大学创业中心章程

1、工程大创业中心章程1、 简介工程大创业中心成立于2013年10月10号，是学生愿发起的公益性质平台，我们本着感恩、责任和开放的心态成立创业中心，旨在培养在校学生的创业精神、增强创业能力，帮助有想法的学生创业者实现创业目标，培养有社会责任感的企业家，会员皆是充满激情、工作认真负责的创业者。创业中心是创业咨询、创业交流、经验分享的平台，模拟真实公司的管理制度和人事安排，并且提供工程大创业园区与科技创业基金会（工程大分基金会）的各项政策扶持，孵化各种大学生创业项目。2、 创业中心文化1. 使命：培养具有社会责任感的企业家2. 愿景：工程大创业中心成为松江七校大学生创业者的乐园3. 价值观：责任、诚信

2、、分享、创新、团队合作4. logo文化：a.整体来看，logo中有“创业”和“c”三字，“c”则是club（创业中心）的首字母，整个代表创业中心的含义；b.“创”中有“业”的一部分，“业”中有“创”的一部分：在创新中产生企业，在企业中不断创新。c.“c”包围着“创业”：创业中心为创业者提供援护，帮助及支持。3、 机构设置1. 创业中心由常委会、管理部门、理事会、会员群构成；2. 管理部门有：项目部、宣传部、人力资源部、办公室、技术部3. 创业中心主要干部有理事长、副理事长、各部部长、副部长、各部干事，各部设部长一名，副部长一名。4. 常委会由各部部长及理事长组成，理事长同时担任常委会主席。4

3、、 各部门主要职责（一）常委会1、对创业中心的整体运作和发展进行规划和实施，结合各部门工作计划做出具体的工作安排和协调。2、决策创业中心重大事项，修改创业中心章程，创业中心组织文化的发展。3、代表创业中心参与外事活动。（二）办公室1、做好活动记录：每个部举办的活动办公室要进行活动进程的记录。活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。2、整理各部门和会员对于创业中心提出的意见，并对这些意见进行存档，有利于下届成员的工作的开展，对于这些意见可直接汇报给理事长。3、协调各级关系：协调理事会与各部门之间、部门与部门之间的关系，通过各种渠道增强创业中心的凝聚力和向心力，使创业中心更有效地开展各项活动，和

4、谐的正常运转。4、存档及管理文档：将每次活动的策划、总结、照片等能记录活动内容的资料除交给宣传部外再保留一份存档。5、落实值班制度值班制度不仅能加强创业中心内部成员之间快速交流，而且可以使创业中心向着整体化和规范化方向发展。落实办公室制度首先由办公室人员按照会员的无课表安排好值班表，在做出值班记录本，每次值班都安排一个办公室人员监督值班情况，由人事处人员做好出勤记录。值班的出勤率和值班时的工作作为选拔干部考核的一项标准。6、负责创业中心各项活动人员的考勤、各项活动主要内容的记录，提供详细的人事信息7、通知每次会议时间（3） 项目部1、整理汇总建立项目库，负责每一个理事会成员的项目整理、规划、合

5、理性评估、归档；2、对创业中心制定可行的项目架构，对每一个可能的项目提供帮助，对每一个项目的原创性进行审核3、定期举行必要的部门会议、部门活动，对需要的同学进行商业策划书书写指导4、对每一个遇到困难的同学予以帮助，严格执行创业中心内部的管理制度。5、对于团队立项的，撰写创业计划书之后负责与基金会对接，帮助其申请基金会基金。（4） 技术部1、对创业中心内部的建设提供技术支持，严格执行创业中心的各项事务安排。2、吸纳理事会里面专业技术型人才，配合宣传部，为创业中心宣传提供技术支持3、对有需要的创业中心成员进行技术指导或支持4、科技创新创业理念的宣传（五）人力资源部1、负责不定期纳新。针对创业中心需

6、要不断吸纳有创业意向的同学，方便我们创业中心帮助他。2、对创业中心所有成员的信息进行统计、整理、归档3、协调各部门工作。根据工作需要，协调各部门关系，进行人员调配。4、对新进会员及理事会成员进行文化价值观培训。（六）宣传部1、负责活动的宣传工作，包括对创业者项目的一些宣传2、管理创业中心的宣传栏，定期更新创业中心的阵地内容，真正使全校学生深入了解创业中心的发展动态和创业信息。3、负责创业中心文化的宣传工作五、创业中心成员1、对于工程大有志于创业成为企业家的同学均可报名参加创业中心，经人力资源部考察后成为创业中心正式成员，如若有项目或专业能力突出，可申请进入理事会。管理部门由理事会成员担任，干部

7、选拔依照平时对创业中心所做贡献和文化认同度作为标准，最终由常委会投不记名票表决。2、成员享有以下权利表决权、选举权和被选举权，在常委会，主席须对文化高度认同，对违背创业中心文化的决策具有一票否决权，投票权为两票。参加创业中心组织的关于创业中心发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议；对创业中心的工作和创业中心的各级机关进行监督；加入创业团队，在完成创业中心工作的基础上，进行创业；优先参与公司提供的锻炼机会；申请创业项目资金、场地支持；入会自愿退会自由，如若出现有损创业中心发展的成员，由管理部门及时发现上报常委会，表决通过以后以书信形式告知本人，劝退无效者，直接开会并除名。3、 成员需履行以下义

8、务遵守创业中心章程制度，高度认同创业中心文化；有义务出席成员大会，参加创业中心的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成；关心本创业中心成长和建设，自觉维护本创业中心的荣誉和权益。6、 工作安排创业中心为顺应新形势，迎接新挑战，采用四层架构形式：1、各部门做好工作计划。交由常委会审批调整。2、常委会以创业中心的长远性发展为宗旨适当的对各部门及整个社团的工作进行调整和管理。3、对于各部门后期提出的各项活动在自己部门有能力做好的情况下均可由本部门主要承办。特殊情况下参考常委会意见。4、对于各种突发的工作，各部门要积极配合常委会的分配，注意团队的力量，加强合作。可行活动：参与创业企业的运营，走进企业感受企业文化，了解企业的运作和发展情况；企业家访谈：邀请社会上经营成功、影响较大的企业家进入校园为大家讲述成功创业经历，指导在校学生就业创业；寻找创业团队，组成项目在创业园区申请基金；创业计划