汽修厂公司管理制度(共5篇)

1、汽修厂公司管理制度（共5篇）汽修厂公司管理制度一切职务行为必须以公司利益为主。一、本厂员工要有以厂为家的思想，诚实敬业，不做有损本 厂形象、名誉的事。提倡简单友好、坦诚平等的人际关系， 相互尊重，相互协作。二、录用新入厂员工须交本人身份证 复印件两张、免冠照片8张及相关技工证。新员工有试用期， 技工、技师为一个月，学徒工为三个月，薪酬为实际工资的 70%，试用期满后发全额工资。为了提高工作积极性和维护厂里和大家的权益，所有人都要扣押金，技工押金为5000元，学徒工2500元。押金扣满后由财务出具押金单一张， 请妥善保管。辞职的三个月赁押金单领押金。三、考勤所有 员工必须严格遵守上班时间，冬季：

2、早上9:30-13:30，下午14:30-21:00（中午休息1个小时）；夏季：早上 8:00-13:30,下 午15:00-22:00（中午休息1个半小时），每位员工午休时间可 自由调节进行换休，下午上班先到办公室签到，不得迟到、 旷工、早退。迟到或早退（含15分钟），扣50元。迟到15分钟以上1小时以内，扣100元，超过1小时按旷工处理。1、旷工一次者扣工资 200元，连续旷工三次者扣除全部押 金。2、请假：（1）病假：请病假须在上班前1小时电话通知或当面向负责人请假。请假一天以上者，病愈后须提供医 院出具的就诊证明。（2）事假：紧急突发事情可口述或电话 通知负责人请假，普通事假须当面告知

3、负责人批准，否则扣 工资200元。所有事假不计发工资，必须有请假条。四、出 差、加班补助（计件工资除外）出差：每人每天 60元加班 费：以天计发，加班费用（6小时以上算一天），每次补助 30元/天，节假日另补助40元/天。全勤奖：不休息，无早退、 旷工、迟到者，每月满勤者奖励200元。每月正常休息为 2天（为不影响正常营业，员工休息日须提前申请，由负责人安排每位员工的休息日期）。节假日休息为：春节 7天，五一 1 天，端午1天，清明1天，十一 3天。（为不影响正常营业，节假日休息，由负责人安排每位员工值班日期）。五、卫生制度片区责任制：每日清洁片区卫生，完工后请洁自己施工的 片区卫生。冬季负责

4、清扫门前积雪，每次停雪后必须清扫干 净。工具的管理：个人使用工具个人保管，如有丢失、损坏 按费用价钱从个人工资扣除。个人使用的工具应爱惜，谁使 用，谁负责，损坏赔偿，工具使用前如有问题应提前申明。 行为准则一、工作服、工作场地要干净整洁， 工具配件设施， 工具配件不得随地乱扔，发现一次罚款50元。上班不得穿拖鞋，发现一次罚款100元。二、不得与顾客开过激的玩笑 或说过分的话语，工作中不得说埋怨话，发牢骚，发现一次 记过，两次罚款200元。三、自己用过的工具、配件、设备 随手收起摆放整齐。不得故意损坏设备工具及配件，因不听 劝阻违规操作而造成的损失照价赔偿。工作中如带情绪等故 意破坏所造成的损失

5、照价赔偿，并罚款500元。四、在工作中不得与顾客争吵、顶撞、打架，如自已不能解决，应及时 通知办公室。不得无故推掉生意，如发现罚款300元。五、员工领料开具领物单，不得自行取料，要登记车号物品品名， 方便结算。没有用完的材料要保证包装干净整洁，及时退回 库房销帐，若无开具领料单或修理工在顾客结算前声明材料 去向，其材料由修理工照价赔偿。六、所有人员必须服从管 理人员的管理，严格按照操作规程、安全准则及工艺规范流 程进行工作，如发现违反罚款200元。七、员工无正常事宜，不得进入材料房和办公室。八.不得擅自带厂里的任何物品 出厂，不得擅自将厂里的物品借给他人。九、对恶意破坏厂 里财物或盗窃行为（无

6、论-公物或他人财物一律交厂办公室处 理），视情节轻重扣除全部工资并处以两倍以上罚款，严重 者交公安机关处理。十、不得包疪使坏者，当工具设备或其 他财物被损坏时当事人应主动声明。若不声明，由在场的所 有人承担责任，一起赔偿。若指出当事人，奖励200元，当事人照其两倍赔偿，并罚款200元。十、员工亲朋友好来访， 未经同意，不得留宿过夜。如发现罚款100元。计件提成工资的计算与规范一、计件工作人员可自行安排工作时间。上 班时每日签到，按时间排班分配工作，无签到或签到迟到的 向后排，由他人接替工作。二.计件工每人每月400元生活费，学徒工生活费师傅出一半，厂里出一半。学徒工资从师 傅的提成效益中支出，

7、厂里每月支付200元。绩效工资提成分配方案一人得一人摊，多人拿多人摊三、服从管理，服从 安排，不得挑肥择瘦，排哪儿干哪儿，不听者罚款50元。所有材料必须用厂里的，外调材料必须经办公室同意，出据 调用单。否则一经发现罚款100元，并没收工时全部，如无材料及时上报厂办。工资的发放：扣满押金后，每月10号发放前月工资学徒工的待遇与行为规范一、学徒工应尊重师 傅及同事，服从师傅及厂里的管理，勤奋好学肯吃苦，刻苦 钻研技术。二、凡被正式录用的学徒工，厂里为购买保险、三金，并根据综合表现情况满三个月后调整工资。三、师傅 及其同事不得从语言、行为上诬侮、打骂学徒工，学徒工享 有正式员工的一切待遇，若有异议可

8、向厂里提出，签订劳务 合同。四、学徒工辞职前一个月书面方式告知厂办公室，须 详细写明其原因，在协商无效的的情况下可辞职，辞职前交 清自己使用的工具物品等、结算工资。若有违规处罚现象， 由本人工资中扣除。合同期内辞职，经调解无效后，递交书 面申请。辞职后一年内不得在同一区域从事此行业。若违反 此项规定，将扣除押金不予退还，所造成的损失由其本人承 担一切责任。本厂员工出现以下问题，本厂概不负责一、违 章操作，不按时休息引起打瞌睡、精神不振等引起的安全问 题，造成伤害，责任自负。二、休息时间或外出所引发的安 全问题，包括交通事故、打架斗殴等。三、违法违纪、触犯 国家法律所引起的一切后果。四、个人债务

9、纠纷、冲突、个 人的一切债务及纠纷所引发的问题。五、外出需请假条。在 下班时间或私人时间内在外面出现的一切个人安全问题及 纠纷由自己负责，本厂概不负责。六、本厂职工家属、亲朋 好友在本厂的一切安全责任由职工本人负责，如造成安全事 故由本人承担。七、在本厂承包车间或场地者，应注意家属 和自身的人身财产安全，如因本人而造成的一切事故，其责 任由人承担，对厂子造成一定经济损失的，应照价赔偿。工 具 清 单轮流值日表轮流值日表轮流执勤表轮流执勤表#2楼回目录汽修厂管理制度汽修厂公司管理制度| 2016-06-2719:351全权工作对总经理负责 2全面负责企业业生产经营. 产品质量和安全生产等各项工作

10、.3组织安排公司年度工作计划和财务预算报告、4组织指挥公司日常经营管理工作， 代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。5决定组织体制和人事编制、奖惩。建立和完善企业的管理制度 和组织机构6决定对成绩显著的职员予以奖励、，对违纪员 工的处分，直至辞退7主持制定和完善公司的各项规章制度， 协调各部门关系，建立有效合理的运行机制8组织召开管理人员工作例会和员工大会9兼顾配件计划和配件采购.10督促和配合资金回笼11负责业务的接受上与洽谈 12建立、完 善厂内各项制度，明确职责和权限，保存内部沟通，确保正 常运转13负责对厂内的各项管理工作进行评审，以逐步改 进、完善、提高 14保证获得和保持

11、设施、设备、人员等必 须的资源，满足生产的需要生产副厂长（1人）1.在厂长的领导下，全面主持车间的生产，并协助厂长作好各项管理工 作2.车间整体工作的安排，包括技术指导和质量把关3.车间设施、设备的管理、班组生产作业中疑难问题的解决工作 4.审核送达的车辆技术状况检验，并根据检验情况负责制定维修方案5.负责车间各工位的协调，保证生产正常有序进 行6.落实追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题7.负 责布置、督导、检查、技术检验、设备管理，有权制止一切违反制度、违反规章的行为。8.负责对员工的奖惩向厂长 提出建议9.负责监督车间清洁卫生工作10.每月向厂长汇报当月的情况。前台（1人）1.打字处

12、理工作2信息的上 传下达3.根据客户要求及财务规定对领料单、工时进行核 对无误后打印结算单，及时找客户认可4.工作记录并保管好结算单5.来访客人通报及接待 6.本工作区域清洁修理工 （人）财务（1人）仓库（1人）1.负责仓库的配件、包装 物、办公用品的验收、入库、保管、出库等工作2.严格执行公司规章制度，防止收发货物差错出现3.出入库要及时登记，手续不合格不准出入库4.出库时必须有权限人签字，手续不全不出库，特殊情况须经总经理签字5.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作6.合理安排物品的摆放 7.负责定期对仓库物品盘点并进行记录8.完成领导临时安排的工作9.对配件的计划及接、送、发货物 #3楼

13、回目录汽车修 理厂的各项规章制度汽修厂公司管理制度| 2016-06-279:541、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向 主管部门的汇报各项工作进展。2、 了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本 厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计 划。3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充 分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步 和现代化的管理。5、全面负责质量体系的建立实施、完善 和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有

14、效实施，推 进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉 处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目 标。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各 类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小 结，及时签署意见。7、严格控制、合理配备各类人员，努 力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生 活福利和安全工作。& 每年至少对市场和顾客的需要，维 修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性 进行一次正式评定。技术总监工作职责1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国 家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。2、协调质量管

15、理各项程序的贯彻执行。 3、负责维修车辆的 修前检验”工 作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确 保维修作业项目（包括二级维护附加作业项目）提出意见。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生 产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指 导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工 作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严 格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告 7、了解用户关于维修质量 的意见，不断改进和提高维修质量。& 负责对车间各班组的维修质

16、量进行考核，认真填写 车辆维修质量月报表”，并 定期进行质量抽查。抽查的内容为：9、a）检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性；b）签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、 原厂技术参数对口情况；c）车辆的行使、操纵、控制、排放 等整车性能。10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。11、秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修质量全面负 责。业务接待文明条例1、接待大厅所有人员上班时应仪表 得体，统一着装，挂牌上岗。2、接待人员要以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位客户，处处替客户着想，让客 户由 宾至如归”的感觉；驾驶员休息区应常保持清爽、 干净， 服务人员

17、态度热情，礼貌待客。3、工作时间严禁闲谈聊天、 干私活。4、保持大厅清洁、卫生，给客户创造一个优美舒 适的环境。5、柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台 内外整洁，各种台帐摆放整齐。6、客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认 真的环车检查，提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。7、车辆不能按时完工的，必须及时打电话通知客户，向客户解释 清楚。& 对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因的，由本厂原价赔偿，厂追究责任人，由责任人赔偿。9、建立客户档案，做好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户保持 密切的联系。优质服务工作条例1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急

18、客户所急，想客户所想，坚决杜绝与 客户发生争执，违者一次罚款 50美金。2、收费公正合理， 公开维修价格，公开监督电话，自觉接受客户监督，把价格 管理工作全面纳入行业管理轨道。3、严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特殊原因需延期的车辆，应主 动事先与客户联系，得到客户的理解；对属于自身责任的延 期车辆，主动按违约规定内容向客户索赔道歉，必要时按合 同规定承担经济责任，把维修经营活动纳入法制化轨道。4、认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户， 提出修理建议，添好修理车辆的交接清单。5、修好的车辆必须比进来时干净。6、回答客户提出的问题，必须实事求 是，解释问题要按科学原理，

19、不得想当然，随意搪塞，让客 户理解，让客户满意。7、认真落实修理车辆的自检、过程 检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量 的满意。& 严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行 作业修理，一经发现，必须及时补修，并扣该项定额工时， 欺骗检验和客户的一次罚款 100美金。9、返工项目，必须 有承修人立即进行，否则不安排新项目，不承担返工，由其 他人完成的，返工工时从责任人扣除。10、因维修质量造成车辆抛锚需急救，罚责任人100美金，若有重大交通事故隐患罚款300美金。11、杜绝修私人车，杜绝修人情车。 一经发现停职检查。文明生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。2、生产

20、车间（场所）地面清洁无 油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包，班组做 不到每人一次罚款 20元3、废油及时处理，严禁倒入下水 道。废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。 一次违规罚款 20兀。4、保持机、手工具清洁，手工具置 于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具 车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车， 并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。一次 违规罚款10元。5、严格执行 三不落地四清洁”，油污不得 落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不 给人以杂乱感。6、统一着装，保持清洁。使用文明语言， 不与用户争执。不得向用户

21、索烟，不接受用户宴请，不接受 消费，一经查实，作待岗处理 7、工作场所一天一小扫，每 台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、 机具整齐清洁。8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、 工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、 听收录机，违者一次罚款20元10、保持总成修理间干净整 洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。5011、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。12、中午严禁喝酒，发现一次处以50元次罚款。13、自觉维护公共场所的清洁 卫生，每周负责工房卫

22、生的班组，应将门窗及电力设施关好 后方可离去。违规一次罚款 50元。14、及时洗涤工作服， 不及时洗工作服，工作服看上去较脏的，发现一次罚款5美金。15、厂长为各生产班组文明生产监督人。安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。2、 全厂职工必须牢记生产必须安全”安全是最大效益”的 思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不 生产。3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须 例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽， 终身遗憾。5、加强工业汽

23、油的领用制度，使用易燃易爆物 品时要环视周围情况， 严禁明后靠近，必要时设置明显标志， 安全使用。6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发 现一次处罚20元。7、必须使用搁车凳搁车，搁车时，支 撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。& 遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。9、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，开私 车一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。11、安全领导小组成员必须经常巡视生产场所，要有预见 性，及时发现事故隐患，纠正事

24、故苗头。每月必须进行一次 职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔 气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每 月定期召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记 录。12、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲 杂人员不得进入财务室、仓库内。劳动纪律的规定1、按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚如下：迟到、早退一 次罚款50元，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。2、有事必须请假，半天以上（含半天）需经厂领导批准，否则 按旷工处理，并按公司有关规定处罚。3、无故旷班者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关 费用。交公司处理。4、上班时，不得无故

25、离岗，有事必须 和有关领导请假，否则按早退处理。5、工作期间，不得聚集聊天，不得做与维修无关的事项。材料领用规定1、材料领用必须凭所修车辆的工单，按车号、修理项目对号入座。 领料没用必须及时退库，超过一天者，按材料得出库价罚款（大修车在出厂前）。2、对多领、冒领者，按领取该件的 出库价10倍罚款。3、保管人员没见到工单、车号而随意 将材料发出，一经查出将处以三倍罚款。4、对辅料领用要严格控制，对应工单控制发出数量，多存库，少存班，防止 浪费、流失。5、对急用料附件供应商的临时采购，必须做 到先入库、后出库，对于附近供应商送的配件，必须见到料 单再收配件，违者按该料的出库价处罚所有操作者。6、对

26、外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算，私人必 须现金支付。7、横向件的发放应严格按厂的规定执行，否 则每次按该件的出库价罚款。& 对客户结算，若为人为因素造成差错的，将对负责人处以每次20元的罚款。9、对客户所需的非常用件，需将客户的单位、车号、联络电话等 记录在册，以备到料后通知客户，避免造成材料的积压。设 备管理规定1、全厂设备、机具落实到具体责任人，由专人 负责清洁、保养。精密设备由专人负责操作。设备不保持清 洁。2、购置新设备，要坚持技术领先、经济实用的原则， 同时了解和购置市场上的汽修新机具，提高我厂装备水平。3、设备使用过程中发现故障，及时向厂领导反映，以便联 系厂家修理4

27、、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷 使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进行 处罚。5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时，必须停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及 时排放冷却水。6、厂设备管理岗，搞好设备安全生产工作， 定期组织设备的检验，负责压力表、安全阀的按时送检工作。7、厂设备管理岗，做好设备档案、资料、台帐的管理工作，负责检查每台设备的运转记录情况，填报处技术管理科要求 的各式报表。#4楼回目录汽修厂员工规章制度汽修厂公司管 理制度| 2016-06-27 8:14为加强十家车业内部管理，维护工 作秩序，提高工作效率，特制订本制度。第一条员工工作

28、准则1、员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、 不早退、不旷工、不脱岗。2、员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质 地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公 司的发展。3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通， 相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和-谐的工作氛围。4、遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。5、尽忠职守保守业务上的秘密；不得利用公司内部信息，在损害公司 利益的情况下谋取私利。6、保持公司信誉，不做任何有损 公司信誉的事情。7、严谨操守，不得收受与公司业务有关 人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。& 待人接物要态度谦和，以争取更多

29、同仁及客户的合作。9、精益求精，不断提高工作绩效。10、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。11、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。12、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，需承担相应赔偿责任。第二条员工行为标准1、工作期间应注意个人仪容仪表，工装干净整 洁、不着奇装异服。2、上班遇领导或同事应相互问候，任 何时候见到客人要主动打招呼问好。3、同事之间互相尊重、互相协调，积极高效的完成领导所分派的工作；在工作中有 任何的意见或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得 直接影响工作。4、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向 上级领导交代清楚事由、 所需时间等，得到上级领导批准后， 方可外出。5、爱

30、护、节约公共物品，公用物品使用后及时 归回原位；在库房领/借物品需严格按照公司管理制度填写领 /借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。6.接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行， 并注意行为规范及礼貌用语，任何情况下不得对客人无理； 对客人提出的问题及异议不清楚时，不得随意回答或无视， 须及时示意同事或请示上级领导，务必为客人及时圆满的解 决问题。7、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率， 员工不得在（维修车间内、库房、客用休息室及办公区域等） 工作区域内吸烟、进食、聊天、喧哗、嘻闹等；员工只能在 员工休息室内休息或吸烟。&树立与加强公司信息保护，未经许可不得随便翻看

31、公司的文件、资料等。9、在公司的任何活动均严格按照公司各项工作守则及规章制度执行。第 三条 员工考勤与制度一、 工作时间1、本公司全体员工每日 工作时间一律以8小时为标准（另有1小时用餐时间）。2、 上班时间为 9： 00时，下班时间为 18:00时；（午餐/晚餐时 间为半小时，由技术总监安排轮流换饭），车间及前台每日根据实际营业情况合理安排人员值班。3、周一至周五为工作日，轮休统一安排在周六或周日。4、因工作需要周末或夜间加班的，由车间技术总监填写加班表。节假日值班由公 司统一安排。二、考勤制度 1、上班期间迟到/早退30分钟 以内，按1分钟2元处理；超过30分钟以上者；按旷工半 天处理。2

32、、一个月内迟到/早退累计达3次者，扣发1天的 基本工资；累计达 5次，扣发3天基本工资，累计达 10次 者，扣发15天基本工资。3、旷工半天者，扣罚当天基本工 资和当月奖金；每月累计旷工一天者，扣罚3天基本工资和本月奖金；每月累计旷工 2天者，扣罚10天的基本工资和 当月奖金；每月累计旷工 3天者扣罚当月基本工资、当月奖 金、以及年度奖金，并给予开出处分。4、严格请、销假制度，员工因私事请假1天（含一天）由车间组长签字批准后 报技术总监，3天以内（含3天）由车间技术总监签字批准， 3天以上由车间技术总监签字后报总经理批准。第四条财务管理制度一、报销制度：1、任何物品申购（包括现金采购）， 需严

33、格按照公司管理制度填写申购单，经相关负责人（技术 总监、副总、总经理）签字后，方可申请购买，所有购买物 品必须统一入库后，按照库房规定流程领取。2、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签 字后方可到财务部报销。 3、因时间紧或夜间加班等特殊情 况，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。二、帐务管理：1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将 新出台的政策、法规等传达给总经理。2、财务人员每月负责及时报税、建账、存取款、核算发放工资、对外结算等， 协调好税务、社保、

34、工商、银行等关系，每月按时向总经理 上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。#5楼回目录汽修厂员工管理制度汽修厂公司管理制度| 2016-06-27 9:43为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队， 特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大 家应自觉遵守。一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的 工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。1.以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。2 .以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业， 关心企业，时时处处 把企业利益放在第一位。3.以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级 之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。二、积 极勤 奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情， 勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。1.工作