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文档简介
1、HBCX-B9-D11第1页共8页监理工作总结报告工程名称:*市*污水处理厂一期工程规模:10万m3/d建设单位:*污水有限公司施工承包单位:湖南省*工程集团*工程公司 编制人:审核人:发布日期:2009年3月24日 天津*工程监理公司*市*污水处理厂 项目监理部|目录一、工程概况 3二、监理人员投入情况 4三、监理工作准备 5四、监理过程 5五、工程进度情况 7六、工程质量情况 7七、投资控制情况 7八、安全、文明施工 7九、工作中的预防措施 8十、存在问题-8一、工程概况(1)工程简介:1.1 项目名称:*市*污水处理厂一期工程1.2 建设单位:*市*污水有限公司1.3 设计单位:湖南省*
2、市规划建筑设计院1.4 监理单位:天津*工程监理公司1.5 施工单位:湖南省*工程集团*工程公司1.7 工程规模:总规模20万m3/d, 一期10万m3/d,二期10万m3/d。*市*污水处理厂厂区外管网建安工程,管线自*渠高排渠开始,向南敷 设至*市*污水处理厂厂区内。截污干管全长约 4106.9米,其中顶管施 工部分长度约3577.5米,明开挖部分529.4米。*路现要施工187米 DN1500亏水管与本截污干管的DN15001连接,*渠、*冲沟现有合流污 水采用溢流井形式入截污干管,远期待城市污水管网建成后,溢流设施取 消。(2)管材选择明开挖施工时:管顶覆土 3.5米以下采用I级钢筋混
3、凝土管,管顶覆土 3.5-5.0米时采用II级钢筋混凝土管;顶管施工时采用III级钢筋混凝 土管。本工程管材涉及DN1000 DN150解口 DN180CE种管径,长度分别为 447.6 米、1498 米和 2161.3 米。(3)管道安装明开挖部分:管道基础采用混凝土基础,位于地下水位以下的截污管采 用平口管,水泥砂浆抹带接口;位于地下水位以下的截污管采用企口管, 现浇混凝土外套环接口。管道安装完毕后,进行管线的严密性试验。(4)基坑形式的选择顶管施工段:顶管工作井基本上按原设计井位,隔一个设一个,采用矩形工作井双向顶进,接收井做成检查井(骑马井),按原设计图纸的施工, 顶管完成后工作井恢复
4、成检查井;明开挖段检查井按原图矩形井施工。(5)主要工程量序 号名称、型号、规格数量单位备注1DN1000f 道447.6米顶管施工2DN1500f 道1498米顶管施工3DN1800f 道1631.9米顶管施工4DN1800f 道529.4米明开挖施工5工作井(3.3米*6米)3米DN10001管工作并6工作井(3.9米*6米)10米DN15001管工作并7工作井(4.3米*6米)11米DN18001管工作并8矩形检查井(2.2米*3.1米)10米明开挖段9检查井(骑马式)46米包括工作并恢复10检查井(圆形)1米W7检查井二监理人员投入情况参加本工程的监理人员如下:总监理工程师*58高工土
5、建、设备监理工程师*46工程师土建监理工程师*57高工工艺设备、电气监理工程师* 28助理工程师土建监理工程师*55工程师工艺设备监理工程师*27工程师土建、管道监理工程师*58高工设备监理工程师*55工程师管道监理员*25资料员监理员*22资料员监理员*21管道以上监理人员于2007年1月份分批进场三、监理工作准备1、明确工程监理依据,提出工程监理控制目标,编写监理规划及细则监理依据为:(1)国家及湖南省及*市有关工程建设和工程监理的法律、法规及规章 制度(2)国家现行的工程设计、施工验收规范、建筑工程质量验评标准、 机械安装工程施工、给排水管道工程施工及验收规范等有关技术文件(3)经批准的
6、工程设计图纸和文件(4)工程地质报告(5)建设单位与施工单位签订的工程施工合同等文件(6)建设单位与我监理公司签订的监理合同文件(7)政府有关部门为本工程下达的有关文件2、确定监理控制目标。工程建设项目的三大目标就是我们的监理目 标:(1)质量控制目标:贯彻以工程质量为中心的工作方针,创优质工 程,使本工程达到要求的质量等级:合格。(2)进度控制目标:配合施工单位实现业主对工期的要求,按总进 度目标进行控制。(3)投资控制目标:根据建设单位与施工单位签订的工程承包合同 中所确定的工程单价,控制好工程量的计量,做为投资控制的总目标。严 格控制变更、签证,使有限的资金发挥最大的效益。 根据已明确的
7、工程监 理依据和工程监理目标,结合项目监理部的人员安排及工程进度要求, 编 制了监理规划,并及时报送建设单位。四、监理过程监理人员在现场管理中起到了很大的作用, 抓质量一丝不苟,始终以 提高自身的质量意识为中心,对工程实行全过程控制。1、施工准备:组织各方做好设计交底及图纸会审工作,认真审查施 工单位的施工组织设计和施工方案, 并将结果书面通知施工单位,未经施 工单位主管部门批准和监理认可的施工方案不能实施。2、设计变更:对设计单位签发的设计变更,需经建设单位和监理单 位签证,由监理交施工单位实施,监理并到现场监督实施。对施工单位提 出的变更、洽商需经监理签证,并征得建设单位同意、设计单位认可
8、后施 工单位才能按照批准的内容实施。 对建设单位提出的变更,也须经监理同 意,并报设计单位签证同意后由监理通知施工单位实施。3、要求施工单位(项目部)推行全面质量管理、建立健全质量保证 体系,做到开工有报告、施工有措施、交底定位有复查;材料设备有试验、 复试及报验;隐蔽工程有检查、有记录;质量有自检、专检、核定;交工 有资料。4、进场材料报验审批制度:在工程建设的全过程,坚持了在监理范 围内不经审查批准的材料、设备,不能在工程中使用的原则,施工中使用 的钢筋、水泥、砂、石料、砖、管材及附件等,在投入施工以前,都经过 监理工程师的认真审查,对于需要复验的主控材料,都经监理工程师见证 取样送检。审
9、查的程序:一是审查合格证及复验报告;二是认真核对使用 的材料、设备的性能、参数、数量是否与设计要求相符等;三是核查实物 与上报的合格证是否一致。从而保证了材料进场的质量。5、旁站监理:监理部实行总监理工程师负责制,监理人员要履行职 责,按规定采取旁站、巡视和平行检查等方法进行质量控制。 工地长期有 两名监理人员按作业程序及时跟班到位, 进行监督检查,并制定具体的质 量预控措施,清除隐患。为了加强对工程质量施工过程的监理, 确保工程质量,根据国家有关规定,监理部对本工程施工阶段的关键部位、 关键工 序实施旁站监理,具体部位及工序如下:顶管工作井工程的混凝土浇筑、 混凝土管道的顶进、及闭水试验、起
10、吊设备的安装、拆除等在旁站、巡视 中发现问题及时纠正,通过施工过程中的旁站、巡视等方法,促进了施工 人员的质量意识,提高了工程质量。6、监理平行检查及巡视:监理平行检查:、平行检查内容范围: 根据监理合同,对合同范围内所有涉及分部、分项、检验批施工质量根据 施工质量验收规范进行平行检查验收。 具体为钢筋安装,模板安装,混凝 土结构施工,砌体施工,回填土。、平行检查比例:对各分部、分项、 检验批100%平行检查。其结果作为施工单位能否进行下道工序施工的依 据。巡视:监理人员每日对工地巡视检查, 对施工中存在的问题及时发现 并指正,严格督促施工单位按设计及规范要求施工, 对工程质量加强主动 控制、
11、预先控制,力求将质量隐患清除于萌芽状态。7、对各工作井及检查井的定位放线,认真做好复验,对轴线、标高、 隐蔽工程、工序评定等进行隐蔽验收和技术复核,并做好相应记录。8、工程验收:、监理对分部(子分部)、分项、验收批和隐蔽工程 项目,在施工单位自检合格的基础上进行复验, 按照设计图纸、国家规范、 验评标准及其它有关规定,核定等级。未经监理签字确认的分部分项工程, 不得进入下道工序。、监理工程师检查发现施工方面的质量问题, 视情 节轻重分别以口头通知、监理通知、监理指令等形式下达给施工单位。、 工程具备验收条件时,由施工单位按规定,向监理部及时提交完整的竣工 资料,以及竣工报告,监理部审查后,对工
12、程组织初验,初验合格后监理 工程师签字认可,建设单位组织竣工验收,并报质监站进行监督验收。9、整理工程资料:监理工程师督促施工单位进行技术资料的收集、 整理、装订、归档;同时,监理本身也要求根据有关规定,做好监理资料 的收集、整理、归档工作,当天的资料当天处理。10、监理例会制度:、每周总监理工程师开一次项目机构内部会议, 总结本周工作情况,安排下周工作。、每周二上午 9: 00召开一次各施 工单位、监理单位、建设单位参加的工程监理例会。 必要时不定期召开专 题会议。五、工程进度情况分析影响工期的主要因素:1、施工沿线占道施工工作面小土方外运不及 时影响工期。2、施工材料进场不及时。3、施工组
13、织、计划安排不当。4、 冰灾。5、原材料上涨造成成本的增加。6、工程沿线地质情况复杂等制约 了工程的进展。六、工程质量情况本工程当前的工程量除 w8-2建设路口处因占道审批手续未通过剩 余部分工程量,其它已按合同要求全部完成。隐蔽验收均经过监理认真检 查、批准后才进行下道工序施工,从而保证了工程质量。各构筑物的结构强度均满足设计及规范的要求, 所使用的各种规格的 硅管材,在质监站领导亲自来现场抽样做标记送检, 材料性能均满足设计 文件及规范的要求,外观质量良好。工程在建设工作中以合同为依据, 严 格按照合同要求进行整个工程的实施。认真执行国家及地方的现行施工及 验收规范,模范执行工程建设标准及
14、强制性条文, 没有发生任何违反强制 性条文的现象。经过施工方的努力,监理及业主的管理,质监部门的监督, 工程质量多次受到来工地考察的领导的好评。大开挖管道施工段曾出现接口不严现象, 后经监理认真把关,下发监 理通知从过程中控制、检验,杜绝了不规范现象,试水时均满足要求。业 主对工程质量也比较满意。七、投资控制情况本工程目前已经基本完工,总的看还是为业主严格把关的,将不应支 付的减掉,维护了业主的利益,又不伤害施工方的利益,施工方应得到的 也不能少给,体现了监理的公正性,业主对计量工作是比较满意的。 八、安全、文明施工根据国家建设工程安全生产管理条例规定,安全生产、文明施工 也是监理工作的一项重
15、要内容,在工地施工单位有自己的安全保证网络, 监理也有专人负责安全工作。监理在工地上严格要求,凡是进入现场的人 员必须戴安全帽,高空作业要有安全带,电气焊、电工及其它特殊工种人 员均持上岗证,监理做好检查工作。监理人员现场巡视质量时, 也要检查 安全工作情况,把不安全因素消灭在萌芽中,平时做好预控工作,只要有 会议就要讲安全,贯彻“安全第一”的方针。现场管理要求施工方规范管 理,钢管、钢筋、模板堆放整齐,基坑有护栏,脚手架搭设前要求有施工 方案,经过各级审批,从而保证安全施工。在业主、监理、施工单位的共 同努力下,现场管理规范,安全生产有序,到目前为止从未发生过一起安 全事故,本工地并获得“ 2008年湖南省安全文明施工工地”的称号。九、工作中的预防措施在监理进场后为保证工程能顺利进展, 特定了几个规定:在关于工 程质量管理的规定中对质量管理的程序重复申明, 对质量做的不好、监 理提出要求不及时整改的,或有质量下降趋势不及时整改的、提出严肃批 评。为搞好计量工作特制定关于工程计量的操作方法,以理顺计量程 序,严格控制变更、签证的发生,如发生需施工前有工作联系单、报价, 报监理、业主审批并在隐蔽前需监理人员检查认可、签字后方能生效。在监理工作中对关键工序或关键部位需做旁站监理,因此特制定旁站监理方案,指出需旁站监理的部位及方法,交给业主、施工
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