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文档简介
1、重型机械企业组织架构及部门职能1、董事会办公室贯彻、落实公司股东大会、董事会决议、决定;收集和掌握股东大会、董事会的决议、决定在实施过程中的情况和问题;了解和掌握公司经营生产管理的重大事项;负责与股东的沟通联系工作;负责股东大会、董事会文件的组织和拟定工作;负责收集和整理股东大会、董事会议案;负责股东大会、董事会、监事会会议的组织工作;负责公司的信息披露工作、负责公司的股权管理事务、组织公司证券相关法律法规的培训,负责公司股东大会、董事会、监事会交办的其他有关业务工作等。2、审计部负责编制和实施公司年度审计工作计划;负责审计、监督公司资产的完整性、安全性和保值增值情况;负责审计公司、子公司经济
2、活动;负责组织对公司各单位主要行政负责人、子公司董事长、总经理进行任期经济责任审计;负责对公司及子公司经济责任制财务指标完成情况的真实性和绩效进行审计,并对其财务内控制度进行审计评价;负责组织对基建技改工程进行跟踪审计或工程造价审计;负责组织有关单位进行财务审计和资产评估机构的选聘工作;负责国家审计及社会审计的联系和协调以及对国有企业监事会开展监督工作的相关业务接洽和协调工作等。3、党政办公室起草公司总结、报告、请示等重要公文,发布公司的决定、决议和总经理命令等文件。负责公司文书、内外收发及文书档案的归口管理。负责公司党政印签、行政机要文件的管理工作。负责打印、复印以公司名义上报和下发的相关文
3、件材料。负责公司机要保密管理,参与重大泄密事件的查处工作。负责编制和发布二重动态和二重政务信息;负责组织编制二重公司史及二重公司年鉴工作。负责公司外事管理和内外宾客的接待工作。负责公司对外的日常联络和公司驻外办事机构的行政管理工作。负责公司小车队管理及其服务工作。负责公司办公用房、电话使用权、电话费、会议费及企业文化建设费用的分配、调整和审核工作。负责制定公司党政的工作计划, 统筹安排公司党政工作,并组织实施。4、法律顾问室对公司重大经营决策提出法律意见,并对其合法性负责;管理公司经济合同专用章及法人授权委托书;负责办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务,保管公司法人营业执
4、照(含复印件)和商标注册登记证;负责公司外聘律师和管理工作;参与公司的有关法律事务;接受公司法定代表人委托参加诉讼及非诉讼活动,依法处理企业经济纠纷等。5、武装保卫部负责公司内部治安保卫、消防安全及民兵、预备役和兵役工作相关法律法规的宣传教育,制定和组织落实相关制度;协助公安机关查处厂区内发生的治安和刑事案件;配合公安机关和有关单位对厂区内暂住人员、工程外包人员进行管理;负责公司内部保卫、消防、武装干部的业务培训;负责公司重点防火部位和一般防火部位的确定;负责防火工作,督促检查火灾隐患整改;负责公司钢印的使用和管理;负责公司民兵组织建设等。6、债权管理办公室负责制定公司债权清对、确认催收以及保
5、证公司债权质量的相关管理制度;负责对公司及所属单位应收账款质量实施监督和考核,负责购货单位欠款提货的审核;负责公司应收、应付账款,预收、预付账款的统筹管理等。7、企业发展办公室负责收集掌握与公司发展及经济运行有关的政策法规等信息;负责公司改制工作及归口管理;负责编制公司方针目标、年度生产经营大纲,并对其实施归口管理;负责组织公司经济责任制的制定及考核等管理工作;负责组织制定公司对外(含子公司)投资方案,并组织论证和实施工作;负责公司企业管理标准和规章制度的管理工作;负责公司现代化管理的推广、应用工作和班组建设归口管理;负责公司统计业务的归口管理;负责组织公司经济活动分析;负责与行业主管部门、各
6、管理学会、协会的业务联系工作等。8、成套工程部负责成套设备的分包及外协的组织落实工作,组织、协调、落实外协制造过程中涉及技术、质量、周期、费用及服务等相关各项工作;参与市场本部市场开发和产品订货工作,根据生产计划组织完成公司全部对外协作工作任务;负责建立健全公司外协网络体系;调研和培育对外协作合格承包方;研究和不断优化外协运作模式;负责公司外协管理、制度建设和外协队伍建设工作,对公司各生产单位外协工作进行指导、协调、监督和检查;负责制订外协工作计划并组织实施。做好供方的筛选(比价或招标),签订外协合同;负责外协过程的控制,落实质量要求,组织检验、异地发运以及售后服务工作;负责外协产品的结算与质
7、量损失索赔等相关工作;研究寻求降低外协成本的方法,不断开拓和挖掘提高效益的渠道。9、物资采购部负责公司非固定资产物资采购供应的归口管理;负责编制公司通用物资的采购计划;负责汇总编制专用物资采购计划;负责开展公司非固定资产物资的采购业务;负责公司工装附具统一采购;负责公司招标、比价业务工作的归口管理;负责审定物资采购项目;负责非固定资产物资采购的财务核算与管理等。10、生产制造部负责拟订公司生产制造发展规划,推进现代化生产管理、生产资源优化及生产流程再造的工作;负责编制公司年度、季度生产计划、产品计划、技术准备计划、生产准备计划、外协生产计划;负责对公司产品生产运转进行全过程的管理、协调和指挥工
8、作;负责对重大设备大修实施过程协调和进行跟踪;参与产品联检、包装、运输等环节的协调推进工作;负责外委协作制造工序申请的审核工作;负责对热加工附具外购申请的审核;负责公司生产经济责任制指标的分解与考核工作;负责公司存货的归口管理;负责年、季、月生产统计报表的编制;负责生产制造系统信息化建设的规划以及日常运行的管理工作;负责制造中心机关行政工作;负责公司生产安全技术管理工作;负责公司内部安全宣传教育;机动车辆的安全管理;公司特种岗位作业人员取证、复审、安全技术培训管理;工伤事故的调查处理、劳保和防暑降温用品的归口管理;工程技改“三同时”审核工作;负责公司生产现场管理等。11、质量部组织贯彻执行国家
9、有关质量的法律 、法规 、政策 、规定,制订质量方针、质量发展规划,并组织实施;负责组织开展全面质量管理工作;负责组织宣传贯彻iso9000 质量管理体系标准;负责管理和维护质量体系,负责组建、管理内部审核员队伍;负责组织质量管理体系认证、产品认证和生产许可证等质量认证工作;负责供方资格评审的归口管理及供方动态管理工作;负责质量管理体系的测量、分析和改进的归口管理,负责顾客满意度的分析评价工作;负责组织对重大质量事故和典型质量问题的调查、分析和处理;负责产品质量责任纠纷的协调和仲裁管理工作;负责组织实施产品进货检验、过程检验和最终检验;负责无损探伤的归口管理;负责公司外贸进出口产品的商检等。1
10、2、市场本部负责制定公司主营产品的营销战略、中长期经营规划和目标,编制年度经营订货计划;分析公司营销活动,负责产品市场调研、市场开发、市场发展工作;负责公司重点产品项目的管理;负责公司经营订货工作与经营合同管理工作;负责授权范围内的产品分包工作;负责产品价格标准的制定和管理工作;负责组织与实施产品的安装调试管理及产品售后服务工作;负责公司产品的销售核算管理以及产成品的归口管理;负责合同结算、催收货款,及时收回公司债权;代表公司从事对外经济贸易活动;负责对子公司的经营管理及售后服务等相关工作进行指导、监督和检查;负责代理订货商的管理,审查代理订货商资格等。13、装备部依据公司产品、技术和技改发展
11、规划,编制公司固定资产投资计划;负责审批、办理固定资产的调拨、封存、报废、租赁及其变价处理和土地资产的变性、变更、租赁等工作;负责公司实物固定资产及土地资产的管理和工厂总平面图管理;负责公司固定资产大修、改造计划的编制并组织实施;负责监控公司重大设备的运行及事故的处理;负责组织编制公司年、季度基建、技改、技术措施、节能措施及更新工程投资计划;负责公司自行批准的建设项目的立项、报批、实施等组织管理工作;负责国家有关部门批准的建设项目的实施与组织工作;参与公司工程项目的招投标工作,并按规定与中标单位签约,负责对合同实施管理等。14、人力资源部负责制定公司员工需求、工资与培训计划。制定人力资源结构调
12、整、配置、激励、培训等方案并组织实施;负责公司员工录用、选拔、任用、考核、奖励、离职的日常管理;负责公司劳动统计和劳动经济指标统计与分析工作;负责公司工资总额的核定和计划的申报工作;负责组织公司内部执行社会保险制度;负责公司职教研究与培训管理工作;负责公司培训基地和中共二重党校教学管理工作;负责公司员工退休相关工作;负责公司人事档案的归口管理工作;负责指导和监督子公司人力资源管理工作等。15、财务部负责制订和实施公司财务战略与财务规划。建立健全公司财务、会计管理制度并组织实施;负责国家财政、税收、金融政策在公司的研究、运用,负责对外财务关系协调;负责组织公司会计核算、会计报告与财务分析;负责公
13、司预算管理、内部结算价格管理、资金管理与债权管理工作;负责公司成本管理、成本核算,编制成本控制计划并组织实施;负责公司改制、资产重组、股权转让、资产处置中的财产清查、资产评估、验资、中介机构的组织等工作;负责公司资本营运与财产价值管理;负责公司财务信息化规划及实施工作;负责子公司重大财务预算的审查与管理;受理子公司资产评估立项核准资产评估确认备案、报批等事宜;负责对子公司重大财务预算执行情况进行监督和评价;负责本公司及所属子公司产权登记申报、产权变更和重大财务事项的审核、报批等管理工作等。16、证券部负责公司证券管理的日常工作;负责与证券监管机构、中介机构的联络与沟通;负责与投资者之间相关工作
14、的管理;跟踪资本市场动态和发展趋势,收集相关信息,提出分析报告和建议,为董事会或经理层决策服务;协助董事会办公室进行相关信息披露、组织股票、公司债券的发行和上市以及相关事务的保密工作。与董事会办公室合署办公。17、技术中心负责制定公司总体发展规划,产品发展规划、技术发展规划、技改规划和知识产权战略规划;负责收集、分析与公司相关的市场及技术信息,分析研究行业发展动态及国家产业政策;负责公司发展规划中的所涉及的重点措施的重大技术改造、技术创新项目等完成立项建议书的编制,以及项目可行性分析论证,并按相关程序报批,办理项目按国家有关政策享受财税优惠的确认批复;负责制订公司重大技术改造、技术创新项目的投
15、资融资计划和筹措资金、开展重大技术改造、技术创新项目的初步设计工作;组织公司新产品、新技术、新材料、新工艺的研究与开发,指导、协调、考核相关技术、生产单位的实施工作;负责开展国内外技术贸易、对外技术投资、技术转让及许可贸易工作;负责新产品订货合同的评审;负责组织重大技改项目、重大投资项目选址、与地方政府、投资合作伙伴的投资、合资谈判与协议签订;负责研发成果的技术经济评估;负责公司知识产权的获权、维护及日常管理工作;负责公司技术档案管理工作等。18、设计研究院参与制定公司技术发展战略,负责制定专项技术规划及有关战略的实施;负责公司冶金、锻压、矿山等成台套产品的开发和设计;参与公司新产品、新技术的
16、开发、实验推广工作;负责公司产品设计技术报价、技术投标和技术谈判的相关工作;负责公司产品制造、安装、调试过程中与设计相关的技术处理工作;负责成台套产品的电气、液压技术服务与产品分包;负责产品图档的晒发与管理工作;负责公司技术标准的管理工作。组织编制、修订技术标准并组织实施;负责对国家技术标准、国际常用标准的应用转化工作。19、工艺研究所负责制定公司工艺管理制度和冷加工技术标准、规范,建立健全公司工艺管理体系;负责制定冷加工系统工艺技术发展规划及相关战略的实施;负责公司冷加工工艺路线实施归口管理并对有冷工艺权的院所进行工艺路线指导;负责制订公司年度工艺工作计划并组织实施;负责公司工艺归口管理及冷
17、加工系统的工艺管理;组织实施工艺纪律检查并负责冷加工系统现场工艺纪律的监督抽查与考核;负责公司新刀具、新工艺、新装置的应用与推广工作;负责组织冷加工的工艺评审,参加产品设计评审和技术鉴定工作;负责公司产品冷加工技术报价与订货产品的冷、热工艺分析和审查工作;负责公司产品工艺路线划分,编制机加、装配工艺规程、数控加工程序以及专用工装设计;负责公司冷加工系统的工装、附具技术的归口管理;负责公司冷加工工时定额制定与管理;负责技术准备项目的冷加工生产现场技术服务,承担公司产品用户现场安装调试服务和使用中质量问题的处理,对重要外协产品工序进行工艺指导与服务;负责公司冷加工工艺研究、技术开发;负责公司生产作
18、业创新管理以及立项审查、成果鉴定和评审以及成果推广工作;负责工艺技术档案及工艺资料的发放和管理工作。20、大型铸锻件研究所参与制定技术发展规划,负责组织编制相关材料、工艺开发计划及相关战略的实施;负责公司新产品开发工作。负责公司铸锻件产品新材料、新工艺试验和军品材料的研究工作;负责公司热加工工艺管理,现场技术指导与服务,并负责对热加工系统进行工艺纪律检查;负责公司热加工生产系统工装、附具的技术归口管理工作;负责公司理化检验及其研究、技术、管理工作;负责公司理化检验设备的检定、检修、维护保养及送检工作;负责公司成台套产品涂装、防锈、防腐、润滑工艺规程的编制和相应技术服务工作;负责大型铸锻件、中国
19、重型装备杂志的编辑、出版、发行工作;负责铸锻件科技信息管理,承担公司外事翻译工作;负责环境监测及职业卫生监测与管理工作;负责大型铸锻件行业协会相关工作。21、重型压力容器与核电技术研究所:负责压力容器产品的市场开发、订货、设计、制造和售后服务全过程技术管理;负责压力容器订货前的技术谈判、合同技术条件评审和技术协议签订;负责压力容器技术标准管理及图样设计转化;负责压力容器产品过程识别及总体过程策划;负责编制压力容器产品的焊接、装配、机加和热处理工艺及功能试验工艺方案,并制定相应的工艺定额;负责制订压力容器原材料、配套器材、焊接材料等物资的采购清单、技术要求、验收准则并配合物资采购部进行过程的技术
20、质量控制;负责制订压力容器外协分包项目清单、技术要求、验收准则并配合协作制造部进行过程的技术质量控制;负责压力容器产品检验大纲、检验计划等技术准备工作,并在质量部的配合下,对产品合格证等软件资料进行审核和指导。同时配合做好联检、见证检查、监督检查等工作;负责压力容器产品设计、制造过程中的技术质量问题处理及售后技术服务;负责压力容器相关工艺评定及工艺验证工作;负责压力容器产品技术的标准宣贯工作,提出并配合实施压力容器产品制造技术的培训工作;负责压力容器技术资料的归集与管理,配合做好质量证明文件的管理;负责配合技术中心组织实施压力容器产品的设计开发、材料研究、工艺研究等科研工作。22、计量技术所是
21、公司计量技术与计量管理的技术管理部门:负责国家计量法律、法规和有关计量规章的贯彻执行,进行计量执法监督管理,处理计量纠纷;负责建立公司测量管理体系和实施组织保障体系,指导监督各单位计量工作。制定计量管理制度、计量发展规划、计量工作计划和工作目标并负责组织实施;负责建立和不断完善公司量值溯源系统、企业最高标准装置和规划公司测量设备计量确认工作,并制定实施方案;负责建立公司测量设备管理台帐,组织开展测量设备的检定、校准、修理以及计量测试、计量技术开发以及计量技术保证等工作。监督管理生产经营活动中各项计量检测数据;参与新产品开发、技术改造、技术引进、生产计划、工艺控制、设备管理、质量管理以及物资、动力管理活动中计量项目的审定、验收等工作;负责先进计量技术和装备的应用与推广以及员工计量教育、培训及考核工作;负责公司计量仪器、仪表及备件的一级代管工作;负责重要
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