公路工程质量管理与控制探索

1、公路工程质量管理与控制探索 摘要：工程施工质量管理是施工管理的重要内容，施工质量的好坏会直接影响整个工程交工验收，还与日后运营的安全问题息息相关，良好的质量管理能够保证公路使用中的安全，还能延长其使用寿命，创造良好的社会和经济效益。本文简要介绍了公路工程进行质量管理与控制的重要性，提出了几点质量管理中的问题，简要探讨了公路工程施工进行质量管理与控制的有效措施。 【关键词】公路工程；施工质量；控制措施 1.公路工程施工质量管理与控制的重要性 对于公路工程施工进行质量控制有很重要的现实意义，主要表现为：首先，对公路工程施工质量进行科学的管理和控制，能够控制各种影响施工质量的因素，确保施工质量符合工

2、程验收标准、规范的要求；其次，公路工程施工过程中，有效的质量控制能够在第一时间发现施工中存在的问题，并采取针对性的措施解决，避免由于管理不足出现的事故，耽误施工进度，最终导致施工成本的增加。因此，对公路工程施工进行质量控制和管理，能够保证工程施工的顺利进行，延长使用寿命，这对于工程建设意义重大。 2.公路工程在质量管理中所存在的问题 2.1质量管理意识不足。目前，我国经济的发展非常迅速，公路建设的数量越来越多，建设过程中暴露出来的质量管理问题也日益增加。现阶段，很多的管理人员和施工人员还没有完全意识到质量管理的重要性，而且部分工程项目的领导对于质量管理的认识也不够深刻，这就导致施工过程中质量问

3、题频频出现，严重影响了施工的进度。另外，随着公路施工项目的增加，人才市场紧缺，很多施工人员都是未经过正规培训过的人员，就直接参与到工程建设中去，他们对于质量管理的认识不够明确，导致工程质量存在隐患。2.2公路的工程材料和工艺技术管理的问题。社会的不断发展，施工技术水平也在不断的提升，现阶段，我国很多大的公路工程建设中都引进了先进的施工技术，为公路工程的发展指出了新的发展方向。然而，要想确定引进的先进技术能够符合我国工程建设的要求，就要提升进行试验，并不断的调整。但是，在实际工程建设中，由于每个施工人员自身的素质差异，导致新技术实施困难，并没有展示出最终的效果。另外，工程材料方面，施工材料的质量

4、是保证工程建设质量的基础，在建设初期，由于对于材料的预估出现错误，导致材料储备不足，重新购买材料，又因为市场价格的波动，导致材料价格上涨，有一些管理人员只注重整体的利益，节约成本，选用不合格的材料，甚至偷工减料，严重影响工程的质量。在公路工程建设过程中，施工技术和材料都是最基础的环节，因此，一定要加强这方面的管理。2.3公路工程管理团队素质有待进一步提升。很多公路工程项目在施工以前都制定了相应管理制度和相关的质量管理标准，但是在执行的时候，有些管理人员对于自身的责任认识不清，在施工过程中，不能对施工质量进行科学的监管，监管力度不够，导致质量问题的出现。造成这些问题出现的原因主要是工程项目质量管

5、理人员意识不够，相关专业的素质不够高，没有全面认识到公路质量管理的作用，在工程建设中，对自身的要求不清晰，管理责任不明确，对于已经制定好的管理规章制度不重视，更没有完全执行，此外，管理人员事先对于工程的质量标准不了解，在管理过程中，出现质量问题没有及时发现，也没有及时采取相应的措施，导致工程建设中有很多的违规操作现象，这些最终都会影响公路工程的质量。2.4施工检验。在公路工程建设过程中，保证工程项目质量的一个关键措施就是对工程按标准、规范要求进行检验、实验工作。这也是施工的一个关键环节，在公路工程中占有很重要的地位。要想保证公路工程建设的质量，就要对公路工程施工进行严格的检验。但是，现阶段，检

6、验、实验工作并不能很好的按标准、规范要求完成，如果这些问题得不到很好的解决，就会对公路工程产生很大的影响，影响公路的日后使用。此外，还有一些单位不重视检验工作，检验工作流于形式，检验人员敷衍了事，这样的检验结果可信度大打折扣，这些对于公路工程的质量都有很严重的影响。 3.公路工程施工质量管理与控制的策略 3.1提高施工质量意识。公路工程的很多施工人员文化素质不够高，他们的质量意识都比较淡薄。因此，在施工前，施工单位应对施工人员进行相关的培训，培养他们的质量意识，使用分级灌输的方法，将复杂的专业知识转变为更便于施工人员接受的通俗易懂的内容。施工人员质量意识的提升，不是一蹴而就的，而是一个自上而下

7、的过程，同时也要有一个由下至上的过程，反复这个过程，才能够将质量意识深入到每一个管理者和施工人员心中。要想切实提升施工人员的质量意识，不能只依靠平时的说教，也要注意日常的宣传工作，这样每一个施工人员就可以树立起质量意识。如果所有的施工人员都能树立起良好的质量意识，那么就可以从根本上提升公路工程的质量。3.2依照质量管理制度对公路项目的各环节进行质量管控。对施工材料进行检测是公路工程施工质量管理的关键环节。材料质量是工程质量的源头，材料的质量好坏对于公路工程的施工质量有很大的影响，所以，要求工程使用的材料必须能够满足施工的要求，严禁不合格材料混入进入施工现场，从根本上避免由于材料问题导致的施工质

8、量问题。同时也要对检测人员进行科学的管理，检测人员必须有很强烈的责任心和高超的专业素质，保证材料检测工作的准确性，只有做好质量检测工作，才能保证公路工程施工的质量。公路工程施工前的准备工作也非常重要的，要对施工中可能出现的问题进行预测，提出做好针对性预防措施，还要对施工中的人员、设备和材料等进行有效管理，保证工程建设的质量。在施工过程中，要将质量管理作为第一要素，明确工程建设的质量标准，遵守施工质量管理规章制度，做好工程项目的协调组织工作。3.3构建完善的质量监管。在公路工程施工过程中，还要注意对施工进行专门的质量监管。首先，明确质量监管人员的责任和工作内容，完善管理制度。也就是说，在施工前，

9、应制定出完善的质量监管制度，监管部门根据制度的内容对工程建设进行严格监督检查，切实提高公路施工的质量。按照我国工程质量监管的规范的要求，找出工程监理中存在的问题，并采取相应的措施解决，保证施工中的每一个环节都能够得到有效的监督管理，通过监管部门的管理就可以及时发现施工中出现的问题，针对问题采取相应的解决措施。其次，经常对质量监管的内容进行完善，确保公路工程监管的科学性，能够对施工的每一个环节进行管控，才能充分发挥监管部门的作用。还要针对监管内容进行改良和细化，保证监管内容符合工程的实际情况。3.4加强对施工人员的管理。公路工程建设过程中，施工人员的综合素质直接决定了对工程质量管理和控制的程度。

10、因此，加强对于施工人员专业知识和自身素质的培养，提升其综合素质，才能切实提升工程的质量。提升施工人员的综合素质应做到：第一，在招聘施工人员的时候，应对其综合素质进行考核，再根据工作岗位的具体要求，选择合适的施工人员；第二，要针对施工人员进行定期的培训，加强专业技能的培训，完善其技术水平，从根本上提升对施工质量的认识。 4.结束语 综上所述，公路工程建设过程中，加强工程的质量管理对于工程的质量有很重要的现实意义，因此，在公路工程施工过程中，一定要加强对于质量管理组织结构的建设，制订管理标准，只有科学的质量管理，才能保证公路工程的质量，增加公路交通运行的安全性，延长公路工程的使用寿命，为我国交通事业的未来发展做贡献。 【参考文献】 1夏雪.公路工程管理与质量管理的问题和对策J.企业改革与管理,2016(03):33. 2张冰.公路工程质量管理的探讨J.城市道桥与防洪,2014(10):165-166+169+15.