协调是城管中队长的重要职能VIP

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。协调是城管中队长的重要职能 做好协调工作是对任何一个领导者的基本要求，作为城管执法中队的中队长也不例外，中队是城管建制最基层的单位，中队长是连接领导与队员的“桥梁”和“纽带”，是把上级指示直接转化为行动和成果的组织者，要充当好这个重要角色，协调作用是至关重要的。做好协调工作主要有以下几个方面： 一是协调好本中队队员之间的关系，一个中队的队员虽然队员人数不多，但每人都有各自不同的个性、爱好和生活经历，存在着年龄、水平、思维、能力和方法上的差异，这些差异可能使他们产生一些意见和分歧，造成矛盾，若处理不好，就会出问题，甚至闹出事端来，所以队长要及时运用行政手段和思想工

2、作手段妥善处理和解决这些问题，既为上级领导减轻负担，又保证全中队内部的团结。队长必须对全中队队员了如指掌，个人有什么想法、家庭有什么困难都要察言观色，做到心中有数，在此基础上做好思想政治工作，化解个人之间的矛盾，使大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，齐心做工作。 二是协调好各项工作之间的关系，城管工作千头万绪，最后还是要落实到中队长头上，大至日常的管理、具体执法工作、政治思想工作，小到内务卫生，物品摆放，可以说是事无巨细，件件都要过问，在这种情况下，如何组织实施好上级赋予的各项工作呢。首先，对上级的意图心领神会，要当明白人，这是做好工作协调的第一要素。其次，要根据队员的具体情况，合理分配任

3、务。再次，就是要注意轻重缓急、紧张有序、忙而不乱。 三是协调好上下级之间的关系，要善于当好上级了解队员、队员理解上级的枢纽，化消极因素为积极因素，上下沟通，密切关系。一方面在队员中做好解释工作，维护上级领导在队员中的威信，教育队员自觉服从，听从安排，作为队长切不可人云亦云，给队员产生错觉，做好“消声器”。另一方面要使上级领导了解队员思想情况，体察下级，避免出现某些误解，作为队长向上级反映问题要实事求是，切不可断章取义，更不能添油加醋，要做“传感器”。 四是协调好内外之间的关系，城管工作是一项社会性很强的工作，靠城管一家的单打独斗很难取得理想的效果，必须要善于“借力”。首先，主动协调好与相关部门

4、的关系，形成管理、执法合力非常重要。其次，要协调好与管理对象的关系，在日常的管理和执法工作中，要以宣传教育为平台，努力营造良好的外部环境，最大限度地化解矛盾，引导群众理解和支持城管工作。再次，要充分发挥社区组织在城市管理工作中的前沿作用，实行管理重心下移，建立联系点，及时收集、反馈他们在城市管理工作中存在的问题，虚心听取他们的意见、建议，积极主动的就管理方面的问题进行协调，既融洽感情，又提高工作效率。 由此可见，队长的协调作用是十分重要的，那么，怎样才能提高自己的协调能力呢。我认为首先要重视学习，提高自己的政治、文化、心理素质。其次要增强工作责任心，处处做队员的表率，要求队员做到的，自己首先做到，不让队员做的，自己坚决不做，要一心为公，一心为队员，讲实话、做实事、求实效，使队员听你、服你，从而建立能够协调各种关系的威信。第三要同队员建立深厚的感情，在上下左右之间创造 一种和谐的工作环境，