全省煤矿安全培训机构培训工作座谈会经验交流材料

1、2010年全省煤矿安全培训机构培训工作座谈会经验交流材料本文由【中文word文档库】 搜集整理。中文word文档库免费提供海量教学资料、行业资料、范文模板、应用文书、考试学习和社会经济等word文档严格管理 依法培训为建设“平安和谐矿区”再作新贡献新汶矿业集团安全技术培训中心（2010年11月）新汶矿业集团煤矿安全技术培训中心成立于2000年3月22日 ，现为国家三级煤矿安全培训机构。多年来，在上级领导的关怀指导下,在集团公司的正确领导下，我中心认真贯彻落实上级一系列文件精神，严格执行上级对培训工作的有关要求，不断加大软、硬件投入，逐步完善培训基地建设，严格执行培训计划，以“安全第一、预防为主

2、、综合治理”的方针为指导，以提高学员安全意识和业务技能为主线，狠抓培训质量，严格学员考核，不断提高教学管理水平，多次被山东煤监局评为“全省煤矿安全培训先进单位”。今年已完成班组长培训606人，特种作业人员培复训5235人，其他培训1308人，为辖区煤矿的安全生产、为建设“平安和谐矿区”贡献了自己的一份力量。现将培训中心工作情况汇报如下：一、健全完善培训机制，打造培训管理特色安全培训服务于煤矿安全生产，自然离不开煤炭企业。依托集团公司，深入生产一线，我们不断创新完善了以下培训机制： 1.上挂下联制-打造了一支“双师素质”的教师团队。上挂下联制是我中心培训师资队伍建设的一项重要制度。一方面定期组织

3、教师深入现场进行岗位实践和科研调查，关注生产前沿，参与一线技术交流活动；另一方面在集团公司各处室、各生产单位选聘一定数量的兼职教师，既进一步优化了教师结构，又加强了与生产处室和生产矿井的沟通联系，便于及时掌握矿区生产技术动态，努力做到课堂教学与现场实践应用相结合。现在，我中心已形成了一支五十余名专兼结合具有“双师素质”的教师团队，为培训质量的提高奠定了坚实的师资基础。 2.学术报告制-营造了浓郁的科研学术氛围。学术报告制是我中心对培训授课方式改革的有效击活，依据培训学员存在的共性问题，定期开展学术报告活动。今年先后邀请山东科技大学刘杰教授、集团公司各处室、各单位专家等来我中心作报告，他们所作的

4、报告，开拓了学员的视野，启迪了学员们的心智。3.教学相长制-使校企合作、产学结合找到了有效载体。我中心将“教学相长”这一老提法赋予了新内容。一是在每个培训班召开“教学相长”座谈会，在各生产单位中选出学员代表，讲述他们生产实践中的应用特色、经验办法、遇到的问题、经历的事故等，达到“他山之石”的功效。二是通过召开送培单位联谊会、培训学员座谈会等形式，调研培训需求，发掘培训市场，发现问题，共同研究解决问题。4.讲义教案制-使教师网上备课、课件制作有了新突破。讲义教案制是保证教学内容常变常新的一项重要措施。我们明确规范了“讲义”、“教案”的定义，重新精练设计了教案格式、内容，安装了100m校园网，购买

5、使用了多媒体教学软件和教师网上备课系统，举办了课件制作培训班，教师制作课件、使用多媒体授课愈来愈普遍，新案例、新内容不断充实于教师教案中，保证了授课内容常备常新。通过十几年培训管理的探索，我中心形成了训前、训中、训后紧密衔接的培训闭环管理模式。一是训前准备。包括课程准备和学员准备。课程准备是指按培训目标和培训教学大纲的要求，编排课程，选派教师，组织教案编审等；学员准备则是按培训计划名额分配提前与各单位联系，力争学员足额报到，保证培训知识体系的系统完整性。二是训中落实。主要环节有：开学典礼、管理制度、考勤办法、成绩管理、最优（差）学员评选办法、评议任课教师、调查培训效果、研讨会、合影、通讯录、档

6、案等。三是训后跟踪。跟踪调查培训学员工作情况，征询各用人单位意见，不断改进培训方法，提高培训质量。二、靠规范严抓教学管理，靠制度确保培训质量 1.加强教学管理制度建设，做到培训教学规范化。我中心制定了可操作的教学管理测评标准，建立了教师工作制度、教师备课制度、教学检查、总结制度、听评课制度、教师考核制度、最优教师评选办法等，使培训教学管理越来越规范，有效地促进培训教学水平的提高。2.强化学员管理环节，做到严格考核积分量化。针对学员特点，采取灵活多样的管理方法。一是班主任跟班负责制-选派责任心强，具备相应业务素质的教师担任班主任，全面负责学员报到、出考勤、填表、建档案、验证发证等项工作。班主任深

7、入学员培训生活，了解学员思想动态，及时反馈处理各种信息，规范了班级日常管理。二是班委会集体管理制-考虑到培训班学员的层次不同，中心十分重视学员自我管理，每期培训班都建立班委会，形成组织有序、行动统一的有机整体。三是学员日常考核实行积分制-每人有基本分100分，实行积分倒扣,日常考核不合格者评为“最差学员”，并将考核情况反馈到送培单位。四是学员考试资格审查制-按学员日常考核成绩由班主任发放准考证,学员凭准考证和身份证等有效证件参加考试。 同时，中心健全了学员管理制度，主要有报到注册制度、考勤奖罚制度、学员管理制度、学籍档案管理制度、学员培训情况反馈及跟踪调查制度等，确保了培训效果，提高了培训学员

8、的参训积极性。3.档案管理实现标准化、规范化我中心高度重视档案管理工作，健全了档案收集、整理、归档、保管等一系列制度，实行统一规格、统一管理，购买使用了国家局与西安和利德公司开发的煤矿安全培训管理系统，可实现培训人员档案管理、证书管理、题库管理、考试安排、在线考试、在线评分、个人成绩查询以及其他各类信息的查询、统计、上报等管理的信息化，提高了工作效率和管理水平，培训档案管理实现标准化、规范化。三、加大投入，不断完善基地建设，中心软硬件设施全面提升我中心按照“扎实推进、全面提升”的工作思路，今年以来先后投入100余万元改善培训条件，全力打造一流培训基地。1.投资近20万元升级更新了服务器版的煤矿

9、安全技术培训多媒体教学管理系统和煤矿安全技术可视化仿真系统，校园网内各终端、各多媒体教室均可实现30余个工种的现代化多媒体教学，教师利用煤矿安全技术培训多媒体教学管理系统可实现课件制作、资料共享和多媒体授课，显著提高了培训效果。2.投资30余万元在1号培训楼六楼建立了43台机位的可视化仿真教学机房，装有煤矿安全技术培训多媒体教学管理系统和31个专业技术工种的煤矿安全技术可视化仿真系统，可实现仿真教学、远程培训及上机考试。仿真系统可逼真地将各专业技术工种在实际工作中的规范操作方法及流程一一还原出来，可清晰、完整地看到小型仪器、仪表内部结构，简单地操作鼠标便可以从不同角度观察各个部件的结构特点；将

10、采煤机、掘进机等大型机械设备的工作原理、结构及机械的一般维护和故障排查等虚拟在计算机中，通过视觉、听觉、手的动作，参与到计算机还原出的虚拟设备中，学员利用计算机键盘就可从任意角度观察学习，极大的增强了学员的学习兴趣，提高了培训效果。在五楼另建有培训专用机考机房，配备了31台微机，培训专用总机位达到74台，可满足培训学员机考和教学需求。3.投资10余万元新建四个培训专用教室，其中两个为多媒体教室，安装了安全培训教学软件，实现各大工种多媒体教学，提高了教学效果。4.建立了集团公司远程教育网多媒体教室，成功接入全国煤炭远程教育网，进一步丰富培训内容，有效对接全国煤炭优质培训资源，利于培训功能扩展，促进应用，帮助我们逐步实现培训现代化。5.投资10余万元新建两个安全警示教育展室和一个安全教育文化长廊，70余幅排版在射灯的映照下栩栩如生。内容涉及安全生产法律法规、安全生产防护、重大事故案例、煤矿灾害预防、企业文化、新技术新工艺新装备等。资料丰富，内容翔实。6.投资30余万元新改造培训中心2号楼，装修了16个标间，扩大同期接待培训能力，1号楼更换了标准客房电热水器，安装了普通间集体太阳能热水器，提高了服务质量，学员住宿条件进一步上档次、上水平。7.后勤管理职责分明，注重员工培训，通过集体观摩服务人员五项修炼等专题培训片，不断增强服务意识，提高服务质量，以