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文档简介
1、重庆三维建设集团有限公司 基础施工方案第一章 工程概况及编制说明一、基础工程概况1、本工程位于重庆市江北区石马河d12-2/02地块;大川.水岸三期三标段,建筑面积约为163511.24。本工程抗震设防烈度为6度,基础设计等级为乙级,结构耐火等级为一级,结构安全等级为二级,主体结构合理使用年限为50年。2、本工程场地情况:场地类别为iii类,场地东侧为盘桂路,南面为嘉陵江,西邻二期项目部,北为大川小学,场地非常狭窄,西北人车流量很大,施工作业及安全隐患较多。基础采用浅基础及人工挖孔桩基础,持力层为中等风化带泥岩或砂岩,泥岩天然单轴抗压强度标准值为7210kpa,地基承载力特征值为2523.5k
2、pa,砂岩饱和单轴抗压强度标准值为14.46mpa,地基承载力特征值为5061kpa,场地类别为i1类场地。基础砼除注明c55、c40外其余采用c30。3、本工程的建设单位为:重庆大川集团房地产(集团)有限公司;勘察单位是中国兵器工业北方勘察设计研究院;监理单位为重庆亚太建设工程监理有限公司;施工单位为重庆三维建设集团有限公司;监督单位为重庆市质量监督管理站及重庆市江北区安管站。4、编制说明:本施工组织设计严格按照工程合同范围和设计文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业
3、主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。本施工方案凡未注明计量单位均为“mm”5、编制依据1)、业主方招标文书2)、我司与业主签订的施工合同、协议、业主要求3)、业主方提供的施工图纸4)、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规5)、国家强制性操作技术质量标准、施工验收规范、规程6)、工艺标准及规程7)、
4、 iso9001国际质量认证标准8)、本公司质量保证手册、程序文件及规章制度6、采用的规程、规范建筑地基处理技术规范jgj79-2002建筑基坑支护技术规程jgj120-99 岩土工程技术规范db29-20-2000 普通混凝土力学性能试验方法标准gb/t50081-2002 混凝土强度检验评定标准gbj107-87 地下防水工程施工质量验收规范gb50208-2002 混凝土外加剂应用技术规范gb50119-2003 混凝土结构试验方法标准gb50152-92 混凝土质量控制标准gb50164-92 混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2001混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-
5、95回弹法检测混凝土抗压强度技术规范jgj/t23-2001钢筋焊接及验收规程jgj18-2003钢筋焊接接头试验方法jgj/t27-2001钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2003钻芯法检测混凝土强度技术规程cecs03:88建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj1302001二、施工组织机构1、施工组织机构与职能针对本工程项目工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织
6、上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。1.1、施工组织机构设置1)、机构设置原则a、目标原则:机构的设置必须确保管理目标的实现,目标责任全面落实到各个部门和岗位,分解到位,责任到人,保证整体目标的实现。b、素质原则:所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。c、职能原则:超前布局,统筹兼顾,科学安排项目管理机构全面职能岗位,力求项目经理部各项职能全面、完善。d、组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性,现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位到岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定。2)、机构构架针对本工程的施工特点和施工环境,为全面
7、贯彻本工程施工管理之指导思想和管理目标,要做到快速、高效建成该工程,严格执行项目法施工,其合理的组织、认真的规划、周密的安排、严格的管理是搞好该工程的关键所在,公司组建本项目的过硬的项目经理部,项目管理施工组织机构构架详见下图:项目副经理项目技术负责人工程技术组质量组材料设备组安全组资料组后勤保安栏杆施工组质检员安全员门窗施工组安全员混凝土施工组安全员脚手架施工组安全员模板施工组安全员钢筋施工组安全员砌体施工组安全员抹灰施工组安全员防水施工组安全员土石方安全员给排水、电气班安全员电工机修班安全员项目经理1.2、施工组织机构职能 1)、项目经理:接受公司直接管理,对本工程的质量、进度、成本、安全
8、文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面、在组织管理措施上落实到位。 2)、项目技术负责人对本工程质量、安全负全面技术责任,负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态,并负责提供完整的档案资料。3)、项目质量检查员对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查,发现问题,提出纠正措施,同时向项目技术责任人汇报工程的动态质量情况,对工程质量负管理责任。负责各分项分
9、部工程的质量统计,自检资料的收集、整理工作。4)、项目安全员对本工程的安全管理,措施落实,文明施工负责,负责日常的安全检查、督促、整改,发现问题提出处理意见,并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况,负责对特殊工种,参战全员的安全知识培训,班前教育,并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。5)、项目施工员根据本工程的总体质量策划,负责土建、安装、装饰分项工程的施工;在技术负责人的领导下,解决施工技术问题,负责编制施工方案,措施,办理技术核定单。施工图翻样,编制加工计划、收集整理技术资料,执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用;并具体实施工程的施工管理及各工程协调,负责隐蔽
10、工程的验收,记录及归档工作,确保每一道工艺达到目标要求。参与分项工程验收。6)、项目材料管理员按合同要求,办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相关证件的验收归档工作。负责材料的采购、运输、保管及使用管理;建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理,作好月度水、电、燃料消耗记录,参加月度经济活动分析。 7)、项目办公室负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放,作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位
11、的联系,并抓好现场计划生育工作。负责施工现场及后方人员的食宿,安排好职工生活,解决好职工福利8)、内业技术员负责项目工程全过程所有质量记录的收集、检查、整理、上报;并督促有关人员编制责任范围内的各类应有资料;负责项目工程技术资料的整理、编目、装订和移交;负责相关文件和资料的分发、保管、上报等工作。1.3、施工组织机构管理机制项目经理部是项目组织、管理机构的核心,项目经理部全面负责现场施工组织管理,强化内部机制,按照施工组织设计、设计图纸、作业指导书和有关规范和规定,精心组织施工,贯彻各项制度和措施,制定工作实施计划,确保质量、安全、进度和文明施工,为工程总体管理目标的实现提供保证。同时,严格控
12、制工程施工成本,降低工程造价,在保证工程质量和工程进度的前提下创造生产效益。项目经理具有如下权力组织施工:1)、有权对项目经理部成员进行选择;2)、有权组织劳动力进场施工;3)、有权在公司确认的合格材料供应方和分承包方名单中,选择合适的材料供应商或分承包方;4)、有权决定项目经理部成员和工人班组的工资待遇和奖金发放;5)、有权聘用合格的管理人员和技术顾问;6)、有权对现场材料和设备进行调动2、指导思想和管理目标2.1、指导思想为确保本工程能够在合同规定时间内完成,按规范要求施工,优质、高速、安全的完成本工程项目,实现我公司“优质、高效、信誉好、创一流”的质量方针,并为业主提供优良的售后服务,一
13、次交验合格,争创优质工程,是本工程施工的总体目标。做到干一项工程,创一块精品,留一句美声,树一座丰碑。 “严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”是我公司对本工程项目施工的指导思想。为保证总体目标的实现,我公司拟对本工程在人力、物力、财力、机具设备和技术等方面,全力以赴,优先保证本工程施工之所需,确保创造一流的施工质量、一流的建筑精品。要圆满实现业主和我司共同期待的目标,必须强有力的抓好以下一系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”,具体如下: 一中心:是指以经济建设为中心,在抓好本项目工程的基础上,争创经济效益和社会效益双丰收;二重点:在全面控制施工质量、进度、安全
14、、文明施工的基础上,对重点抓好:1、结构及外立面装饰质量控制,2、施工过程中安全生产、文明施工及环境保护;三协作:为确保工程任务的顺利实施,避免人为不利因素的干扰,须要搞好三个方面的关系:1、内部作业点、面间协作关系,2、同业主及监理共同创建优质工程,注重环境保护所建立的融洽合作关系,3、同学校有关各部门、团体搞好协作关系;四控制:是指安全控制、质量控制、工期控制、成本控制;五制度:在运用项目法管理实施本项目工程中,建立健全五种机制:是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制与工程监理制和质量一票否决制;六方法:在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中,必须采用相应的技术、
15、手段和方法,分别是:1、采用计算机动态网络计划技术;2、进一步推行全面质量管理、进行qc小组攻关活动,防止十大质量通病;3、积极推广与应用“四新”成果;4、执行iso9002系列标准;5、建立以人为本进行管理;6、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。2.2、管理目标1)、质量目标我们将遵循质量方针,严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工。a.工程施工质量符合施工及验收规范,符合工程质量检验评定标准的要求,达到一次性验收合格标准。b.杜绝质量事故及砼蜂窝、空洞、露筋以及屋面渗漏和结构漏水等质量通病。c.以一流的服务质量满足业主的要求,做到质量异议处置率为100%,用户满意率为100%
16、。d.所有交付工程产品,必须充分满足设计意图和合同要求,并保证使业主满意和放心使用。2)、工期目标基础工程工期为60天。3)、安全目标a.人员伤亡事故发生率为零,轻伤频率控制在5以内;b.重大机械设备事故发生率为零;c.重大火灾及治安事故发生率为零;d.重大交通责任事故发生率为零;e.争创“无事故工程”。4)、文明施工目标a.现场施工噪音控制在70分贝以下;b.粉尘合格率85%;污染因子排放合格率85%;c.严格按国家、重庆市文明施工标准组织施工;d.力争达到重庆市文明施工工地。 5)、服务目标 a.为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。b.重合同、守信誉、尊重业主,服从监理
17、,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划、安全文明施工的监督、管理。c.工程完工后,项目部留守施工员一名及各工种班组在现场一月,配合业主与拆迁户进行交房,随时与业主取得联系,发现问题及时解决。d.严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。三、施工组织与安排2.1平基完成后即先安装三台qt63型塔吊(位置详见施工总平面布置图),主要解决基础施工的土石方及砼等材料的运输。2.2基础模板采用标准钢模,配少量木模,或采用12mm厚优质竹胶板组装施工,支撑系统和操作脚手架采用直径为48钢管搭设。2.3钢筋施工采用现场机械
18、加工制作,竖向筋采用电弧焊,接头位置严格按照设计和规范要求。四、施工进度计划3.1基础工程工期为60天,基础具体安排详基础工程施工进度计划。序号 时间 分部分项 2014年12月2015年1月2015年2月2015年3月1020301020301020281020301基础柱、墙基坑电梯基坑基础砼浇筑地梁开挖地梁砼浇筑五、施工准备为了优质快速建设好该工程,应认真做好工程正式开工前的各项准备工作,确保实现计划目标。施工准备工作采用两手抓,一是在项目技术负责人的主持下,项目部技术人员认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和设计技术交底,编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书,编制设备、周材,材料、
19、半成品的供应和加工计划,绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸;二是在项目经理领导下各职能部门、人员分别对现场临时设施的搭设、工程定位放线、完善三通工作、劳动力组织等进行安排、准备,为工程开工创造必备的条件。1、技术准备:根据项目情况及工期要求,其技术准备内容:a、认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程,并在施工前取得共识。b、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前。c、准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。d、与商品砼公司函接好基础砼各种标号的试配,送原材料检验,进行砂浆、砼配合比试配工作。e、提出原
20、材料计划、半成品加工计划。f、依据业主提供的点位坐标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸,会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测,对场地进行中间交接,建立工程测量控制网;根据控制网对新开工程进行放线。g、对现场地貌进行断面测量,向业主及监理提供断面测量成果。h、作好原始资料的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,做好分部工程的工料分析。i、组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解设计意图,掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数,确保工程质量,完成任务。j、技术交底对象:主要是项目部管理员,专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。k、技术交底的内容:主要有工程内容、施工图
21、要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。l、及时统计材料、构配件,提出加工定货数量、规格及日期计划。m、按照组织的货源和进场的材料,及时进行原材料的物理、化学性能检验。n、按照施工图纸的设计要求,做好混凝土和砂浆的试配和试验。p、强化经济意识,加强技术与经济的结合,采用先进和适用的施工技术和方法,推行标准施工工艺,落实降低材料消耗2、生产准备1)、机械材料准备(1)、组织施工机具进场根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行
22、相应的保养和试运转等各项工作。(2)、组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。(3)、拟定有关试验、试用项目计划建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验,对于新技术项目,应制定相应试制和试验计划,并均应在开工前准备。(4)、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实冬、雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。2)、劳动力计划本工程工期紧,根据本工程特点结合工程施工进度网络计划,确定基础分部拟投入本工程的劳动力计划如下:基础工程劳动力计划表序号工种名称数量序号工种名称数量1石工508机操工62钢筋工309机修工33木工301
23、0安装工44砼工2011测量工35架子工2012试验工16电焊工513材料保管47电工314工地保卫4根据实际调整4)施工仪器及通讯设备采用计划如下表,施工前对施工仪器进行检验校核。施工仪器及通讯设备计划表序号仪器名称单位数量用途及说明1全站仪台1施工定位、放线用2j2级激光经纬仪台1施工定位、放线用3水平仪台3标高定位用4吊线锤个2检查用550m钢卷尺把3施工、放线用65m钢卷尺把5施工、放线用7无线对讲机对5塔吊指挥用8计算机台6编制施工方案、预算、计划用9激光打印机台2打印各种文件10市内电话部1对外联络用11照像机部1收集图片资料12摄像机台1工程摄像用13手机管理人员每人一部联系工作
24、5)基础工程:筏板分项工程划分为3个检验批,土方分项工程划分为2个检验批,钢筋分项工程划分为2个检验批,模板分项工程划分为3个检验批,砼分项工程划分为2个检验批。并且以50立方为单位留置。3、生产准备3.1生产准备3.1.1生产安全部和项目工程部在工程合同签订后对施工现场作详尽的勘察,勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。了解工程地点的水文地质、有无地下管网、地下障碍物等,做好勘察结果记录,与设计相关资料相比较,从而确定具体的工程平面布置、质量计划等。3.1.2项目部与业主联系,做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和场地平整工作。3.1.3搭建施工区域封闭围墙,围墙高度
25、为1.8m。围墙应坚固、稳定、整洁、美观,并在主要出入口挂置“六牌一图”。分生产区和生活区搭建临设工程、临设工程应井然有序,加工房、机具设备房、办公室、食堂、宿舍、厕所等按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求,施工场地四周设置雨排水沟将水排出场外。3.2场地与道路该工程道路为市政道路基层靠北,300厚c30砼道路硬化,另有一条临时道路沿3-04右侧进地下车库通往现场(具体详施工平面布置图)3.3临时用水用电3.3.1施工临时供水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅,使管网简洁化、规范化,根据施工总平面布置图,结合工程的用水排水特点及要求,对本工程临时供水管网进行规划布
26、置,以保证施工的正常进行。(1)施工供水计划1)临时施工用水的水源:该现场的用水水源在业主指定的给水管引入,详见施工总平面布置图。2)用水量计算结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量,通过对用水量计算,在考虑施工现场消防用水的情况下,该现场总进水管采用dn50管能满足要求。3)施工现场供水管网布置:根据现场的具体情况,该临时供水管由两条主供水管道供水,分别供楼层施工用水、搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。具体布置详见施工总平面布置图。供水管道均采用镀锌钢管,丝扣连接。(2)现场排水布置根据现场的具体情况,基础施工平面设置35个集水井,集水井采用砖砌井壁,水泥砂浆
27、抹面,集水井底部垫层用150厚c20混凝土。用50污水泵将地下水、施工用水和雨水泵排至排水沟,排入指定下水道。生活污水导流作暗沟排放,在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井,沉砂后的废水导入临时化粪池经化处理后,排入业主指定的排污下水管道,搅拌站排水采用设沉砂井后埋300有筋砼管排至业主指定排污下水管道。3.3.2施工用电及设施安排根据施工供电“三相五线制”的原则,为保证施工供电的质量,提高施工供电的安全性,避免施工用电事故的发生,结合该施工现场的供电特点及要求,对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。结合高峰期时的主要用电设备量,通过对其电力总负荷,总视在计算负荷大于250kva,根据总
28、的视在计算负荷,配电房内选用容量250kva大的低压配电屏一台。配电房内采用人工敷设g50钢管垂直接地体和镀锌扁钢水平接地体作配电屏的保护接零。该施工现场供电的电力负荷较大,且电力负荷分布不集中,已有利用电安全、施工方便,结合土建施工布置图,把该低压线路分多路线布置,并在施工现场设置多个二级配电箱,以满足施工机械设备用电。本工程的所有三级箱由现场需要进行设置,但所有三级箱均为“一机一闸、一漏一箱”进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置,三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用36v以下安全电压进行供电,在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电,以达到用电安全、可靠。
29、配电房、二级配电箱的位置及线路布置详见施工总平面布置图。333土石方工程量本工程地下室平基土石方工程建设单位已平基到到室内地坪标高位置以下200,条基、独立基础采用人工开挖,人工开挖的土石方和原场平遗留土石方采用塔吊转运人工上车,外运至离主城20公里以外的垃圾场。4.2.4机具设备使用计划投入本工程的施工机械表序 号机械或设备名称规格型号数量(台)国别产地制造年份额定功率生产能力备注1塔吊qtz6312013年40kw2钢筋调直机12013年3砼强制式搅拌机jzc50014砂浆拌合机hj3251重建机厂2013年5.5kw5埋弧焊机b63001重建机厂2013年80kw6交流焊机b63001重
30、建机厂2013年30kw7圆盘锯4002内江建机厂2013年3.2kw8型材切割机1001内江建机厂2013年4kw新购9潜水泵5015八一厂2013年2kw10电锤201日本日立牌2014年新购11手推胶轮车10重建机厂新购12插入式振动器(套)505八一厂2013年1.5kw新购13平板振动器1八一厂新购14对焊机un1001内江建机厂2013年15砼泵机hb60d60m3/h1广元机械厂2013年16空压机排气量17m3/min5广元机械厂2013年17风镐钻耗风量1.2m3/min40广元机械厂2013年18钢筋弯曲机gj7401重建机厂2013年3kw19钢筋切断机401重建机厂20
31、14年3kw新购20台钻20以内1重建机厂2013年21合式砂轮机300以内1重建机厂2013年22电渣压力焊具5重建机厂2013年3.5模板架料使用计划表模板架料使用计划表序号名 称单 位规 格数 量进场时间1钢管米4850000根据施工进度入场2扣件个600003钢模平方米600004u形扣个120005扁枋立方米10050206竹胶板平方米1200244040007对拉片片200008蝶形扣块10009阳角条米400010木跳板块40011安全网床180060008003.6临时设施安排临时设施安排表序 号临 设 名 称备 注1办公室砖混2材料库房砖墙、石棉瓦3设备库房砖墙、石棉瓦4食堂
32、砖墙、石棉瓦5厕所砖墙、石棉瓦6工人休息室砖混7配电室砖混8外用工住宿砖墙、石棉瓦9职工之家砖混10水泥库房砖墙、石棉瓦11木工房钢管、石棉瓦12钢筋加工房钢管、石棉瓦13收发、保卫房砖混14浴房砖墙、石棉瓦六、基础工程施工方法6.1建筑物的定位放线及标高测量6.1.1建筑物的定位放线测量依据:1. 根据建设单位提供的放线控制点,进行对基础轴线的施工放线。2. 基础主控轴线采用外控法与内控法相结合。6.1.2标高测定水准点引测:1.根据建设单位提供的水准点,使用水平仪测出2#楼-13.6(285),并闭合满足规范要求。 为便于施工方便,结合现场实际情况,决定将规划局提供的水准点引测到施工现场内
33、的附近大门柱上并加以保护,对引测标高做到往返测量校核,其误差小于2mm,且满足建筑施工规范要求。平面定位测量:对规划局提供的角点复测:1. 规划局提供的角点平面图:(详见建筑施工总平面布置图)2. 经复测规划局的点精度符合要求。轴线点(控制点引测).由于规划局所提供的点均为轴线交点,施工时会遭到破坏,因此必须将这些点引出建筑物外或施工点外,作为本建筑的控制依据。经与监理、讨论,结合现场实际情况,放出建筑边框线后通知监理进行轴线复核,满足要求后进行基槽开挖。6.2基础施工方案 6.2.1弃土出地面后立即运至堆土场,弃土、杂物等堆放位置距离孔口边不得小于1.5m。6.2.2遇到流动性淤泥或流砂,将
34、编制专项施工组织设计报总工审批,必须使护壁穿过流砂或淤泥层,并保证有足够的防塌方和防渗漏的厚度和强度。6.2.3安全栏杆设置:从基坑开始开挖至浇灌混凝土前,停止施工时孔口应盖活盖板,孔周围用钢管高出地面1200mm周边设置安全栏杆,以防人员下坠。6.3原材料质量要求(1)水泥:32.5mpa普通硅酸盐水泥,必须有复检合格报告单,有效期不超过三个月,严禁使用受潮或过期水泥。(2)砂:长江特细砂(3)碎石:石子粒径0.52cm。(4)外加剂:经试验确认合格的外加剂,采用fdn-or(o)型(粉剂)外加剂。(5)粉煤灰:经检验合格的电厂级粉煤灰。6.4施工技术措施:基坑槽开挖过程中,施工技术人员需随
35、开挖进度复核坑槽轴线,防止挖偏。基坑槽挖至设计标高,满足设计嵌岩深度且满足设计地基承载力标准值(按规范取样送实验室检测)。经现场监理工程师验收(第一批须设计、地勘、质监、监理、业主、施工各方人员进行验收),办好签证手续,及时用混凝土封底。混凝土工程: 入场的水泥、砂、石等原材料,供应部门必须按质量标准所规定的要求供应施工现场。 现场材料管理人员在验收水泥、砂、石等原材料时必须严格把关(数量、质量)同时按规定复检、抽检,不合格的材料不得验收,更不得用于工程中。 试验单位提供的各等级施工配合比,现场任何人不得擅自改动。 做好各等级、各工作班砼的施工见证留盘试件.施工现场委派专职人员负责配制砼过程中
36、的计量工作(砼施工配合比必须挂牌),专职人员必须严格履行职责,认真负责把好计量关。 砼施工工长认真把好下料、搅拌、浇筑、振捣过程中的施工质量确保所施工砼的密度及强度。 砼浇灌前必须做好各项准备工作。做好前、后仓操作人员的工作,认真检查各机械设备是否运转正常。 砼浇灌前,基坑、基槽必须清理干净,基底严禁有泥土及松散物。梁板施工缝接头必须凿毛、润湿,清理干净,保证新老砼的结合。 筏板砼浇筑施工,要求连续浇筑,使砼不产生离析现象;防止因水化热而产生裂缝。 各施工缝留置按设计要求或施工规范规定的留置方法位置留置。砼浇灌中,施工人员必须向前仓操作人员明确柱墙基础及底板的浇灌高度,并作好明显标记,以及起始
37、方向,施工缝的留置位置等。严格控制砼的自由落体高度,落料深度大于3m以上必须采用串筒下料。每次下料振捣厚度控制在500mm以内。严禁出现漏振及施工冷缝等现象。砼浇灌中必须安排专人护筋,随时检查钢筋位置(特别是各柱插筋),如有位移,必须立即校正。在砼的养护期内,现场必备良好水源及养护工用具,应派专人养护;伐板砼用河砂(草垫)覆盖养护。(3)钢筋绑扎及加工:对于供应的钢筋原材料必须进行检查、抽样,作力学试验,上报监理单位,现场必须分品种,规格堆码。加工好的半成品钢筋必须挂牌标注,使用时对号入位使用。钢筋加工绑扎必须根据施工技术人员提供的钢筋断铁表按规格、品种、形状、尺寸准确无误进行加工。按照设计图
38、纸进行绑扎。在绑扎施工中规格、数量、位置必须正确,不得遗漏。6.2.3独立柱基、筏板及施工方法6.2.3.1筏板施工方法6.2.3.1.1施工顺序施工放线地槽夯填浇砼垫层砌砖胎模,表面刷水泥砂浆抹面钢筋绑扎浇砼回填。6.2.3.1.2施工工艺(1)筏板上下层筋设马凳铁支承或塑料马凳,其铁马纵横间距800mm,采用25钢筋制作。6.2.4独立基础施工注意事项基坑(槽)开挖过程中应随时检查其几何尺寸、基坑的垂直度,待开挖至离设计标高0.10.3m时暂不开挖,对基坑进行保护,对于基坑(槽)中的积水采取抽水机排除。在设计、地勘、甲方、监理、施工各方对基坑进行验槽合格后,开挖剩余部分,并对基底进行混凝土
39、封底工作。独立基础模板采用组合木模板见下图:6.2.5基础施工质量保证措施6.2.5.1基坑及桩孔开挖到底后,应将底坑岩面清理干净,经勘察、质检、监理等单位检查成孔质量,确认合格后应及时封闭,避免岩石风化。当桩底基岩与设计不符时,应通知设计、勘察、质检、监理等单位协商处理。6.2.5.2施工时应采取可靠办法进行降水,并采取可靠措施防止开挖过程中坑壁坍塌。6.2.5.3混凝土应仔细振捣,保证其强度和密实性,桩身混凝土应连续浇注,不得留施工缝。6.2.5.4基础施工时应严格按照现行施工验收规范执行。6.2.5.5设计未及说明或注明的应按现行国家及地方规范标准、规程执行。6.2.6地下车库及集水井、
40、水井池施工6.2.6.1施工准备(1)进行原材料的检验,各种原材料必须符合规定标准,备种材料,并妥善保管,按品种、规格分别堆放,注意防止骨料中掺混凝土等污物。(2)将需用的工具、机械、设备配齐全,并经检修试验后备用。(3)进行防水砼的试配工作,试验室可根据设计抗渗标号,提高0.2n/mm2进行试配,在此基础上选定施工配合比。(4)做好基坑排水和降低地下水位的工作,要防止地面水流入基坑,要保持地下水位在施工底面最低标高以下不小于30cm。以避免在带水或带泥浆的情况下,施工防水砼的结构。6.2.6.2模板工程(1)模板采用木模板,模板应平整,且拼缝严密不漏浆,并应有足够的刚度、强度。(2)模板构造
41、应牢固稳定,可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载,且应装拆方便。(3)对于局部砼浇筑后定型钢模板不好拆除的,改用m7.5水泥砂浆砌体(240mm厚)作为模板。6.2.6.3钢筋工程(1)钢筋相互间应绑扎牢固,以防浇捣砼时,因碰撞、振动使绑扣松动,钢筋移位,造成露筋。(2)绑扎钢筋时,应按设计规定留足保护层,留设保护层,应以与结构砼强度等级相同的细石砼或水泥砂浆制成垫块,严格控制主筋净保护层,严禁以钢筋垫钢筋,或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。(3)钢筋及铅丝均不得接触模板。(4)当钢筋排列稠密,以致影响砼正常浇筑时,可同设计人员协商,采取措施,以保证砼的浇筑质量。6.2.6.4砼的浇筑和振捣地
42、下车库侧墙,砼抗渗等级s8。砼中均应加zy砼膨胀剂,以增强砼的抗裂性能。浇筑前,应清除模板内的积水、木屑、铅丝、铁钉等杂物,并用水湿润模板。砼应连续浇灌,不得留施工缝。在砼浇灌时,需将表面清洁干净,再铺一层2-3cm厚水泥砂浆(即采用原砼配合比去掉石子)或同一配合比细石砼。为保证砼浇灌时不产生离析,砼由高处自由倾落,其落距不应超过2m,如高度超过2m,必须要沿串筒溜槽下落。在结构中若有密集管群,以及预埋件或钢筋稠密之处,不易使砼浇捣密实时,应改用相同强度等级和抗渗标号的细石砼进行浇筑,以保证质量。砼采用机械振捣,以保证砼密实。用插入式振捣,插入要迅速,拨出要缓慢,振动到表面泛浆无气泡为止。插点
43、间距应不大于30cm,严防漏振。结构断面较小,钢筋密集的部位严格按分层浇灌、分层振捣的原则操作。振捣和铺灰应选择对称的位置开始,以防止模板走动。浇灌到面层时必须将砼表面找平,并抹压坚实平整。6.2.6.5砼的养护(1)常温砼浇灌完成后4-6h内必须覆盖浇水养护,每天派专人浇水让砼保持湿润状态,养护时间不少于28d,墙体浇灌3d后将侧模撬松,宜在侧模与砼表面缝隙中浇水,以保持湿润。(2)筏板及水池底板设置专人负责采用特细砂(草垫)覆盖养护。6.2.6.6筏板的温控措施(另见筏板降温措施方案)(1) 在砼浇筑之后,做好砼的保温保湿养护,缓缓降温,充分发挥徐变特性,减低温度应力,用薄膜(草垫)覆盖保
44、温,派专人用热水养护,以免发生急剧的温度梯度发生。(2) 采取长时间的养护,规定合理的拆模时间,延缓降温时间和速度,充分发挥砼的“应力松弛效应”。(3) 加强测温和温度监测与管理,设置4个测温点,随时控制砼内温度变化,内外温差控制在25以内,基面温差与基底面温差均控制在20以内,及时调整保温及养护措施,使砼的温度梯度和湿度不至过大,以有效控制有害裂缝的出现。(4) 合理安排施工程序,控制砼在浇筑过程中均匀上升,避免砼拌合物堆积过大高差。在结构完成后及时回填土,避免其侧面长期暴露。6.2.6.7质量标准及措施(1)砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关规定。(2)按设计要求砼中
45、加防水剂,防水剂应有出厂合格证及使用说明书,现场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加bw-96型止水条,该材料可遇水膨胀有效地防止结构渗水。(3)检查砼拌合物配料的称量是否准确,如拌合用水量,水泥重量,外加剂掺量等。(4)检查砼拌合物的坍落度,每工作班至少测两次。(5)检查模板尺寸,坚固性,是否有缝隙、杂物,对欠缺之处应及时纠正。(6)检查配筋,钢筋保护层,预埋铁件,穿墙管等细部构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。(7)检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象,观察浇捣施工质量,发现问题及时纠正。(8)检查砼结构的养护情况。(9)外观检查有无蜂窝、麻面、孔洞、露筋等影响质
46、量的缺陷,穿墙管、施工缝等细部的构造是否封闭严密,整个结构有无渗漏现象。若发现有渗漏现象,应找出确切部位,分析渗漏原因,采取措施,及时处理。(10)在施工过程中,应注意保护钢筋,模板的位置正确,不得踩踏钢筋和改动模板。(11)保护好穿墙管、电线管、电线盒及预埋件位置,防止振捣时挤偏或预埋件凹进砼内。6.2.7地下室施工注意事项6.2. 7.1地下室底板及侧墙(兼挡土墙)混凝土强度等级均采用s8防水混凝土,混凝土防水剂采用uea-h型膨胀剂。6.2.7.2钢筋采用级(),级()、级;6.2.7.3施工时按照各设备专业施工图留洞;绑扎基础钢筋时应配合电施图作好防雷接地工作。6.2.7.4地下车库侧
47、壁竖向施工缝加钢板止水带,侧壁水平缝在地下室楼层梁底施工缝加钢板止水带。(止水带厚3mm宽300mm)七、质量目标及质量保证措施一)、质量目标按照国家新颁发的质量验收标准gb50300-2001建筑施工质量验收统一标准及相关专业验收规范的规定,一次性交验达到“合格”标准, 争创优质工程。二)、质量保证体系质量保证体系框架图见下图:国际质量标准iso9002项目经理公司质检处项目副经理项目技术负责人专业责任工程师合约管理施工管理技术管理质量管理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组三)、质量控制质量关键控制程序内容如下审图、掌握技术要点材料进场有合格证交底、放样细致准确材料试验、使用合格产品
48、工序质量自检、互检、交接检工序质量专检工序质量综合验收质量检查程序上道工序施工完毕合格上道工序施工班组自检合格上、下道工序施工班组交接检查工长、质量检查员、技术部门会同检查不合格合格不合格合格监理工程师、技术部门综合检查合格进行下道工序返修不合格不合格不合格原材料及半成品质量控制程序学习图纸技术资料资质审查学习验收规范及质量标准考察生产厂家、产地外观质量比较执行检测标准综合质量比较选定厂家、产地取样试验准备工作确定样品(装饰材料等须经设计单位认可)确定样品(装饰材料等须经设计单位认可)出具材料、半成品合格证明资料跟样检查原材料、半成品进场监理单位(或建设单位)、施工单位共同取样、送检执行建设部
49、、市质监站有关规定见证取样、送检执行检测标准具有资质的检测单位试件检验出具现场见证取样检验报告单出具原材料、半成品合格证原材料、半成品使用八、施工质量技术措施 1、贯彻全面质量管理体系,并保持持续有效运行。建立质量管理组织保证体系,以项目经理为核心,实行质量管理责任制,做到人人有专职,事事有人管。2、加强技术基础管理工作,认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理,竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。3、推行iso9001:2000质量管理体系,以项目经理部为核心成立质量管理领导小组,负责领导该工程的全面质量管理工作。4、建立以项目经理为领导,总工程师中间控制,质检员基层检查的“三级
50、质量管理体系”,形成一个横向从土建、安装到各分包项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。5、建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系,按建设部的有关要求配备工程管理人员,认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。6、以试验、技术管理、质量检查为信息中心,及时搜集、传递质量信息,便于决策机构对异常情况迅速作出反应,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差。7、实行质量“否决权”制度,严格质量检查,实行“挂牌制”,开展“三工序”活动和“三检制”,每道工序进行自检、互检、交接检,做到上下清下不接,层层把关。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权,以检查评定数据作为分配及奖罚依
51、据。8、实行质量责任合同制,重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同,达到质量目标,对项目经理及质量有功人员进行奖励,如达不到“目标”则对等惩罚。9、实行“掌墨师制”。分工种选派有丰富实践操作经验的高级师傅,担任该工程专职掌墨师,象“钉子”一样“钉”在现场所属工程的岗位上,负责指导、示范、检查、监督操作班组的质量,拥有“质量否决”权。10、各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求,结合我公司现行管理体制,按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。11、每月下达生产作业计划的同时,下达当月各分项工程质量计划,并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系,走质量
52、效益的发展途径。12、加强工种间配合与衔接,施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间,各道工序之间,各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程;安装工程各工种应与土建施工密切配合,应设专人随土建工程进度进行预埋、预埋,并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定。13、进入施工现场的材料,不合格的不进场、不验收、不使用,所有进场材料,均应现场取样复核,合格后方能使用。14、现场砼、砂浆的配制除设专业工长负责外,必须派专人过秤,挂牌明确各种混合物的配合比,以备实施及随时检查。15、建立原始资料的积累和保存制度。本工程中各分部分项工程,必须由专职质检人员做好质量检测记录,工程结束时交资料员
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