电力施工个人年终总结.doc

1、电力施工个人年终总结电力施工单位个人工作总结一时光如梭当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下：一、政治上坚定思想上成熟一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映共产主义信念是我一生执着的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性脚踏实地、艰苦创业捍卫自己的信仰和共产主义事业努力完成党

2、交给我的各项任务。98年12月我光荣地加入了中国共产党我在进一步认真学习马列主义、毛泽东思想学习邓小平建设有中国特色社会主义理论。把理论联系实际积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标又脚踏实地做好本职工作把理想与现实统一起来在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。因为我有了始终不渝的政治信念坚定不移的政治立场所以我才能在实际工作中保持锐意改革勇于进取的革命气概保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手从我做起

3、、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领努力精通本职的业务知识做本职工作的骨干和行家里手脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为【】电力施工单位个人工作总结-优秀word范文人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事把着眼点放在本职岗位和现实基础上二、工作中勤奋业务上钻研在工作

4、、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。87年我参加了武汉电力大学高等函授的学习用六年的时间以优异的学业取得了大学本科毕业证书；94年我又参加了首都师范大学计算机应用专业二学历的学习；98年3月我又顺利地通过了美国novell公司的cna网络管理师的认证考试。几年间我先后于94年7月参加了北京电力管理干部学院举办的大机组安全经济运行新技术研讨培训班；_年元月-_年6月参加中国人民大学、中国企业管理培训中心举办的深化企业改革强化经营管理学习班2021年电力施工工程人员年度总结报告2021年电力施工工程人员年度总结报告各位领导、同仁：大家好！在这个虽

5、进严冬、气氛融融的日子里作为公司一名中层管理者在这里和大家一起相聚感到由衷的高兴!请允许我把本人近一年来的工作讲述给大家！作为三期工程项目负责人在工程建设过程中始终贯彻着节约成本、创造利润最大化这一宗旨。在办公用品方面采取申报、审批制度有效降低办公费用；在生活方面采取采购、管理分离在做到节约的同时尽可能丰富职工生活。项目建设中在满足工程质量的同时尽可能降低成本如：风机基础垫层只是满足测量放线、钢筋安装找平作用施工时尽可能较小厚度；风机基槽高低不平在垫层施工时随浇筑随扔毛石有效降低工程成本。在工程进度控制方面做到外协施工队早招标、早进场、早准备为项目施工赢得了时间。在外协施工队选择方面单项多选、

6、加大协调有效地促进工程进度如：线路基础、线路安装等施工项目采取多支施工队伍多点、多面同时施工项目部从中协调缩短了工期、提高了质量。由于蔚县风电人文环境比较复杂、地理环境较为恶劣天气状况变化无常在保证工程安全、质量情况下将工程进度作为工作重点。为此每天组织各专业技术负责人对工程进度进行盘点对下步的工程进展进行规划土建为安装争取时间、催促设备到货为电气施工提供保障。“要致富先修路”由于蔚县风场的特殊条件只有一条道路通向风场现场四月份一进场我们就将着手进行道路施工调配大量的施工机械、深入了解现场情况确定道路施工路线、雨雪天气后及时对道路进行维护在全体项目部人员的不懈努力下施工道路各项性能条件能够很好

7、的为后续土建安装施工进行服务。土建施工的重点在于原材料进场积极协助各个施工队伍协调材料供货问题考察厂家、寻找货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进行施工现场施工道路车辆川流不息热火朝天的景象随处可见。35kV集电线路工程我们严格按照流水施工进行安排在线路基础施工过程中就积极与业主协商铁塔塔材、箱变、电缆、导线、光缆等设备的到货情况同时催促施工队伍及时上人基础、组塔、导线展放形成流水施工以最短的时差完成35kV集电线路施工；风机吊装工程紧紧把握两点：一为现场施工人员、机械到位情况、工作面展开；一为设备运输到位情况。为此吊装工程以两个工作面展开；设备运输方面投入足

8、够的机械进行拖拽；各个专业协调人员及时进行通气保证道路交通通畅；道路专员深入现场保证道路条件满足运输要求。通过积极协调和全体项目部管理人员的不懈努力终于在业主要求的工期条件下完成了施工任务给业主及监理方提交了一份满意的答卷。在技术管理方面项目部编制了技术管理制度要求专业人员尽早熟悉施工图纸、发现问题及时解决编制施工作业指导书项目施工前进行详细的施工技术、质量、安全、任务、生产组织技术交底要求管理人员、施工人员熟悉、清楚施工方法、质量标准、注意事项在施工、管理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。在质量管理方面项目部编制了整套质量管理制度分工明确、责任到人加大考核力度做到“事事有人管、时时有人

9、管”。为了提高工程质量标准从施工材料、周转材料等方面提前控制、做足准备如：风机基础施工时要求基础模板采用竹胶板定制不仅要有足够刚度和稳定性要求模板自攻钉固定不得高出模板表面采用水泥腻子刮平统一采用水性隔离剂在施工中加强过程监控按照项目划分严格执行逐级验收制度验收不合格不准进行下道工序施工；对旁站点项目管理人员不离岗有施工就有管理、有标准、有控制。高质量、高标准完成了施工任务。在安全文明施工管理方面根据风电项目点多、面广、工期短等施工特点进行现场安全文明施工二次策划建立安全管理网络严格履行各岗位安全管理职责发挥集体力量；要求外协队按照安全管理规范配备足够安全员负责现场按监督管理要求现场有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣传定制标语、设置安全警示标志、定期召开安全例会、安全专题会对施工中出现的安全问题做到早发现、早通报、早解决；对安全隐患不纵容、不袒护发现问题严肃、彻底清查使得项目安全管理工作时刻在预控、可控、在控状态确保整个现场、整个工程安全无事故。在经营管理方面工程前期要求经营专工按照合同条款及工程量清单对照图纸逐一核对发现出入及时联系业主、监理办理工程签证；对现场工程量发生变化时如：道路换填需要增加桥涵等项目时联系业主、监理进行现场