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文档简介
1、突发事件应急物资储备管理制度应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物资支撑。为进一步 完善应急物资储备,加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保 障能力;为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障,根据“分工 协作,统一调配,有备无患”的要求,特制订本制度。一、库区库房安全消防制度1、门卫人员要坚守岗位,对进库人员和车辆进行严格登记,提 货车辆出库时,要认真核对出门证和物资数量。2、护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任,必须在现场 按时交接班登记,不准脱岗,上班不准从事与工作无关的事,严格执 行巡逻制度,并做好记录,库区要实行夜间值班制度。3、库房要建立义务消防组织,有明确分工,库区各部位
2、实行防 火责任制,严禁烟火,各个防火标志要悬挂在醒目位置,库区要配齐 各种消防设施、器具并定期检查、维修,保持完好,库房料场禁止明火取暖,需明火取暖时要提出申请,制度防范措施经批准执行。料场、 仓库间应留有消防通道,及时清理各种易燃杂物,发现火灾及时鸣笛 并打119电话报警,通知本单位负责人积极组织人员扑救。4、库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责,要按规程 操作,经常检查维修,库内灯泡不得大于60瓦,风雨天要加强巡查, 防止电器事故发生。5、运输和装卸机械要专人专机,经培训合格持证上岗,物资的 装卸,搬运和堆码放,要按规程作业,要轻起轻放,严禁野蛮装卸和“三违”,确保人员、设备物资安全
3、。6、保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁7、库区根据季节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施,消除各 种自然灾害和事故。二、物资保管保养制度1、物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放 仓库、场地,做到分类存放,定点堆码,合理布局,方便收发作业, 安全整洁。2、物资分区、分类堆码,按机型和规格型号系列化“五五化” 摆放,货架上的物资要上摆轻下摆重,顶上摆放的不常用,库内副货位和棚内存放的物资要下垫,露天存放的物资要上盖下垫,并持牌标 明品名、规格、数量。3、易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放,专人保管, 剧毒和鹭物资要装箱,加锁保管。4、性质相抵触的物资和腐蚀性的物资
4、应分开存放,不准混存。5、加强物资保管和保养工作,做到“六无”保存,即无损坏、 无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。6、纸制油毡要竖放,直径 1.5cm以上运输带不准叠放,1.8m 长的油轴要悬挂存放。7、精密仪器、仪表、量具恒温保管,定期校验精度。8、有精度要求的零部件要涂油,轴承用不吸油或塑料薄膜纸包 装存放,电气物资库要有除虫灭鼠措施。9、库存物资要坚持永续盘点和定期盘点,做到帐、卡、物、资 金四对口,盘盈和盘亏,损坏物资要如实上报,并查明原因,报领导 审批,保管员不得以盈补亏来将盘盈和损坏物资自行处理。10、代保管物资应和在帐物资同等对待。11、库内、厂院卫生整洁,做到货架无灰
5、尘、地面无垃圾、料 场无杂草、无积水三、物资发放制度1、保管员要坚守岗位,态度热情,随到随发,发料迅速、准确, 服务周到。2、严格领发料手续,保管员发料时,要严格按规定定期签发的 领料单或让售单的物资品名,规格数量发放,实发物资论件的不得多 发或少发,小件定量包装的尽量整包发放,料单和印签齐全。3、严禁白条发料,遇特殊情况者要经过主管领导审批,但三日 内必须补办手续,。4、发料要一次发清,当面点清,凡已办完出库手续,领用单位 不能领出的,或当月不能领出的设备及大宗材料, 保管员应与领料人 做好记录,双方签字认可,办理代保管手续。5、出库物资的过磅、点件、检尺、计量要公平,磅码单、检尺 数、材质
6、检验单设备两证(产品合格证,质量检验证)说明书及随机工 具,零配件要在发料时一并发出。6、凡规定交旧领新或退换包装品物资必须坚持交旧领新和回收 制度。7、保管员发料要贯彻物资“先进先出”有保存期的先发出,不 合格物资不出库的原则。8、保管不得以任何理由,在发料时以盈补亏,刁难领料人员补 单,为自己承担丢失、串发、损坏物资的责任。9、文明礼貌,不得对领料员行使不文明、不道德的行为。四、木材码放规定1、木场重地严禁烟火,道路畅通,在明显处设立“严禁烟火” 标牌2、木场要经常保持整洁,码放规范,且保证一头码放整齐。成 品和原材料要分开存放。木材使用实行先进先出原则。3木材码放高度不得超过2.5m。码
7、放时4、实行上盖下垫原则,下垫高度不得小于 250mm。5、 垛与垛之间要留有安全通道,通道宽度不得小于3.5m,便 于消防车辆通过和发生意外事故时,做安全隔离间隙。6、木场和木材加工车间要设置消防器材,并保证消防设施完好 和水源充足。7、木场管理应专人专管,对于存在安全隐患的地方应及时解决 处理,并做好记录。五、应急物质储备保障措施1、应急物资储备的品种包括自然灾害类、安全事故灾难类、应 急抢险类及其它。2、应急物资储备定额由应急管理办公室、生产技术部、经营管 理部、器材供应站、物业管理站、通防工区、救护队和消防队等单位 实际应急需要确定。3、应急管理办公室负责落实应急物资储备情况,落实经费保障, 科学合理确定物资储备的种类、方式和数量,加强实物储备。4、坚持“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急 需、专物专用”,所以应急物资未获应急领导小组批准不的擅自发 放。5、已消耗的应急物资要在规定的时间内,按调出物资的规格、 数量、质量重新购置。6、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则,严格按照采购制
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