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文档简介

1、制度2021年物流公司仓库安全管理办法单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年物流公司仓库安全管理办法物流公司仓库安全管理办法第一条 仓库系物资保管重地除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外任何人未经批准不得进入仓库第二条 因业务工作需要需进入仓库时必须先办理入仓登记手续并要有仓库人员陪同不得独自进仓凡进仓人员工作完毕出仓时应主动请仓管人员检查第三条 一切进仓人员不得携带火种背包手提袋等物进仓第四条 仓库范围及仓库办公地点不准会客其他部门职工更不准围聚闲聊不准带亲友到仓库范围参观第五条 仓库范围不准点火也不准放易燃易爆物品第六条 仓库不准代私人保管物品也不

2、得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓第七条 任何人员除验收时所需要不准把仓库商品物资试用试看第八条 仓库应定期每月检查防火设施的使用实效并接受保安部的检查监督。物业经理人: 篇2:学院饮食服务中心仓库管理员岗位职责学院饮食服务中心仓库管理员岗位职责1.负责物资的验收入库、安全保管、领用发放和上报采购计划。主要是办公用品、劳保用品、五金交化、水电器材等的保管和发放工作。2.建立物资细帐,严格履行进出库手续,每季度盘点一次,每学期一次清仓盘资工作。及时反映物资库存情况,防止常用物品断档,保证物资供应。3.负责学校新购物资的验收入库工作,科学贮存,合理保管。4.严格按照学校有关规定办事,

3、不徇私情,不谋私利,不私自处理学校物资,努力节约经费开支。5.加强责任心,提高警惕,防止物资丢失、损坏、霉烂事故发生。6.坚守工作岗位,随时保证电话畅通,保证维修材料的及时发放,学校师生员工随时领取物资。7.负责废旧物资的回收工作,搞好废旧利用。8.做好库房清洁卫生,抓好防火防盗工作。9.完成领导交办的其它工作。篇3:宴会部仓库管理制度宴会部仓库管理制度1、宴会部仓库管理制度为了做好仓库的各项管理和使用工作,特制定以下措施:a、安排一名仓库员负责管理仓库的各项工作,并由一名主管作为总负责人。b、仓库负责人要定期安排员工对管辖的仓库进行执整,打扫清洁卫生,检查仓库的各项设施是否完好,货物是否齐全

4、,发现问题立即跟进。c、每天晚班下班前要安排员工对仓库进行执整,保证仓库的整洁,领班要检查仓库是否锁好。d、本部物品种类较多,必须分配给各个仓库存放好,而且所有物品都必须按照指定的位置摆放整齐,除了放置该仓库指定的物品外,不能随便放置其它物品。e、物品回收要放回指定位置,例如:可回收的客用物品要放回指定地方,脏布草要放进专用柜,干净的要放回布草仓库;物品与物品之间不能违规堆叠,负责人要严格把关,保证部门各项工作能安全操作,避免出现损坏物品等情况。f、对于各厅房的电掣房,每次完成接待任务后必须及时打扫卫生,保持电掣房的整洁和畅通,杜绝消防隐患。g、仓库内必须有仓库的管理制度、存放物品的种类以及禁

5、止吸烟等海报,方便员工的各项操作。h、仓库的通道不能堆放物品,不能堵塞消防通道,不能在消防线内堆放物品,要时刻维持仓库消防通道的畅通,定期检查仓库的消防设施是否齐全完好,做好各项安全防范工作,杜绝消防隐患。要提高员工的警惕性和安全防范意识,禁止在仓库内睡觉、吸烟等违纪的事情,如有发现,要严肃处理。i、定期检查仓库的灯关、空调、货架、车辆等设施,做好各项维修工作。教育员工人离关灯、关空调,养成开源节流的好习惯。j、建立财产登记本,贵重物品具体负责到人,客人打烂物品由客人赔偿,员工打烂或遗失则由本人按原价赔偿,不能明确到人的瓷器,由全体员工共同负责,若破损或丢失餐具应及时到仓库补充,以便用具的正常

6、周转,破损餐具由仓库负责人保管。k、所有借出给餐饮部其他分部的财产需经财产管理员和批准后方可借出,所有借出酒店物品必须经过宴会部经理的批准才能借出,并在借物本上做好登记,且按时跟催所借物品。2.宴会物资领用制度a.由使用部门根据使用需求,在原材料控制系统中发出领用申请。b.将系统生成的单据呈宴会部经理签署后,前往仓库领取货物。c.领回的货物在仓库中分类摆放。3.宴会部布草的管理和盘点工作本部的布草种类繁多,使用频密,但由于员工对布草的使用意识不够正确,令布草严重受损,且没有得到很好的改善,针对这种情况,制定以下一系列的管理措施:A、布草的使用和管理制度:1、将布草统一由仓管员负责更换和保管,要

7、求仓管员每一次更换时都做好登记工作,并由负责管理布草的主管为总负责人;2、设有专柜存放脏布草,钥匙由负责更换布草的仓管员保管,本部设有专门存放干净的布草,钥匙由部门主管保管,员工如需用布草,向主管取钥匙,用完后要马上将钥匙交还给主管;3、每次宴会收回的肮脏布草一定要按规定放进专柜,宴会结束后,由当值领班负责巡查厨房及管事洗碗间内是否有布草遗留;4、员工急需借用布草,须知会仓管员或当值主管,由仓管员负责跟进;5、加强员工对布草的保护意识,要求员工在使用时必须要细心,如有发现员工由于工作的大意而造成布草遗失和损坏的,要追究当事人的责任;6、针对现时部门的新员工较多,部长要负起责任做好带头作用,严格

8、监督,统一各种布草的操作手势,教育员工不能用布草当作废布使用,以减低布草的损耗率;7、每次员工领用布草,在根据宴会的实际使用数量来准备的同时,只能加大少量来备用,不能盲目地领用太多,避免由于预备不当造成布草的使用混乱和遗失。领班和资深员工在工作中要加强自身的知识,懂得根据工作单来预算布草的使用量;8、不用每天更换的布草,例如:台裙、水波帘、椅套、披肩等布草,要定期清洗,保证布草在使用时的整洁;B布草的盘点工作:1、配合酒店布草房做好每季的盘点工作,并做好登记(附表),及时向上反映;盘点完毕后,由主管对比前一季的损耗,从而制定更完善的管理和改善措施;2、为了更好改善布草使用情况,必须清晰布草每月

9、的使用和损耗,因此由负责管理的文员对布草进行每月盘点,同时做好统计和登记工作;3、其它部门借用本部的布草时,须经当值主管同意才能给予借用并须借用部门立下借据,并要求借用部门用完即还;4、需报废的台布要经主管同意后才能予以报废;5、负责管理布草的员工要定期检查布草的损耗数量,并向主管报告,主管要根据本部的使用情况考虑是否需要增加布草,以保证各种宴会的顺利举行;4、傢俬的管理制度:a、傢俬必须由经理负责统一管理,由领班协助做好各项工作;b、对于放进管事部仓库的傢俬要分类摆放整齐,负责人必须把好餐具质量关,做好各种餐具的进仓质检验收工作,保证餐具的使用质量,加强金银钢器的管理,妥善保管并做好破损金银

10、钢器的维修翻镀和保养工作;c、在工作中要确保钢柜层架以及运输车的稳固,运输过程要小心,防止造成破损,要严格遵守操作规程,不能超重运载,避免破损,对人为造成的餐具破损要追究赔偿责任;d、对已破损或不能再使用的餐具或无法翻镀维修的金银钢器等要做好报废手续,登记好报废的品名和数量,经上级主管部门同意报废后,并知会管事部,由管事部统一报废或外卖;e、每次摆设餐位时,必须要求员工使用托盘,根据指定高度叠放,并小心运作,避免破损;f、收台时必须使用长方盘(急翻场除外),将脏的傢俬分类叠放整齐,直接运入管事清洗,不能超重叠放;回收酒水杯要立即放入杯筐;g、预备傢俬时,要用胶兜将傢俬分类装放,放置高度不可超过

11、胶兜的高度,用下栏车小心运送,一车不能超过四胶兜;对于酒水杯的预备,要使用杯筐车运送,一个杯筐车不能运送超过四杯筐酒水杯;h、营业时间内,不准使用胶兜将傢俬运入厅房,只可以使用长方盘或圆托盘;i、要求每个放置傢俬的专柜都必须配有锁,避免傢俬遗失,钥匙统一由管事部的仓管员工负责保管;5、傢俬的盘点:a、每季度由管事部发出餐具盘点备忘录,部门要积极配合,根据盘点时间表提前做好准备工作,将全部餐具分类摆放整齐,盘点完数量及品种后,要做好登记,盘点期间有关的部门负责人必须在场参加盘点;b、根据所登记品名数量对各种餐具分别进行再清点复核,然后做好记录工作(附表),并由主管对比前一季的损耗,从而制定更完善的管理和改善措施;c、其它部门借用本部的布草时,须经当值主管同意才能给予借用并须借用部门立下借据,并要求借用部门用完

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