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文档简介
1、工厂年终奖评比制度（doc 2页）工厂年终奖评比制度从2006年1月1日起到12月30日止，每月车 间以班组为单位进行评比，每人每月以十分计， 每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各 车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核, 总经理批准，报行政部存档。三、行政部于2007年元月份进行累计每人的总 分数，加上基数即是2006年生产员工的年终奖 金，经总经理批准后，送财务部发放。评比条件（每条1分）1. 当月要满勤，请假1天以上（含1天）, 此条无分。2. 准时上下班，不迟到不早退，迟到或早 退1次者，此条无分。3. 服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者，此条无分。4. 按时完成班组
2、长交给的生产任务，否则此条无分。5. 注重产品质量，对上级交给的生产产品 质量要百分百合格，发现1次以上质量不合格, 返工，此条无分。6. 安全生产，按规范操作，对于发生人身伤害或设备损坏事故，此条无分。7.尊敬领导、团结同事，文明礼貌,吵架、打人，此条无分。8. 爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此 条无分。9. 注意各自的仪容仪表，发现染发、男性 戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者， 此条无分。10遵守公司管理条例，发现赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍管理条例 被处罚者，此条无分。注意事项1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天（含15天），当月取 消评比资格3. 新进员工出勤天数未满15天（含15 天），不参与当月评比。4. 合理化建议被采纳后能收到一定效果， 当月加十分；发明对公司有重大贡献者加50分。5. 在当月评比中，违反评比条件超过三条（含3条）者，取消当月评比资格。6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例
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