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文档简介

1、 目 录(土建细则不另编 可参照本规划)一、工程项目概况 1二、监理工作范围 5三、监理工作内容 5四、监理工作目标 6五、监理工作依据 7六、项目监理机构的组织形式 7七、项目监理机构的人员配备计划 7八、项目监理机构的人员岗位职责 8九、监理工作程序 9十、监理工作方法及措施 13十一、监理工作制度 25十二、监理设施 30花 园 印 象监 理 规 划为保证花园印象工程的有序监理,在施工阶段实施全过程、全方位的监理工作。将对施工的分部分项工程进行微观的控制和管理,对施工单位进行动态跟踪检查,对整个工程实行投资、质量、进度控制、合同管理和综合协调工作,特制定本规划。一、工程项目概况(一)工程

2、概况1、工程名称:花园印象2、工程地点:高新区高新一路3、工程建筑规模:地上11层为住宅楼,采用墙结构,下设一层地下室。4、抗震设防烈度:8度,耐火等级二级(地下室耐火等级为一级)。5、0.00绝对标高值(黄海系) m6、地下水位:自然地坪下12.5m;冻土深度0.6m7、预计工程投资:6800万元8、工程质量等级:合格9、开竣工时间:自2004 年 月 日至 年 月 日10、工程设计勘探及施工单位名称:设计单位:陕西川嘉设计有限公司勘探单位:中国有色工业西安勘察设计研究院施工单位:陕西华美建设公司(二)工程概述1、建筑:地下一层人防平时为地下自行车库,非燃品库房,战时为二等250人掩蔽所,分

3、为一个防护单元,两个防爆单元及设备用房。消防控制中心在d2一层;栋号间设有环行车道;地上每栋设一个防火分区,面积均500;每栋设两部消防电梯及一部剪力防烟楼梯出屋面,地下层与一层间有防火墙和防火门分隔。地上分为d1、d2、d3三栋22层住宅楼,有住户390户其中a户型123/户、b户型109/户、c户型39/户。该工程专业设计先进,智能化程度高,内外装饰标准一流。2、电气概况:(含建筑电气和智能化电气)高低压配电系统:由高低压配电室,市网电缆yju-10kv引进一路作为工作电流,另一台由柴油发电机作为备用电源。电力照明系统:采用树杆混合式,消防用电为双回路,并在末端自动切换。接地系统室外tn-

4、s,室内tn-c-s。防雷接地系统:按二类防雷设计,接地板利用建筑物基础筏板内钢筋,各种接地(变配、弱电、防雷)共用基础内钢筋联合接地,电阻不大于1。语音、数据结构化布线系统:在底层设接线间,内设总配线架,各层设分电箱,线路沿桥架铺设。火灾自动报警系统:选用jbqgst5000智能火灾报警系统。3、给排水、消防、采暖、通风、空调、排烟工程:(1)给水系统:水源由高新四路市政给水引入dn100给水管,接口压力0.12mpa。供水方式:生活专用蓄水箱变频设备供水。室内给水系统分为高(1922层)、中(1018层)、低(地下19层)三个区,每区由各专用变频供水设备保证各区供水。各区分别由不锈钢蓄水箱

5、44、35t两个。地下一层人防设一路dn50管,供战时使用。(2)卫生热水系统:由各户内壁挂锅炉供给(3)消火栓给水系统:室内消火栓水量20l/s;室外消火栓水量15l/s,系统为临时高压,设两台xbd10/20-dl消防水泵由蓄水池向室内消火栓管网供水,分高(1122层)低(地下一层10层)两区,为环状管网。地下消防设可存2h内外消火栓专用252t蓄水池,屋顶设专用24t水箱,消防初期18t用水增压稳压xqb-z-b-20装量。(4)自动喷水系统:本工程地下汽车库为中危险级中的二级,其余为一级。自喷水量为30l/s。地下一层设消防水池储有108t/h自喷水量。火灾初期由屋顶水箱供水,当湿式报

6、警阀及水流指示器信号传至控制中心,水泵房中的自喷给水泵加压供水,所有喷头为dn=15,整个系统设有两组室外水泵接合器。(5)排水系统:本工程污水与生活污水合流排放制。室内污水排至室外化粪池经一级生化处理排至市政污水管网。消防排水及地下室废水排至集水坑用,输水泵抽至室外雨水管道。(6)管材:生活给水立管、干管用bcp系列双金属复合管(内衬不锈钢),丝接;水表后的支管为ppr管,热熔连接;卫生热水管为ppr管,热熔连接;消防栓管为焊接钢管自喷及水喷雾为热镀锌管,dn50用vip型卡箍连接。污水为hdpe高密度聚乙稀管,热熔连接;或用yd-upvc聚氯乙稀排水管,粘接,设防火圈。地下室内加压排放的废

7、水和人防中排水为焊接钢管。(7)采暖系统:1) 热源来自家用燃气壁挂采暖/热水器,分别为各户提供采暖及卫生热水,采暖为散热器采暖系统,天然气系统由燃气公司设计。2) 每户厨房设一台壁挂式燃气锅炉技术要求(t=20):采暖额定功率2400w、炉外额定扬程2500pa、采暖供水强度80/60,供采暖及卫生热水,参数为80/60。3) 散热器为钢制柱型,飘窗下及卫生间为4柱型(sgz404),单片散热面积0.183/片,其余房间为三柱型(sgz306),单片散热面积0.175/片。(8)通风人防:1) py-1为人防库房平时排风排烟系统,s-1为送风系统。2) p-1为地下室车库排风系统,进风为自然

8、进风。3) py-2、3为地下室变配电,水泵房排风排烟系统,风机为双速,高速排烟,低速排风s-2.3为送风系统。4) s-4为地下室发电机房送风系统5) 122层卫生间内排气扇电源与竖井内6) 屋顶电梯房设壁挂式排风机7) zs-1(d1 d2 d3)为防烟楼梯间的加压送风系统;zs-1(d1 d2 d3)为消防电梯前室的加压送风系统。风管:未注明者采用镀锌钢板,厚度见(0235-nt-1)设计说明(三)工程结构1、全现浇剪力墙结构,结构安全等级二级,使用年限50年。环境类别:0.000以上 一类 框架抗震等级:二级 0.000以上 二 a类 抗震墙等级: 二级2、地基与基础1)0.000 相

9、当于绝对标高 m,地基土承载力特征值fk= kpa.2)基坑开挖采用“土钉砼护坡支护”,由施工单位做边坡设计及施工。3)桩基:用旋挖式d=0.7m, l=13.5m , 264根砼灌注桩,88根/幢,单桩极限承载力为7100kn。3、材料1)砼强度:基础垫层c10,桩承台、基础底版、及-0.080以下钢筋混凝土墙均为c30 17.920m(7层)以下 墙c35 梁板c35 17.920m(7层)以上 墙c30 梁板c302)防水砼抗渗等级:地下室的基础底板及外墙为0.8mpa3)钢筋:hpb335、hrb335、hrb400、550级冷轧带肋钢筋。4)型钢及钢板:3号钢(q235)5)焊条:h

10、rb335、hrb335级钢筋采用e50,其余为e43。6)砌体:后砌隔墙采用非承重空心砖,地下室部分采用m7.5水泥砂浆砌筑,地面以上采用m5混合砂浆砌筑。4、钢筋混凝土结构1)保护层:受力钢筋的混凝土保护层厚度除桩承台底面为50mm外,其余均根据环境类别按表采用。混凝土结构的环境类别环境类别条 件一室内正常环境 二a室内潮湿环境:非严寒和非寒冷地区的露天环境、与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境b严寒和寒冷地区的露天环境,与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境三使用除冰盐的环境;严寒和冰冷地区冬季水位变动的环境;滨海室外环境注:严寒和寒冷地区的划分应符合国家现行标准民用建筑热工设计规程纵向受力钢

11、筋的混凝土保护层最小厚度(mm)环境类别板、墙、壳梁柱c20c25-c45c50c20c25-c45c50c20c25-c45c50一201515302525303030二a2020303003030b252035303530三302540354035注:基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40mm,当无垫层时不应小于70mm。1) 纵向受拉钢筋最小锚固长度及搭接长度(mm)最小锚固长度la(mm)最小搭接长度la(mm)钢筋种类砼强度等级砼强度等级c20c25 c30 、c35c40c20c25 c30 、c35c40hpb23531d27d24 d20d38d33d29d24dhr

12、b33539d34d30d25d47d41d36d30dhrb40046d35d30d30d56d48d44d36d550级冷轧带肋钢筋40d35d30d30d50d45d40d40d一、 二级抗震设计钢筋锚固及搭接长度最小锚固长度lae(mm)最小搭接长度lae(mm)钢筋种类砼强度等级砼强度等级c20c25 c30 、c35c40c20c25 c30 、c35c40hpb23536d31d28d23d44d38d34d28dhrb33545d40d35d30d50d48d42d36dhrb40053d46d42d35d64d56d51d42d三级抗震设计钢筋锚固及搭接长度最小锚固长度lae

13、(mm)最小搭接长度lae(mm)钢筋种类砼强度等级砼强度等级c20c25 c30 、c35c40c20c25 c30 、c35c40hpb23533d29d26d21d44d35d32d26dhrb33541d36d32d27d50d44d39d33dhrb40049d42d38d32d59d51d46d39d当hrb335、hrb400级钢筋的直径大于25mm时,其锚固长度应乘以修正系数1.1分子为钢筋直径25,任何情况下锚长2502)纵向受拉筋绑扎搭接长度应根据同一连接区段内接头面积百分率见下式,任何情况下搭接长均应300 l1=la l1e=lae 最小塔接长度修正系数 塔接头(%)2

14、5501001.21.41.65、结构构件2) 钢筋连接,建议采用镦粗直螺纹。3) 外露现浇挑檐板、女儿墙、通长阳台板每12m设缝宽20温度缝。4) 剪力墙底部加强仅为基础顶面至11.920m(4 层)6、基础梁与筏板1)搭接头在任意接头中心1.3l区段受力钢筋总面积50%。2)基础梁四角钢筋与柱四角钢筋焊接,保证防雷要求。3)柱在基础梁上插筋按电施与梁角筋焊接。4)剪力墙在基础梁上插筋锚入基础梁底。5)后浇带梁板筋不断。主楼和车库处待主楼沉降基本稳定后浇灌比原砼大一级微胀砼,其它部分在气温低的天气42d后浇灌。二、监理工作范围1、 建筑工程各分项分部工程1) 地基与基础工程(基坑开挖、支护、

15、桩基)2) 主体工程3) 楼地面工程4) 门窗工程5) 屋面工程6) 装饰工程7) 室外附属工程2、 建筑安装工程1) 给排水和消防给水、采暖2) 防排烟、室内外建筑采暖与卫生、通风、空调工程3) 建筑电气工程、智能建筑工程4) 电梯安装工程5) 室外总体工程(道路、给排水管网、电缆、路灯、化粪池)三、监理工作内容1、审查施工单位资质等级、管理人员技术资质、特殊专业工种操作者的素质与能力;2、审查承包商各项施工准备工作;3、审查承包商编制的施工组织设计、构件生产工艺设计、施工技术方案,以及施工进度计划,并督促实施;4、协助建设单位组织设计交底及图纸会审,审查设计变更;5、参与编制投资计划,复核

16、已完工程量,签署工程付款凭证,审核施工图预算和竣工决算;6、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,以及进场材料的见证复试;7、督促承包商严格按有关施工及验收规范,施工操作规程,有关技术与质量标准的设计要求施工,控制工程质量;8、抽查各项工程的施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析与处理;9、参与工程建设各阶段进度控制,检查承包商旬、月、年进度,及时提出调整意见;10、参与处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与承包商之间的争议;11、督促检查安全生产和文明施工的达标;12、督促承包商按工程文件归档gb/t50328-2001规范整理资料;13、组织承包商对工程进行阶段

17、验收和竣工初验,并对工程质量提出评估报告;14、协调组织参与检查项目交付使用前的各项准备工作;15、保修期间协助检查质量状况,分析原因,鉴定工程质量问题,提出处理意见,督促保修。四、监理工作目标1、投资目标:控制在施工合同所定的工程造价2、工期目标:自2004年月日至200年月日(见施工合同工期)3、质量目标:合格 (gb50300-2001标准)五、监理工作依据1、业主与施工单位签订的建设工程施工合同、监理合同及与本工程有关的合同文件和协议书;2、建设工程相关法律、法规及项目审批文件;3、工程设计文件,国家施工及验收规范,技术标准和规定,建筑、安装工程施工统一标准,省工程施工技术资料管理规定

18、;4、建设部及省建设厅有关建设监理文件;六、项目监理机构的组织形式 根据国家监理法规的规定,及本工程设计特点,该项目监理组织采用直线制,驻现场监理机构设总监理工程师,实行总监负责制,监理部组织见下图: 合同管理总监理工程师签认付款凭证信息管理组织协调签发指令性文件水暖监理工程师电气监理工程师土建监理工程师原材料检查原材料检查原材料检查质量控制质量控制质量控制进度控制进度控制进度控制实物量认证实物量认证实物量认证监理日志、月报监理日志、月报监理日志、月报七、项目监理机构的人员配备计划针对本工程的项目特征和工程情况,组建如下适应本项目的监理班子,根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。序号姓

19、名职 务联 系 方 式备 注1刘建合总监理工程师193313925582袁海波总监代表(土建)139919369063曹永恒土建监理工程师830990354李运虎管道监理工程师884704355张志友电气监理工程师884704356八、项目监理机构的人员岗位职责(一) 项目总监理工程师的职责1、认真履行工程建设监理合同组织领导监理人员贯彻,执行国家颁发的有关规范标准、法律、法规。2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3、主持编写项目监理规划、审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。5、检查和监督监理人员的工作,根据本工程项目的进展情况可进

20、行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。9、审查和处理工程变更,签发项目监理部的文件和指令。10、主持或参与工程质量事故的调查;组织审核安全防护措施。11、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。12、组织编写并签发监理月报、报告、工作总结。13、审核分部和单位工程质量检验评定资料,审查竣工申请,组织监理人员对竣工项目进行质量检查,参与竣工验收。14、定期组织监理组全体成员进行监理工作制度,技术规范验收标准及设计

21、图纸,施工文件等业务学习,合理安排监理人员工作,关心和督促防护设施的落实。15、需报质量监督站核验的分项工程,分部工程完成和项目竣工时,分别组织编写有关工程质量评估报告和监理总结报告。 16、组织编写保修阶段监理工作计划书并且组织实施。(二)总监理工程师代表的职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。(三)专业监理工程师的职责1、负责项目专业监理工作,完成总监理工程师交办的任务。2、参加编写项目监理工作规划及负责编写相关专业监理实施细则。3、参与审核施工方案及施工组织设计,施工进度计划。4、掌握本专业范围内的设计,施工的有关情况并

22、定期或不定期向总监理工程师报告。5、深入现场,及时掌握和控制本专业工程进度和工程质量,组织本专业分项工程,分部工程,隐蔽工程的检查签证,质量评定,技术复核和验收签证工作。6、对原材料、成品、半成品和设备等进场前和进场后的质量进行监控。7、参与本专业重大技术问题和质量事故的调查处理。8、参与检查施工单位和安全防护设施。9、负责本专业监理资料的收集、汇总、整理参与编写监理月报。10参与编写有关分项、分部工程核验和竣工项目的质量评估报告和监理总结报告,保修期按要求回访。(四)监理员的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况

23、,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果做记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日志和有关的监理记录。九、监理工作程序1、施工准备阶段:审查施工单位选择的分包单位的技术资质;监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计,施工图纸是否能够满足施工需求,协助做好优化和改善设计工作;参加设计单位向施工单位的技术交底;审查施工单位上报和实施性施工组织设计,重

24、点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向建设单位提出意见;监督落实各项施工条件,审批开工报告。2、施工阶段:工程质量监理:对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证,对重点项目派人员跟踪旁站监理;对施工测量、放样等进行随机抽查,发现问题应及时通知施工单位纠正,并做出监理记录,审查沉降观测记录;检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并见证取样复试、材质检查报告单、出厂合格证真实齐全。有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;监督施工单位严格按照施工规范、施工图要求施工,严格执行承发包合同,对工程主要部位、主要环节

25、及技术复杂工程加强检查;检查施工单位的工程自检工作,数据是否正确,资料是否齐全,并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价;对施工单位的检验测试仪器、设备、计量设施定期检验工作进行全面监督,保证计量资料的准确;对各类土工和砼试件进行见证取样试验确认;认真处理施工中发生的各种质量事故,做好监理记录。对大、重大质量事故以及其它紧急情况,应及时报告总监和通知业主。工程进度监理:监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。审查施工单位提出的保证进度措施,如发生延误,及时分析原因,采取措施;监理部建立工程计划与实际进度对比网络图,对工程形象进度,按月、季向总监报告施工计划执行情况,工程进度及存在的

26、问题;工程投资监理:审核施工单位申报的工作量完成月报表,认真核对工程量,严格按工程规定条件下,办理验工计价签证。各项工程质量合格,并上报总监;建立验工计价台帐,每季度向总监报送一次,每季末与施工单位核对清算一次,核对清算后资料报总监一份;不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计价。3、竣工验收阶段:督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程验收报告,提出监理意见;根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告,报请业主组织初验;审查工程初验报告,提出评估报告。4、定期召开例会,处理解决有关事宜,协调关系,实现本工程的行为主体单位共同一致。十、监理工作方法及措施(一)监

27、理工作方法及措施1、施工阶段的质量控制:质量的事前控制:掌握和熟悉质量控制的技术依据;施工场地的质量检验验收;施工队伍的资质审核;工程所需原材料、半成品的质量控制和见证取样,材料性能参数;施工机械的质量控制;审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;生产环境、管理环境改善的措施。质量的事中控制:1) 坚持上道工序不经检查验收认证不准进行下道工序原则,上道工序完成后,先由施工单位自检、专职检,合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。合格后签署认可方能进行下道工序。严格按下列工作流程图执行。返修工序施工完毕施工单位自检、专职检,初验 不合格通知驻现场监理工程师或其代表会同现场检查试验室检

28、验合格 不合格签署质检合格意见进入下道工序2)隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。3)工程变更和处理。施工单位提出工程变更的处理流程图:施工单位书面提出工程变更书总监室接办与业主联系现场监理工程师接受? 现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商与业主联系总监就工程变更批复4)设计变更或技术核定的处理。由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程图:与业主联系总监口头指示总监室拟定文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改? 编制调整预算现场监理工程师与业主联系总监审核施工单位投资控制5)工程质

29、量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。6)行使质量监督权,下达停工指令。为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。a、未经检验即进行正道工序作业者;b、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;c、擅自采用未经认可或批准的材料;d、擅自变更设计图纸的要求;e、擅自将工程转包;f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;g、没有可靠的质量保证措施施工,已出现质量下降征兆者。7)严格单项工程开工报告和复工审批制度。凡单项工程开工及停工后工程

30、复工,均应遵照下图规定的管理流程:施工单位申报 签章批复与业主及各方面协调会总监室转发 签署意见总监现场监理工程师 提示 提出初审意见8)质量技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监核签后方有效。9)行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要。处理流程如图:业 主施工单位支付申请 拒付总 监 室现场计量工程师(进度)投资控制工程师(财务)质量监理工程师总 监

31、 同意或拒付 10)建立质量监理日志。现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。11)组织现场质量协调会。现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后印发会议纪要。12)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。现场监理组每月向总监、业主报告有关工程质量方面的情况,重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。13)每月末监理部向业主报送监理月报。质量的事后控制:竣工验收。程序如图:施工单位单位工程竣工施工单位提交工程竣工资料(含竣工图) 竣工验收报告监理部组织审查资料 业主组织专家组验收专家组评估质量等级意见业主确认 施工单位提交工程决算办

32、理工程移交业主申请备案支付工程款(除保修金)使用保修审核竣工图及其它技术文件资料按gb/t50328-2001文件规范整理工程技术文件资料编目建档。2、施工阶段的进度控制:进度的事前控制:审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案。主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料、设备部分的采供计划。进度的事中控制:建

33、立反映工程进度的监理日志。逐日如实记载每日形象部位及完成的实际工程量,同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。工程进度的检查。审核施工单位月度工程进度报告。审核的要点是:a、计划进度与实际进度的差异;b、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。按合同要求,及时进行工程计量验收。有关进度、计量方面的签证。工程进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时,分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案。为工程进度款的支付签署进度计量方面认证意见。组织现场协调会。每月末向总监、业主报告有关工程进度情况。进度的事后控制

34、:当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取以下措施:制定保证总工期不突破的对策措施。a、技术措施:如缩短工艺时间,减少技术间歇期,实行平行流水立体交叉作业等;b、组织措施:如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等;c、经济措施:如实行包干资金、提高计件单价、提高资金水平等;d、其它配套措施:如改善外部配合条件,改善劳动条件,实施强有力调度等。制定总工期突破后的补救措施。调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。3、施工阶段的投资控制:投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范 性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。熟悉设计图纸

35、、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用容易突破的部分和环节,明确投资控制的重点。预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其如期开工,正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。按合同要求,按期、按质、按量地由业主负责的材料、设备直供现场,不要违约造成索赔条件。按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。投资事中控制:按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,不要造成对方索赔的条件。工程变更、设计

36、修改要慎重,事前应进行经济合理性分析。严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由总监理工程师最后核签后有效。按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。定期向总监、业主报告工程投资动态情况。定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。投资事后控制:审核施工单位提交的工程结算书。公正地处理施工单位提出的索赔。(二)监理措施1、投资控制:组织措施:建立健全监理组织,完善职责分

37、工及有关制度,落实投资控制的责任。技术措施:审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。经济措施:及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履约,减少对方提出索赔条件和机会,正确地处理索赔等。2、质量控制:组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关监督制度,落实质量控制的责任。技术措施:严格事前、事中、事后的质量控制措施。经济措施及合同措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款。3、进度控制:组织措施:落实进度控制责任,建立进度控制协调制度。技术措施:建立施工作业

38、计划体系;增加同进作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。经济措施:对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚,对工期提前者实行奖励。合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保工程形象进度的要求。十一、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度。监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度。监理工程师要督促、协助、组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的

39、事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度。当单位工程的主要准备工作已完成时,施工单位可提出工程开工报告书,经监理工程师现场落实后,报总监审批。4、材料、构配件检验及复验制度。分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,填写材料和构件的监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下,使用施工单位设备进行复查,不准使用不合格材料。5、变更设计制度。如因设计错漏,或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计组填写变更设计通知单。6、隐蔽工程检查制度。隐蔽以前,施

40、工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查。重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。监理凡是浇灌砼、回填土、重要节点、重要部位、防水层施工等,设立控制点进行旁站监控。7、工程质量监理制度。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志簿和监理日志簿,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位

41、,同时抄报总监,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。如检查结果不合格,或检查证所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入施工日志簿内,待改后并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工;隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织 检查签证,以防意外。8、工程质量检验制度。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正。如施工单位不及时改正,情节较严重的,

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