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文档简介

1、工程施工进度计划报告工程施工进度计划报告内容分两个部分, 一是进度报告, 对前一 时段工程完成情况的报告和分析; 二是进度计划, 对未来时段工程施 工进度计划的安排。其表现形式用文字、表格、进度计划网络图及工 程形象图。一、工程项目完成情况报告和分析 工程项目完成情况报告和分析应包括以下内容:1、完成工程量和累计完成工程量(包括永久工程、临时工程) ;2、完成的工程形象进度简图;3、主要施工设备、工厂的运行情况和完好程度;4、主要材料的到货计划和实际到货日期;5、材料实际进货、消耗和库存量;6、现场施工设备的投运数量和运行情况;7、实际施工进度与计划进度的比较结果;8、施工现场各类人员的数量和

2、以后三个月的计划人数;9、当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施;10、进度计划调整及其说明;11、现场施工质量检验成果及其记录;12、所发生的意外事故(如质量事故或缺陷) ,人身事故及其处 理结果;13、安全事故以及人员伤亡和财产损失情况;14、为施工需要的现场气象、水文记录;15、承包人要求监理工程师在下段时间内给予的指令 (工程技术 决定、应提供的图纸资料、解释合同等) ;16、月进度报告还应附有一组充分显示工程施工形象进度与实际 进度相对应的定点摄影照片。二、对未来时段工程施工进度计划的安排1、施工总进度计划(1)、工序及其序号,工序间的逻辑关系和主次关系;(2)、各工序的施工时间

3、;( 3)、最早开工和最早完工日期;(4) 、最迟开工和最迟完工日期;(5) 、总的浮动时间;(6) 、关键线路;(7) 、总工期、工程开工和竣工日期。(8) 、应包含施工网络图和横道图。(9) 、适时修正:修改施工进度计划后仍应向监理单位提交。2、年进度计划(1) 、按合同计划要求,列出计划完成的年工程数量及其施工形 象进度、材料用量和劳动力安排;(2) 、列出该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购 的计划;(3) 、提出监理工程师提供施工图纸的计划;(4) 、提出由业主或其他承包人供货的材料、设备的供货计划;(5) 、列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划,并说 明工程试验和

4、验收应完成的各项准备工作。3、季、月进度计划(1) 、按合同进度计划,列出计划完成季、月工程量及其施工形 象进度、材料用量和劳动力安排;(2) 、列出该季、月所需施工设备数量及材料计划;(3) 、提出该季、月工程师应提供的施工图纸目录等。4、周、天进度计划(1) 、按合同进度计划,列出计划完成周、天工程量及其施工形 象进度、材料用量和劳动力安排;(2) 、列出该周、天所需施工设备数量及材料计划;(3) 、提出该周、天工程师应提供的施工图纸目录等。一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域:

5、包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:1) 办公桌面:办公

6、桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点:1 )保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)

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