收费监控岗位人员星级管理考核办法_第1页
收费监控岗位人员星级管理考核办法_第2页
收费监控岗位人员星级管理考核办法_第3页
收费监控岗位人员星级管理考核办法_第4页
收费监控岗位人员星级管理考核办法_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精心整理XX高速公路运营管理处收费(监控)岗位人员星级管理考核办法为规范收费队伍管理,充分调动收费一线职工的积极性,建立长效激励约束机 制,全面提高收费管理水平和服务质量,实行收费岗位人员星级考核制,特制定本 办法。一、星级考核基本原则1、坚持实事求是,公正、公平、公开的原则;2、同岗同酬、优绩优奖的原则;3、促进业务工作标准化、规范化的原则;4、便于量化、易于操作的原则;_ _一,I jfI5、星级评定与星级工资相挂钩的原则;X jriJ IJ| 1 J. A f * # /6、收费站二星级工资基数为200元/月。二、星级考核适用岗位本办法适用于全线在岗的收费中队长(含副中队长)、监控主任、

2、收费员、发卡 员、疏导员、监控员。实习期内工作人员不进入星级评定;由收费站借调到非收费 岗位的收费人员不进入星级评定,由高管局人事部门另行制定工资标准。三、星级等次设定11:;.I星级等次分为无等级、一星级、二星级、三星级、四星级、五星级、星级标兵,共7个等次,无等级为最低,星级标兵为最咼。四、星级评定周期及方式一至四星级岗位每月评定一次,五星级收费人员每季度评一次,星级标兵每年评定一次。星级岗位人员每月进行一次综合考核,考核包括日常考核、业务技能考核、业务量考核三部分,每月根据综合考核总成绩评定星级。考核总分为1000分,其中日常考核为500分,主要考核内容包括星级岗位人员的政治思想、遵章守

3、纪、 生活秩序与安全生产、业务技能及各站自主考评五个方面(具体考核标准详见附表2、3);业务技能考核为100分,以考试形式进行,每季度初进行一次,成绩本月 季度内有效,计入当月考核总成绩;业务量考核为400分,包括收费额和交通量两部分,各为200分,根据个人月收费额和交通量计算,中队长 (含副中队长)、疏导 员、监控人员以所在班组的平均收费额及交通量计算,每月末统计一次。五、考核小组的设立星级评定考核为二级考核,管理处和下属各收费站分别设立考核组。管理处考核组职责包括:1、星级评定工作有关制度、方案的制定及修订;2、监督和指导下属单位的考核工作,接受被考核人的投诉,纠正错误考核;3、对四星级(

4、含四星级)以上级别评定结果的审核;4、五星级、星级标兵的评定工作;5、组织星级岗位人员业务技能考试。Jdr $尸”尹 1收费站考核组职责包括:|1L.X.J11、组织开展星级岗位人员日常考核和收费业务量考核;2、四星级(含四星级)以下级别的评定工作;3、五星级及星级标兵的申报工作;4、对考核执行中存在问题的汇总与反馈。六、星级评定和晋级i |一星级、二星级、三星级、四星级等 4个级别,由各收费站每月根据综合考核 成绩及星级收费员名额分配数量进行评定,报管理处考核组核定;连续三个月考核等次为四星级的,或连续 6个月内累计四次为四星级,且其他 月考核不能低于三星级,由各站考核组申报,处考核组评定后

5、,晋升为五星级。匝 道收费站每季度最多晋升2人,主线收费站每季度最多晋升 4人。如各单位符合申 报五星级条件的人数超出规定申报指标的,业务量考核成绩较高者可优先申报五星 级。考核当月未完成收费任务的,或在上级部门稽查过程中,考核当月被查处违规 现象的,取消五星级评定资格。一年内有三次被评为五星级的(任何一月不能低于三星级),由各单位申报, 管理处考核组对其综合素质进行考评,评出一名管理处星级标兵。如一年内没有出 现累计三次被评为五星级的,则从全处五星级岗位人员中评出一名星级标兵。星级 标兵在下一年度内有效。各单位晋升五星级和星级标兵人员,不占分配名额。五星级人员在下一评比周 期,综合考核成绩不

6、能保持领先的(名次在前n名的,n=考核总人数/15,四舍五入 取整),取消五星级身份,按实际考核名次重新确定星级等次。星级标兵在有效年 度内,如累计两次单月综合考核成绩不能保持领先的(名次在前n名的,n二考核总人数/15,四舍五入取整),或出现一次低于三星级标准的,取消星级标兵资格。按 实际考核名次重新确定星级等次。七、考核方法(一)日常考核日常考核办法采用多种方式相结合的办法,具体方式有:” J J/ jkh I1、带班中队长点评:收费中队长(监控主任)负责对本中队人员(监控员)进、r 1#尹行监督检查,每班换班后,中队长要根据日常考核标准,对本中队收费员(监控员)的工作情况进行点评,并做好

7、点评记录,月底汇总。2、监督人员点评:值班站长及监控人员对收费人员点评, 值班站长及稽查人员 (非监控人员)对站监控人员点评,对发现的问题根据日常考核标准扣分,月底汇总。3、 值班站长及站考核组专门人员进行随时性巡查。巡查中发现的问题报站考核 组记录,根据日常考核标准进行扣分,月底汇总。4、 各单位考核组按照日常考核中的共性标准采取定期考核、不定期抽查、内务 集中检查、重大活动评价等方式考核。(二)业务技能考核每月初进行业务考试(闭卷笔试),内容为本岗位业务知识、基础知识、综合 知识等,总分为100分。业务考试成绩在60分及以上的,按实际得分计算;得分在40-59分的折半计算; 得分在39分及

8、以下的计0分业务考试由管理处考核组统一命题,由站考核小组自行组织判卷,判卷结果交 本人查询后存档,管理处考核组随时抽验。考试成绩不及格的,不得评为三星级及以上星级等次。考试成绩低于75分的,不得评为四星级及以上星级等次。考试成绩为零分的或考试成绩连续两次 39分(含)以下的,待岗处理。(三)业务量考核业务量考核总分为400分,分别就收费额和交通量两方面进行考核,各为200分。1、收费额考核:收费员按当月实际收费额(拆分前)进行计算,计算公式为:收费额考核成绩=200X个人当月收费额/该站个人当月最高收费额。2、交通量考核:”J JI收费员按当月实际交通量进行计算,计算公式为:交通量考核成绩=2

9、00X个人当月I 1 , /CX lZy交通量/该站个人当月最大交通量。3、收费中队长(副中队长)、监控人员考核:监控人员以所在中队平均收费额、交通量计算,计分方法同上。 监控主任以监 控人员平均收费额、交通量的1.2倍计算,计分方法同上。(以上黑体改为监控主 任以收费中队长(副中队长)平均收费额、交通量计算,计分方法同收费中队长(副i |广WK中队长)收费额及交通量计算公式)收费中队长(副中队长)、收费额及交通量考核计算公式为:收费额考核成绩 =200X当月中队总收费额/该站当月中队最高总收费额。交通量考核成绩=200X当月 中队总交通量/该站当月中队最高总交通量。4、专职发卡、收费人员业务

10、量考核:各站各中队要进行合理排班、分工分道,原则上不得专职收费或发卡,因特殊 原因只能从事专职发卡或收费的,须报经管理处考核组批准,其业务量考核成绩按 40%+算,且不得评为三星级(含)以上等次。(四)考核总分计算公式综合考核总分二日常考核成绩+业务技能考核成绩+业务量考核成绩。八、星级等次名额分配及评星要求(一)名额分配:根据各单位人员状况和工作量,分配星级等次名额。四星级由管理处考核组根据该单位符合考核条件人数(收费员、发卡员、疏导员、监控员)和工作量核定具体人数指标; 各站四星级比率为15%三星级比率为20%二星级比 率为45%其他为一星级,总分低于 600分或出现第八条第(四)款、第(

11、九)款 情况的定为无等级,各星级人数按比例计算后四舍五入取整。评比时出现得分相同 情况,按日常考核、业务量考核、业务技能考核依次分出名次评定星级。下一年度 根据星级收费站评比及年度收费额档次增减比率。星级分配比例有特殊情况可向高 管局专题报告审批。(二)每年度为一个指标分配周期,在周期内,除较大人员变动因素(在岗人 数增减本站人数的10%以上)外,不再调整名额分配比例。年终根据星级收费站考 核结果,相应调整下一年度星级等次名额分配比例。调整标准和办法依据收费站 星级管理考核办法的规定。(三)凡考评期内具备下列条件的人员给予加分奖励,奖励分数于得奖当月加 分一次(如当月为保留星级,奖励分数可转入

12、下月加分),奖励分计入日常考核成 绩。1、 见义勇为,救死扶伤,为保护国家和人民生命财产安全作出重大贡献,受处-. IX、找广 / /通报表彰的每件次加30分;受高管局表彰的每件次加50分;受市局以上表彰的每 件次加100分;2、获得各级荣誉称号的,处级每次加 10分,高管局加20分,市局以上级加 30分,省部级加50分;3、 参加上级组织的岗位练兵、技术比武等活动,处级获得前3名的分别加15、 10、5分,高管局级在此基础上加5分,市局级获得前6名的加60- 10分;4、 参加高管局或市局组织的各类文体活动获得三等奖以上奖励的每次加30 - 10分;5、因事迹突出的个人被新闻媒体宣传报道的,

13、市级加 20分;省级加30分;国精心整理家级加50分(四)无等级人员评定(以下1个班次按8小时计算)1、有下列情况之一的人员,实行一票否决,定为无等级,当月有效。(1)出现便装、混装上岗一次的;(2)不遵守纪律且屡教不改,考核期内相同严重违规行为查处两次及以上的 (严重违规行为指收费人员违规违纪处罚办法中规定处以200元以上罚款的违纪行为);(3)出现旷工的;(4)病、事假超过22班次的;(5)日常考核低于300分的;(6)不服从管理,不接受上级监督检查的;(7)因个人工作失误或不文明服务行为造成有理投诉的;2、连续两个月以上列本单位考核最后一名的定为无等级。 1 I* ) t 貝(五)星级岗

14、位人员一个月内因公离岗 10个班次以内的(含10个班次),根 据实际在岗期间业务平均指标考核。因公离岗超过10个班次的,保留上月星级等次, 当月在岗考核情况计入下月星级评定。其他特殊情况由处考核组提出评定意见。(六)职工法定年休假,根据实际在岗期间平均业务指标计算。(七)女职工休产假期间按国家有关规定享受工资福利待遇,不参加星级评定。病、事假当月累计超过5个班次的,取消该月评定三星级以上星级等次资格。(八)新员工试用期参加考核但不参加星级评定,考核得分作为继续聘用的依 据。(九)待岗人员规定:1、有下列情况之一的人员,根据管理处收费稽查的有关规定,实行一票否决, 按待岗人员处理。(1)有恶意打

15、架、斗殴行为的;(2)被市级以上新闻媒体曝光或被举报,经查属实的;(3)发生重大责任事故,受到处分的;精心整理(4)故意破坏公物造成严重后果的。2、在星级考核中,连续2次被评为无等级的星级岗位人员,按待岗人员处理。(十)对收费中队长(副中队长)、监控主任的考核要求1、收费站收费中队长(副中队长)、监控主任独立进行中层干部星级考核,根 据考核成绩排名确定星级等次。收费中队长(副中队长)、监控主任星级等次分为四 星级、三星级、二星级、一星级和无等级,各星级等次名额分配比例如下:四星级 15%三星级20%二星级45%其他为一星级,按比例计算不足1人的按1人计算, 总人数是该站收费中队长(副中队长)、

16、监控主任的总和。总分低于600分或出现第 八条第(四)款、第(九)款情况的定为无等级。2、年度末根据收费中队中队长(副中队长)、监控主任获得四星级的次数(相 同时参考下一等次次数),评选“标兵中队长(主任)”一名,给予一次性奖励。 参评“标兵中队长(主任)”人员年度内不得有低于三星级情况。3、日常考核中,管理处稽查大队如查处收费、监控人员违规违纪的情况,对当 班责任中队中队长(副中队长)、监控主任实行连带责任,在扣除收费员、监控员- 一 _ _日常考核分的同时扣除收费中队长(副中队长)、监控主任相应规定分值除以该班组人数后的2倍分值(直至该项得分为零为止),以提高收费中队长(副中队长)、 监控

17、主任的责任心,发挥收费中队长(副中队长)、监控主任应起到的督察作用。4、连续2次考核名次列最后的,本单位应予岗位调整。 11/九、星级考核工资标准1、本着“同岗同酬、绩效结合”的原则,星级岗位人员工资实行岗位绩效工资, 由基础工资和星级工资组成。基础工资依人事部门标准执行,政策性普调工资、年 终完成任务奖、过节费、政策性补贴和其他专项奖励按有关规定足额发放。2、星级等次工资档次标准为:(1)一星级、二星级、三星级、四星级每一等次相差为 100元,二星级的工资 档为基数;(2)四星级、五星级、星级标兵每一等次相差 200元;精心整理(3)无等级人员无星级工资。十、相关要求1、处、站成立二级考评领

18、导小组,组长由处长担任,副组长由收费科长担任, 成员由处办公室、收费科、养护科、稽查大队、信息中心、机电科、路政大队、财 务科和各收费站站长及职工代表三名组成。下设办公室,负责具体考核工作。各单 位要成立以单位一把手为组长的考核组, 确保“星级岗位人员”评定工作顺利开展。2、各单位要建立“星级岗位人员”评定档案,做到专人专档,完善跟踪管理制 度,注重把握过程中的精细管理,注重优秀典型的宣传,要设立星星榜,对每位星 级岗位人员的星级情况进行张榜公布,及时将月考核情况报考核办公室,确保“星 级岗位人员”评定工作落到实处。被评为五星级以上等次的星级岗位人员评选先进 优先。3、处考核办公室要定期进行抽

19、查,对各单位评定工作情况进行现场检查, 收集 各方的意见,不断改进工作,确保“星级岗位”评定工作顺利进行。考核各环节不负责任的、考核不实的、不按要求考核的人员,要严肃处理。4、为了使星级考核组及时准确掌握各站参加考核人数, 对于各站因特殊情况(如 孕期、术后照顾)需调办公室的人员(或调岗人员)需报相关部门审批,星级工资 按本站平均一星级工资确定,对于未报批的,无星级工资。5、 为了方便星级考核分数核对的需要,各收费站在上报星级时,需将个人(收P、 I/费中队)收费额、交通量、收费任务、完成比例上报处星级考核组审核。6、为了便于核查处稽查大队查处的违规违纪人员情况,稽查大队每月27-28日将本月

20、的稽查扣分汇总情况送达各站和处星级考核组,由各站考核小组负责统一 扣分。7、本办法自下发之日起执行,由收费科、办公室负责解释。附件:1、XX高速公路星级考核领导小组名单2、收费岗位人员星级管理考核标准3、监控岗位人员星级管理考核标准精心整理附件1:XX高速公路星级考核领导小组名单组长:孙卫民管理处处长副组长:鲍卫国管理处收费科长成员:杨乃龙办公室主任张跃峰养护科长王辉稽查大队队长谷明信息中心主任张振国机电科长房希春财务科长孙永圣路政大队长I歹 I尹时国起木门店收费站站长郭锁柱西花园收费站站长:I、 .L 梁金智开发区收费站站长乔长喜姚官屯收费站站长张欢职工代表冯萍职工代表刘敏职工代表 | 下设

21、办公室办公室主任:鲍卫国杨乃龙项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明一、政治思想25分1积极参加政治学习,党团组织和集 体活动,努力提高思想政治觉悟。1、各种学习活动缺席一次扣 10分;2、 学习无笔记、记录不全、不认真的扣10分。2正确树立“三观”,摆正国家、集 体、个人三者之间的利益关系。1、事业心不强,不服从工作安排的扣25分。3团结同志,能够主动帮助他人,互 相学习、互相促进。1、闹不团结,拨弄是非扣 20分;2、拉帮结派、抵毁他人一次扣 25分。4热爱集体,维护公共利益,不搞破 坏。1、损坏公物、乱涂乱画一次扣 20分;2、情形恶劣的当月评比为无等级。5拾金不昧,能够主动交公或归还失

22、 主。1、拾到东西不交公,不归还,据为已有,发现一 次扣25分。6自律,抵制各种诱惑。1、有贪污作弊行为的,取消参评资格,当月评比1 1 -_为无等级。二、遵早守纪150分1服从领导管理和中队长(副中队 长)指挥。1、有不服从管理和指挥的酌情扣除10-100分,情形严重者,取消当月参评资格,星级评定为无等级, 并按有关规定处置。2工作积极主动,按时、保质、保量 完成工作任务。1、工作拖拉没有在规定时间内完成的扣30分;2、不尽心尽力按要求完成交办任务或应付了事的1 每次扣20分。3在站期间不得酗酒、赌博。1、发现一次取消当月考核资格,星级评定为无等 级。%. 14按规定着装,整齐统一,列队上下

23、 岗。1、着装不规范,每人次扣 20分;2、列队不整齐的班组,每人扣 10分;3、 不列队上下岗的班组,每人扣40分;4、中队长违反加倍扣分。5上岗期间无早退、脱岗、串岗、睡 岗现象。1、串岗、早退一次扣50分;2、脱岗一次扣150分;3、睡岗一次扣50分。6证牌齐全,证牌摆放、佩戴位置正 确、端正。1、证牌佩戴不齐全,摆放或佩戴位置不正确每次 每项扣30分。7交接班程序规范,查验项目齐全, 无遗漏。1、 程序不规范,有遗漏,发现一次扣20分;2、交接班不及时的,每次扣 10分。8不违章使用对讲聊天。1、发现一次扣100分。9夜间岗亭内不准闭灯作业和休息。1、夜间闭灯作业的按作弊处理;2、夜间

24、闭灯休息按睡岗处理。项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明、遵早守纪150分10坚持非当班作业人员(稽查等工作 人员除外)不在作业的收费亭、发 卡亭内滞留。1、发现一次,当班人员扣 30分。11作业期间,收费、发卡人员坐姿端 正,不踩蹬桌面或亭壁,无仰、卧、 趴现象。1、发现其中一项扣 50分。12严格照章办事,严禁带私款、废票、 假币等上岗。1、带私款、废票、假币上岗按贪污处理,当月 考评为无等级。13下班后收费中队长(副中队长)及 时将暂押及遗留车辆证件交监控。1、不及时上交监控每次扣 50分。14上岗期间不带与工作无关的物品, 无吃零食、吸烟、喝酒、看书刊、 报纸、听收音机、带手机、聊天

25、等 现象。积极主动接受检查。发现一次扣50分。15不吃、拿、卡、要,不放人情车, 不收受他人物品。1、发现一次当月考评为无等级。16上岗期间按规定时间吃饭和上洗 手间。1、 发现在站内逗留或故意拖延一次扣30分;2、超过规定时间的按脱岗处理。17上岗期间,不私自回宿舍。1、未经值班站长允许, 私自回宿舍者一次扣 50 分;2、情节严重的按作弊处理,当月考评为无等级。18上岗前宿舍门上锁,钥匙按要求统 一上交财务保管。1、不锁宿舍门或钥匙未上交的每人扣20分。19不得随意搬转收费亭内、外摄像器 材。1、随意搬转亭内摄像头的发现一次取消参评资格,当月考评为无等级;2、 随意搬转亭外摄像头的发现一次

26、扣100分。订20不得在宿舍楼内大声喧哗影响他 人休息。1、发现一次扣20分。21疏导员举止端正,扎系武装带及反 光背心。1、举止不端(挽袖、插兜、搭肩、挽裤腿等 )、 不敬礼发现一次扣20分;2、 不系武装带或不穿反光背心发现一次扣20 分。项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明、遵早22上岗人员出工作岗亭必须戴帽子、 穿反光背心;进工作岗亭时必须脱 帽、脱反光背心。1、违反一次扣20分。守纪150分23按程序使用个人工号上班,未经值 班站长同意,不允许互代收费、发 卡;吃饭、上厕等特殊情况需临时 性由其他人员替换的,要报监控人 员,并做好记录。1、 未经同意互代收费发卡的发现一次每人扣20

27、分;2、 临时性替换他人作业未报监控的扣30分。24上岗人员离开收费区域时,必须上 报监控备案。1、 上报不及时的,每发现一次扣30分;2、弄虚作假的扣 100分。25财务室、票证室、结算室内严禁吸 烟。1、违反一次扣100分。26加强考勤管理,严格请销假制度。1、违反请销假制度的按旷工处理;2、一个月内,请假超过 2个班次的,超过部分每 个班次扣30分;3、迟到每次扣10分,超过2小时扣20分,超过1四小时扣30分;27收费中队长(副中队长)按规定定 期召开队务会,本中队人员及时参 加。1、收费中队长(副中队长)不按照站规定召开队 务会的扣50分;2、 本中队人员无故不参加的扣30分。.、生

28、 活 秩 序 与 安 全 生 产75分1宿舍内物品摆放整齐规范,干净整 洁。1、室内被褥、床铺、桌椅、饮水机、脸盆、毛巾、牙缸等物品摆放不整齐,不规范的一项扣30分;2、责任不明的扣宿舍全体人员,每人30分。2宿舍内无烟头,无喝酒,无张贴图 片、字画,暖气片上无烘干、晾晒 衣物及其它物品。1、一项不合格扣30分;2、 责任不明的扣宿舍全体人员每人30分3宿舍内无晾晒搭挂衣物和其它物 品。1、 每发现一次扣30分(晚7: 00至早8: 00除 外);2、 责任不明的扣宿舍全体人员,每人30分4节约能源,及时关灯、空调、饮水 机。1. 不按规定时间关闭房灯、空调和饮水机等用电设备,发现一次扣责任人

29、 30分;2. 不能查清责任人的,同一宿舍人员每人扣 30分。5公共物品不得随意挪动位置和交换 使用。1、出现一次扣 20分。6无私接、乱接电源现象。1、每发现一次扣50分,并没收用电器具。7关闭好门窗。1、回家或长时间离开宿舍,未关闭好门窗一次扣30分;2、 不能查清的责任人的,宿舍成员每人扣30分。项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明三.、生 活8不得往宿舍门窗外扔、扫垃圾、 杂物。1、发现一次扣30分。秩序 与安 全 生产75分9墙壁弄脏一块、公共场所吸烟、吐痰、宿舍内有异味。1、一次扣30分。10收费中队长(副中队长)安排人 员进行收费区卫生打扫,保证卫 生环境良好。1、收费中队长(

30、副中队长)没有安排的扣中队长50分,收费员不服从安排的扣30分2、一项次不合格扣责任人 20分。11收费员保持收费亭内部设施卫生干净、整洁,不乱丢杂物。1、亭内桌椅、钟表、键盘、票据箱、地板、灯 具等卫生一项不合格扣 20分。2、乱丢杂物的扣30分。12收费亭内物品摆放整齐有序,水 杯等物品不允许放于桌面上。1、亭内桌椅、钟表、键盘、票据箱、帽子、水杯、工作日记等摆放位置不合格每次扣10分。1 13按规定时间打扫票柜室卫生。1、不按时间打扫一次扣责任人20分。 I/X114妥善保管票、款、卡等,无丢失、 被盗事件。1、如发生被盗、丢失事件,取消参评资格,当 月评比为无等级。15遵守安全工作管理

31、规定,无任何 安全责任事故。匚.丿-LI 1、 发生小的安全责任事故,扣当事人75分;2、发生重大责任事故,取消参评资格,当月考 评无等级,并追究有关人员责任。11 订16进岀岗亭、票证室要及时锁好门。11、 作业人员不及时锁门的一次扣50分。2、 无人作业岗亭未及时锁好门窗的,一次扣责 任人50分。3、 票证室不锁门一次扣责任人 75分,无责任 人扣主任。17收费作业后,票据箱按规定加锁 存放指定位置。1、 不按规定加锁存放的一次扣20分;2、 没有放入自己的票据柜的扣20分;3、将票据拿回宿舍的扣 50分;4、 与他人私自更换票据柜的扣30分;5、 票据柜内除票箱外放其他物品的扣30分。项

32、目序号考核内容评分标准扣分及原因说明.、生 活 秩 序 与 安 全 生 产75分18对突发事件能够沉着冷静,及时、 正确处置并上报,避免事故发生(火灾、车祸、堵车等)。1、不能正确处理一次扣 75分;19严禁私自回站结算,必要时需向值 班站长报告,获准后由中队长陪同 回站。1、违反一次扣50分。20管好、用好各种安保器材,用后要 归位。1、 使用不当造成损坏及遗失的每人次扣50分;2、用于打闹的每人次扣 75分。21熟悉并会正确使用报警、灭火器 材,不误报。1、不会操作使用的,每人次扣 50分;2、误报警的每人次扣 30分。r 1,四、业务技能200分1按规定进行岗前动员、岗后讲评。1、 不参

33、加讲评、动员的每人次扣30分。2、不宣读岗前誓词的扣 20分。3、收费中队长(副中队长)原因的加倍给收费中 队长(副中队长)扣分。2: 1 收费准确无长短款。i 1L Uh f 尹 J1、差错在万分之五以内不扣分。2、 差错在万分之五以上每次扣 10分。3、岀现收费差错后必须通知监控(财务)进行原 因查找,并保存相关证据,否则加倍扣分。.13认真填写各种记录,记录要完整、 准确、及时,符合规范。1、未按要求做正常记录的(不完整、不清晰)每 次扣20分。2、 非正常情况未按要求上报监控的每次扣20分, 涉及到票款卡和免费车的按照贪污作弊的相关规 定处理,当月考评为无等级。3、 非正常纪录未及时由

34、中队长签字的,每次扣10 分。项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明四、业务技 能200分4票、款、卡结算操作规范,准确 无误。1填错单子的一次扣10分;2、存包没有填写姓名条的扣 10分,包内现金填写单不正确的扣10分;3、 收费员结账时操作不准确造成长短款的(输错钱, 数错钱,人为操作失误多打少打票,卡成本、备用金 输入结算系统等),每次扣20分;4、 作废票不按要求输入的每张扣 20分;没有上交的 按作弊处理;5、如当班收费员发生作废票据与系统不符,必须查明原因,没有查明原因的一张扣10分;6、结账时必须亲自结账,不允许由他人结账或代他人结账,出现此类情况扣除双方当事人每人50分;7、

35、对于不下班造成无法结账的,扣除当事人100分;8、微机票必须按顺序使用,发现一次不按规定操作, 如交接错误影响对账者,扣除双方责任者各 50分;9、无带队收费中队长(副中队长)带领进入结算室进行结算的扣50分;10、 结算完毕后按规定离开结算室,违反规定的一次扣30分;11、在结算时大声喧哗、嬉笑打闹、乱扔票款卡的扣20分;12、微机票更换不及时,微机票票根被打印的,每次 扣20分。5收费过程无错收假币。1、错收一张假币扣5分;2、假币不上交的扣 50分。61 X 1i J r J2、弄虚作假的扣100分。项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明20下班结算时不得大声说笑、打闹。1、违反一次扣3

36、0分。 -121加强考勤管理,严格请销假制度。1、违反请销假制度的按旷工处理;2、一个月内,请假超过 2个班次的,超过 部分每个班次扣30分;3、迟到每次扣10分,超过2小时扣20分, 超过四小时扣30分;三、生活秩序与安全生产1宿舍内物品摆放整齐规范,干净整 洁。1、室内被褥、床铺、桌椅、饮水机、脸盆、 毛巾、牙缸等物品摆放不整齐,不规范的一 项次扣30分;2、责任不明的扣宿舍全体人员, 每人30分。2宿舍内无烟头,无喝酒,无张贴图片、 字画,暖气片上无烘干、晾晒衣物及 其它物品。1、一项不合格扣20分。75分3宿舍内无晾晒搭挂衣物和其它物品。1、每发现一次扣 30分(晚7: 00至早8:0

37、0除外)。4节约能源,按时关灯、空调、饮水机。1、不按规定时间关闭房灯、空调和饮水机等,责任人一项次扣 30分;2、不能查清责任人的,同一宿舍人员每人 扣30分。5公共物品不得随意挪动位置和交换 使用。1、出现一次扣20分。6无私接、乱接电源现象。1、每发现一次扣50分,并处没收用电器具。7关闭好门窗。1、回家或长时间离开宿舍,未关闭好门窗 一项次扣30分;2、不能查清的责任人的,同一宿舍人员每 人扣30分。项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明.、生活秩序与安全生产75分8不得往宿舍门窗外扔、扫垃圾、 杂物。1、发现一次扣30分。中I 1 j9墙壁弄脏一块、公共场所吸烟、吐痰、宿舍内有异味。

38、1、一次扣30分。10、1保持日常室内和监控设备的清 洁,不留卫生死角,无垃圾、灰 尘、杂物及与工作无关的私人物 品,干净整洁,水杯等物品不允 许放于桌面上。1 1、不及时打扫卫生的,监控员扣 20分,主任扣30分。2、水杯等物品不按规定放置的,一项次不合格扣20分。11遵守安全工作管理规定,无任何 安全责任事故。1、 发生小的安全责任事故,扣当事人75分;2、发生重大责任事故,取消参评资格,当月考 评委无等级,并追究相关人员责任。12进岀监控室、票证室要及时锁好 门。1、进监控室后不及时锁门的一次扣50分。2、 票证室不锁门一次扣责任人 75分,无责任人 扣主任。13对突发事件能够沉着冷静,

39、及时、 正确处置并上报,避免事故发生(火灾、车祸、堵车等)。1、不能正确处理一次扣 75分;14监控室、结算室内严禁吸烟、打 闹、不得随意操作结算设备。1、违反一次当事人扣 50分。15管好、用好各种安保器材,用后 要归位。1、发现搞破坏的每人次扣 50分;2、用于打闹的每人次扣 75分。16熟悉并会使用报警、灭火器材, 不误报。1、不会操作使用的扣 75分;2、误报警的每人次扣 30分。四、业务技能200分1和收费中队一起做好岗前准备、 岗后讲评工作,并听取收费中队 长的岗前动员,岗后要对当班人 员工作表现进行点评。1、不参加、不点评一次扣 50分。1 项目序号考核内容评分标准扣分及原因说明

40、四、业务技能200分2交接班时,认真检查室内物品、设 施的完好及设备运转情况,并填写监控交接班记录。 )11I a二一一*1、交接班不认真,未及时发现问题,不及时填写记录的一次扣当事人 50分。3严格按车道收费作业指导书进 行监控操作,对车道上的特殊情况 按规定指令收费人员进行操作。* - 1 . /11、违反规定一次扣100分。|4严格遵守监控员岗位职责、工作纪 律和保密制度,录像资料未经允许 任何人不得查阅、复制录像资料。11、违反规定一次扣100分;造成严重后果的, 取消参评资格,当月考评为无等级。5认真、规范填写监控记录,对上班 情况及岗上的各种非正常、 不文明 服务情况如实填写收费监控情况 记录表,字迹工整、清晰,记录 及时准确无误,符合规范格式要 求。1、每月考核小组进行抽查,记录有误、漏记或记录不及时、格式不正确一条扣50分;2、 不记录或有擦涂现象

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论