酒吧营销部培训资料_第1页
酒吧营销部培训资料_第2页
酒吧营销部培训资料_第3页
酒吧营销部培训资料_第4页
酒吧营销部培训资料_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、欢送参加琥珀酒吧内训培训欢送参加琥珀酒吧内训培训一次学习一次学习 改变一生改变一生主讲老师高林公司现任营销总监营销部培训资料营销部培训资料marketing manager training program 琥珀娱乐投资管理 刘舍员工守那么员工守那么 code of conductcode of conduct一:所有人员19点30分之前打卡上班,19点30准时在办公室开 班前例会,迟到者罚款。二:班前会安排当日工作,做好开场前的准备工作,戴好工号牌,身上不得带现金,如有现金存放到自己的更衣柜,下班以后再领取。三:前半场20点至21点之间充当人气场,坐在制定区域。四:开场前多联系客人,当晚有定

2、台者要嘱咐客人于21点半之前到达,不到者取消台位。每人每月限4次,超过4次后罚款50元每次,定重台按先定台位预订人算有效订台。五:工作人员不得帮客人代存物品,一定要客人亲自去存放台存取。不管有无贵重物品。六:如客人私自携带酒水食品入场,应主动上前劝其存放存放处,不得带入场内。七:客人到达时要主动与前厅工作人员核对资料,不得虚报假台如有当天所有定台业绩清零,并罚款,客人到达时间与资料登记时间需相隔8分钟以上。八:营销经理应视客人人数安排座位,适当安排座位。九:在效劳员点单时营销经理不得上前推销酒水,以免和效劳员促销发生冲突,如要上前必须与效劳员交接特殊情况除外十:每天由营销总监安排营销经理上散客

3、,必须维护好客人并且留住 号码,下班统一上交给营销总监,每月三次未完成任务的罚款100元每个。十一:所有员工不得阻拦客人消费,不得提前催促客人结束消费。十二:开场后不可吃自带零食,无定台者应找营销总监要求安排散客或主动帮助有定台同事维护客人,不得私自外出,违者罚款外出时间不得超过半小时,超过半小时按一分钟一块钱计算,超过半小时罚款100元十三:营销经理不得帮客人私自转台,如需转台应及时通知迎宾值班人员。十四:营销经理不得赠送自己权限以外的酒水和食品,如特殊情况需赠送找营销总监。十五:应遵守公司规章制度,维护好公司的形象,不得有嗑药等违纪现象如被公安机关发现公司概不负责。十柒:吃饭时间为凌晨1点

4、,吃饭时间不得私自进厨房。应保护餐具,不得摔损,在吃饭期间不准吸烟。十八:营业中不得在前厅接待区、卫生间沙发闲聊或呆坐,如醉酒要休息经营销总监同意后去办公室休息。十九:任何人不得无故上人气台,不得私自叫拓展上台维护客人,违者罚款。二十:前厅及大厅除定台外不得逗留,大厅门口可以接待客人。二十一:当客人存酒时应主动提醒客人酒水饮料的存放时间不同,酒为一个月,啤酒饮料为15天,重大活动日取酒时间为24点以后 二十二:客人遗留的任何酒水及饮料必须回收吧台,任何人不得私自做主送于其他客人,违者重罚。二十三:营销经理身上不得私自保存客人的存酒卡,vip会员卡和体验券,如客人强制存放和赠与,应主动交后吧违者

5、视为飞单处理 二十六:如客人给小费,应及时交营销总监,下班后找营销总监领取,不交者一经发现予以飞单处理。 二十七:下班时间周日至周四为凌晨01:30,周五周六或活动日为02:00点下班。如定台客人未走应予陪同,下班以后不得进入场内。 二十八:下班之前应主动留下散客资料,上交营销总监存档。 二十九:下班必须走后门,同时按要求配合保安的检查工作。 三十:住宿者不得男女宿舍乱窜,一切遵守宿舍管理条例,贵重物品自行保管,如有遗失概不负责。 三十一:内部员工严禁谈恋爱,违者双方开除。 三十三:请假或者休息需要提前一天写申请,事假扣2天工资,病假需出示市级医院的病例证明,否那么视为无效。旷工一天扣3天工资

6、。连续旷工三天视为自动离职,辞职需要提前一个月申请。 三十四:同事之间要互相友爱,不可在客人面前互相诋毁,公平竞争,不可使用不正当手段来抢客户。营销部规章制度营销部规章制度the marketing department rules and regulations营销部职责营销部职责有优良的思想品质,良好的职业道德和业有优良的思想品质,良好的职业道德和业务技能。忠于职守,尊重上司,团结同事,务技能。忠于职守,尊重上司,团结同事,有责任心和上进心,以殷勤礼貌,迅速主有责任心和上进心,以殷勤礼貌,迅速主动的工作态度为顾客效劳。满足营业时间动的工作态度为顾客效劳。满足营业时间内所有客人的正当效劳要求

7、、提供优质高内所有客人的正当效劳要求、提供优质高效的效劳,给公司树立良好的企业形象;效的效劳,给公司树立良好的企业形象;处理客户投诉、稳固老客人、开拓新客户处理客户投诉、稳固老客人、开拓新客户群体、场内气氛的衬托和强烈的促销意识。群体、场内气氛的衬托和强烈的促销意识。考勤制度考勤制度一:按时上下班,上班时间为一:按时上下班,上班时间为19:30。下班时间为周日。下班时间为周日-周四凌晨周四凌晨01:30/周五、周五、六六02:00打卡下班。打卡下班。二:每月公休两天,休假之前提前一天以书面形式向营销总监提出申请,经同意二:每月公休两天,休假之前提前一天以书面形式向营销总监提出申请,经同意前方可

8、休息,否那么按照旷工处理,事假同上,病假需经营销总监批准前方前方可休息,否那么按照旷工处理,事假同上,病假需经营销总监批准前方可休假。第二天开病历单,决不允许可休假。第二天开病历单,决不允许 请假。请假。三:迟到一次罚款三:迟到一次罚款50元,迟到三次算旷工一天,旷工一天罚款元,迟到三次算旷工一天,旷工一天罚款200,旷工三次算,旷工三次算自动离职扣除当月工资及押金自动离职扣除当月工资及押金四:早退一次罚款四:早退一次罚款50元,在工作中私自离岗作早退处理。离岗元,在工作中私自离岗作早退处理。离岗1小时以上按照旷小时以上按照旷工处理,如有特殊情况如醉酒等须向总监请假。工处理,如有特殊情况如醉酒

9、等须向总监请假。工资制度工资制度外联营销经理:无底薪、无业绩任务、薪资待遇按月业绩量的外联营销经理:无底薪、无业绩任务、薪资待遇按月业绩量的_%提成。提成。营销经理营销经理:底薪底薪_元,业绩任务指标元,业绩任务指标_元。元。_万以上万以上_万以下提成万以下提成_%_万以上万以上_万以下提成万以下提成_%_万以上万以上_万以下提成万以下提成_%_万以上提成万以上提成_%赠送权限:赠送权限:_月前月前_元元/天天/人赠送权限,只限赠送小吃、果盘。人赠送权限,只限赠送小吃、果盘。_月后赠送金额按月订台业绩总金额的月后赠送金额按月订台业绩总金额的10%制定。制定。定台制度定台制度预定时间标准准那么预

10、定时间标准准那么a a、所有预定台位限时为、所有预定台位限时为9 9点半,过时未能到达,那么所有台位取消,公司有权转让给点半,过时未能到达,那么所有台位取消,公司有权转让给其他客人。其他客人。b b、周末与派对日、节假日,不延时预留。、周末与派对日、节假日,不延时预留。c c、营销人员定台在限九点半,预留时间需保存的,需由总监认可,方可保存。、营销人员定台在限九点半,预留时间需保存的,需由总监认可,方可保存。d d、所有的已开台位不得随意转台,需由总监同意并通知迎宾台方可转台。、所有的已开台位不得随意转台,需由总监同意并通知迎宾台方可转台。e e、订台客人在限时预留时间内未到,取消台位后,那么

11、由订台人去迎宾台转为全程、订台客人在限时预留时间内未到,取消台位后,那么由订台人去迎宾台转为全程订台。订台。定台资料:定台资料:预定人应在客人到达预定人应在客人到达8 8分钟前将相应的客户资料告知迎宾台,客人姓名,联系分钟前将相应的客户资料告知迎宾台,客人姓名,联系 ,人,人数数到达时间,特殊要求,以便迎宾台及楼面安排相应台位。到达时间,特殊要求,以便迎宾台及楼面安排相应台位。有效定台有效定台a、在限时预留时间九点前或九点半前,定台资料后8分钟后到达,且客人需向迎宾说明所定台位。b、全程订台客人需十分钟后到,不得保存台位,客人到场后由迎宾安排。c、所有有效订台必须在客人到达时,由迎宾第一时间接

12、触,且由客人向迎宾说明所订台信息;无效订台无效订台 a、客人身份与预定资料不符;、客人身份与预定资料不符; b、客人到达时间没有向迎宾核实及确认;、客人到达时间没有向迎宾核实及确认; c、未经迎宾同意私自换台;、未经迎宾同意私自换台; d、没有在客人到达前十分钟到迎宾台作预留登记;、没有在客人到达前十分钟到迎宾台作预留登记; e、私自在公司门口拉自来客预定假台;、私自在公司门口拉自来客预定假台; i、赠送超过该台位消费;、赠送超过该台位消费; k、预留客人资料至客人到达时间、预留客人资料至客人到达时间8分钟以内的订台;分钟以内的订台; l、但凡营销的订台,客人有自带酒水现象,营销应及时劝阻客人

13、把酒水存入存放、但凡营销的订台,客人有自带酒水现象,营销应及时劝阻客人把酒水存入存放台,否那么此台位无效。特殊情况经总监同意;台,否那么此台位无效。特殊情况经总监同意; m、预留客人资料后,客人到达时间未满、预留客人资料后,客人到达时间未满8分钟,订台人让客人刻意在前厅大门等分钟,订台人让客人刻意在前厅大门等时间的订台;时间的订台;转换台流程转换台流程va、如有需要转台,请立即通知迎宾部,经同意后由迎宾转台vb、低消费转高消费一律按所转台另消费计算,特殊情况除外。营销部奖惩制度营销部奖惩制度u 1、拾金不昧、拾金不昧,视情节视情节,物品贵重程度物品贵重程度,奖励奖励50-500元元;u 2、对

14、于损害公司利益之情况、对于损害公司利益之情况,勇于检举揭发者勇于检举揭发者,奖励奖励100-500元元;u 3、迟到、迟到,早退者罚款早退者罚款50元元;u 4、未经允许私自外出酒吧罚款、未经允许私自外出酒吧罚款50-200元元;u 5、违反仪容仪表规定者、违反仪容仪表规定者50元元/次次;u 6、未完成上级领导安排者、未完成上级领导安排者,50-200元元;u 7、待人接物不礼貌者、待人接物不礼貌者,罚款罚款50-200元元;u 8、客户维护不当、客户维护不当,导致流失客户者导致流失客户者,罚款罚款100-300元元;u 9、当日未交客户资料者、当日未交客户资料者,罚款罚款50元元;u 10

15、、私自泄漏客户资料者、私自泄漏客户资料者,罚款罚款100-200元元; 1111、与同事之间吵架者罚款、与同事之间吵架者罚款100100元元, ,打架者无薪劝打架者无薪劝退退 1212、不服从上级领导安排者罚款、不服从上级领导安排者罚款50-10050-100元元 1313、不得向客人索要小费或变相索取小费、不得向客人索要小费或变相索取小费, ,违者罚违者罚款款500500元元. . 1414、与同事之间发生恋爱关系者公司将劝退、与同事之间发生恋爱关系者公司将劝退 1515、. .私自为客人存放物品造成损失由存放人自己私自为客人存放物品造成损失由存放人自己承担承担, ,并处以罚款并处以罚款20

16、0200元元 1616、营销订台资料,不管是限时预留时间前还是、营销订台资料,不管是限时预留时间前还是限时预留时间后,登记本上每月一律不准取消三限时预留时间后,登记本上每月一律不准取消三次,三次过后那么以次,三次过后那么以100100元一次罚款元一次罚款营销员行为准那么营销员行为准那么1、营销人员例会前必须更换好工装,戴好工号牌,仪容仪表整洁,保持良好的精神状态,如有个人卫生不清洁者,视轻微过失处分;2、请假公休必须提前一天书面申请,经部门经理同意方可生效,临时请假或 请假做旷工处理;3、工作时间内身上严禁带钱物,否那么视飞单处理;4、工作时间内不能离开营业区域,如有特殊情况,必须由部门经理批

17、假条方可离开,否那么视严重过失处理,如有超时未归者,视迟到处理;5、工作时间内必须服从上级安排,不得顶撞上司,更不能怠慢客人,如有违反,视严重过失处理,情节严重者直接开除;6、工作时间内接待客人必须有礼貌,热情大方,不得带有私人情绪,不得因醉酒影响公司现象,破坏公司与客人之间的良好关系,违者视为严重过失处理;u 7、上班时间内不得长时间停留在一桌客人,必须轮流照顾好场内需要营销人员效劳的每桌客人,促进客人消费,尽量满足客户的一切要求;u 8、营销人员必须团结一致,互助互爱,不得因任何原因与同事之间发生口角,斗殴及在客户之间相互诋毁,如有违反,开除处理u 9、工作中必须保护公司任何财产,严禁损坏

18、及因个人原因导致公司利益受损者,处以价值两倍以上罚款u 10、工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为,违者处以开除处理,情节严重者,交公安机关处理;u 11、工作时间内,不得以任何接口向客人索要小费,违者处以五倍以上罚款,如有客人自愿给予小费,必须第一时间交予主管,落实后下班方可发放;u 12、营销人员不得与其他部门串通弄虚作假,公饱私囊,一经发现处以十倍以内罚款并且开除,所牵涉金额巨大者移交公安机关处理;u 13、营销人员必须熟悉公司所有产品价格及相关信息,熟悉公司所有优 惠促销政策,以便满足每一位客户的要求,因营销人员自身业务知识不合格而导致一切损失由自己承担; 14、营销人员在工作时间内因做到多巡台,以便适时认识或觉察新客户并代表公司与客户保持良好的关系往来,代表公司在客户心中树立企业形象,因营销营销人员个人原因导致公司形象受损及客户流失者,以严重过失处理; 15、积极做好拼台工作,以便做好业绩额; 16、作好老客户的稳固和新客户的开拓; 17、严禁将公司客户资料以及商业机密透露给其他竞争对手,违者以开除处理; 18、营销人员不能在因工作需要外迎宾台及门口站立,与迎宾闲聊;客户链接技巧客户链接技巧客户链接标准流程图客户链接标准流程图形象客户开发形象客户开发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论