中建三局工作报告最新

1、中建三局工作报告范文光阴如梭，一年的工作转瞬将成为历史。过去的一年在公司领导和同事们的 关心支持下，项目部取得了一定的成果，也存在着一些不足。回顾项目部过去一 年的工作，现将总结汇报如下：一、工程概况鸣翠花园四期住宅楼商业工程位于工业大道南侧，鸣翠花园二期东侧，新业 路西侧，基坑北侧紧邻已建地铁石溪站（未运营）。基坑深度为20. 4m,支护结 构采用连续墙加4道内支撑形式。工程占地面积约5900m2,总建筑面积为56994 m2,建筑总高度为96.5 m,地上30层，裙楼3层，地下4层。二、20xx年工作总结2. 1项口各部门年度目标管理责任书完成悄况及分析2. 1. 1商务管理1 LI标责任

2、书完成情况及分析20xx年度U标产值计划完成8000万元，截止本年度12月实际完成产值9652 万元，超出目标产值1652万元。资金回收目标值7225万元，资金存量686万元 均达到LI标要求，实际回收资金8443万元。管理费用总额LI标值233万元，实 际产生190万元，节余48万元。业务招待费目标值51万元，实际发生22. 6万 元。商务管理部分利润目标值245万元达到目标要求。【2】三个100%指标完成情况（1）项LILI标管理责任书签订情况项U部于20xx年完成了标准预算书的编制和报送丄作，并进行成本测算完 成了目标管理责任书的签订工作，上缴公司管理费7. 5%o（2）项LI商务策划完

3、成情况本年度项LI就初期编制的商务策划工作进行了逐项落实，完成了锚杆量差争 取、抗拔锚杆替代底板马橙、混凝土外加剂、土方土质和超挖补偿等儿项涉及金 额较大的商务策划。其中混凝土外加剂策划预计盈利10万元，土方土质和超挖 补偿预计37万元。（3）项LI风险抵押金缴纳情况项口应缴风险抵押金27万元，实际缴纳16万元，上缴比例为59%,剩余金 额正按公司文件要求每月进行抵扣。3合同办理及内部结算办理情况（1）合同办理情况20xx年项|_1共签订内部分包合同共8份，涉及金额5618万元。（2）在建项LI内部结算办理情况20xx年项LI商务部共办理内部结算37份，涉及金额6332万元；办理商品 栓结算1

4、0份，涉及金额789. 64万元。竣工结算办理：20xx年项目商务部共办理连续墙、锚杆、临建、标化、土 方共计5妙竣工结算，涉及金额1963万元。办理商品栓完工结算1份，涉及金 额355万元。（3）内外部签证办理情况20xx年项目商务部共计办理签证121份，完成审批手续103份，一涉及金额53万余元。20xx年项目报送签证、索赔共计10份，涉及金额51 万兀O2. 1. 2科技管理标责任书完成情况及分析：结合20xx年度科技管理口标，项口技术部制 定了项H 20xx年度科技工作计划，将工作计划进行分解并具体落实到每位技术 员。截止H前，项LI部已完成了两项科技创效申报，累计创造效益达到48万元

5、; 向广州经理部完成了5篇科技宣传报道的报送；完成了一篇论文的编制工作，并 在广州经理部期刊获得发表，同时也发表于国家级期刊城市建设理论研究； 项目技术员积极参与经理部、分公司组织的投标工作，累计每季度不少于一次； 另外项LI部丄程资料的完整率达到了 100%,整个施工现场钢筋翻样全部山项U 翻样员独立完成；U前项LI正在积极进行工法的编制，争取农历年前完成编制并 报送分公司。2. 1. 3工期管理本工程于20xx年7月10日开工,计划于2015年4月30日竣工验收,合同 约定工期660日历天。结合年度工期管理口标进行分析，本工程主体结构施工已 经滞后。根据现场实际施工进度，项LI部根据公司要

6、求编制了鸣翠花园四期商 业住宅楼工程倒排施工总进度计划，将竣工日期调整为2015年8月19日，并 得到了监理的签字盖章进行确认。LI前项LI部一直致力于与业主进行沟通，争取 使调整后的总进度计划得到业主的确认，以便规避工期风险。本年度已经施工完 成了土方开挖、抗拔锚杆、内支撑梁拆除等单项工程。地下室结构于20xx年10月19日封顶，主体结构已施工至9层，根据业主要求计划年 前施工至25层。项H部根据倒排总进度讣划，编制了月进度施工计划及周进度 施工讣划，积极检查与落实进度计划执行情况，查找未完成原因并提出赶工措施。2. 1.4安全管理I 年度U标责任书完成情况及分析本年度未发生重伤、死亡事故；

7、未对企业造成不良行为记录；年度安全综合 评分在85分以上；项H 1名安全员通过注册安全工程师考试；安全管理标准化 执行率100% （通道口、防护棚定型化）；“广州市安全生产文明施工优良样板 工地”第一轮初审已顺利通过。【2】主要安全工作情况（1）强化安全目标责任落实。项目部同各岗位签订了安全生产责任状，层 层落实安全生产责任。在20xx年初开工前，项LI部对各项LI全体管理人员开展 环境安全管理交底，明确各管理岗位人员的职责、义务。（2）严格实行奖优罚劣的机制。在各类安全检查中，严格实施奖罚。（3）深入开展了安全生产月活动。鸣翠花园四期工程项LI部紧紧围绕以“强 化红线意识，促进安全发展”为题

8、积极组织开展安全月活动。7月份召开全项|_1 的安全专题会，会议要求全项LI人员极积开展安全月活动，认真贯彻以安全生产 “三项行动”、“三项建设”为主线，宣传安全法律法规，强化职工对安全的责任认识，弘扬企业安全文化。（4）加强现场工人的安全教育，积极为工人办理平安卡。加强了对从业人 员，尤其是新进场农民工的安全知识和职业技能培训。要求项LI所有特种作业人 员必持省级建设厅颁发的特种作业证件，方可上岗。（5）加大了对安全监督检查力度。由项LJ班子领导带队，对项进行安全 大检查。主要是危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；作业人员安全防护 用品的配备及使用及特种作业人员持证上岗情况等。在节前，季节性施工及在发 生了全国性的安全事故后等特殊情况下，开展安全检查。重点三宝四口五临边、 施工用电、施工机具方面进行检查，对在检查中发现的安全生产违章违规行为或 安全隐患、下发整改通知，要求违规班组按三定原则，认真整改，积极消除安全 隐患，将隐患消灭在萌芽状态。2. 1. 5其他管理物资管理：现场材料做到了月结月清，经盘点钢筋损耗率不大于1.5%,混凝土损耗率不大于1%;质量管理：合同质量目标合格率达到100%, 无重大质量事故或一般质量事故发生；项目信息化管理：