2021年年终工作总结合集七篇_第1页
2021年年终工作总结合集七篇_第2页
2021年年终工作总结合集七篇_第3页
2021年年终工作总结合集七篇_第4页
2021年年终工作总结合集七篇_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、life is a mirror. whatever your heart is, your life will be like that.(页眉可删)2021年年终工作总结合集七篇 年终工作总结 篇120_年_社区在区政府区统计局的正确领导下,以创新求发展,使统计工作取得了新的进展和成效。一、领导重视、正确决策1、社区党工委定期召开会议,研究统计工作,每季度定期召开计划统计工作专题研究会,听取统计工作汇报,在人、财、物上大力投入。坚持党政一把手亲自抓,分管领导各部门齐抓共管。梅塘社区在年初工作意见中明确了统计工作职责,并将履行统计职责分工情况纳入年度重点目标责任管理中,进一步完善和落实了履行

2、统计职责分工责任制,强化了统计工作的综合治理机制。2、强化基层队伍建设,明确社区统计员的工作职责,既做到各负其责,又做到共同配合,在社区形成了“纳入社区、深化教育、服务为主、综合治理”的统计工作新格局。一年两度的社区统计员业务培训,保证了统计工作的开展。定期与不定期的对社区进行排查摸底,日常走访、发放宣传品等实质性工作,将基础工作和管理服务做在日常,大大提高了对社区企业及个体业户数量及质量的掌握。为后期开展打下了良好的基础。二、深化改革,建立属地管理以统计工作基础建设为重点,加强分类指导和动态管理,规范工作程序,落实管理措施,实现统计工作由管理主导型向服务主导型的转变。全面推进统计工作管理体制

3、改革,建立单位负责、属地管理、社区服务的新体制。1、认真贯彻落实各部门履行职责分工责任制,全面落实单位法定代表人(负责人)统计工作责任制。年初,我们对辖区企业、个体工商业户进行了排查摸底,根据各单位实际情况有针对性的进行帮助和指导,使属地管理、单位负责落到实处。2、加强统计工作计算机管理质量,以科学手段达到科学管理的目的。首先,我们加强对辖区工商业户的管理,每月到工商、税务了解新注册、注销的企业,并全部进行了微机录入。三、加强阵地建设,确保工作顺利开展进一步加强阵地建设,发挥社区资源的综合优势,建立了多渠道、多形式、服务主体多元化的统计工作体系1、社区统计人员确保一人一机并保证了络畅通,配备电

4、话机、打印机、办公柜等相关办公设施。2、为社区统计人员配备统计标牌、文件盒、文件夹,独立宣传栏等。四、职能联动,实现信息共享社区定期召开各职能部门联席会议,使各单位承担起责任,各司其职,相互配合。工商、税务及时提供名录库资料,工商、公安协助进行市场、个体户清查摸底。切实加强行政管理资料交换、信息共享、普查沟通和协调等工作。五、依法管理,确保数据的准确性随着统计工作的要求越来越高,为使统计工作更加轨道化,更加法制化,工作中我们处处以学习宣传贯彻统计法为先导,以执行统计法为重点,全面提高依法行政水平。社区统计员能够熟悉和掌握统计法等相关法规条例的基本内容及指示精神,从而进一步提高了统计员对政策法规

5、的掌握和运用能力,防止上报数据出现瞒、漏、迟报现象的发生。六、强化全局意识,积极努力完成上级下达各项指标任务在20_年,_社区统计员努力协调各相关职能部门关系,克服种种困难,确保上级普查任务按时、保量的完成。积极协调企业,参与上级部门组织的统计上岗、继续教育培训;七、存在问题及明年工作打算1、在区划调整后,对辖区企业的管理与服务还存在漏洞。将进一步进行规范化管理。2、信息管理不够完善。将创新工作方法,建立社区统计信息络平台,使信息数据部门共享。3、克服经济普查清查阶段问题,全力以赴完成经济普查工作任务。在今后的工作中,我们将进一步增强业务知识,扎实有效地做好基层基础工作,抓好各项制度的落实,努

6、力提升统计工作的管理和服务水平,使社区统计工作再上新台阶。20_年统计工作打算一、全力以赴完成经济普查工作。二、建立统计数据库。年终工作总结 篇2一、提高思想认识,努力干好本职工作;俗话说:“事小见思想,滴水见太阳”,思想是行动的先导,只有思想进步,工作才有动力,思想的进步_于文化理论知识的充实。几个月以来,本人在思想上牢固树立“以队为家”的思想,在思想上始终与中队党支部保持高度一致,积极学习科学文化知识,努力提高自己的文化水平和思想觉悟,积极参加连队的思想政治教育,在学习中,认真听讲,认真做好笔记,保证了学习质量,提高了思想觉悟;在工作中,热爱本职,充分的发挥一名士官,一名骨干的模范带头作用

7、,身为一名班长,我清醒的认识到一名班长肩负的责任,首先以条令条例中所规定的班长职责为指导,在工作中能够严格的要求本班的战士,目前班上新同志的军事素质较差,在训练中,能够科学的运用训练方法,严扣细训,认真的纠正动作,取得了明显的成绩;在生活当中,能像一名兄长一样,关心、爱护本班战士,积极主动的为班里的战士化解了思想矛盾。二、落实条令条例和各项规章制度;“无规矩不成方圆”,条令条例是管理和约束战友们完成任务的基本保障,在这第一季度中,自己能够认真的学习条令条例,将条令条例落实到工作和生活当中,在小事中注重细节,不因外界的因素而放松对自身的要求,始终以连队为核心,把落实条令条例和各项规章制度做到实处

8、,在平时开展工作也是以条令条例为依据;能严格要求自己,加强自控能力,注重作风纪律养成,努力树立良好的自身形象,生活上不给组织讲价钱、谈条件,在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风,认真地履行一名班长的职责,能够事事想在先、干在先,不折不扣地带领全班完成好领导交给的每一项任务。三、总结这一季度的工作,有好的特点,也有存在的不足;(一)、工作中还有放松要求的现象,对新知识的学习钻研上下的功夫还不够,标准不高的现象。(二)、日常生活中对自身的要求还不够严格。(三)、有时开展工作方法还不够灵活。以上是我的述职报告,为了促进下一步工作上台阶,我一定加强自身政治学习,不断提高思想觉悟,发扬吃苦耐劳的优

9、良作风,提高自己的业务技能,不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力如有不足的地方,恳请领导和同志们批评指正。年终工作总结 篇3一年复始,万象更新。刚刚过去的20_年,我们山庄在各位的辛勤劳作及共同努力下,圆满完成了20_年各项指标。时值岁末年初,今天,我们欢聚一堂。在此,我谨代表山庄为山庄的运营发展付出了辛勤汗水的全体同仁,表示最诚挚的敬意和最衷心的感谢!我们山庄运营已一年有余,我们的业绩、工作效率、工作质量都取得了长足的进步。各主管部门分别都作了20_年工作总结汇报,对20_年工作思路也做了安排,其目的是总结过去,分析现在,规划将来,我表示完全同意。过去的一年中,全体员工在管理班子的带

10、领下,齐心合力,共同协作,取得了长足的进步和卓越的业绩,圆满完成了20_年各项指标.我们继续保持开拓创新和勇于进取的工作作风,带领全体员工开拓美好的未来。当然,在感受成功喜悦的同时,我们也要清醒并深刻的认识到,在过去的一年工作中自身存在的不足,以便于在今后的工作中得以布置并改善。诸如:管理上需要加强;员工各个方面素质与能力要不断提高;加强员工的团结意识的规范工作范畴,做到各司其职,各辖其司;礼节和文明礼貌要加强培训;团队的服务质量有待提高;管理人员之间的沟通协作力的进一步提升;招聘及留住新员工;建立完善的培训及考核制度;全员绩效考核的奖罚制度需要落实;加强山庄文化建设;抓好山庄运营发展模式的多

11、元化等等都要作为我们20_年工作重点,进行布置安排,并落到实处。我们在肯定成绩,反思过去的同时,要认真目前旅游业的竞争优势。我们要推出激励机制,丰富人力资源,稳定现有员工,引进人才,增强团队的凝聚力,稳定和扩大员工队伍,拥有了雄厚的团队资源后,拓展山庄的运营模式,实现运营多元化。20_年,我们迎来了新的喜悦,我们山庄与广西西部旅游联盟已达成合作伙伴,我们的客源逐渐增多,对我们山庄的发展趋势有美好的前景。同时,山庄有你们这样一支团结向上,富有战斗力,勤奋敬业,吃苦耐劳的队伍与山庄共拼搏,并肩进,我深感骄傲。20_年,面临新的机遇,新的挑战,我坚定不凝,自身不断的完善,提升服务品质,拓展山庄运营模

12、式。我们势必在新的起点,新的发展方向有新的突破。让我们携起手来,团结一致,勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做好每一件小事,快快乐乐的生活,用我们勤劳的双手去创造一个美好的未来。最后,时值新春佳节来临之际,我谨代表山庄向在座的各位并通过在座的各位向你们的家人致以最诚挚的新年问候,祝你们春节快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!年终工作总结 篇4今年以来,我局围绕市委、市政府中心工作,按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的要求,以“创建节约型机关”为目的,着重抓好以下几方面的工作,全面推进了创建工作:(一)精打细算,节约开支。1.财务管理:一是严格控制临时性、计划外的支出项目,千方百计节约经费开支;

13、二上全面落实“收支两条线”管理规定,实行一支笔签字制度,严格执行财经纪律;三是购买控购物品,先报批,后购买;四是重大开支集体讨论决定,并由局长专门分管财务工作。2.出差管理:职工出差严格遵守差旅费开支相关规定,按规定乘坐相应的交通工具,能坐火车的尽量不坐飞机。减少了可去可不去的调研、考察活动,对必须外出调研、考察的活动,事先做好了准备工作,做到了有的放矢,学有所获。3.接待工作:我局在接待工作上,严格执行标准,不讲排场、不摆阔气、杜绝浪费,发现超标准接待要及时纠正。在接待开支上由局长严格把关,做到有签单、有核对、有检查。每季度党组对接待费开支进行审核,杜绝了铺张浪费和用公款支付高消费娱乐活动的

14、现象。4.车辆管理:我局在巩固原来有效的车辆管理有关规定基础上,根据党风廉政建设的有关要求,规范了车辆消费行为。同时驾驶员尽量自己洗车,汽车小毛病自己动手修理,有效节省了修理费用,出车采取了办公室统一派车制度,杜绝了公车私驾现象,并实行小车用油与行驶里程挂钩考核、超标严惩的制度。小车维修实行先申报后维修、跟踪督查制度,避免了乱修车、修高价车的现象。(二)节能降耗,减少浪费。1.节约用电。加强了对办公场所照明设备管理,每日派专人管理,杜绝白昼灯、长明灯现象。严格控制办公室空调开启时间,夏季室温不是很高时不开空调,同时将空调设定温度普遍提高了12度;冬季取暖使用合适功率的电烤炉,不用空调。据统计,

15、采取上述措施后,局机关每月至少可节约用电支出200元。2.节约用水。主要是加强了用水部位管理,对水龙头进行维修更新,防止了“长流水”和“滴漏”现象,对洗手间进行了节水改造,减少了每个月的用水量。3.节约燃油。严格执行相关关车辆管 理制度,未经领导批准,司机严禁擅自出车,严禁公车私用,切实减少公务用车次数,降低公务用车油耗,特别是统筹安排调度车辆,外出办事能几人同行的,不分乘多辆车。在车辆加油环节强化了管理,车辆加油一律在财务人员的共同监管下统一加油,有效控制了燃油支出。年终工作总结 篇5通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神,真是感触良多。时间在悄然无声的逝去,转眼间20_年已画上句号。20_年也正

16、在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。回顾20_年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。逆境求变,居安思危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。但是,仅仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,居安思变的意识。无论是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。“变则

17、通,通则久。”在逆境中求变,是被动的变,在顺境忠的“变”,则是主动的变,这是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次的不断“思变”,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更好更快的发展、壮大。我们要有一颗感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才会珍惜;只有珍惜,才会爱护;只有爱护,才会付出。感谢父母,因他们给了你生命;感谢朋友,因为他们给了你帮助;感谢你的敌人,因为他们磨练了你的意志,增加了你的智慧,宽广了你的心胸;感谢公司,因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中,忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚,我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有着感恩之心的员工

18、,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工,常常会关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。在此,我要感谢日升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父母家人,感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子,我必会抱着感恩的心态,灵活的头脑,坚定的信念,脚踏实地的,走下去。下阶段深圳地区工作目标和计划:20_年将一切以经营为主,与各部门紧密配合,支持销售工作,争取完成20_年预算指标。一、提高服务质量降低一次投诉率(一)提高服务质量,降低一次投诉率,一次投诉率目标达到7%;(二)一次投诉率与配送中心管理人员及外出安装组人员的绩效挂钩;(三

19、)重视危机,及时处理;对重要客诉及时处理,避免负面影响。二、专营店管理(一)打造欧洲城样板店管理模式:从人员的精神面貌、商品陈列与维护、服务理念、饰品搭配、员工销售技能、卖场环境等各方面全面提升,以点带面,达到全面提升的效果;(二)销售数据管理:关注客单价、成交率、销售数据的分析、商品品类占比等数据,包括竞争对手商圈信息的收集、整理、分析、总结,做到知己知彼;(三)建立重要顾客信息数据库,顾客信息的安全管理,定期回访;四)跟好每一期促销活动,做好促销方案的培训、卖场布置、商品摆场,分析每次广告推出后销售情况的对比。(五)做好专营店人才培养与储备,控制人员流失率,打造有战斗力的团队。三、配送中心

20、的管理(一)第二季度配送中心在深圳成立上门服务小组,针对购买达到一定金额的顾客,提供主动上门服务,维护客户资源;(二)安装工上门规范服务的落实到细节:服务用语、工衣规范、安装规范、安装技能、服务意识等,通过上门问访、顾客满意度反馈等方面的监控;(三)仓库的标准化管理:从仓库的商品进出,商品摆放标准、商品包装要求、仓库整理、整洁全面提升。四、营运费用的控制:做好节流工作,在一季度对能源费、办公费、运杂费、包装费等各项费用分析对比,有效的控制。五、培训工作(一)新员工上岗前系统培训;(二)销售人员熟练掌握商品知识和良好的销售技巧,成为真正的的销售顾问;(三)重点对新安装工和安装技能较差的员工培训提

21、升安装技能,规范安装作业流程;(四)加强客服人员的专业知识、服务标准、相关法律法规、315案列的培训和学习,提高综合服务水平;(五)计划在第二、三季度开展安装人员、销售人员技能竞赛,通过竞赛提高员工的业务技能。年终工作总结 篇6忙碌的20_年即将过去,充满希望的20_年即将到来。回首在公司工作的半年时间,在各位领导的支持和各位同事的协助和配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下:一年的工作表现(一)接客户的订单,客户下单方式主要有电话(口头)、传真、email三种方式。公司一般是以接传真的方式下单,在接到订单的时候要确认产品名称规格、

22、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。(二)审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、包装规格、出货方式和注意事项。(三)与客户的联系和沟通,处理客户下订单时所遇到的问题,跟踪货物的生产和发货,以及是货物在运输过程中的情况。(四)跟单文员的言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。对客户的要求和问题均做到有问必答。(五)客户的货款,在货物生产完成以后,及时通知客户准备货款,当货款到

23、位以后,及时安排发货。(六)接到客户的样板和样油,及时下样品单,跟踪样品的打样,做好记录,及时安排样品的发出。工作中存在的问题和建议:(一)经常会出现缺料的现象,导致货物生产不及时,影响交货日期。我建议采购部门能多跟踪缺料产品的原材料是否到货,到货后能及时通知生产部门及时生产。(二)客户打款对公的账号今天打款今天不能及时查到,影响客户的交货日期(三)色漆生产很慢,经常到了交货日期,色漆还没有生产来。我建议调色部门能提高生产效率,调色主管跟踪色漆的生产进度,生产完成后能及时通知跟单文员及时安排发货。回顾一年以来的工作,我在思想上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,工作还不够严谨,

24、处理工作的中出现的问题有时不够及时。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,认真学习,勤奋工作,把自己培养成一名合格的员工。年终工作总结 篇7_是我人生旅途上重要的一年。在这一年中本人在公司领导的关怀下,同事对我的鼓励和帮助下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。下面是我一年来的工作总结:一、工作收获在这一年中,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1.检验职责在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给处室或车间,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理。2.样品检验 .检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在检验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项检验。目前我已掌握了检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。3.数据处理在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个检验数据

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论