连锁加盟公司工作计划

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！连锁加盟公司工作计划 连锁加盟公司工作方案 在新的一年里，公司要站在新起点，图谋大进展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，从起步阶段跨入进展阶段。 奋斗目的 完成销售收入万元，公司直属超市、门店实现销售万元，实现利润万元，税金万元，商品零售价差到达%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,平安经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息万元。 主动筹措资金，落实贷款，争取月份资金到位，把新区已申报征地亩的手续办到位，月份开工建立新区市场和中心，年底完成主体工程。争取将新区市场列入国家“双百市场工程，得到政策性资金扶持。 主动与省、市商务主管部门联络，

2、争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金到达万元(07年争取扶持资金万元)。详细布局为：连续在、县、区、县这四个县区全年投资万元，进展加盟店户，直营店户，配送中心处，总面积为平方米，年配送额为万元，配送率到达%以上，其中：县投资万元，进展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送额为万元，配送率到达%。县投资万元，进展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送率到达0%。区投资万元，进展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送率到达0%。县投资万元，进展加盟店户，直营店户，配

3、送中心一处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送率到达0%。 指导思想 全面贯彻党的十七大精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，紧紧围绕转变经济进展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家施行“万村千乡市场工程的机遇，主动主动争取扶持资金，连续开发建立商业网点，大力进展直营加盟店，扩大物流配送，进步商品配送率，加强加盟店的晋级改造，完善硬件投资效劳体系，获得公司与加盟店经济效益上的双赢。 工作措施 一、完善资料，落实贷款。20xx年下半年，为了争取行贷款，我公司做了大

4、量的根底工作，获得有效进展。但由于四季度国家紧缩银根，制止放贷，加之我公司抵押资产的证件更换因种种客观缘由没有完成，贷款工作受阻。我们要连续抓紧此项工作，主动与相关部门联络，先把房产证、土地证到位，供应完备的贷款资料，一但国家贷款政策解冻，争取尽快落实贷款，解决企业进展资金。 二、加强乡村直营超市建立，争取资金扶持。20xx年我公司建立乡、村级直营超市已到达户，全部是企业投资，资金短缺的压力越来越大。建店之前，公司指导曾屡次给省、市主管部门指导提出恳求，争取扶持资金，指导也曾口头承诺。如今这些店已经建成开业，我们要做的工作就是请上级指导前来视察指导，认可我们这一作法。其次就是反复联络，说明困难

5、，争取资金扶持，努力的目的是每店补助万元，总额到达万元以上。这项工作，我们当下就要抓紧运作。 三、不懈努力，进展加盟店。20xx年连续稳固、进展加盟店，我公司要紧紧围绕国家施行“万村千乡市场工程的政策，把物流配送和流通网络做大做强，克制困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，连续考察选点，进展改造加盟店。进展的重点放在个外县区，尤其是县和区的山区，目前尚无施行企业前去进展，简单得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的状况下，我们必需有此明确认识。详细目的，如前所述，关键是要抓好落实。 四、追加投资，完善证件，与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后，公司建立直营超市投资较大，资金始

6、终很紧缺，对大局部加盟店的投资还没有完全到位，特殊是营业执照的更换工作量还很大。我们要明确认识，舍得追加投资，仔细落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门获得联络，出资为加盟店更换营业执照，最终到达农家店建立标准，要求标准全部到位。 五、做强配送，周到效劳。“在万村千乡市场工程施行中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们实行的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢送，在电话访销中，要货的人越来越多。我们必需进一步做大做强物流配送，今年方案在县、区、县各建个配送部，进步配送力量，给加盟店供应更多的质优价廉的商品，稳固加盟关系，树立 连锁加盟公

7、司工作方案第2页 良好的企业信誉。 六、筹措资金，备足货源。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现09年“开门红的关键。今年春节打了一个美丽仗，09年春节前，要与今年一样，提早动手，筹措资金，为春节前备货供应资金保证。并支配精兵强将，组成几个选购组，组织充分的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个美丽仗，做到年年“开门红。 七、加大力度，盘活资产。充分利用现有资产，将其盘活，公司北边院子的门店和大局部资产还没有找到工程或招到客商，连续闲置。我们要把盘活利用这局部资产高度重视起来，制定比拟优待的招商条件，加大力度，广泛宣扬，争取尽快盘活利用，确保资产保值增值。

8、 八、严格管理，标准经营。我公司的经营网点快速扩大，点多面广，企业管理的突出冲突是各项工作之间的互相协调和财务帐目的精确结算。工作能否协调，关键在指导班子，班子成员能各负其职，互相协作，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强指导班子建立，增加责任感。 精确的财务结算不单纯是财务部门的责任，与每一个经手购销业务的员工都亲密相关。必需严格执行财务管理制度，正确准时地索票、制票、传票，把各类原始凭证都搜集整理齐全，财务部门才能结出精确无误的帐目。公司管理的重点，要放在进步员工的业务素养上。 九、加强监视，廉洁从政。我公司的经济活动非常频繁，加强党风廉政建立，落实党风廉政建立责任制，实行民主决

9、策、民主管理、民主监视，推行企务公开，是必需做好的重要工作，丝毫不能马虎。要加强职业道德训练，警钟长鸣，常抓不懈。 加强党组织建立，定期组织学习，提倡主动向上的良好风气，培育入党主动分子，进展新党员，壮大党组织。 方案生育，常抓不懈。定期组织育龄妇女搞好“三查，按时上报统计报表，严厉查处违纪员工。 十、平安经营，维护稳定。始终坚持“平安第一，预防为主的方针，严格执行平安管理制度，突出抓好防盗、防火、食品平安和车辆平安，指导轮番值班，网点夜间有专人值班，确保平安无事故。 要倾听企业职工的呼声,关怀职工生活，尤其是下岗职工和困难职工的生活，关心他们转变观念，实现再就业。上半年突出抓好退休人员参与医保工作。常常排查冲突纠纷，准时予以调处解决，杜绝上访。在企业经济效益增长的同时，较大幅度地增加在岗员工的工资收入。公司指导会已经打算，从月份就给大家增加工资。 除公司支配的各项工作外，还要努力完成局和省、市主管部门支配的临时性、阶段性工作。 同志们,我们获得的成果,的确来自不易,遇到的困难,需要