合同管理部岗位职责制度_第1页
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文档简介

1、合同管理部岗位职责制度岗位设置:部门设为五个岗位:副部长、预结算员、投标员、资 料员及合同管理员。岗位职责:一、副部长岗位职责1、负责部门全面工作,拟订本部门管理制度实施细则,年度工 作计划和年度工作总结;2、加强内外联系、及时掌握招标信息,评价是否参与投标,向 主管领导汇报;3、协助领导做出决策,协调与其它部门的联系,确保工作有序 进行;4、负责组织投标文件的编制、合同评审、合同签订、工作竣工 结算工作;5、负责工程结算款的追收,编制工程款收付一览表,确保工程 结算及追款,不因主观因素而耽误;6、配合工程部做好资料管理及工程变更预算,指导完善资料纪 录;7、完成领导交给的任务,且配合本部门其

2、他人员的工作。二、预、结算员岗位职责1、广泛收集工程信息,积极参与各项工程的投标工作,参与公司各工程项目的预结算工作及投标文件的编制工作,工程投标中的报价工作;2、负责工程项目的预决算工作及材料、设备价格等市场信息的 收集;3、负责审核工程材料及设备价格,控制工程成本;4、负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系;5、协助部长配合项目部做好工程成本的清理核算工作,工程完 工后编写成本分析报部长审核;6、归档管理预结算的文件资料;7、工程结算款的追收,督促工程部限期提供资料;8、完成领导交给的任务,且配合本部门其他人员的工作。三、投标员岗位职责1、广泛收集工程信息、整理、归档工作,积极参与各项

3、工程的 投标工作;2、负责工程投标全过程,包括由投标报名到标书编制,投标书 提交,接受中标通知书等整个过程;并统计记录投标情况;3、配合本部门其他人员工作;4、完成领导交给的任务。四、资料员岗位职责1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相 应各种技术资料的收集、整理、保管整齐、齐全、传递,并保持其有效 性,资料管理必须符合建筑工程施工技术资料管理制度;2、认真做好图纸会审准备工作,作业指导书收集。及时,准确的提供资料。3、及时做好投标资料,工程技术资料和结算资料归档;4、负责对文件编制目录和一览表,对文件进行标识,及时收回作废文件,按规定程序处理,并保存纪录;5配合本部门其他人员工作;6、完成领导交给的任务。五、合同管理员1、负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理、归档;2、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底,并处理相关记录;3、负责组织对分包商

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