年产3万吨精制大米加工项目可行性研究报告

1、年产3万吨精制大米加工项目可行性研究报告 目 录第一章 总 论711项目概要7com位基本情况7com设方案7com算及资金来源8com术经济指标812可行性研究报告编制依据9com据9com据9com据1013综合评价10com设的必要性可行性10第二章 项目背景及必要性1121项目建设背景11com 国家产业政策和行业发展规划1122 项目提出的必要性11com龙头企业牵引力的需要11com投资加快速度建设现代农业新格局的需要12com当前市场对大米多品种多档次的需要12com农产品附加值的一项举措1223 项目投资的必要性和经济意义13第三章 项目建设条件1431项目区概况14com置及

2、区域范围14com源状况14com济状况15com设地点选择16com联产业的发展现状1632项目建设条件优劣势分析17com境17com势17com势18com发能力18com施条件18com碍因素及解决方案18第四章 建设单位基本情况1941项目法人1942人员力量1943技术依托1944法人代表基本情况20第五章 市场分析与销售方案2051市场分析20com测20com系分析20com进性适应性竞争能力和进入国内外市场的前景2152销售策略方案和营销模式21com售方案21com略22com伍和网络23第六章 项目建设方案2361建设任务和规模23com务23com模23com准24co

3、m模与工作制度2462建设规划和布局25com程2563生产工艺26com程2664原料和燃料供应方案2765产品质量执行标准2866项目实施进度安排28第七章 投资估算与资金来源2971投资估算依据2972投资概算3073资金来源30第八章 财务评价3081财务评价依据3082营业收入营业税金和附加估算33com入33com金及附加3383总成本及经营成本估算33com本费用的选取33com成本估算35com本估算3584财务效益分析35com益35com部收益率35com现值3585盈亏平衡分析3686财务评价结论37第九章 环境影响评价3891环境影响3892环保保护与治理措施38com

4、护38com产过程中的污染物对环境的影响38com理措施3993评价与审批40第十章 项目组织管理与实施进度40101项目实施组织管理40102运行管理41103招投标方案42104劳动安全卫生与消防44com则44com全44com45com46105加工厂体制管理46com全46com业47com制47com备47com馈48com勤管理规定48106实施进度49com限49com划50第十一章 产业化经营与农民增收评价50111农业产业化经营50com导产业促进结构调整情况50com业链条促进产业化发展建设现代农业等51com动能力分析51112农民增收农业增效评价52com收52com

5、效52com目区比较分析52113其他社会影响53第十二章 结论与建议53121可行性研究结论53122存在的问题与建议54第十三章 附件56附件1 总投资估算表56附件2 投资计划与资金筹措表56附件3 土建工程投资明细表57附件4 设备投资明细表58附件5 流动资金估算表59附件6 产品销售收入和销售税金及附加估算表60附件7 固定资产折旧及无形资产和递延资产摊销估算表61附件8 总成本费用估算表62附件9 利润及利润分配表63附件10 现金流量表64附件11XXX农德合作加工厂位置图65附件12XXX农德合作加工厂平面布置图66附件13XXX农德种植专业合作社机构代码证67附件14XXX

6、农德种植专业合作社营业执照67第一章 总 论11项目概要com位基本情况项目建设单位所有制形式财务状况合作社成立于20年20年合作社资产总计72577万元固定资产净值14889万元利润2337万元20年合作社资产总计万元固定资产万元净com2项目建设内容项目名称建设性质建建设地点建设规模厂房大米生产线建设内容建项目生产所需的基础设施工艺设备等com设方案技术来源及先进性由提供国内先进的稻谷加工技术进度安排1年20年月20年月市场营销方案采用建立品牌形象提升服务质量发展顾客关系提高顾客忠诚度模式产品的销售渠道主要是国内大中城市超市组织管理方案合作社建立完善的现代化管理体系实行经理领导下的逐级分工

7、责任制严格执行HACCP-EC-01食品安全管理体系要求和ISO90012000国际质量认证标准com算及资金来源com1投资概算项目总投资174845万元其中固定资产投资145704万元流动资金29141万元com2资金来源1355万元建设单位自有资金39345万元com术经济指标主要技术经济指标详见表1-1表1-1 主要技术经济指标表序 号名 称单 位数 量备 注1总投资万元1748452固定资产投资万元1457043流动资金万元291414产品销售收入万元1551210各年平均值5利润总额万元97743各年平均值盈亏平衡点7所得税前投资回收期年8所得税前净现值万元303968ic 109

8、所得税前财务内部收益率10所得税投资回收期年11所得税净现值万元218694ic 1012所得税财务内部收益率12可行性研究报告编制依据及编制的有关要求投资项目可行性研究指南国家计办投资200215号com4 项目建设单位提供的有关资料13综合评价com设的必要性可行性1551210万元利润总额97743万元税后财务内部收益率2497财务净现值218694万元投资回收期493年项目的财务评价指标较好经济社会生态效益显著具有广阔的发展前景可行性研究科学合理符合当地实际项目切实可行第二章 项目背景及必要性com1 国家产业政策和行业发展规划 随着改革开放的不断深化和市场机制的不断完善农业产业化建设

9、和农业经济结构的调整已成为不可逆转的发展趋势为此中央和省市各级政府出台了一系列鼓励政策XXX人民政府顺应农村经济发展趋势把发展优质生态农业作为十二五发展规划的重点项目之一全市计划发展优质稻万亩从现在起已着力于该发展项目的生产集约化产业化规模化建设以及拓展延伸其深加工产业链的建设XXX粮食部门根据市政府产业建设的规划制订了粮食经济工作的中长期发展规划同时要求粮食加工企业把自身发展纳入地方经济建设社会发展规划之中起好农业结构调整粮食产业化的龙头企业的作用真正成为具有市场竞争力的实体把全市优质稻生产的产业链带好带活健康持久稳步地发展下去创造更好的经济效益和社会效益22 项目提出的必要性com龙头企业

10、牵引力的需要201年项目承建单位农德种植专业合作社转换机制尝试与农户签订优质稻销协议共签订合同000份初步摸索了一条走农工贸一体化的道路农民通过优质稻的生产实践尝到了甜头大规模的种植已成定局粮食商品率也将大幅度提高与农民签订的合同也随之成倍的增加因此只才能适应新的形势com投资加快速度建设现代农业新格局的需要本项目充分利用现有的场地生产生活设施和销售市场在原有的基础上进行扩建节省了项目建设投资加快项目建设进度对建立一个集生产加工销售一体化的产业化经营新模式和现代农业新格局能起到事半功倍的作用com当前市场对大米多品种多档次的需要随着农业种植结构的调整和人民生活水平的提高给粮食加工带来了两个新的

11、课题一是原粮品种复杂出率差异大二是大米质量要求高中低档三者共存对精制米免淘米营养强化米等需要量上升消费者越来越注重大米的外观质量食味品质包装与便利性等传统的加工工艺已不适应新的形势因此工艺和设备势在必行com农产品附加值的一项举措据分析稻谷加工出售比直接销售可以增加10的价值同时加工的副产品又可增加附加值20以上按年产大米万吨计算每年可增加附加值000万元此外从产品销售的角度来讲大米调出比稻谷调出要减少运费30以上对于降低商品成本开拓市场有着广泛的现实意义据此本项目的提出是十分必要的23 项目投资的必要性和经济意义本项目是根据调整农业经济结构加快产业化进程增强龙头企业的牵引力推进产加销一体化建

12、设的需要而提出的它对于建立和发展现代农业的新格局增加农产品的附加值提高农业综合效益增加农民收入和社会效益具有极其重要的意义本项目共投资162365万元利用农德种植专业合作社现有的厂房仓库拟建日加工大米100吨年加工大米3万吨的生产规模经初步论证技术路线工艺设计以及设备选型均有可靠的科学依据厂区地域宽阔有供扩建用地无需征地即可开工建设交通方便周边环境较好承办单位有雄厚的技术力量对项目建设技术上可行经济上合理符合建立现代农业新格局和国家对国有粮食企业进行改造增效的产业政策通过财务评估年利润可达到72284万元所得税后投资回收期为年含建设期项目盈利能力强有较好的经济效益社会效益和生态效益因此本项目是

13、可行的第三章 项目建设条件31项目区概况com置及区域范围总人口万com况com济状况XXX是国家十一五重点商品粮基地有水田25万亩常年水稻在175万吨左右市政府为实现农业结构战略性调整提出了变农业大市为农业强市的新举措并在XXX国民经济第十二个五年计划发展草案中提出成规模有步骤地进行粮食品种结构的调整坚持按市场导向适销对路的原则选定粮食品种按一地一品集中连片规范开发的原则建立优质稻生产基地大规模推广优质稻到2015年全市种植优质稻30万亩产质稻21万吨并逐步推广无公害种植技术扩大无公害种植面积2015年全市实现无公害粮食生产基地市同时从去年开始已大面积种植优质稻效益远高于常规稻农民尝到了甜头

14、大规模种植优质稻已成定势然而全市的稻谷到底有多大的商品量这是本项目立项所要考虑的主要因素根据有关专家对我市人口发展所需粮食预测资料表明随着农村小城镇建设步伐的加快农业人口将会出现负增长其自用粮也随着人们生活水平的提高和饮食结构的改变而有所减少人平自留口粮200250公斤即可按现在24万农业人口计算自留口粮只需6万吨饲料粮按每头猪50公斤计算全市发展到100万头猪加上家禽所需需饲料粮大约5万吨左右加上其他用粮2万吨按产业结构调整即使再拿出5万亩耕地改种其他经济作物全市粮食产量按现在的单产水平仍可达到30万吨农民自用和留足饲料及其他用粮外尚有24多万吨粮食要作为商品投入市场而该项目建成后每年消耗原

15、粮4万吨仅为商品量的75所以项目投产后原料供应充足com设地点选择项目厂址选择在XXX光化办事处宋村处于商品粮基地产区的中心位置周边环境较好厂区占地绿树成荫环境优雅与市浑然一体交通十分便利水电通信设施齐全项目的选址主要考虑以下几个方面的因素基地位于近郊环境污染小便于原料的运输项目单位改建后每年需增加耗用水稻万吨公路运输最佳半径是120公里以内合理半径在150公里以内因此项目所处的位置可以辐射到以及周边地区可以满足项目所需原料的运输需要厂区离相对较近距离货场公里便于成品的发运建设项目不会对项目区造成环境污染同时可以保护环境符合国家环保要求项目选址符合城市工业规划周围无敏感点com联产业的发展现状

16、水稻资源丰富年产量近万吨是项目区的优势农产品灌区是大灌区之一农民种植水平较高但由于计划经济保护价收购导致水稻种植品种转换较慢市场竞争力差项目区的稻谷加工停留在低水平分散经营的状态项目区的资源优势没有得到发挥本项目的实施将资源优势转化为产业优势实现了绿色农产品种植加工的规模化经营不仅提高了产品的质量而且增加了产品的附加值通过示范带动作用将会促进项目区大米深加工业的进步通过订单农业将会带动种植业深加工业快速发展同时本项目还能够促进当地包装养殖等多个行业的同步发展32项目建设条件优劣势分析com境享受招商引资优惠政策优惠政策为如期完成本项目提供了强大的政策优势com势现有水田万亩左右年产稻谷万吨土肥

17、水美土壤多为泥炭土有机质含量高自然条件十分适合绿色水稻种植所产大米因硬度强品质佳黏性好晶莹如玉垩白米率低香软可口而闻名全国其境内的江上游水质无污染com势项目单位从事大米有近两年的历史具有较强的科研生产管理和经营经验有一支成熟的销售队伍市场网络较为健全com发能力该合作社拥有实践经验丰富的农学水利机械土肥销售管理业务学科中高级技术人才组成的一批强有力的高科技队伍并以为技术依托单位绿色食品操作规程标准化为种植生产加工一流的优质大米创造了良好的生产条件com施条件本项目区内厂区道路公用工程生活福利设施绿化以及规划均已完成本次项目建需新增部分为大米加工设施等公用工程能满足改建后生产需要com碍因素及

18、解决方案com1主要障碍因素重大自然灾害的发生如风灾干旱洪涝等自然灾害的发生将造成本项目原料的减产和品质的下降项目生产过程中有一定量的粉尘产生排放量较大com2解决方案对人类不可抗拒的重大自然灾害如风灾干旱洪涝等将造成本项目原料的减产和品质的下降本项目采取扩大辐射种植收购区域因此本项目原料来源完全可以满足生产需要在资金方面希望国家给与扶持的同时建设单位要准备一定数量的资金必要时进行垫付确保本项目能按计划如期完成采用环保部门推荐的除尘设备严格按照国家环保规定进行治理达标排放合作社在设备选型上订购成套设备为项目实施有效的除尘奠定了坚实的基础第四章 建设单位基本情况41项目法人项目法人XXX农德种植

19、专业合作社始建于2009年3月厂区占地面积建筑布置合理错落有致绿树成荫厂地利用率为5以上供水办公生活设施专线供电完备42人员力量合作社现有职工35人其中具有丰富经营管理经验的管理人员6人初级以上职称专业技术人员8人有通过省劳动厅职业技术鉴定中心认证的高级技术工人18人43技术依托技术依托省农科院粮食作物研究所省粮食建筑设计院和省市粮油经济发展集团技术部44法人代表基本情况男汉族1961年历198年参加工作2009年3月至今合作社合作社无银行欠资情况发生第五章 市场分析与销售方案51市场分析com测粮食作为关系到国计民生社会稳定的重要战略物资自古就有兵马未动粮草先行民以食为天等哲言建国以来一直得

20、到党中央国务院的高度重视我国以大米为主食的人数占总人数的一半以上随着城镇化建设步伐的加快非农业人口也在不断增加商品粮的需求量也将随之增加本项目投产以后产品的销售前景是可观的com系分析农德种植专业合作社生产能力为年加工大米3万吨近几年该合作社与广东米行建立了长期的业务关系每年需大米几万吨因此是势在必行的com进性适应性竞争能力和进入国内外市场的前景本项目立项的背景是全市正在成规模有步骤地进行粮食产业结构调整到2015年全市全部实现优质稻种植同时逐步实现无公害粮食生产市因此它所加工出来的产品将是一种市场畅销人们喜爱的优质无公害绿色食品市场竞争能力强销售前景广阔52销售策略方案和营com售方案1市

21、场渗透对本区及广东等现有销售市场进行密度发展销售数量可达15万吨2市场发展拟向广东等大城市拓展新的市场并逐步打入国外市场力争销售15万吨 3多渠道少环节销售变传统坐店经营为上门服务走出店门广交朋友重点与有实力重信誉的销售大户建立业务关系在市内要使大米销售网点遍布各乡镇街道同时尽量减少销售环节实行产销直接见面com略1商品优化策略在人们的生活由温饱进入小康的阶段人们不再满足于吃饱更重视吃好对农产品品质的要求越来越高优质农产品的市场前景十分广阔优质优价成为新的消费动向要实现农业高效必须实现农产品优质把优质农产品作为抢占市场的一项重要策略2低成本化策略价格竞争始终是市场竞争的一个重要法宝同品质的农产

22、品价格低的竞争力自然就强而价格的基础是成本只有降低成本才能使价格竞争的策略得以宽松实施3大市场化策略农产品的销售要立足于本地面向全国着眼国外大市场寻求销售空间要开辟空白市场抢占大额市场关注身边市场4多品种化策略农产品需求的多样化决定了生产品种的多样化且要满足有多种规格多层次的消费需求开发全方位市场化解市场风险提高综合效益5标准化策略随着农业对外开放我国农产品不仅在国内市场面临国外农产品的强大竞争而且要走出国门参与国际市场的竞争为了提高农产品在国外市场的竞争力必须加快建立农业标准化体系实现农产品的标准化经营要紧紧围绕农业结构调整重点制定完善一批适应市场需求的农产品的产前产中产后标准形成农产品的标

23、准化体系以标准化的农产品争创名牌抢占市场制高点6名牌化策略一是要提高农产品的质量提升农产品的地位以质创牌二是要搞好农产品的包装美化农产品的外表以面树牌三是要开展农产品的商标注册叫响农产品的名字以名创牌四是加大农产品的宣传树立农产品的公众形象以优创牌要以名牌产品开拓市场扩大市场占有率com伍和网络1进行联网销售2巩固和发展现有销售网点并逐步向外围拓展3建立流动销售队伍一是聘请有经销能力的人作为经纪人二是本企业固定推销员通过上述工作使企业将拥有一支30人的销售队伍进行信息沟通产品推销从而形成一个系统的销售网络第六章 项目建设方案61建设任务和规模com务本项目新增年产万吨大米加工生产线1条其他辅助

24、工程公用工程生活福利设施工程等以满足本项目需要com模利用原有厂房新增年产万吨大米加工生产线1条com准在设计与实施中力求项目总体布局科学工艺先进流程合理设备适用具体达到如下标准com1在总体布局上达到科学合理整齐流畅com2在工艺设计上要适应当前原粮品种多产品质量差异大的特点以及市场对大米产品的多品种多档次的要求充分考虑国内外大米加工的发展趋势采用新型的较完善的加工工艺做到既先进实用又灵活多变其工艺水平必须达到国内领先水平com3在设备选型上尽量选用最先进的设备com4车间操作采用微机控制尽量减少手工操作减轻劳动强度com5采用先进的除尘设备和科学的风网设计严格控制粉尘扩散搞好厂区绿化把工厂

25、建设成现代化的园林式的工厂com模与工作制度com1生产规模生产线新建后年产大米3万吨com2工作制度日工作班次3班班工作时间8小时日产大米100吨年工作日300天年产大米3万吨com量执行标准原粮执行中华人民共和国国家标准 稻谷 GB13501999中华人民共和国国家标准大米 GBl35486 中华人民共和国专业标准出口米 ZB9183 6项目实施进度安排本建设项目计划建设时间为20年月至20年月建设工期1年具体时间安排如下表6 项目建设进度计划表序 号项 目20年-9月20年-12月20年-3月20年-4月20年-5月20年月20年-7月1编制初步可研及立项批复2编制科研批复及前期工作3初

26、步设计施工图设计预算4工程招标施工准备5土建及设备购置6设备安装调试7工程竣工验收试车8正式生产174845万元详见项目总投资估算表com1流动资金铺底流动资金投资29141万元详见投资计划与资金筹措表com2建设投资项目建设总投资145704万元详见土建工程投资明细表com3设备投资项目设备投资58517万元详见设备投资明细表73资金来源种植大户及高管入股投资1355万元建设单位自筹资金39345万元具本详见投资计划与资金筹措表第八章 财务评价81财务评价依据本项目财务评价的主要依据有1国家发改委和建设部2006年发布的建设项目经济评价方法与参数第三版及国家现行的有关财务规定2根据国家农发办

27、的规定基准收益率为103本项目计算期为10年建设期1年生产期9年4全年工作日按300天计5建筑物的折旧年限为20年设备折旧年限为10年征地费用摊销年限为5年6财务价格a1551210万元其中1kg包装大米05万吨年销售收入2400万元25kg包装大米1万吨年销售收入4800万元5kg包装大米1万吨年销售收入4800万元10kg包装大米05万吨年销售收入2400万元大碎米年销售收入38506万元中碎米年销售收入26733万元小碎米年销售收入12951万元稻糠年销售收入28350万元稻壳年销售收入4671万元com金及附加项目达产后年税金及附加49153万元其中增值税446847万元城市建设维护税

28、31279万元教育附加费13405万元企业从获利年起交纳所得税所得税率15项目达产后年缴纳所得税金14662万元具体详产品销售收入和销售税金及附加估算表83总成本及经营成本估算com本费用的选取1原材料包装材料用量水稻45万吨年包装材料660万条年原材料包装材料价格水稻2600元吨包装材料100元条2燃料动力用量电240万度年燃料动力价格电12元度3工资及福利费本项目人均工资水平13500元年职工福利费按工资实际发生列支总额的14计提4折旧方法及费率a折旧方法固定资产折旧采用平均年限法分类折旧b费率生产用房的折旧年限为20年净残值5年折旧额3269万元机器设备的折旧年限为10年净残值5年折旧额

29、5559万元5大修理费大修理费按固定资产年折旧的按年折旧额40计提项目年大修理费3531万元6其他费用销售费用按销售收入8计提销售费用包括差旅费宣传广告费业务招待费办公费等年销售费用为124097万元com成本估算经测算项目达产后年总成本费用1408782万元其中固定成本143982万元可变成本1264800万元具体详见成本估算表com本估算经营成本为外购原辅材料费外购燃料及动力费工资及福利费修理费其他费用的总和经计算为1273856万元具体详见经营成本估算表详见总成本费用估算表84财务效益分析com益项目建成后年可实现利润总额97743万元所得税后年净利润83082万元详见利润及利润分配表c

30、om部收益率所得税前 3052所得税后 2497com现值所得税前 303968万元所得税后 218694万元com收期所得税前 445年所得税后 493年详见现金流量表85盈亏平衡分析以生产能力利用率计算盈亏平衡点本项目以正常生产年的数据为基础其计算公式为BEP 1439821001551214464812648 596注BEP盈亏平衡生产能力利用率盈亏平衡点BEP收入 万元 779812万元计算结果表明只要达到生产能力利用率的596或者销售收入达到779812万元时即可保本说明本项目适应产出品变化的能力比较大抗风险能力比较强盈亏平衡分析图如下销售收入万元 9000 盈利区 总成本 5000

31、 4000 1000 固定成本 亏损区 20 40 596 80 生产能力利用率图85盈亏平衡分析图86财务评价结论本项目是在企业自筹资金情况下建设的经济效益较好具有较强的获利能力项目实施以后产品销售收入1551210万元达产后年均利润总额97743万元税后财务内部收益率2497财务净现值218694万元投资回收期493年本项目是可行的项目投资利润率较高但是应该注意销售价格经营成本变化的影响及时掌握市场信息把握经营策略促进销售收入的稳步提高本项目各项财务评价指标比较理想内部收益率高于基准收益率净现值i10大于零因此该项目从经济上是可行的第九章 环境影响评价91环境影响经环保部门对该项目选址及其

32、环境因素的分析认为该项目建设给周边环境带来的不良影响很小只要采取适当的保护措施即可项目的建设是可行的精米的生产加工符合对环境的要求生产过程中没有烟类噪音废渣等污染源不产生有害物质对周围环境不会产生不良影响92环保保护与治理措施com护本项目属于农产品加工的项目在生产过程中只有生活废水粉尘和噪音污染物的产生但这些污染物经合理的处理后可达到国家规定的相应排放标准因此该项目的建设不会破坏周边生态环境com产过程中的污染物对环境的影响1污染物名称成分排放量排出方式与地点污染物名称污染源污染物成分排出方式排放地点噪声生产车间90dB处理后周围环境废水生活废水低浓度有机污水直 排市政管网粉尘生产车间处理后

33、大气2污染物对环境的影响1噪声对环境的污染生产设备运行过程中会产生噪声当噪声强度超标时不但会使生产环境和厂区环境恶化还将对城市区域环境产生不良影响从而对人们的身心健康造成危害2废水对环境的影响本项目所排污水属于低浓度废水此类污水如果直接排放将会造成周边水体的富营养化使水体发臭并危害水生动植物3粉尘对环境的影响工艺生产过程中的部分工段会有粉尘产生如果不加处理会导致生产环境的恶化危害职工健康严重时还有导致粉尘爆炸的危险同时粉尘的超标排放还会对当地的大气环境造成不良影响com理措施1噪声治理对于噪声强度大于90dB的设备采取小间隔措施同时结合设备基础减震进出口风管设消音器机械间设吸声墙等技术手段进行

34、噪声综合治理治理后可使设备间噪声低于85dB厂界噪声低于55dB从而符合国家标准工业企业噪声控制设计规范工业企业厂界噪声标准城市区域环境噪声标准的要求2污水治理本项目污水排放量很小主要为生活污水排入市政管网进行处理3除尘各生产车间的原料输送筛选等过程有粉尘产生本项目经旋风除尘器脉冲除尘器除尘后排至大气处理后的空气中含尘浓度符合国家规定的排放标准确保环境空气的清洁度为保证产品质量创造先决条件项目实施组织管理为加强领导确保项目顺利实施达到预期的要求和效益农场成立项目领导小组负责组织项目实施与运行管理下设办公室办公室设在工程项目建成后102运行管理项目全面实行责任目标管理每个子项目和项目责任人都要在

35、总项目第一负责人的统一领导下开展工作项目领导小组办公室对项目实行统一规划以责任承包方式落实到项目实施单位项目施工单位做出详细施工方案明确项目目标实施进度质量技术保证等内容报项目领导小组批准后执行水稻加工的生产规程技术质量标准由领导小组办公室统一组织科研技术部门及有关专家制订项目中的基建工程包括土建工程和机械设备的采购以公开招标的方式承建或购买并实行合同管理及工程监理制项目领导小组办公室要组织有关部门和人员根据工程规划分阶段对工程进行验收严把质量关对不合格项目坚决不予验收拒绝拨给项目经费并根据责任合同和经济合同对相关负责人追究相应的责任加强项目建设全过程的管理推行项制度一是实行项目法人责任制由项

36、目法人对项目的资金筹措建设实施实行全过程负责二是推行招投标制遵循公开公正公平和诚实信用择优定标的原则三是实行项目监理制通过招标形式择优确定监理单位严格按照技术标准组织施工保证工程质量和进度四是实行合同制项目勘察设计施工采购和工程监理都要依法订立合同明确各自责任五是实行政府采购制避免盲目采购提高投资效益保证投资专款专用足额到位不挤占挪用项目建设资金不擅自变更建设内容和投资规模项目建成后按国家的有关规定进行严格的竣工验收103招投标方案为了确保项目建设的工程质量缩短工程建设期防范和化解工程建设中的违规行为保护国家利益国家计委2001年6月以中华人民共和国国家发展计划委员会令第9号颁布建设项目可行性

37、研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定以及农业基本建设项目招标投标管理规定特制定本项目的招投标方案1项目招投标范围及招标组织形式本项目招标的范围包括建设项目的施工招标施工监理招标施工企业选择招标和设备采购招标等面向社会公开招标招标组织形式为委托招标2投标开标评标和中标程序根据项目建设规模及建设质量等要求确定本项目招投标程序如下项目经上级部门批复同意后在指定媒体上发布招标公告公开招标在招标文件开始发出之日起30日内具有承担招标项目能力的法人或其它组织都可以投标投标人少于3个时应当重新进行招标投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应评标按照中华人民共和国招投标管理办法的有关规定和

38、程序进行开标时由委托招投标代理单位主持邀请所有投标人参加由招标人委托公证机构检查并公证中标人确定后招标人向中标人发出中标通知书该通知书具有法律效力若中标人放弃中标项目应当承担法律责任自中标通知书发出30日之内按照招标文件项目承办单位和中标人签订书面合同中标人不得向他人转让中标项目不得将项目肢解后分别向他人转让3评标委员会的人员组成和资格要求项目全部采用公开招标的方式因此在招标过程中为保证项目的公开公正公平对评标委员的组成和资质要求如下评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成专家成员根据本方案在开标当天在当地专家库随机抽取评标委员会主任由专家临时推选评标委员

39、会采用单数制但最低不少于5人并且技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二评标委员会成员的资格要求评委会成员的职务应在副高工 副教授 职称以上从事本专业至少在8年以上对工程项目有较深入的研究并且职业道德良好与投标单位无任何利害关系评标委员会成员应当客观公正的履行职务遵守职业道德对所提出的评审意见承担个人责任104劳动安全卫生与消防com则com1严格按照国家有关安全与工业卫生设计标准规范规定进行设计以防为主尽量把不安全因素事故隐患消灭在设计过程中从根本上保障工人的安全与健康com2在经济合理的条件下尽量采用不产生或少产生危害安全与卫生的新工艺新技术新设备新材料减轻工人劳动强度改善工人劳动条

40、件和作业环境com3污染治理和安全设施必须与主体工程实行同时设计同时施工同时投产使用三同时的原则com全根据国家劳动部199848号关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂行规定com1本项目选用的机械设备外露运转应设有人身安全保护装置com2电器设备的设计与安装应符合国家电器安全技术规范与要求com3在工艺设计中应保证设备布置合理设有安全通道com4楼梯及操作平台空中通廊均应设有防护栏杆com5对生产过程中产生的粉尘和燥音采取防治措施使之控制在规定范围内com6车间内设有更衣室com7夜间生产使用高效节能灯具照明保证充足光线com在产品的整个生产期间要严格按卫生防疫部门要求来做确保环境卫生

41、和个人卫生符合标准从而保证产品卫生指标com1环境卫生环境卫生包括生产区与设施卫生为了获得高质量的产品创造一个良好的工作环境搞好环境卫生十分重要生产办公区各角落的卫生要划分卫生责任区设专职人员具体负责定期清理生产区卫生指标应达到原料成品对环境要求com2个人卫生个人卫生好坏直接影响职工身体健康和产品质量定期组织员工进行体检体检不合格者一律不准上岗作业com3原料成品卫生对不合格原料和成品不得进出厂入库前后要作好防虫防鼠措施com本项目将本着预防为主以消为辅的原则采用可靠的防火灭火措施杜绝火灾的发生保证安全生产保证人身安全国家财产的安全厂区内各类建筑设施合理布局设有消防通道在厂房等必要的地方设置

42、消防栓包括防火水龙头水龙带给水由消防泵加压设置化学灭火器和灭火工具建立健全防火组织机构完善防火责任制度建立值班制度密切监视火情防患于未然105加工厂体制管理com全车间工服鞋类不可穿着外出为着违者势力视情节轻重给予相应的处罚警告处理作业前做好准备工作直接接触产品的器具必须经过清洗消毒戴手套时只能接触产品而不能接触产品以外的物品手套用完后要回收给卫检不得乱扔直接用于盛装食品的器具或者所有加工用具盒子不能不能直接只于置于地面上车间内水管要按规定挂好地漏要盖好作业完毕后所有器具要清洁干净工作场所要保持干净工作完成后所有的机器和台面都要冲洗干净生产过程中注意生产安全否则对因操作失误或则或者工作不小心而

43、导致的伤害事件发生将给予警告和响应相应的处罚保管好自己工作所有的工具随时检查是否破坏发现破坏应及时通知班长然后协助班长解决com业严格按照作业指导书和相关规定的要求进行规范操作遵守各项操作规程和工艺标准对于违反操作者视情节轻重给予警告擅自更改作业程序操作方法生产工艺或生产配方予以警告未经允许私自更改设备相关数据予以记大过一次com制作业中要小心谨慎不可随意丢弃违者经教育不改的每次给予相应的罚款工作中应节约水电原材料辅料半成品成品等需要废弃处理的务必填写废弃申请单后经批准后方可废弃否则根据清洁情节轻重给予罚款警告等不同情度的处分com备上下班前检查所有器具有无破损机器设备是否正常有异常必须及时向

44、上级汇报机器故障要及时找维修人员且要在报表上注明清楚机器上禁止摆放其它物品和禁止爬在机器上面非岗位机器操作工未经允许不得乱动机器设备擅自乱动导致机器设备异常者给予相应的罚款对于公司的设备设施工器具故意损坏或者不能说明破坏原因的根据情节轻重及损失金额给以罚款警告等不同情度的处分com馈办理行政事务要按照相关程序及规定予以作业工作中出现作业异常品质异常要及时反馈汇报不隐瞒实情并做好详细记录com勤管理规定1加工厂员工实行六天八小时工作制2员工应依据规定的时间上下班即上午800-1200下午1300开始至当天工作任务完成上下班实行打卡制度一人一卡3因故未能打卡或忘记打卡者必须填写补卡申请单由主任级别

45、以上主管签卡否则当日计为事假4员工上班时间内因公外出必须填写外出申请单因工出差或受训必须提前申请办理手续填写出差申请单5进入工厂不能随地吐痰乱扔垃圾乱抛废弃物6上班时间不得大声喧哗窃窃私语谈论与工作无关之事7员工上班是固守工作岗位努力工作未经允许不得无故擅离职守或相互串岗8员工不允许相互代打卡涂卡现象上班和加班时间严禁在车间包括更衣室内睡觉抽烟9服从上级的安排与管理不顶撞不无理取闹10严格按照公司管理规定生产作业指导书操作com理1团结友爱言行举止文雅对于辱骂同事造谣中伤胡乱散布小道消息挑拨离间者予以警告处分情节严重者予以辞退2工作认真不怠慢按时完成交办的任务3进出车间任何门要随开随关不得延长

46、开门时间4班长必须耐心教导员工实施理解而且执行5S5每个工作岗位的员工必须认真仔细工作生产安全卫生的一流产品保证产品出货率让客户称心满意6每一位员工者要主动遵守本班及公司的规章制度严格要求自己积极认真做好所分担的工作106实施进度建设期限施工期限为年20年开始施工年竣工进度计划根据如下原则安排施工进度20年月完成项目可行性研究报告编制审批20年-12月完成项目初步设计文件编制和审批工作同时完成施工图设计和各项开工文件审批工作20年-3月进行前期准备工作20年-4月完成20年-5月调试2012年月竣工验收第十章 产业化经营与农民增收评价11农业产业化经营com导产业促进结构调整情况该项目建成投产

47、后可充分发挥当地的资源优势加快解决三农问题及当地剩余劳动力的再就业问题促进社会的稳定变资源优势为经济优势均有重要意义其经济效益社会效益及环境效益是十分可观的本项目的建设将推进农业结构战略性调整加速建设生态省的步伐有助于建设一批地域优势明显加工能力强品牌效益突出带动功能强的农产品生产基地有助于农产品开发朝着区域化专业化产业化方向发展形成市场牵龙头龙头带基地基地连农户产加销一体化的发展格局一方面壮大主导产业另一方面也可带动其他相关产业的发展提高我省农产品国际国内市场占有率com业链条促进产业化发展建设现代农业等该项目是绿色稻谷加工项目是企业与农户签订种植收购合同合作社示范种植由农民规模化种植合作社

48、技术指导服务实行农工贸一体化产业经营利益联结方式采取订单农业政策和保护价格收购策略降低市场风险使农民利益不受损害企业派专人到当地收购现金结账为农户提供方便本项目的建设将进一步深化合作社基地农户生产经营体制生产技术服务体系趋于合理和完善在满足市场需求的同时还可提高广大农户经济效益增加地方税收对促进产业化发展建设现代农业具有积极促进作用使产加销服务环节的利益联结更为紧密com动能力分析com1项目单位与农户利益联结机制合作社在合作社加基地基地带农户契约加服务订单模式的基础上实行统一供苗统一技术统一疾病防治统一回收保护价回收现金支付的四个统一的农业产业化新模式com2辐射带动基地项目实施可直接带动5

49、400户种植6平均每户种植采用订单模式种植绿色水稻com3辐射带动农户项目实施采用订单模式可直接带动5400农户种植绿色水稻带动农业人口近160人12农民增收农业增效评价com收项目实施采用订单模式可直接带动5400农户种植绿色水稻如按每户签订订单计算每产水稻每成本元合作社收购价每元每户农民可盈利8400元2800元5400户盈利4536万元com效通过本项目实施项目区的农民将在企业的带领下进入市场根据市场需求有机的组织起来从而使农产品的生产加工销售形成了规模化经营专业化生产合作社化运作大大提高了农业生产的市场化组织化程度对当地农业经济起到促进作用com目区比较分析与非项目区对比如种植普通水稻

50、每产水稻每成本元市场价每元每户农民可盈利6240元则种植绿色水稻每户多盈利2160元500户多盈利116万元13其他社会影响本项目的实施可以解决50多人入厂就业问题并可带动包装运输等行业共同发展由于项目可使农民增收并能带动就业所以项目区群众对项目的建设积极性高第十二章 结论与建议121可行性研究结论该项目的实施可以充分利用当地资源实现资源优势向经济优势的转化以合作社加基地加农户形式引导农民走科技致富的道路对提高当地种植业发展水平促进农民脱贫致富奔小康具有重要意义项目实施产销一体化科工贸一条龙模式有利于推动水稻种植生产实现产业化进程促进经济的发展增加地方财政收入有利于农民增加收入脱贫致富奔小康有

51、利于企业实现规模化现代化生产促进企业创优质创名牌提高产品在国际市场上的竞争力项目投产后生产期创产值1551210万元利润总额97743万元财务内部收益率 税后 投资回收期年 含建设期1年税后 由上述财务分析指标看均好于同行业基准水平社会效益经济效益显著项目前景广阔有较强的抗风险能力该项目的建设符合国家的产业政策符合省市制定的农村经济发展规划投产后服务面广市场容量大有广阔的发展前景项目是可行的122存在的问题与建议绿色水稻种植基地建设是关系本项目成败的关键希望政府的支持和帮助如能解决收购资金的配置问题企业将轻装上阵更好地谋划和推进品牌运作用实际行动回报社会建议应进一步进行技术设备考察并以招投标的

52、方式进行设备招标以便选用符合拟定生产规模的生产设备达到合理选用科学匹配的目的建议加强技术监督和质量控制充分发挥技术和设备的优势增强产品的市场竞争力在生产中尽量做到节能降耗以降低企业运营成本在原辅材料及成品运输过程中应尽量做好运输车辆的调度与管理工作使生产运输畅通人流物流安排合理以科技促发展在确保产品质量稳定的前提下加快研制开发新产品的速度使产品在市场上具有较强的竞争力对市场要做进一步调研广开销售渠道加大市场营销力度率先占领市场力争在市场竞争中占据主动尽早落实本项目所需资金以便产品早日投产发挥其社会和经济效益本项目进行期间抓紧对所需工程技术人员和职工进行招聘并按计划进行培训以确保项目的顺利实施项目投产以后建设单位应加强内部科学管理尽量降低成本使企业拥有更大范围的调控价格能力工程或费用名称估 算 价 值建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1固定资产投资建设投资6883056916171836 145704 11工程费用688305691617127347 com土建工程费6883068830 com设备工程费56956900 com安装工程费16171617 12其他费用12751275