场内管廊及雨、污排水技术附件

1、攀钢集团重庆钛业有限公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目 场内管廊、污排水技术附件编 制：吴 勇编制单位：攀钢集团工程技术有限公司攀钢集团重庆钛业有限公司75kt/a硫酸法钛白技术升级搬迁改造主装置项目部总 目 录附件1 总 论3附件2 总体技术要求8附件3 采购、施工内容及界面划分12附件4 施工质量规范及验收标准14附件5 技术文件资料交付16附件6 工程施工组织设计19附件7保修承诺28附件1 总 论1. 简介 本工程为攀钢集团重庆钛业有限公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目整个场内管廊及其支架、基础；场内污水管道工程。2. 施工现场条件2.1 自然条件巴南区属四川盆

2、地亚热带季风湿润气候。雨量充沛，四季分明，具有明显的季风气候。冬季温暖多云雾，霜雪少。夏季气温偏高，多连晴高温。秋季多阴雨连绵。2.1.1 气温年平均气温 17.6极端最高气温 40.5极端最低气温 -2.3最热月月平均气温 28.6最冷月月平均气温 5.12.1.2 湿度12月平均相对湿度 74.078月平均相对湿度 82.5年平均相对湿度 81.0（17.4）月最大相对湿度 83月最小相对湿度 71最大相对湿度 100最小相对湿度 10.0%2.1.3 气压：年平均气压 96.9KPa极端最高气压 99.6KPa年极端最低气压 94.5KPa2.1.4 风速：年平均风速 2.0m/s年最大

3、风速 22.7m/s(离地面10米)风压 333Pa(离地面10米)441Pa(离地面20米)常年主导风向 北北东常年次导风向 西南西(风频：21)2.1.5 降雨量（暴雨强度公式按照手册上重庆地区公式计算）：年平均降雨量 1158.8 mm年最大降雨量 1490.8 mm日最大降雨量 235.8 mm5小时最大降雨量 63.0 mm10分钟最大降雨量 25.2 mm2.1.6 雷电：年雷电日数 44天2.1.7 无霜：无霜期 331天2.1.8 长江水温：长江最高水温 27.62.1.9 设计坐标系 长寿城市坐标系设计高程 黄海高程2.1.10 近510年，历年最热月平均干球温度和湿球温度实

4、测值的算术平均值。干球温度： 33 湿球温度： 28 相对湿度： 86.5 %2.1.11 蒸发量(逐月平均,最大、最小)多年平均蒸发量1079mm、无其他相关具体数据。2.1.12 最大冻土厚度。无冻土。2.2 施工场地概况项目位于麻柳沿江开发区A分区，规划用地面积4.73平方公里。目前建设场地主要厂房构筑物、道路水稳层基本形成，施工场地内道路、施工用水、施工用电能够满足施工条件要求。2.3地质条件2.3.1 地形地貌园区A区地貌类型受地层岩性、地质构造和长江控制明显，呈现东部较高，为斜坡地貌，中部及西部地势较低，为丘陵河谷、阶地地貌。本工程场地已经过前期场地平整和回填，场地标高分别为189

5、.3m、195.0m和200m共三个施工作业平台，施工场地基本平整。2.3.2 地质构造及地震区内分布的地层为第四系全新统人工填土层（Q4ml）、残坡积层（Q4el+dl），第四系更新统冲洪积层（Qp），基岩为侏罗系中统沙溪庙组（J2s）中下统自流井组（J1-2z）砂岩、泥岩。评价区位于洛碛向斜东翼与丰盛场背西翼之间，岩层产状为：南部倾向275310，倾角4070，多为28070；北部倾向2040倾角30。长寿遵义基底断裂从场地东部经过，地表未发现断层迹象，构造与卸荷裂隙较发育，有四组裂隙。根据国家地震局编制的中国地震动参数区划图（GB18306-2001），规划区位于地震基本烈度为度区，其动

6、峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期0.35s，属较复杂区。根据野外地质调查，规划区内大部分地形斜坡地带覆盖层较薄，区内未发现滑坡，泥石流、地面塌陷、地裂缝等不良地质现象。评价区西侧边界为长江岸坡，多为阶地前缘。根据访问及调查，165m 高程左右局部有滑坡现象。据监测预警系统建设报告：“1/10万地质灾害易发程度分区图：木洞至清溪为地质灾害高易发区”。根据长江三峡水库水位变化、三峡水库水位对岸坡的再造才开始。2008年三峡水库175m试蓄水，水位达最高洪水位处附近，还没有发现明显的滑坡、塌岸现象。岸坡现状基本稳定。不良地质现象属不发育。附件2 总体技术要求 技术规格说明书1.概述本技术

7、附件为攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目场内管廊、排水工程施工的主要技术要求。施工技术要求按中华人民共和国国家标准（或规程、规范）和相关行业标准执行。本附件提出的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节做出规定，也未充分引述有关标准、规程和规范的条文，承包方应保证提供符合本技术规范的要求和有关国家标准（GB系列）、有关的国际标准（IEC系列）和其它行业最新工业标准的施工及产品；同时必须满足国家的有关安全、环保等强制性法规、标准的要求。所有的材料供货技术要求、参数必须严格按照最终设计和发包方要求执行，如不符合最终设计要求的，承包方承担所有责任。且施工前必须经过监理和发

8、包方确认。2.土建部分2.1 .主要内容及范围 攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目场内管廊施工图所有内容及土方开挖、外弃。2.2、主要施工图纸2.2.1攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目-外管架（一），图号S1326G-0407501-01至S1326G-0407501-242.2.2攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目-外管架（二），图号S1326G-0407502-01至S1326G-0407502-072.2.3攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目-外管架（三），图号S1326G-

9、0407503-01至S1326G-0407503-282.2.4攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目-外管架（四），图号S1326G-0407504-01至S1326G-0407504-372.2.5攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目-外管架（五），图号S1326G-0407505-01至S1326G-0407505-142.3、土建施工及材料2.3.1 土建施工中需要的机具、量具、材料和吊具由承包方提供。2.3.2工程建设的全过程中人工、材料、机械台班的市场价格发生的变化由承包方承担。2.3.3 工程地质条件变化、设计图纸及设备滞后的有

10、限影响、外部条件变化等各种不可预见因素的变化由发包方负责。2.3.4工程地质条件变化引起的地基处理费用，在基础施工费用的3%以内由承包方承担，超出3%的部分现场签证确定，由发包方承担。2.3.5 施工中需使用大型机械时的进出场费、安拆费及使用台班费；因场地道路不佳，有障碍物、沟、坑等所引起的设备、材料、机具等增加的搬运、装拆工作；为运输施工设备和器材而铺设的矿渣、砂、石、路基箱等及其拆除清运；基础施工所需固定螺栓架；以及其他必要的施工措施所发生的费用。除双方在合同价中另有约定之外，不再额外计取。2.3.6可能发生的政策性调整和特殊的地方收费由承包方承担。2.3.7工期、发包方特殊要求、设计、安

11、全及各种原因造成损失等其他方面的所有风险和责任，除双方在合同价中另有约定之外，不再额外计取。2.3.8现场施工及设备、材料进场的临时道路铺设、维护费用包含在综合单价以内，不单独计取。2.3.9 施工现场临时水、电等能源介质由发包方在场内指定接点位置，承包方自行接入施工场地并承担其全部费用（包括水、电费用及接入场地所需材料费及施工费、税费等全部费用），承包方必须遵从管理。3.污排水部分3.1主要范围及内容: 场内污排水管道安装、管沟开挖及土石方外运；3.2主要施工图纸3.2.1攀钢集团重庆钛业公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目-全场给排水，图号S1326G-0302001-01至S1

12、326G-0302001-08（消防、雨排水管道除外）。3.3安装及材料3.3.1施工图范围内污排水管道及设施安装、调试。3.3.2管件、接头等，除上述图纸及文件中注明随设备自带的以外，均由施工单位负责供货安装。3.3.3膨胀螺栓、管道支架及管夹等，特殊安装工装器具、机械密封胶、管道密封等均由施工单位供货。3.3.4安装工程中需要的机具、量具、材料和吊具由承包方提供。3.3.5现场施工及设备、材料进场的临时道路敷设、维护费用由承包方负责。3.3.6工期、发包方特殊要求、设计、安全及各种原因造成损失等其他方面的所有风险和责任，除双方在合同价中另有约定之外，不再额外计取。3.3.7施工现场临时水、

13、电等能源介质必须在指定接点位置，承包方自行接入施工场地并承担其全部费用（包括水、电费用及接入场地所需材料费及施工费、税费等全部费用），承包方必须遵从管理。附件3 采购、施工内容及界面划分1、承包范围、内容1.1承包范围本工程承包范围为发包方确定的施工图（见附件2中2.2项、3.2项）各子项工程所有材料采购、建筑安装工程施工，包括但不限于为满足本项目功能要求或不可预见因素导致的各子项工程所有材料采购、建筑安装工程施工。1.2承包内容本工程承包内容承包范围内的所有工程内容，包括材料采购、施工安装等。1.2.1材料的采购本附件承包范围内的材料的采购、运输。1.2.2施工本附件承包范围内工程施工、安装

14、及调试。1.3 发包方承担的合同工作内容1.3.1提供详细地质勘察报告（仅供查阅）。1.3.2提供设计施工图。附件4 施工质量规范及验收标准施工及验收规范汇总序号标准号标准名称1GB/T50326-2006建设工程项目管理规范.2GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准3GB50026-2007工程测量规范4GB50208-2011地下防水工程质量验收规范5GB50141-2008给水排水构筑物施工及验收规范6GB50194-1993建设工程施工现场供电安全规范（附条文说明）7GB50202-2002土方及爆破工程施工及验收规范8GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规

15、范（2011年修订版）9GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范10YB/T9256-1996钢结构、管道涂装技术规程11JGJ/T8-2007建筑变形测量规范12JGJ/T10-2011混凝土泵送施工技术规程13JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程14JGJ63-2006混凝土用水标准15JGJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程16JGJ82-2011钢结构高强度螺栓连接技术规程17JGJ104-2011建筑工程冬期施工规程18JGJ114-2003钢筋焊接网混凝土结构技术规程19CECS71-1994工程建设施工现场焊接目视检验规范 除以上标准以外，双方经协商确认的各类备忘录

16、、会议纪要和技术附件等有效文件也作为设计、施工安装及验收的依据。附件5 技术文件资料交付1、承包方提供的资料内容承包方提交三套攀钢集团有限公司企业标准档案管理标准（QC/PG0056-2012）及二套重庆市建设工程档案编制验收标准（DBJ50-129-2011）的规定整理合格的文字清晰的交工技术档案资料，该项目的档案验收按钛业办（2007）114号“关于转发攀钢（集团）公司工程项目档案验收办法的通知”执行。2、技术文件资料交付要求本节就双方提供的技术文件的形式和数量做出规定，双方提供的技术文件资料应符合下列要求：2.1在工作完成一个节点后，一方应该将技术文件以电子邮件和书面的形式将技术文件提供

17、到另一方。在提交的技术文件中，应列出所提交文件的目录。双方提供的技术文件必须整洁、精确。2.2电子版图纸格式电子版图纸必须以AutoCAD(*DWG)格式的文件进行提交（AutoCAD2008版）。2.3电子文档文件格式经过签署的技术文件，表格文件等以*.pdf的格式提供，同时，还必须提供一份Office办公软件格式的相同内容的电子版技术文件（未签署文件）；压缩文件必须以winRAR格式提供；文本文件和表格文件尺寸：A4/A3。2.4单位 所有技术文件都必须采用国际单位制单位。2.5提交文件数量经过结合后的文件应该以电子版的形式提供。最终文件应提供5套纸质文件，文件语言为简体中文，同时提供2套

18、CD-ROM的形式电子版文件。 附件6 工程施工组织设计1. 组织措施根据工程的组织目标和针对本工程的重点及难点，组建一个高效的项目部，配备专业的施工队伍，项目部的主要组成人员均由技术精湛、经验丰富的骨干组成。2. 基本要求2.1 项目管理实施规划2.1.1 项目实施规划（或施工组织设计）必须由项目经理组织项目经理部在过程实施之前编制完成。2.1.2 项目管理实施规划应包括下列内容工程概况；施工总体部署；施工总进度计划；主要承包方案；拟投入的主要物资计划；工程主要施工机械设备及设施配置计划；劳动力安排计划；确保工程质量的技术组织措施；确保安全生产的技术组织措施；确保文明施工的技术组织措施；确保

19、工期的技术组织措施。2.2 项目进度控制2.2.1 项目进度控制应以竣工日期为最终目标。2.2.2 项目进度控制内容包括主要控制节点要求；总进度计划；各项工作开始、完成日期及网络计划；资源需要量及供应平衡表。2.2.3 项目进度计划要实施记录，检查、调整。2.2.4 项目进度计划中的关键节点保障措施。2.3.1 项目质量控制应按2000版GB/T19000族标准和贯标文件的要求进行。2.3.2 项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针，从设计、订货、实施方案等源头开始把好质量关。项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。2.3.3 项目质量控制应是全过程的、全方位，项目经理部必须

20、建立项目质量责任制和考核评价办法，过程质量应由每一道工序和岗位的责任负责人。2.3.4 项目质量控制应包括项目质量目标；项目质量控制计划；项目质量控制计划实施细则。2.3.5质量考核2.3.5.1按照已经签署的攀钢集团重庆钛业有限公司75kt/a硫酸法钛白技术改造升级搬迁项目施工质量考核意见书执行。2.3.5.2在质量监督过程中，对发包方和监理单位做出的正确指令（承包方合同范围内）执行不够的，发包方可按200-500元/次进行考核。2.4 项目安全控制2.4.1 项目安全控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立：安全管理体现和安全责任制。2.4.2 项目安全控制应包括下列内容项目安全目标

21、。项目安全保证计划。项目安全计划保证措施。检查和整改。2.4.3安全文明考核2.4.3.1按照攀钢集团生产安全事故管理标准（QGPG01882013）、攀钢（集团）公司工程安全监督管理暂行办法（攀钢安环2005404号）、攀钢集团钛业有限责任公司工程项目安全管理办法（钛业发展2013103号文）文件规定执行。2.4.3.2在安全监督过程中，对发包方和监理单位做出的正确指令（承包方合同范围内）执行不够的，发包方可按200-500元/次进行考核。2.5 项目现场管理2.5.1 项目现场管理要做到文明施工、安全有序、整洁文件、不扰民、不损害公众利益。2.5.2 项目现场管理应按GB/T50358-2

22、005建设项目工程总承包管理规范制定适宜本项目的管理机制。2.5.3 项目现场管理其内容应包括：应公示的牌、图、各种标识；规范场容；环境保护；防火保安；卫生防疫及其他措施。2.6 项目生产要素管理2.6.1 人力资源的管理2.6.2 材料管理主要材料和大宗材料为A类材料；特殊材料为B类材料；零星材料为C类材料。在质量、价格同等条件下，优先购买发包方生产的材料。材料进场后应符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求；根据材料的不同要求还要考虑防湿、防潮、防尘、防冻、防高温。进场材料应进行质量认证，不合格的材料应更换、退货，严禁使用不合格的材料。进入现场的材料应有生产厂家的证明（包括厂名、品种、出厂

23、日期、出厂编号、试验数据）和合格证。要求复验的材料要有取样送验证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配制的材料应经试配，使用前应认证。应实施材料使用监督制度。2.6.3 机械设备管理机械设备进场后必须安装验收，资料齐全准确，并按规程使用。机械设备操作人员应持证上岗。2.6.4 技术管理按建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005执行。2.7 项目竣工验收阶段管理2.7.1 项目竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行竣工验收准备；编制竣工验收计划；组织现场验收；进行竣工结算；移交竣工资料；办理竣工手续。2.7.2 竣工验收准备建立竣工验收组织；汇总检查记录，核对记录资料和数

24、据；检查收尾工作落实情况；准备竣工验收相关文件；编制项目竣工验收计划；准备项目竣工验收表格、规定竣工验收程序。2.7.3 竣工资料竣工资料的内容应包括：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料以及其他应交资料。竣工资料的整理必须符合：始于工程开始、终于工程竣工，真实记录全过程，采用表格方式分类组卷。工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程内在要求，进行分类组卷。工程检验评定资料应按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。2.7.4 竣工验收应依据下列文件：批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签定的总包合同及技术附件；设备技术说明书；设计变更通知书；施工验收规范及质量验收批准；其他应提交的技术文件。2.7.5 竣工验收应符合下列要求：设计文件和合同、技术协议约定的各项施工图内容已经施工完成；整理并经核定的竣工资料，符合验收规定；有勘察、设计、施工、监理等单位签署确定的工程质量合格文件；有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明文件及试验报告；2.7.6 竣工验收的工程必须符合下列规定：合同约定的工程质量标准；单位工程质量竣工验收的合格标准；单位工程达到使用条件或满足生产要求；建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。2.7.7 工程竣工图应逐张