中华讲师网-姚葵醴:赢在人才—优秀的企业家和经营管理团队_第1页
中华讲师网-姚葵醴:赢在人才—优秀的企业家和经营管理团队_第2页
中华讲师网-姚葵醴:赢在人才—优秀的企业家和经营管理团队_第3页
中华讲师网-姚葵醴:赢在人才—优秀的企业家和经营管理团队_第4页
中华讲师网-姚葵醴:赢在人才—优秀的企业家和经营管理团队_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、赢在人才赢在人才优秀的企业家和经营管理团队优秀的企业家和经营管理团队主讲:姚葵醴主讲:姚葵醴找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台n 建立一个创新赢利系统建立一个创新赢利系统n 形成一支优秀管理团队形成一支优秀管理团队n 制定一套政策流程制度制定一套政策流程制度赢在人才赢在人才优秀的企业家和经营管理团队优秀的企业家和经营管理团队找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台n 建立一个创新赢利系统建立一个创新赢利系统赢在人才赢在人才优秀的企业家和经营管理团队优秀的企业家和经营管理团队找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台企业内部管理系统企业内部管理系统找讲师,就上中

2、华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台顶层设计顶层设计找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台发展定位,三年规划发展定位,三年规划公司发展定位:公司发展定位:n公司品牌公司品牌n产品品牌产品品牌n产品定位产品定位n客户定位客户定位n市场定位市场定位1.1. 服务定位服务定位公司三年规划:公司三年规划:n销售额销售额n赢利率赢利率n新产品新产品n搭班子搭班子n做市场做市场1.1. 创品牌创品牌找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台董事会董事长兼总经理智囊团采购部工程部制造部行政部销售部人力资源部内部培训师企划部市场调研品牌运作客户服务部财务部秘书公司组织架构设计(示例)公司组

3、织架构设计(示例)找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台企业企业“赢利要素赢利要素”系统管理系统管理找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台新产品新产品“研发要素研发要素”系统管理系统管理n 趋势:尽早发现一个市场发展趋势,然后,研发市场需趋势:尽早发现一个市场发展趋势,然后,研发市场需要的新产品,领导这种发展趋势。要的新产品,领导这种发展趋势。n 尊重:从内心建立起对消费者价值的尊重,研究消费者尊重:从内心建立起对消费者价值的尊重,研究消费者需求的变化,使得每个产品都是行业的需求的变化,使得每个产品都是行业的“领先者领先者”。n 创新:不断进行产品创新,保持消费者忠诚。

4、创新:不断进行产品创新,保持消费者忠诚。n 价值:对消费者所需的价值,给予独特理解与把握。价值:对消费者所需的价值,给予独特理解与把握。n 调研:在各地开展业务前先对消费者、市场进行调研。调研:在各地开展业务前先对消费者、市场进行调研。n 关系:建立深入的客户关系,构筑竞争优势联盟。关系:建立深入的客户关系,构筑竞争优势联盟。n 品牌:针对消费者的需求,精耕细作建立起来的。品牌:针对消费者的需求,精耕细作建立起来的。找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台n 准确的目标客户群需求细分;准确的目标客户群需求细分;n 准确的准确的“产品产品”功能细分;功能细分;n 品牌概念营销;品牌概念

5、营销;n 渠道联盟。渠道联盟。n 为达到最终效果,而研究所有的为达到最终效果,而研究所有的“可能性可能性”!找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台客户管理系统客户管理系统找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台建立客户导向的组织建立客户导向的组织找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台设计一个能设计一个能“自我进行销售自我进行销售”的包装的包装n起个好名字;起个好名字;n准确细分消费者需求,然后形象地展示在包装上;准确细分消费者需求,然后形象地展示在包装上;n包装即是广告;包装即是广告;n包装即是说明书;包装即是说明书;n由设计师设计出具有艺术价值的包装;由设计

6、师设计出具有艺术价值的包装;n便于携带、使用、消费的包装。便于携带、使用、消费的包装。找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台销售新定义:销售新定义: 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台供应链供应链- -营销价值链:营销价值链:n供应链成员信息共享;供应链成员信息共享;n厂商厂商 供应链伙伴的供应链伙伴的战略合作联盟。战略合作联盟。n供应链伙伴联合建立供应链伙伴联合建立 敏捷的客户驱动系统:敏捷的客户驱动系统:1 1、给客户最大的满足度;、给客户最大的满足度;2 2、实现最低成本;、实现最低成本;3 3、缺陷率降低;、缺陷率降低;4 4、设计周期缩短;、设计周期缩短;

7、5 5、在降低缺陷率和设计周期、在降低缺陷率和设计周期的基础上,提高销售。的基础上,提高销售。找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台n 形成一支优秀管理团队形成一支优秀管理团队赢在人才赢在人才优秀的企业家和经营管理团队优秀的企业家和经营管理团队找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台企业家和经营管理团队,必有八项觉悟:企业家和经营管理团队,必有八项觉悟:品牌意识:市场认品牌,客户认品牌,品牌的核心竞品牌意识:市场认品牌,客户认品牌,品牌的核心竞争力是客户满意、客户认可、客户信赖。争力是客户满意、客户认可、客户信赖。共赢意识:不但股东、管理者和员工要共赢,企业和共赢意识:不

8、但股东、管理者和员工要共赢,企业和供应链伙伴、客户也要共赢。供应链伙伴、客户也要共赢。发展意识:沉舟侧畔千帆过,逆水行舟不进则退。发展意识:沉舟侧畔千帆过,逆水行舟不进则退。赚钱意识:企业必须赚钱,销售最大,成本最小。赚钱意识:企业必须赚钱,销售最大,成本最小。开拓意识:市场是开拓出来的,需求是创造出来的!开拓意识:市场是开拓出来的,需求是创造出来的!责任意识:人人为我,我为人人,共存共荣。责任意识:人人为我,我为人人,共存共荣。使命意识:报家恩,报国恩,止于至善,奉献社会。使命意识:报家恩,报国恩,止于至善,奉献社会。找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台企业家,与经营管理团队的关系:企业家,与经营管理团队的关系: 企业家是第一领军人物;企业家是第一领军人物;企业家必须成批培养和发掘领军人物;企业家必须成批培养和发掘领军人物;企业家在位一天就要孜孜不倦地投入企业经营管理工企业家在位一天就要孜孜不倦地投入企业经营管理工作,如临深渊、如履薄冰,务求完美完善。作,如临深渊、如履薄冰,务求完美完善。企业家是经营管理团队的集体智慧小组的一员,始终企业家是经营管理团队的集体智慧小组的一员,始终坚持平等协商、虚心倾听、群策群力、集思广益。坚持平等协商、虚心倾听、群策群力、集思广益。企业家定方向、做决策、用对人,方向贵在坚持,决企业家定方向、做决策、用对人,方向贵在坚持

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论