xx年文员个人总结

1、范文：XX年文员个人总结姓名：单位：日期：年月日XX年文员个人总结个人总结范文一、在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作， 作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生 疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了 前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学 生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口， 短短的三个月也让我对这句话有 了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司 来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日 常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中 学

2、习，在学习中进步，受益匪浅。二、学习公司企业文化，提升自我。加入到这个大集体，才真正体 会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，是激励每个 员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样 好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工 作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不 足，及时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。 这也一直是今后工作努力的目标和方向。三、拓展自己的知识面，不断完善自己。三个月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的传真和资料，也会有一些客户打 来比较专业的咨询电话，所以单靠我现

3、在掌握的知识和对公司的了解是 不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的知识，减 少工作中的空白和失误。初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正 但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时 考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。这段工作历程让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展, 我深感骄傲，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工 作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热 情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的 力量！工作计划：在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1) 协助各部门做好了各类公文的登记

4、、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2) 做好了各类信件的收发工作。(3) 做好低值易耗品的分类整理工作。(4) 配合上级领导于各部门做好协助工作。(5) 做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发, 做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需(6) 做好办公室设备的维护和保养工作(7) 协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司 的安全保卫工作。(8) 认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精 细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照

5、办公室的各项规章 制度办事。个人总结范文自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的 路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定, 从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助， 自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错， 但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。我会尽量克服这 方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；2、协助大区经理的销售工作： 将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他 们抓住定单； 经常

6、同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对 方案，以求共同提高； 合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成 ；3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理， 与各部门之前进行友好的沟通；4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦；5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据 地区、行业、受众的不同进行分析；6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着 手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方 法和技巧上有待

7、于向其他业务员和同行学习，08年自己计划在去年工作 得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：（一）确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总 ；（二）努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以 及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；（三）销售报表的精确度，仔细审核；（四）借物还货的及时处理；（五）客户关系的维系，并不断开发新的客户（六）努力做好每一件事情，坚持再坚持！最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：（一）仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存 量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况 下，建议仓库及时与生产联系下单，或者

8、与销售联系提醒下单，飞单的 情况大多于库存量不足有关。（二）采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人 员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希 望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。（这种现象非常严重）（三）质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时 间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。 经常有拿出去的东西 因为质量问题让销售人员非常难堪。（四） 财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。 有许多 已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以 为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！（五）各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他 人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就 可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。（六）发货及派车问题（七）新产品开发速度太慢。总之