600389江山股份社会责任报告

1、南通江山农药化工股份有限公司2011 年度社会责任报告前言南通江山农药化工股份有限公司（以下简称“公司”）的前身为南通农药厂，成立于 1958 年，1998 年整体改制为股份有限公司，2001 年在上海证券交易所上市（股票代码 600389，股票简称“江山股份”），2009 年姚港路老厂区全面停产，整体搬迁到南通市经济技术开发区江山路 998 号。公司现有占地面积 1725 亩，建有电厂、长江码头、氯碱化工、农药及其中间体、特种树脂、阻燃剂、三废治理等配套齐全的工业生产装置及设施，是首批通过长江流域废水及固废治理达标排放验收的企业。公司是国家农药原药制造重点骨干生产企业，曾经荣获全国守合同重信

2、用企业、全国质量管理先进企业、全国“五一劳动奖章”、全国综合利用先进企业、全国清洁文明工厂、全国石油和化学工业先进集体、全国禁化武先进集体、建国60 周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技服务下乡十佳企业、“十一五”全国石油和化工环保先进集体等称号。公司持有的江山商标是中国农药行业最早的驰名商标、国家重点培育和发展的出口品牌（第一批）、中国最具市场竞争力品牌（第一批），被列入中国最具价值品牌500 强。公司产品先后荣获中国名牌产品、国家技术监督抽查合格产品、国家级新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号，被列入重点保护产品目录。公司建有博士后科研工作站、

3、企业院士工作站、江苏省企业技术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心，是江苏省首批创新型试点企业。先后承担 10多项国家攻关计划、支撑计划和国家 863 计划项目。公司质检机构是中国石油和化学工业 a 级质量检验机构。作为一家国有控股的上市公司，公司始终秉承“创新、创新、知识、团结”的理念和“致力作物保护，营造环境文明”的企业宗旨，坚持依法合规经营，全面、准确、完整、及时地履行信息披露义务，主动接受政府和社会公众的监督，1在追求效益和公司可持续发展的同时，注重保护员工、股东、债权人等利益相关方的合法权益，注重环境保护和资源综合利用，积极参加社会公益事业，主动履行社会责任，追求企业与员工、环境、

4、社会的和谐发展。公司不存在重大环保或其他重大社会安全问题。作为我国首批承诺开展“责任关怀”的试点企业，公司始终积极推行“责任关怀”准则，将责任关怀的理念融入生产经营的全过程，持续改善公司生产经营活动中的健康、安全和环境表现。2011 年是“十二五”规划的开局之年。在国内外农药市场环境复杂多变，干旱、水涝等自然灾害频发、市场持续低迷的情况下，公司不断完善法人治理结构，强化内部管理，有效落实“开源节流，降本增效，提高盈利能力”的重要举措，为公司履行社会责任创造条件。本报告比较全面、客观地反映了 2011 年公司在履行社会责任方面所作的努力，主要介绍了公司在保护股东和债权人权益，保护劳动者权益，保护

5、供应商、客户和消费者权益，环境保护、资源管理及可持续发展，安全发展与职业健康，公共关系和社会公益事业等履行社会责任方面的重要信息，旨在加强公司与社会各界的沟通和交流，同时公司也真诚希望得到社会各界的关心、理解以及对公司的建议和意见，以利于公司更好地履行社会责任。第一章 股东和债权人权益保护维护股东和债权人权益是公司的义务和职责，公司十分重视通过完善治理、加强内控、信息披露等途径，建立与股东、债权人之间的相互信任、目标一致、利益统一的和谐关系。一、建立健全规范的让股东和债权人放心的公司治理结构。根据公司法、证券法等法律法规以及公司章程的有关规定，公司建立了股东大会、董事会、监事会、经理层四方面层

6、级分明、权责明确、相互制衡的公司治理结构，形成了以股东大会为权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构及管理层为经营管理机构分级授权的运作体系。建立了以公司章程为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细2则等为主要架构的规章制度。同时，公司制定并完善了董事会各专业委员会工作细则，进一步规范了董事会各专业委员会的工作流程。规范完善的公司治理架构为公司生产经营活动的正常、合规、有序开展，为股东及相关利益方创造价值提供了保证。二、加强公司内部控制制度建设，有效防范公司经营风险。公司建立健全了覆盖资金、应收款、销售、采购、存货、固定资产等生产经营活动全过程的、系统的内部

7、控制体系，以制度约束、流程制衡、技术防范等手段，有效防控公司经营风险。形成了通过日常管理和监督、内部审计、外部审计等方式动态的识别风险、持续改进内控措施的风险评估机制。公司审计部作为公司的内审机构，在公司董事会、审计委员会的领导下，依照内部审计程序独立开展内部审计工作，对经营管理活动及其内部控制进行审核和评价，充分履行内部审计的监督职能。2011年，公司董事会及其审计委员会根据财政部、中国证监会等部门颁发的企业内部控制基本规范及应用指引的要求，就公司如何建立企业内部控制基本规范进行了研究，成立了推进公司内部控制基本规范建设的实施机构，并进行了工作分工。公司已经制定了具体实施方案，董事会将积极推

8、进建立健全公司内部控制体系，通过现代信息技术手段固化内部控制流程，实现管控一体化，切实保障全体股东尤其是中小股东的合法权益。三、认真履行信息披露义务，切实维护股东及债权人的知情权。公司建立了以董事长为第一责任人、董事会秘书为直接责任人的信息披露责任体系。通过中国证监会、上海证券交易所、中国银行间交易协会指定的信息披露媒体、网站，以定期报告、临时公告等形式，真实、准确、完整、及时的履行信息披露义务，使公司股东和债权人及时了解、掌握公司的经营动态、财务状况及重大事项。公司十分注重维护与投资者沟通的渠道，认真热情接待来访、接听电话，专人负责解答投资者提出的问题。四、公司注重改善公司经营业绩，优化公司

9、资产质量。自公司实施整体搬迁以来，尽管资产规模、经营规模不断扩大，但因搬迁投入较大，2009、2010 年出现经营性亏损，也未能给予股东以分红回报。2011 年，公司在折旧、财务费用等固定成本支出压力较大、草甘膦市场持续低迷的严峻形势下，努力消化诸多不利因素的影响，加大市场开拓、狠抓内部挖潜，持续降本增效，最大限度提高3产能利用率，经营业绩有所改善。全年实现主营业务收入 26.01 亿元，实现归属于上市公司股东的净利润 505.38 万元，基本每股收益 0.0255 元。公司自 2001年上市以来，累计分红超过 2 亿元。公司还将继续努力改善经营业绩，不断给予股东、债权人相应的回报。第二章 劳

10、动者权益保护公司始终坚持“以人为本”的理念，尊重员工的主人翁地位和合法权益，持续改善员工的工作环境、工作条件和福利待遇，促进员工的成长成才和自身价值的实现。一、劳动合同履行及员工就业情况。公司严格执行劳动法、劳动合同法等法律法规的规定，通过劳动合同或劳务派遣合同明确与劳动者的权利义务关系，2011 年续签劳动合同 259 份，劳动合同覆盖率 100%。公司认真履行劳动合同中的相关约定，为劳动者提供与其岗位相适应的劳动条件、工作环境和福利待遇。公司积极创造就业机会，满足员工就业需要。2011 年提供社会就业 306 人。根据员工实现自身价值的需要，开放内部再就业服务站人力资源市场 14 期，调剂

11、 51 个就业岗位满足员工转岗需要。2011 年公司与连续两年评为优秀的 9 名劳务派遣人员签订了劳动合同。二、员工劳动职业技能培训情况。根据员工技能结构、知识结构情况以及生产经营需要，公司制定年度员工培训计划，全年组织公司级各类培训 1330 人次。认真开展特殊工种持证上岗复审年检换证工作，特殊工种持证上岗培训合格率100%。三、对员工的劳动保护情况。公司严格执行国家有关法律法规，不断改善劳动环境及劳动保护条件。公司的主要生产装置均采用了 dcs 集散式控制手段，控制室与生产现场分离，减少了操作人员在危险工艺与装置区域停留的时间，确保了员工的人身安全。为条件许可的作业岗位安装了空调等调温装置

12、。高温季节采取发放冷饮、卫生保健及防暑药品、物理降温等有效的防暑降温措施。公司按照职业卫生要求，认真开展员工职业健康工作，为所有的劳动者按规4定标准配备劳动保护用品。2011 年公司在安全生产、劳动保护方面的投入共计1500 多万元。四、维护员工劳动权益。公司按照劳动法及相关规定，制定了科学合理的员工考勤与作息制度。公司制定了加班管理规定，规范员工加班管理，尽可能避免和减少员工加班，确因工作需要需延长工作时间或安排加班的，安排员工休息，法定节日安排加班的，按规定足额支付了员工加班工资。五、提高员工收入和福利待遇。公司董事会十分重视员工收入的持续增长，每年通过董事会核定公司工资总额，核定员工工资

13、增长幅度。2011 年，公司修订完善了薪酬管理办法，制定了劳务派遣工薪酬待遇规定。公司经营层与工会通过工资协商制度维护员工的合法权益，提高员工的收入水平，做到员工收入年年有增长。在严格按照国家规定的标准足额缴纳社会保险的同时，持续改善福利待遇。1、员工收入情况。公司通过各种形式提高员工收入水平，2011 年公司实行全员安全风险金制度，年人均增加 600 元的安全风险金。在日常考核中，公司将增产、节约、扩销而获得的效益与员工收入挂钩。公司还每月为基层操作岗位人员人均增加了 100 元的安全考核奖。通过以上方式使公司基层员工收入得到了稳定、合理的增长。今后公司还将进一步制定措施，在稳定提高基层员工

14、收入的同时，加大关键岗位人员业绩考核力度，增加绩效工资的权重。2、社会保险缴纳情况。公司严格按照国家有关法律法规的要求和标准为员工缴纳各类保险，2011 年缴纳社会保险费用 2838.54 万元,支付住房公积金和住房补贴 1692.485 万元。3、员工福利费用支出情况。201年实际发生员工福利费用 868.24 万元，同比增长 125。2011 年公司建立健全困难职工档案，慰问困难职工 263 人次，发放慰问金约 8.6 万元。组织为 3 个“因病致困”家庭捐款 15.1 万元。开展“金秋助学”活动，奖励 32 名职工子女大学就读。为公司员工办理职工医疗互助保险和女职工专项体检，做好患病职工

15、医疗补充保险补助工作，2011 年发放补助348 人次计 130 万元。六、开展劳动竞赛，为员工提供展示技能的机会和平台。2011 年公司组织了建党 90 周年系列比武活动，开展化工生产 dcs 仿真操作、离心泵维修技能、5叉车司机技能大练兵、大比武，10 个部门的 71 名人员参加了比赛。通过劳动竞赛，为专业人才搭建了展示技艺技能、相互学习交流的平台，进一步激发了广大员工学习技术、钻研业务、提高技能的积极性，激发了各工厂、班组的集体荣誉感和团结协作精神，在全公司营造了尊重知识、尊重技能、尊重人才的良好氛围。七、推行民主管理、厂务公开，充分发挥职工的主人翁精神。凡是涉及职工福利和切身利益的重大

16、事项，都要通过职代会由员工代表参与审议决定。公司利用橱窗、报纸、网站等平台公布考核奖励结果，公示员工福利待遇享受情况，公司在选拔关键岗位人员时均能按照公平公正的原则组织公开招聘，主动接受员工的监督。公司通过职代会向员工通报公司生产经营情况，让员工掌握公司的生产经营情况和面临的形势与困难。公司建立了总经理信箱制度，员工对公司的意见建议均有渠道向公司主要负责人直接沟通。公司组织合理化建议征集活动，广泛听取员工对公司发展、生产、管理等方面的建议。2011 年共收集合理化建议超过 100 条、隐患举报 200 多条。公司根据员工合理化建议，组织实施了多个节能减排、降本增效项目，创造效益超过 2000

17、万元。八、组织员工喜闻乐见、踊跃参与的文体活动。公司组织开展摄影、书法、绘画、革命歌曲大家唱、诗歌朗诵等活动，展现员工才艺。2011 年公司组织了年度职工运动会，1000 多名员工参加了拔河、负重接力等共 12 项体育项目的比赛。公司还适时举办羽毛球、乒乓球、篮球等比赛活动，组织员工外出采风、户外拓展等，丰富员工的业余文化生活。在这些活动中，江山员工团结互助、敢于拼搏的精神风貌得到充分展现，激发了员工爱国爱公司的热情，增强了公司凝聚力。第三章 供应商、客户和消费者权益保护制造型企业的供、产、销是一个完整的链条，任何一方都不可或缺。与供应商、客户和消费者建立长期的战略合作关系，可以使公司得到持续

18、稳定的发展，在危难时，他们可以与你一起同甘共苦，共同面对；在取得成绩时，他们可以与你一起分享喜悦，共享快乐。公司始终注意以诚信的理念，以保护供应商、客户和消费者权益的实际行动，努力打造与合作各方共同发展的和谐关系。2011 年6公司供应合同、销售合同履约率均达 100%，被先正达公司认定为全球最佳供应商。一、供应商权益保护1、建立公开透明的竞争机制，为供应商提供参与公平竞争的平台。公司通过招标、议标、定向等方式选择生产管理好、产品质量可靠、价格合理、信守合同的企业作为候选供方，每年年初组织对供方进行业绩评价和资信评级，逐步建立与供方长期稳定共赢的合作关系。2、严格履行合同约定的义务。2011

19、年签订供应合同 3918 份，合同累计总金额 18.2 亿元。根据合同约定，公司及时按计划进度支付交易款项，良好的信誉和合同履约率受到供应商的一致好评。二、客户和消费者权益的保护公司始终坚持“客户至上”的经营理念，以优质的产品和服务，实现与客户、终端消费者利益共享、共同发展。1、公司严格遵守并履行合同约定，按合同向经销商供货。2011 年，公司营销中心共对外签订合同 441 份计 16.39 亿元，合同履行率 100%。公司在为客户提供高品质产品的同时，及时为客户提供服务，根据经销商的需要，设立中转仓库，便于及时为客户提供产品。对客户因自然灾害等外力造成的产品包装损坏，公司积极主动地帮助其处理

20、，重新加工，减少客户的损失。2、加强客户沟通，做好客户服务。公司定期召开经销商和基层消费者的座谈会，听取他们的意见，2011 年 11 月，公司召开全国经销商大会，会议发布了新工艺酰胺类除草剂产品、介绍公司 2011 年发展战略和营销策略，并请农药行业主管部门领导、专家对农药经营环境的分析和农药营销培训。公司销售人员定期走访客户，听取客户建议，为客户提供产品信息、农业知识、农药新用法、国家政策等的咨询；和更多的基层消费者之间保持互动，定期在销售季节来临时，为经销商进行产品推广活动，召开推广会议，帮助他们扩大销售。公司安排专人做好用户技术咨询服务工作，2011 年度，共接待客户来电、传真等 50

21、0 余次，并能得到及时的回复，使用户满意。通过与客户互访沟通、发放客户满意度调查表等多种渠道征集客户意见，及7时了解客户需求和感受。2011 年公司共向客户发放了 110 份调查表，收到客户返回的调查表 89 份，顾客满意度为 86.51%。客户对公司产品质量表示“满意”、“较满意”的占 93.25%，没有“不太满意”及“不满意”的反馈。3、及时处理客户、消费者的投诉。公司积极、高效处理客户投诉，做到通过专门的销售服务人员对顾客投诉在第一时间处理。2011 年公司共发生顾客投诉 22 起，全部得到妥善的处理，受到客户的称赞，确保了客户权益不受损害。三、恪守商业道德，坚持诚信经营公司制定了防商业

22、贿赂有关制度，定期组织营销人员集中学习反腐倡廉法律法规知识、观看反腐倡廉教育片，通过广泛、深入、集中的党风廉政教育、员工职业道德教育等活动，不断提高员工的商业道德水平、合规经营意识和诚信守法意识。通过江山股份报刊登防腐倡廉相关文章，宣传廉政文化，进一步提高广大党员干部、重点岗位人员、营销人员对加强廉政建设重要性和必要性的认识，强化了廉洁自律意识和遵纪守法的自觉性，提高了重点岗位人员知法守法和抵御各种诱惑的能力。2011 年共组织 150 人次观看警示教育片、200 多人次参加了党风廉政知识的测试。公司与营销人员订立反腐倡廉责任书。营销中心不断完善内部控制制度，严格规范营销人员一切营销行为。公司

23、严格遵守自愿、平等、公平、诚实信用的原则，在同客户交易过程中，严格遵守公司的客户管理、合同管理、价格管理、授信管理、中转库管理等制度，对重大合同、特殊合同采取评审和审批制度，对特殊的物资采取招投标制度。在价格管理方面，做到所有的产品价格公开、透明，不同产品、不同客户、不同地区以市场为导向，以公司的效益为中心合理定价，营造公平竞争的市场氛围。第四章 环境保护、资源管理及可持续发展化工企业素以高资源、高能耗、高污染、高排放而著称，要搞好综合治理惟有树立可持续发展及科学发展观，要想走科学发展之路，企业必须切实把环境保护放在发展的优先位置。惟有坚持环保优先，把环保贯穿于以人为本、全面协调可持续发展的全

24、过程，以环保优先促进经济发展、科学发展、和谐发展。公司正833是秉承“环保优先，科学治理”的环保方针，将可持续发展理念融入环保工作中，努力打造国内一流、具有较强竞争力的大型绿色农化企业。公司是江苏省循环经济试点单位，积极倡导循环经济理念，不断加大清洁生产技术投入，提高资源综合利用水平，先后承担了国家科技支撑计划课题“清洁生产与循环经济关键技术开发与应用” 、国家“863”计划课题“草甘膦废水低排放及母液回收利用技术开发”等研究任务，公司在环保、清洁生产、节能减排等方面所做的工作，获得中国石油和化学工业联合会的肯定，被评为“十一五”全国石油和化工环保先进集体。一、加强环保投入，提高环境保护水平。

25、2011 年公司投资 1100 万建成了日处理草甘膦母液 550t 的膜分离装置，取代传统的蒸发浓缩工艺，将含有草甘膦有效成分 1.5%左右的母液提浓至 5%以上，反渗透透过液中草甘膦浓度在 0.1%以下，提浓并去除了杂质后的母液用于配制 33%草甘膦铵盐水剂（大砍刀），解决了 10%草甘膦水剂停止生产后的草甘膦母液处理压力。二、综合治理三废，实现达标排放。公司始终关注环保技术的开发利用，通过技术攻关，不断提高三废处理水平。为贯彻实施“发展、协调、持续”的环保理念，规范公司内部污染物排放，严格执行公司内部的环境标准、各工厂排放总量和排放标准，把问题控制在源头，公司将产品排放的污染物总量列入重点

26、考核，发生的环保费用由各工厂根据排放量进行分摊，直接进入产品成本。2011 年公司所有生产、生活污水都能够经过生化处理，实现达标排放，在公司新项目不断投产的过程中，针对不断增加的废水量，公司加大了废水治理力度，专门设立了废水实验室，优化废水处理方式。废气处理。公司对生产过程中产生的废气采用吸收、回用的办法。在每个废气排放口均设有废气吸收装置。各吸收装置都及时更换吸收介质，及时检测周围大气中的废气浓度，有效地控制有组织的排放。2011 年南通市环境监测站对我公司 15 个排气筒进行抽查检测，全部达标。焚烧炉正常开车，全年利用氢气 900 万 nm ，处理固体废物 3200 吨，处理废液 3000

27、m 。三、倡导循环经济理念，提高资源管理利用水平公司是全国万家企业节能低碳行动企业，江苏省循环经济试点单位，南通市93低碳经济试点企业。2011 年公司完成了国家科技支撑计划课题“清洁生产与循环经济关键技术开发与应用”的验收。2011 年公司完成节能量 0.62 万吨标煤，耗能 20.08 万吨标准煤，万元产值能耗为 0.87 吨标准煤/万元，比 2010 年万元产值能耗下降了 18.15。2011 年公司在循环经济、资源综合利用、节能减排方面共投入近 1200 万元，实施了氢气资源综合利用项目、5#炉风机变频改造、泵机冷却水回收等项目。2011年综合利用氢气 480 万 nm ，综合利用废硫

28、酸 1.42 万吨，综合利用回收盐酸 11.46万吨，水资源梯级利用 60 万吨，回收氯甲烷 2.77 万吨，回收凝结水 44.42 万吨，节电 200 万千瓦时。2011 年公司凭借江苏省企业院士工作站的平台，与院士合作进行“生化废水处理系统优化”课题研究，组织对阻燃剂、苯基胍废水以及三甲酯残渣、敌百虫废水、草甘膦母液回收等治理利用技术进行优化攻关，取得一定的成效。“草甘膦母液回收综合技术”获得中化集团科技进步二等奖、中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖、南通市科技进步三等奖。农二膜处理工艺经改进，不仅使每吨草甘膦减少蒸发废水量 5.5 吨，减少了后续预处理的费用，而且每吨草甘膦可以节约蒸

29、汽消耗 2.7 吨。我公司承担的国家“863”计划课题“草甘膦废水低排放及母液回收利用技术开发”顺利通过科技部组织的专家验收。四、优化公司产品结构，培育发展后劲。公司结合产品现状及今后发展的需要，组织人员对上下游产品链进行课题研究，尤其是氯碱下游产品的市场前景，公司今后可以借助现有资源，探索与国内外公司开展合资合作，加快公司发展步伐。2011 年公司开发了草甘膦铵盐 wsg、wdg 两种固体制剂、草甘膦钾盐水剂、氟硅唑 wdg 等多种新剂型。完成了草甘膦原药等农药、氯甲烷生产许可证申请、现场考核及产品抽检工作，取得了农药生产许可证和氯甲烷生产许可证。取得了62%草甘膦异丙胺盐水剂农药登记证。组

30、织对鱼用敌百虫 gmp 生产装置进行了技术改造及认证工作。五、公司获工业企业环境行为“蓝色”评级。公司努力加强环境保护工作，不断提高资源综合利用水平，积极推行“责任关怀”准则，重视改善生产经营过程中的健康、安全及环境。经环保部门监督审查，公司环境行为被评价为“蓝色”。10尽管公司搬迁后在环保及三废治理方面投入较大，环保管理水平有明显提升，但是随着国家环境保护政策的日益严格，社会对环境的要求越来越高，未来仍需要进一步落实环保责任，完善管理机制，通过加强源头管理、过程控制、末端治理，加大环保投入，不断提高公司环境治理水平。第五章 安全发展与职业健康安全生产是企业坚持以人为本、实现科学发展、安全发展

31、的基本要求，是企业生存发展的前提和基础，是企业实现效益的可靠保证，是员工的最大福利，也是企业最大的社会责任。2011 年，公司紧紧围绕年初制定的安全生产总体目标，在加强安全基础工作的同时，结合公司安全生产实际开展了“全员安全风险考核”、“反三违活动”、“隐患举报奖励制度”、“安全专项检查”、安全文化建设等特色活动，安全管理工作取得了一定的成效。全年未发生死亡等重大生产安全事故、未发生重大环境事故。公司新、扩、改项目“三同时”率为 100%。但是公司在安全管理方面仍存在一定的薄弱环节。公司积极采取进一步措施，深入落实安全生产责任，努力建立安全管理的长效机制。一、加强安全队伍建设。公司根据组织机构

32、及人员的变化情况，及时调整了公司的安全、消防组织网络。通过公开招聘的形式在全公司范围内选拔了 13 名懂技术的主管以上专职安全管理人员。各部门根据公司设立专职部门安全员的指导意见，配备了 23 名专职安全工程师、安全员。公司还设立了公司级涉及8 个专业计 47 名技术人员的安全专家库，配备了名安全顾问，进一步强化安全专职管理队伍建设。二、促进全员参与安全管理。公司通过实施反“三违”规定、事故隐患举报奖励办法、全员安全风险金管理考核和月度安全专项考核制度，进一步规范了员工的工作行为，提高了员工参与安全管理的自觉性和主动性，增强了员工的安全责任意识。三、提高风险识别与评估能力。公司通过使用 haz

33、op、jha、fmea 等系统的风险分析方法，深入梳理了生产工艺及作业过程中存在的各类风险，在此基础上完善了工艺安全技术规程、安全作业指导书及各类事故应急预案，进一步提高了11员工的风险识别能力和工艺、安全文件的可操作性。四、创新安全检查方式方法。公司加强隐患排查治理和日常安全检查力度，全年根据节假日及季节变化，采取综合检查、专业（职能部门）检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种检查方式，确保安全措施得到认真落实。各生产单位结合实际制定了值班人员值班巡回检查路线和检查内容，以图表的形式每2 小时完成一次巡查，及时发现并处理异常情况。公司还聘请外部专家组、专业安全机构、开发区安全理事组、江苏省氯碱工业协会等多批专家来公司开展拉网式安全检查。2011 年公司共检查各类隐患 338 条，整改 338 条。五、加强安全文化建设。为营造良好的安全文化氛围，公司通过公司安委会、安全例会、生产安全调度会等各种会议，悬挂张贴标语横幅，利用江山股份报、橱窗、车载播放系统等阵地，组织学习相关法律法规、上级文件及有关会议精神；对身边发生的事故、险情、事故隐患以及外部危化品生产企业发生的事故进行剖析；对“三违”情况进行通报；表彰隐患举报的个人等。2011 年编辑了 4 期安全简报、2 期江山股份安全生产特