装修队自荐商业计划书

1、襄阳刘匠装修队自荐商业计划书 我始终认为装修行业在短时间内是会有一个颠覆性的改变，这个人是不是我，我不确定，至少我现在已经在参与颠覆装修行业的大潮流里，内心是希望能通过襄阳刘匠装修队赚点钱的，更希望通过这篇文章能找到线下合作伙伴或者拉一点投资。有意者加微信号。那么襄阳刘匠装修队到底有什么不同之处，今天我就按照秦刚老师的文章写一下计划书。第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了！襄阳刘匠装修队：目前在装修市场上有这么两波人：一波是装修公司的苦逼老板，每天头疼去哪里拉业务，要么是从开发商售楼部手里购买一些业主名单，天天不厌其

2、烦的给业主打电话“哥，您家需要装修吗”，要么是天天守在小区门口，见一个人过来，围上去一大波业务员问“您家房子装修了吗”；还有一波人是买上房子需要装修的业主，业主大部分是第一次买房，对装修是一窍不通，想找装修公司，但是除了价格高的离谱之外，更是害怕装修公司有陷阱；去路边找一些工人，但是又担心没有售后，还得自己奔波在建材市场，烦透了，买上房子还没入住，就麻烦事一大堆。第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?襄阳刘匠装修队：采用“先装修后付款，干不好不要钱”的模式，确保了业主在装修过程中不会遇到各种陷阱，让操控装修全局的大权牢牢地把控

3、在业主的手中。这种模式，也最大限度的提高了装修工匠的积极性，保证了装修质量。因为只有干的好了，才能拿到钱，干不好拿不到钱的。这种好的模式，肯定有业主愿意采用，只要业主不傻。 另外，我们采用互联网的模式接单，同时，把每个业主的开工情况，完工情况，都公布在互联网上，同时让业主队每个施工情况作真实的评价，让百万网友共同监督。新颖的付款方式+开放的标准工地+业主数据库+口碑宣传，将是我们开发襄阳市场的武器。第三，你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。襄阳刘匠装修队：我的用户群就是经常使用qq、微信、百度，年龄在25-45岁的上网用户。这部分用户正是成家置业的阶段，同时他们又是深受网络

4、影响，对价格、口碑比较敏感。这类人群有个特点，如果你做的好了，会在网络上为你宣传，他们也会查看其他用户对企业的评价，作为企业来说需要这类人的口碑营销。第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。 襄阳刘匠装修队：采用“先装修后付款”的模式，我能做，别人也能做，但有一类人不能做，那就是传统的装修公司。他们现在都采用的是预付60%的装修款，他们不敢采用这种模式的重要原

5、因是他们没有把握把事情做到客户真正满意，怕装修完后拿不到钱，所以只要预收。还有一个原因是，他们现在整体做的还不错，不会贸然采用这种冒险模式来革自己的命。还有一些新开的公司或者装修工队，也可以采用“先装修后付款”的模式，但是他们有缺乏互联网模式，不懂互联网怎么操作，而我接触互联网9年时间，在装修建材行业做网络营销也有2年时间，可以说是一个既懂互联网又懂装修行业的人，目前这种跨界人才是最稀缺的。第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样? 襄阳刘匠装修队：装修行业的潜力有多大就不多说了，有一套房子就需要装修，同时民用住宅的装修周期一般为10年，随着人们生活水平和时代的变迁，一套7

6、0年产权的房子，保守估计装修也应该在4-5次，人们需要居住，居住就离不开装修，所以家庭装修这块蛋糕很大。 但目前为止，所有的装修公司都是传统企业，除了付款模式之外，最重要的是公司不透明，我们可以想象一下将来的情景：一个买上房，准备装修的25岁的白领，在网上搜索到了“襄阳刘匠装修队”，先在襄阳刘匠装修队的网站，查看了网站上正在施工的工地，发现单位附近就有一个，利用中午休息时间，就去看了一趟，下午把户型图提交给襄阳刘匠装修队，然后出了个价格预算，觉得价格也不错，约了周末一起量房，然后提一下自己的装修需求，最终确定了装修价格，签订合同。在装修的过程中，每天可以在网站上看到工地的最新进展情况，水电改造

7、完成，付款，然后给装修工匠做了个评价就这样，2个月后，自己的房子装修完成 第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 襄阳刘匠装修队：装修属于传统行业，所以盈利模式很清晰，只要有装修订单，就可以赚到钱。钱分为两部分：一部分是业主支付的佣金，一部分是材料商的广告费。 第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个

8、问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。 襄阳刘匠装修队： 目前全国市场上相对知名的有江水平装修队，3个人的运营团队，1年有将近1千万的订单，差不多利润有150万。江水平已经开创了先河，证明了模式是成功的，而我只是朝着这个方向走，在襄阳地区复制并且改进这种模式。第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。襄阳刘匠装修队：我的优点就是我已经有3万的业主qq数据，众多的网络资源，只要把模式的优势介绍给他们，就会有收获。第九，倒数第二条是做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么? 襄阳刘匠装修队：未来一年，我需要差不多10万的费用，首先会租一个办公室，同时增加2-3个运营人员。收入的话，每个月保守5个单子，每单2万，一个月是10万的流水，利润15%，每月收入1万5，最保守的估计，一年18万的利润。第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。 襄阳刘匠装修队：我目前没有成熟的团队，只有几个手艺不错的工匠资源，相约组建