项目工会工作制度

1、项目工会工作制度1、目的推进项目工会工作的标准化、程序化、规范化、系统化，保证工会工作各项制度有效运行，特制定本制度。2、工作标准2.1依法维护职工加入工会的权利，最大限度地把职工吸引和组织到工会来。2.2依法维护职工的经济效益，参加协调劳动关系和调解劳动争议。 2.3依法保障职工当家作主的政治权利，代表和组织职工依照法律的规定，通过职工大会和其它形式，参加本单位民主管理和民主监督，协助和监督项目经理部做好劳动保险、劳动保护工作。2.4依法维护职工的精神文化需求，发挥工会自身优势，积极帮助职工学习掌握先进的科学文化技术和管理能力，努力满足不同层次和不同岗位职工的精神文化需求，管好、用好工会的财

2、产和经费。2.5全年工作有安排、有总结。认真组织好职工大会和双先评比会议；每年进行一次建家工作自查，找差距、订措施、促改进，每年12月初将双先评比结果和建家自评验收打分情况报公司工会，经综合评定后，公布表彰决定。2.6每年底进行一次工会经费收、管、用的自查和工会财产的清查，结果报公司工会。3、工会职业健康安全管理工作 3.1任命员工职业健康安全代表员工职业健康安全代表由公司工会组织任命或者由员工推选，以上两种形式产生的员工职业健康安全代表均要以工会文件或者通知的形式任命并予以公布，同时要建立记录台帐。 3.2员工职业健康安全代表职责 参与项目经营管理目标的制定和实施；组织员工开展各类群众性的安

3、全活动；参与危险源辩识；参与项目事故和事件调查及现场职业健康安全检查；参与职业健康安全管理事务；收集员工在职业健康安全方面的信息，对员工反映的职业健康安全问题应及时与项目经理协商解决并向员工反馈;督促本项目为员工配置劳动防护用品，改善作业条件。 3.3有关职业健康安全信息的处理方法员工职业健康安全代表在收到有关职业健康安全方面的投诉后，应及时同项目班子成员沟通协商解决，将处理结果向投诉人或抱怨者反馈，并向公司工会反映。3.4做好台帐记录。4、合理化建议和技术改进工作4.1合理化建议，是指有关改进和完善生产技术，施工组织和经营管理等方面的办法和措施；技术改进，是指对机械设备、工具、工艺技术等方面

4、所作的改进和革新。4.2合理化建议和技术改进的内容4.2.1挖掘施工生产潜力，扩大生产经营能力，改进施工组织和作业方法，促进增收节支，提高经济效益和社会效益。4.2.2对项目管理组织、制度、机构、技术、方法和手段等方面提出改革办法或改进方案，提高工作效率；在加强财务会计管理、成本控制、增收节支等方面提出具有创新因素的改革方法和改进管理的方案。4.2.3施工（生产）工艺的改进和完善，施工（生产）机具设备的改进。4.2.4完善改进设计、施工方案；达到压缩工期，提高质量、保证安全、降低工程成本的效果。4.2.5有利于提高工程质量的技术改进措施。4.2.6推广应用科技成果，采用新技术、新工艺、新材料，

5、改进产品结构、开发新产品，节约能源、节约原材料、降低成本。4.2.7改进劳动及环境保护，有利于安全生产和劳动卫生的技术措施和新方法。4.2.8有利于增强企业活力，提高服务质量，促进企业文化建设、精神文明建设取得显著效果的其它建议和改进措施。4.3组织机构项目经理部设立评审组，由项目总工牵头，参加人员由工程部、综合办、财务部、安质部、物设部、试验室等相关业务部门人员组成。评审组负责本项目的征集、初评并向公司申报评奖项目。项目工会负责群众性合理化建议和技术改进活动的宣传、发动和组织工作。4.4工作程序合理化建议和技术改进申请和评审的基本程序是：建议者提出建议，按级申请审理（筛选）采纳（立项）实施验

6、收（评审）奖励。建议者应填写“合理化建议和技术改进登记表”，报送项目评审小组。评审小组一般每年集中评审上报一次。 5、职工生活保障工作 5.1职工生活困难补助全部纳入“三不让”承诺管理体系。 5.1.1职工生活困难补助，是指职工家庭突遇火灾、水灾等意外自然灾害；本人及供养直系亲属伤、病日久，治疗花费较大及下岗等原因造成的生活困难，由工会组织给予应急补助。困难补助不是经济损失的补偿。5.1.2特困职工补助，是指职工家庭人均收入低于当地最低生活费标准(其计算办法是指家庭成员全部收入除以供养人口数)，对于因供子女上学带来的生活困难(一般指大、中专)也可按特困职工办理。5.1.3职工住院慰问费，指职工

7、因病、伤住院后，工会组织派人慰问，可购买60元以内的慰问品。5.1.4项目工会每年调查排摸一次职工家庭困难情况报公司工会，由公司“三不让”承诺领导小组研究审批。 5.2简易人身保险 5.2.1简易人身保险是中铁一局为职工的人身安全建立的一种保险险种。当职工因工、因病死亡按规定获得经济上的一种补偿。 5.2.2出险人必须是我公司的合同制职工或离退休职工。 5.2.3职工因工、因病死亡，应及时上报公司工会，由中铁一局工会审批。 5.2.4办理出险应出具死亡职工户口注销证明，如系因工死亡，除证明外，还应附有事故调查报告、工伤证明。 5.2.5申请保金时间，距出险时间不得超过三个月。 5.3职工互助补

8、充保险 5.3.1公司职工凡已参加“互助补充保险基金会”，并缴纳储金60100元持有基金会会员证的在职职工可享受互助保险。 5.3.2享受保险范围及标准5.3.2.1会员的配偶，直系供养父、母亲死亡补偿400元。5.3.2.2会员本人因工死亡补偿3000元，比照因工死亡补偿2000元，非因工死亡补偿1000元。5.3.2.3会员年满16周岁以上的子女死亡补偿200元。5.3.2.4会员116周岁的子女死亡补偿150元，未满周岁者不予补偿。6、三工建设6.1“三工建设”是企业文化的一个重要组成部分。企业的发展要以人为本。关心职工生活，满足职工的精神文化需求，维护职工的合法权益，是工会工作的基本职

9、能，也是稳定职工队伍的重要措施。项目经理部要把抓“三工建设”和建“职工之家”活动结合起来。6.2工地生活：饮用水符合卫生标准，用电线路规范，安全措施到位，餐厅桌椅配套，室内通风、整洁，有消毒柜，厨房安全洁净，炊事员有健康证，餐饮机具配备完好，正常使用。职工宿舍安排合理，通风保暖防雨有效。6.3工地文化：建有职工文化娱乐室，配备有图书、杂志、报刊，室外有相应的活动场所，文体活动正常，节假日活动内容丰富，宣传氛围浓厚。6.4工地卫生：定期进行卫生检查，劳动保护组织健全、劳动用品配备合理。参与调查处理职业健康、安全事故预防和卫生事故等各项活动。7、厂务公开和民主管理7.1厂务公开7.1.1厂务公开是

10、经营者把项目一切经营管理活动（在遵守法律有关保护商业秘密的前题下）向全体职工公开。厂务公开工作由党组织统一领导，行政负责实施，工会协调组织，纪委监督配合，职工广泛参与。7.1.2项目成立厂务公开民主管理领导小组组 长：书记(党工委、党总支、支部)副组长：经理、（副书记、纪检员)、项目工会主席及项目有关领导成 员：工会、综合办、纪检员、物设、财务部门负责人办公室设在工会（或项目综合办）。7.1.3项目成立厂务公开民主管理监督检查小组组 长：书记或纪检员副组长：工会主席成 员：综合办、纪检、财务和工会(或职工代表)及有关人员。7.1.4厂务公开的原则厂务公开要坚持党组织统一领导，党政工纪齐抓共管，

11、各业务部门密切配合，协同推进的原则；坚持按章办事，规范运作的原则；坚持联系实际，实事求是的原则；坚持公开的准确性、真实性、广泛性的原则；坚持循序渐进，逐步深化的原则。7.1.5厂务公开的主要内容从实际出发，公开项目部重大决策问题，经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题，与领导班子和党风廉政建设密切相关的问题等。一般包括以下主要内容：（1）重要的政策法规、规章制度、办法、规定；（2）工程项目责任成本承包方案及执行情况；（3）劳务分包、外来务工人员使用、管理情况；（4）物资设备采购、小型机械设备采购及废旧物资处理情况；（5）工资、奖金分配方案和执行情况；（6）安全生产、劳动保护标准和落实情况；

12、（7）领导干部收入、职务性消费和民主测评情况；（8）职工奖惩、评先选优、困难救济及职工下岗、安置情况；（9）养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤保险金等缴纳情况；（10）业务招待费使用情况；（11）食堂的管理办法和账目；（12）其他需要公开和职工希望公开的内容。7.1.6厂务公开的形式7.1.6.1职工大会（或民主管理大会）是厂务公开的基本形式;7.1.6.2党政工联席会议；7.1.6.3生产会、交班会、干部会;7.1.6.4办公会议；7.1.6.5班组民主管理会议；7.1.6.6厂务公开栏;7.1.6.7适合公开内容的其它形式。 7.1.7厂务公开的基本程序7.1.7.1提出公开事项。属

13、于职工大会（职工民主管理大会）职权范围内公开的事项，由工会与经理部协商提出；属于项目管理的重大事项、决策等，由厂务公开领导小组责成有关部门提出。7.1.7.2审核公开内容。凡是向职工群众公开的内容，由工会负责将承办部门提交的事项进行汇总，交由领导小组审核，同意后公开。7.1.7.3确定公开时间。根据内容和时效而定。有的年度或半年公开，有的每季或每月公开，有的随时公开。7.1.7.4反馈公开情况。要通过 “厂务公开测评表”、召开座谈会等形式，了解职工的意见和建议，并及时向领导小组或责任部门反馈，抓紧进行整改，并将整改措施及整改情况公布于众。7.1.8厂务公开记录7.1.8.1厂务公开会议记录；7

14、.1.8.2厂务公开有关文件、制度；7.1.8.3已公开的工作资料和活动记录；7.1.8.4职工意见反馈和厂务公开检查情况；7.1.8.5厂务公开总结及经验材料。7.2项目职工大会制度7.2.1工会委员会是项目职工大会的工作机构，承担下列工作：（一）组织选举出席公司职代会的代表。（二）提出大会议题、议程的建议，主持项目职工大会的筹备和组织工作。（三）广泛征集职工代表提案，督促提案的上报。7.2.2项目职工大会行使下列职权:（一）听取审议经理工作报告。 （二）听取和讨论生产经营管理重要决策方案的报告,提出意见和建议。（三）审议通过涉及职工切身利益的重要事项、重要改革、工资奖金分配方案和规章制度。

15、（四）评议班子领导人员,提出奖惩建议。（五）听取业务招待费使用情况、集体合同执行情况、职工“四金”缴纳情况的报告和其他需经职工大会审议或决定的事项。7.2.3职工大会的议题职工大会的议题，应围绕项目改革、建立规章制度、加强经营管理、促进小改小革、增强项目活力、提高经济效益、加强“三个”文明建设、完善分配制度和改善职工生产、生活条件等方面的重要问题确定。大会组织机构在大会召开前，应围绕大会议题发动和组织职工代表广泛征集提案，对内容重要、涉及面广、群众呼声强烈的提案，也可列入大会议题。7.2.4职工大会组织程序 7.2.4.1职工大会申报。职工大会召开前30天应将大会议题、议程等，以书面形式向公司

16、工会申报，公司工会应在15日内给予批复。7.2.4.2进行大会筹备工作。成立职工大会筹备小组，确定大会议题，安排大会议程，征集代表提案，组织各方面的力量按期完成大会的筹备工作。7.2.4.3大会资料准备。大会工作报告或重要方案应在职工大会召开前组织职工进行预审，广泛征求职工群众的意见和建议，对报告或方案进行修改。7.2.4.4召开职工大会。大会由单位主要领导和部门负责人作报告，组织职工讨论，提出意见和建议。对重要议题形成大会决议或倡议。7.2.5职工大会记录7.2.5.1职工大会会议记录；7.2.5.2职工大会评议领导干部记录；7.2.5.3历次职工代表提案征集、审查、处理的资料。8、检查验证

17、工会组织对本制度的执行情况进行检查验证，发现问题及时整改。公司党委和工会将对项目工会工作每年进行一次评价考核，考核结果与项目领导班子年终考核兑现挂钩。凡未建立厂务公开民主管理制度、组织机构不健全、未按规定内容及要求开展工作、未按规定召开职工大会（或职工民主管理大会）、末按时填报四公司厂务公开季报表的，每缺一项扣减项目领导效益返还的5%。9、记录9.1四公司厂务公开季报表。9.2召开职工大会(职工民主管理大会)预报表。9.3职工大会提案表。9.4民主评议领导干部测评表。10、附件10.1厂务公开标准栏10.2厂务公开民主管理质量体系考核表。四公司厂务公开季报表序号公开内容公开形式公开时间责任人未

18、公开内容及原因职工满意率 %满意一般不满意1内部承包 方案2生产经营 情况3外协队伍的选用和管理4物资设备 采购招投标及废旧物资处理5职工奖惩 办法和结果6业务招待费使用情况7 职工“三金”缴纳情况8营业外收入情况9食堂帐目10领导干部廉洁勤政11其它需要公开的事项填表人: 填报时间: 填报单位: 召开职工代表大会(职工民主管理大会)预报表序号项 目内 容 提 要1职工大会或民主管理大会筹备情况2职工人数3评议干部的准备情况3职工代表(或职工)提案征集情况4大会议程5大会议案和经理工作报告预审情况 填报单位： 填报日期: 年 月 日 职工代表大会提案表第 号 届 次提 案 人附议人 案 由 所

19、在单位理由、解决办法或建议（一事一案，注重提案质量）:审查意见： 处理意见：年 月 日 提案反馈年 月 日 年 月 日收到 民主评议领导干部测评表项目：序号姓名党政职务任职情况综合评价备注优秀良好称职不称职注：同意哪一栏评价，即在哪一栏内画“”； 以上顺序为：先领导班子正职，后副职（均按姓氏笔划排序）。测评单位(公章): 时间: 厂务公开民主管理质量体系考核表 单位: 考核时间: 总得分: 加权综合分值:项目序号内 容分值评分标准考评分(一)组织领导(7分)1领导重视党支部书记经理亲自抓2未建领导小组不得分责任不落实扣2分不研究部署工作的不得分未上报本考核细则及自查报告的不得分2成立领导小组责任明确工作落实领导有力33建立了厂务公开民主管理检查制度14加强宣传形成了良好的公开舆论氛围1(二)工作机构(8分)1建立健全了厂务公开民主管理领导小组2未建工作机构不得分未配备工作人员扣1分工作职能作用发挥不良扣4分2明确了相关部门和人员的相应责任23严格履行职责工作积极有效4(三)制度建设(5分)1制定了厂务公开民主管理实施办法4没有厂务公开民主管理方案不得分实施办法不落实扣2分未建责任制度不得分2制定了厂务公开民主管理目标责任制1(四)公开内容(25分)从实际出发突出重点确定