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文档简介

1、酒厂生产车间质量奖惩制度质量管理工作， 由公司经理直接领导， 质检部具体执行，全厂的质量奖惩决定， 由质检部做出， 经理批准后予以兑现。一、制酒车间质量奖惩办法1. 严格执行工艺配方，酒精度控制在 0.5%（VOL）以内，其他指标合格，奖励 100 元。2. 调配时，经过调整工序后还不合格时，要分清责任，对责任人罚款 20 元。3.无故影响灌装生产，罚款20 元。4.违返工艺纪律、操作规程每次罚款5 元。5.现场管理混乱，卫生状况差，每次罚班组10 元。二、灌装车间质量奖惩办法1. 批次产品质量不合格，必须返工，返工的整个班组不计工资，罚款 200 元。经检验合格率达 98%以上，无任何质量事

2、故，奖励 100 元。2. 产品质量不合格，从市场反馈回的，查清责任班组，每人罚款 50 元。3.违反操作规程、卫生管理制度等，每人次罚款5 元。4.现场管理混乱，卫生状况差，每次罚班组10 元。三、车间质检人员质量奖惩办法1. 质检员没有按有关标准进行检验的，每次罚款20 元。2. 质检员在进行检验工作时， 不客观公正， 营私舞弊者，罚款 500 元，经经理决定开除。3. 质检员发现问题， 不及时汇报处理， 造成影响生产的，罚款 20 元。4. 质检员没有按规定认真填写各种记录的，每次罚款 10元。5. 市场反馈回来的不合格产品，查清责任检验员，罚款100 元。四、重要的质量活动不参加，质量专题会议无故不到，每次处罚当事人20 元。五、违反安全生产消防管

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