膳管部规章制度

1、福建裟林大學東方學院FU JIAN NONG LIN DA XUE DONG FANG XUE YUAN团委学生会膳管部部门规章制度目录-、总贝y 2二、成员权利与义务 2三、与相关部门的权力和义务 2四、膳管部职能 2五、管理制度 3六、选拔制度 4七、干事培养计划 4八、考核制度 5九、奖励制度 6团委学生会膳管部部门规章制度. 总则1、为了保证膳管部工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高干事的思想素 质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。2、坚持“服务同学、奉献同学”的工作宗旨，坚持“团结、务实、创新”的工作原 则。3、热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在

2、各方面做青年学生的 表率。4、工作科学化，规范化，充分发挥好膳管部的桥梁和纽带的作用，竭诚为同学们服 务，倾听同学们对食堂、小吃店、超市的各种意见，不断改善学院的饮食氛围。成员权利与义务1、膳管部成员应严格遵守学生会的各种规章制度及条例 ,按时, 按量完成本部 门的工作。2、自觉维护膳管部的形象和利益，团结膳管部其他成员3、主动参加膳管部的会议及各项活动，认真完成膳管部分配的各项任务。4、加强学生与食堂职工、各餐饮店、超市老板之间的沟通和联系，征求、听取、收 集同学们对食堂建设各方面的意见和建议，及时向食堂管理人员反映，协助食堂 做好工作。5、加强膳管部与学院的沟通和联系，及时上报检查结果，配

3、合学院饮食卫生方面的 工作。6、定期检查学院店铺卫生，为全院师生创造一个清洁、有序、舒适、文明的 就餐环境。三 与相关部门的权力和义务大力支持参加团委、学生会的活动，尽力完成团委学生会所分配的任务，与 团委、学生会更多的交流， 加强院系的沟通交流， 各大系有需要我们帮助的地方 我们要尽量帮助各大系， 使院系的工作更加有序的进行， 使膳管与院团委学生会 自律会有更多的沟通了解。四 膳管部职能膳管部以“提高膳食品质，维护学生权益”为宗旨，协助学院后勤处抓好学生食 堂饮食卫生，定期不定期对学院超市、食杂店等进行检查监督，将检查中发现的问题 及时向负责人反映，督促其及时整改并将检查结果以海报形式向全院

4、师生公布，设立 多种渠道收集、听取全院师生意见和建议，志在为全院师生营造安全和谐的校园膳食 文化环境，力创使膳管部成为全院师生与食堂、超市、食杂店等之间的沟通桥梁五 管理制度1). 会议制度1、一周一次的部门例会。2、不得无故缺席、迟到、无故旷会。3、不得穿背心、拖鞋等参加会议4、不得随意请假 , 如需请假应以电话形式向负责人说明情况 , 不得由他人代请 .5、需中途离开者，必须在会议开始前向负责人说明，经允许后方可并且安静的 离开会场，6、开会时必须自带工作本和笔，作好记录。7、会议期间须遵守会场纪律，不得做与会议内容无关的事情。8、在会议期间，手机及其它的通讯工具一律调为振动。9、例会考勤

5、情况作为评优凭证。(2). 工作制度1、部门全体成员应积极响应学院号召，努力配合院后勤部的工作。2、部门成员应注意自己的言行举止、讲文明、懂礼貌。3、检查时不得穿拖鞋背心，需佩带工作证，带好纸笔。4、对工作要有热情，有责任感，认真完成好自己的工作。5、落实膳管部干事对食堂、 各餐饮小吃店， 便利店检查项目 , 做到检查时有据可 依。6、对于检查中发现的问题，应以适当的方式与经营者沟通，避免与经营者发生 冲突，造成不良影响。8、膳管部干事应服从上级的安排和管理3). 活动组织制度1、成立活动策划小组，对活动事宜进行讨论策划，并制定策划书2、活动之前两周，将活动策划书上交至主席团，包括策划名称、策

6、划背景、活动目 的和意义、活动流程同时申请还必须写明各项费用及预期费用。3、活动期间，部门干事根据负责人的安排，积极开展活动，尽职尽责，相互配合。4、活动准备阶段，负责人应落实活动准备方案，并实行工作完成情况汇报制度。5、成立突发事件应急小组，应对突发事件。6、活动进行中，由于部门组织不利， 安排不当，而发生重大失误， 或造成恶劣影响的， 对活动主要负责人，追究相应的责任7、活动结束后负责人要对活动开展时的优缺点进行总结，并上交活动总结。（4）. 档案管理制度 为加强膳管部工作的系统性和科学性，使部门工作形成历史资料，为往后历届部门 工作提供依据，经验和教训，实行档案管理，以保障档案工作的合理

7、化，制度化，提 高档案工作的效率和质量档案管理办法：1. 由部长管理部门档案，副部长负责档案收集，记录和整理，并按时汇总给部长2. 档案分为：文件类、会议记录类、人事档案类（包括部门人员通讯录、成员资料、 人事考评）、工作计划类、活动内容类。六选拔制度选拔原则：公平、公正、公开、灵活 （ 1）干事选拔 选拔办法：由部长、副部长、老干事进行选拔，分为初试、复试和试用期三个部分， 并在使用期后根据干事表现情况确定正式人员名单。主要条件如下1. 思想品德好，能吃苦耐劳，有团队合作精神。2. 有冲劲有效率有恒心，善于发现问题3. 工作责任心强4. 具有一定的创新和交际能力。5. 有信心处理好学习与工作

8、的关系。（ 2） 副部选拔 选拔办法：由部长根据各种考核事项及工作情况从老干事中进行选拔 主要条件如下1. 学习成绩优秀 , 无挂科记录，无任何处分记录2. 至少有一年膳管工作经验，有较强的组织协调能力3. 工作思路清晰 , 语言表达能力强 , 能独当一面4. 热爱膳管部工作 , 有较强的工作能力和魄力5. 善于发现问题，能够及时完成各项工作6. 工作积极，对工作有着较高的热情七干事培养计划 我们将在工作中培养干事们的责任心，让干事们以认真的态度对待膳管部的每项工作， 并通过每次的工作，培养干事之间的良好关系，增进新老干事间的了解，培养干事们 的集体意识，提高自身素质，特别在新干事进来初期需要

9、老干事尽可能的传授自己的 经验给他们。为让膳管部成为一个真正团结上进的，能真正为全校师生服务的部门， 以此制定以下计划。1. 两周一次的部门内部主题演讲，锻炼干事的写作水平与演讲能力。2. 实行检查小组组长轮换制度，提升干事组织和沟通能力同时提升责任心3. 组织干事参与活动策划，提升干事交流能力和团结意识。4. 根据各位干事的特点安排不同的任务，培养多方面人才5. 在适当的时候给与干事鼓励，调动其工作的积极性。 八考核制度干事考核细则考核内容：干事考核分日常记录与期末考评两部分 （ 1） 日常记录 考核办法：日常记录由部门部长、副部进行考核，每个月考核一次，并记录于干事个 人档案，整理存档，以

10、备期末考核时参考之用。a. 例会考核（该部分采用加减分制，基本分 25 分，满分 50 分）1. 无故旷会者扣 5 分2. 无故迟到、早退者扣 2 分穿背心、拖鞋等参加会议者扣 2 分3. 会议过程中无故随便进出，开小差者扣 2 分4. 随便打断发言人的讲话者扣 2 分5. 未带笔、纸做好会议记录者扣 2 分6. 在会议期间，手机及其它的通讯工具未调为振动者扣 1 分7. 若有其他行为影响会议进行者，视严重程度酌情扣 1-2 分8. 例会满勤者加 10 分9. 无迟到早退现象者加 5 分10. 会议期间积极思考、积极发言者加 5 分11. 会议期间认真做好会议记录者加 5 分b. 工作考核（该

11、部分采用加减分制，基本分 25 分，满分 50 分）1. 日常检查工作中无故缺席者扣 5 分2. 无故迟到、早退者扣 2 分3. 穿背心、拖鞋等参加检查工作者扣 2 分4. 未按要求佩戴校徽、工作证者扣 2 分5. 不服从上级分配任务者酌情扣 1-2 分6. 不能圆满完成所交任务，或推脱、马虎应付者，酌情扣 1-2 分7. 在检查工作中因失误造成不良后果者，酌情扣 1-2 分8. 在检查工作中无缺席、迟到、早退现象者加 10 分9. 在检查工作中表现出色，积极主动者加 5 分10. 能团结部门其他干事，有良好人际关系者加 5 分11. 在工作中善于发现问题或提出问题意见及建议者加 5 分 （2

12、）期末考评期末考评由部长组织进行，其中每个干事的基本分为 10 分。会议、活动、按缺席 次数扣分（一次扣一分） ，有突出表现者适当加分。部门内各成员实行无记名评分（评 分不超 5 分）及部门部长评价相结合：事得分 = 基本分+干事评分 +部长副部评分副部长考核细则 考核办法： 由部长对副部长进行考核，记录于副部个人档案，整理存档，以备期末考核时参 考之用。50 分）5 分）除干事日常考核细则相同部分（按比例满分 50 分），外加下列考核细则（满分1、 学习成绩优秀 , 无挂科记录，无任何处分记录（ 5 分）2、 遵守学院各项规章制度（ 5 分）3、在工作中及时发现存在的问题，讨论并予以合理解决（ 5 分）4、工作积极主动，有责任心，工作认真细致（ 5 分）5、具有创新意识，领导工作做的较好，常常提出好的建议（ 5 分）6、注重效率，在规定时间内保质保量完成任务（ 5 分）7、在例会上能及时讨论工作中的得失，联合实际不讲空话（ 5 分）8、能够准时出席例会，并且提出好的意见，有所创新意识 （5 分）9、积极协助部长做好工作，本人以身作则，能安排、负责好干事的具体事务（10、努力提高自身素质，善于总结自身的不足并及时改正（ 5 分）九奖励制度 （一）月度“优秀成员”评选：评选条件： 思想端正，积极要求进步。 无任何违规违纪现象。