选项C属于技术措施，选项D属于经济措施。问题:20. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。A.编制施工总进度规划B.制定项目进度控制的措施C.对项目实施进行总体部署D.分析和论证进度目标实现的可能性答案:D考点 建设工程项目总进度目标控制前的首要工作解析 在进行建设工程项目总进度目标控制前，应先分析和论证进度目标实现的可能性。问题:21. 当关键线路的实际进度比计划进度拖后

13、时，应在尚未完成的关键工作中，选择_的工作缩短其持续时间。A.资源强度小且持续时间短B.资源强度小或费用低C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高答案:B考点 关键线路的调整方法解析 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。问题:22. 大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划的工作内容是_。A.将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划B.将每一个子项目分解为若干个工作项C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划D.将整

14、个项目划分成若干个进度计划子系统答案:D考点 大型建设工程项目的计划系统解析 大型建设丁程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：(1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；(2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；(3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。问题:23. 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即_。A.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的投资B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程质量的前提下，控制工程的投资D.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度答案

15、:D考点 工程管理原则解析 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。问题:24. 建设工程项目进度计划系统分为控制性进度计划、指导性进度计划和实施性(操作性)进度计划，这是根据进度计划的不同_编制的。A.深度B.功能C.周期D.编制主体答案:B考点 不同功能的汁划构成的进度计划系统解析 由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括：控制性进度规划(计划)；指导性进度规划(计划)；实施性(操作性)进度计划等。问题:25. 下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的是_。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.

16、连环置换法和曲线法答案:B考点 施工成本偏差分析的方法解析 偏差分析可以采用横道图法、表格法和曲线法表达。问题:26. 在某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为0，总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度_。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC.将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d答案:B考点 总时差和自由时差的概念解析 总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后

17、工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。本工作持续时间延长4d，小于总时差5d，所以不影响总工期；本工作持续时间延长4d，大于自由时差0d，所以其紧后工作最早开始时间推迟4d。问题:27. 某分部工程计划工程量为8000m3，计划成本为350元/米3，实际完成工程量为7500m3，实际成本为360元/米3。用赢得值法分析该分部工程的费用偏差为_元。A.175000B.75000C.-175000D.-75000答案:D考点 赢得值法的参数分析计算解析 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价=7500350=2625000(元)，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际

18、单价=7500360=2700000(元)，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=2625000-2700000=-75000(元)。问题:28. 施工方进度计划编制的内容不包括_。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.按不同计划周期的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划答案:A考点 施工方进度计划的编制解析 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。问题:29. 建设工程常用网络计划中，双代号

19、网络图中的虚箭线表示_。A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作答案:C考点 双代号网络计划中虚箭线的作用解析 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。问题:30. 有关关键线路的叙述，错误的是_。A.所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路B.关键线路在网络图上应用细线、单线或彩色线标注C.从起点节点开始到终点节点均为关键工作D.在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路答案:B考点 关键线路的叙述解析 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线

20、路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。问题:31. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 A.1B.2C.3D.4答案:B考点 双代号网络计划中关键线路的确定解析 因为线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，所以本工程双代号网络计划的关键线路是：，。问题:32. 下列进度控制措施中，属于管理措施的是_。A.选用有利的设计和施工技术B.制定项目进度控制的工作流程C.分析影响项目工程进度的风险

21、D.建立进度控制的会议制度答案:C考点 建设工程项目进度控制的管理措施解析 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。问题:33. 建设工程项目质量的形成过程中，质量目标的决策是_的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位答案:A考点 建设单位的质量管理职能解析 建筑产品采取定制式的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量管理职能。问题:34. 建设工程项目质量目标实现最重要和最关键的过程是在_阶段。A.设计B.施工C.竣工验收D.投产运营答案:B

22、考点 质量目标的实现过程解析 工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。问题:35. 下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于自然环境因素的是_。A.安全卫生防护设施B.组织协调方式C.水文、地质和气象条件D.施工现场的通风、照明答案:C考点 影响建设工程项目质量的自然环境因素解析 自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和地下障碍物及其他不可抗力等影响项目质量的因素。二、多项选择题问题:1. 建设工程项目建设纲要或设计纲要的内容包括_。A.项目分解B.设计原则和设计要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.材料和设施的技术要求E.目标论

23、证与分析 A B C D E答案:BCD考点 建设工程项目建设纲要或设计纲要的内容解析 项目建设纲要或设计纲要的内容包括：(1)项目定义；(2)设计原则和设计要求；(3)项目实施的技术大纲和技术要求；(4)材料和设施的技术要求等。问题:2. 建设工程项目总承包方式的核心是_。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.促进设计与施工的紧密结合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值 A B C D E答案:CDE考点 建设项目工程总承包的核心解析 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目

24、建设增值的目的。问题:3. 建设工程管理工作中的工程建设增值内容包括_。A.有利于投资(成本)控制B.提高工程质量C.有利于进度控制D.确保工程建设安全E.确保工程使用安全 A B C D E答案:ABCD考点 建设工程管理工作中的工程建设增值内容解析 建设工程管理工作中的工程建设增值内容包括：确保工程建设安全；提高工程质量；有利于投资(成本)控制；有利于进度控制。问题:4. 项目管理作为一门科学在不断地发展，它包括_等几代的发展。A.组合管理B.变更管理C.传统的项目管理D.现代的项目管理E.全过程的项目管理 A B C D E答案:ABC考点 建设工程项目管理的发展趋势解析 项目管理作为一

25、门学科，不断发展，传统的项目管理是该学科的第一代，其第二代是项目集管理，第三代是项目组合管理，第四代是变更管理。问题:5. 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括_。A.能够直观地显示偏差分析所需的资料B.能够准确表达施工成本的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严重性 A B C D E答案:BE考点 横道图法的特点解析 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。问题:6. 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括_。A.工程概算与投

26、资规划的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程款支付与工程合同价的比较 A B C D E答案:BCDE考点 建设工程施工过程中投资的计划值和实际值比较的内容解析 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与工程预算的比较；(2)工程款支付与工程概算的比较；(3)工程款支付与工程预算的比较；(4)工程款支付与工程合同价的比较等。问题:7. 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括_。A.设计工作进度B.施工前准备工作进度C.工程物资采购工作进度D.项目动用前准备工作进度E.项目后评价工作进度 A B C D E

27、答案:ABCD考点 项目实施阶段的总进度解析 在项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计工作进度；施工前准备工作进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。问题:8. 关于施工预算的叙述，正确的有_。A.施工预算规定了工种的类型，工程材料的规格、品种，所需各种机械的规格B.施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据C.施工预算规定了单位工程所需人工、材料和施工机械台班用量D.编制实施性进度计划的主要依据E.施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据

28、施工图纸、施工定额、施工及验收规范编制的单位工程施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件 A B C D E答案:ABCE考点 施工预算的概念解析 施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅

29、规定了单位工程(或分部分项工程)所需人工、材料和施工机械台班用量，还规定了工种的类型，工程材料的规格、品种，所需各种机械的规格。问题:9. 在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有_。A.审查施工单位提交的竣工结算申请B.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见C.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见D.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主E.审杏施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告 A B C D E答案:BCDE考点 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务解析 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)督促和检查施工单位及时整

30、理竣工文件和验收资料，并提出意见；(2)审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；(3)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。问题:10. 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的有_。A.单位工程成本计划额B.设计预算成本计划降低额C.设计预算成本计划降低率D.材料计划成本额E.责任目标成本计划降低率 A B C D E答案:CE考点 施工成本计划的质量指标解析 施工成本计划的质量指标有：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。问题:11. 施工成本控制的依据包括_。A.进度报告B.施工成本计划C.工程造价D.工程承包合同E.工程变更文件 A B C D E答案:ABDE考点 施工成本控制的依据解析 施工成本控制的依据包括：工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更文件。问题:12. 按工作持续时间的特点不同，工