四部住宅楼工程监理规划

1、puhca 总参四部住宅楼工程监理规划 目 录一、工程项目概况 3（一）工程项目特征 3（二）、水文地质概况 3（三）、工程建设实施相关单位名录 3二、监理工作依据 3三、监理范围、内容和目标 5（一）、监理范围及内容5（二）、监理工作目标5四、进度控制 5（一）、控制原则 5（二）、控制内容 61、事前控制62、事中控制63、事后控制74、控制要点75、控制方法、措施 8（三）、进度控制程序 9五、工程质量控制 10（一）、控制内容 101、事前控制 102、事中控制 103、工程竣工验收 11（二）、控制要点及难点 111、土建专业 112、强、弱电专业 133、暖通专业 144、给排水专

2、业15（三）、质量控制措施、方法 181、合同措施 182、技术措施 183、组织措施 19（四）、质量控制程序 201、工程材料、构配件、设备质量控制程序202、分包单位资质审查程序213、分项、分部工程签认程序224、单位工程验收程序23六、造价控制 23（一）、控制的原则 23（二）、控制的内容 23（三）、控制的要点 24（四）、工程造价控制措施与方法 24七、合同信息和其他管理 28（一）、合同管理 28（二）、信息管理 30（三）、合同管理控制程序 311、工程设计变更签认程序312、工程延期管理的基本323、违约处理的基本程序32八、安全监理方案、环保及文明施工管理34（一）、建

3、立项目部安全保障体系34（二）、制定项目安全管理目标，实行目标管理34（三）、督促施工单位建立安全生产责任制度35（四）、安全教育35（五）、安全措施35（六）、安全检查37（七）、建立安全档案38（八）、公司对安全管理、文明施工管理的规定38（九）、本项目监理部安全管理、文明施工控制计划38（十）、项目部对施工单位的安全管理、文明施工要求39（十一）、监理日常安全管理、文明施工检查与管理40九、建筑节能管理40十、组织机构及职责 41（一）、监理组织机构图41（二）、监理岗位职责41十一、项目监理部资源配置44十二、组织协调及会议制度45（一）、协调内容 45（二）、协调的方法及会议制度 4

4、5总参四部5#住宅楼工程监 理 规 划一、 工程项目概况：（一）、工程项目特征本工程位于北京市海淀区北四环中路226号院内，建筑面积50391.17m2，地下为3层，主要功能为人防、车库和设备用房，建筑面积为13079.59,地上20层建筑高度60.0米，建筑面积为37311.58，为高级住宅。（二）、水文地质概况工程地质勘察勘察实测的三层地下水的类别分别为：第1层地下水为潜水,第二层为承压水。各层地下水类型及实测水位参见下表：地下水情况一览表序号地下水类型地下水静止水位（承压水的测压水头）埋深（m）标高（m）1台地潜水2.805.2042.0444.382承压水26.8028.1019.23

5、20.42（三）、工程项目建设实施相关单位名录建设单位：总参四部营建办设计单位：北方汉沙杨建筑工程设计有限公司监理单位：北京帕克国际工程咨询有限公司施工单位： 未确定 （总承包）护坡降水：北京建工路桥工程建设有限责任公司（分包）机电总包：待定二、监理工作依据1、国家及地方有关工程建设法律、法规和规定。2、国家、北京市关于工程设计和施工的规范、规程及标准。2.1工程建设监理规程(dbj01-41-2002)。2.2混凝土结构工程施工质量验收规范(gb50204-2002)。2.3高层建筑混凝土结构技术规程(jgj3-2002)。2.4钢筋焊接及验收规程(jgj18-96)。2.5建筑工程资料管理

6、规程(dbj01-51-2003)。2.6钢结构工程施工质量验收规范（gb50205-2001）2.7建筑抗震设计规范gb50011-2001。2.8建设工程监理规范gb50319-2000。3、经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件。4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。5、建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。6、本工程项目的委托监理合同。7、本工程项目的设计概算或施工合同约定的概(预)算文件。8、本工程项目正式的施工图纸及说明文件。9、设计变更、工程洽商等有关文件。10、北京市政府发布的、现行的建筑安装工程施工概(预)算定额及取费办法、工期定额等文件或本工程施工合同中规定的

7、结算办法。11、建设工程安全管理条例。12、北京市建设工程施工现场安全标准。13、北京市相关节能标准。 工 程 项 目 一 览 表 工程名称总参四部5#住宅楼工程工程地点北京市海淀区北四环中路226号工程性质车库 住宅建设单位总参四部营建办勘察单位北京市勘查设计研究院设计单位北方汉沙杨建筑设计有限公司承包单位待定监理单位北京帕克国际工程咨询公司开工日期竣工日期工期天数质量目标合同价款承包方式总承包工 程 项 目 一 览 表单位工程名 称建筑面积(m2)结构类型地下/地上层数总高(m)工程造价(元)5楼住宅50391.17 其中：地下13079.59地上37311.58剪力墙20/360m车库0

8、/3三、监理范围、内容和目标（一）、监理范围及内容：1、前期阶段：地质勘察、工程设计、材料及设备采购招标的监理；配合委托人审查后续各项招标文件，协助做好招标工作；核查工程施工图设计、工程施工图预算；协助招标人完成对施工单位及设备材料供应商家的考查；协助招标人与各施工中标者签订承包合同。2、 施工阶段：土建、给排水、采暖、通风、照明、强电、弱电、煤气、消防、防水、电梯等附属配套工程，建材质量的确认，协助招标人对建材、设备的价格进行市场询价等一系列与工程建设有关的工作，抓好“三控三管”工作，即：质量、进度、投资控制，合同、信息、安全生产及文明施工管理，实现委托人的目标。3、 竣工阶段：做好工程竣工

9、验收的一切工作，负责工程结算的审核、资料的收集及保管工作，按标准及要求向委托人移交。4、保修阶段：检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。5、按照国家及北京市规定完成属监理单位的工作和应尽的义务。（二）、监理工作总目标： 在预定的工期内，使本工程在有效的监控下，实现施工过程文明有序、结构安全可靠、工程质量优良，满足预期建筑功能，并有效地保证投资、合同运用。在不超出合同职责范围内，最大限度满足建设单位的合理要求。1、质量目标：2、工期目标：按施工合同约定 开工， 竣工。3、投资目标：施工合同总承包价格为： 元。监理方将以施工合同总造价为基础，严格控制洽商和变更，保证投资合理运用

10、。4、安全生产目标：无重大伤亡事故。四、进度控制按施工合同的要求，各阶段的工期的截止时间为：1、 出地面时间：2、 构封顶时间： 3、 装修完成时间： 4、 竣工时间： （一）、控制原则1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。3、应采用动态的控制方法，对工程进度采取加大主动控制，及时进行被动控制的方法。4、加强各专业施工过程中的监控力度，及时协调相互的配合，随时与建设单位沟通采取措施，确保工程进度按计划完成。（二）、控制内容1、事前控制1.1 监理工程师必须在工程动工前认真熟悉设计图纸，搞清本工程的工程特点，掌握工程实物量，周密分析

11、施工步骤和方法，做到胸中有数。1.2 协助建设单位编制工程总体控制进度。1.3 审核承包单位进度计划。要求承包单位根据建设工程施工承包合同约定的工期目标及时编制施工总进度计划、月度进度计划和周实施进度计划，按时填报施工进度计划报审表报监理部审批。1.4 监理工程师应结合本工程的工程条件，即：工程规模、质量目标，工艺的繁简程度，现场条件，施工设备配置情况，管理体系，全面分析并重点审查承包单位编制的施工进度计划的合理性和可行性。1.4.1进度安排是否符合工程项目建设总工期的要求，是否符合施工承包合同开工、竣工日期的规定。1.4.2月、周进度计划是否与总进度计划的总目标的要求相一致。1.4.3施工顺

12、序的安排是否符合合理工序的要求。1.4.4劳动力、原材料、构配件的供应计划和配置能否满足进度计划的实现和保证均衡连续施工，需求高峰能否有足够资源实现计划供应。1.4.5建设单位提供的条件(如场地、图纸、临时水电等)及由其供应或加工订货的原材料和配件是否到位。1.4.6总包单位分别编制的分部分项工程进度计划之间是否相协调，专业分包工程和计划衔接是否满足合理工艺搭接的要求。1.4.7监理工程师审查中如发现施工进度计划存在问题，监理工程师应及时向承包单位提出修改意见或发监理通知令其修改，其中的重大问题应及时向建设单位汇报。监理工程师对施工进度计划的审查，并不解除承包单位对施工进度计划应负的责任和义务

13、。2、 事中控制2.1 对进度计划实施监督：在进度计划的实施过程中，监理工程师应根据各专业的特点进行连续不间断地跟踪监控，及时对实施情况进行记录，跟踪监控的内容，侧重在：作业人员配套情况(出勤人数)、施工机具设备进出场和运行情况；原材料、工器具配套供应情况；气候变化因素；建设单位要求和设计图纸修改及供应情况；周边环境对工程进度影响情况以及质量活动情况等。2.2 组织现场协调会：根据本工程改造繁重、技术复杂、分包队伍多的特点，监理工程师依据现场施工进度情况，定期或不定期召开不同层次、不同形式的现场协调会议，解决施工过程中的相互配合问题，在协调会上通报重大变更事项，解决承包单位与建设单位、承包单位

14、与分包单位之间的重大问题，通报进度状况，协调工作的交接和场地与设施使用中的矛盾等。特别要注意解决协调施工高峰间的搭接和专业交叉施工的进度安排出现的问题，力求调动最大合理因素，合理配合达到最大有效空间的利用率，满足工期要求。3、 事后控制3.1 签发工程进度款支付凭证：监理工程师根据掌握的监控数据及时对承包单位申报已完分项工程量进行核实，在通过质量检查合格的基础上签发工程量计量意见和进度款支付凭证。3.2 工程延误的处理：当工程实施过程中发生工期延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。若实际施工进度无明显改进，且将直接影响工程按期竣工时，监理工程师应及时限期令承包单位修改进度

15、计划，并报监理工程师重新确认。此时监理工程师对进度计划的重新确认不是对工程延期的批准，只是此时监理工程师要求承包单位在调整到合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认并不能解除总承包应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失。3.3 向建设单位提供进度报告：监理工程师应随时做好工程记录，定期在监理月报中加以反映，必要时可以专题向建设单位提出进度情况分析报告。确保建设单位充分地了解工程实际动态，以求得建设单位的大力支持。结合本工程施工单位的特点及连续性施工的需要，监理应重点关注：施工部位的监理到位、施工工序的合理性及施工流水段划分的合理性、施工记录的准确性和及时性、索赔

16、的预防、专业工种验收配合的及时交圈。4、 控制要点4.1进度控制中的要点首先要把握工程质量，避免不必要的返工是确保工期的重要因素。4.2 设备、材料采购计划、供应时间准确定位是工期的重要保证。4.3 设计图纸的准确性是确保工期的重要因素。4.4 科学、合理的资金使用计划，以及控制好资金的拨付将对工期起到推动作用。4.5 有些专业如弱电系统的二次设计要及早确定。5 、控制方法、措施5.1 合同措施5.1.1施工材料、设备供应合同中，应加进对供货工期的控制，要有对拖期违约金方面的约束条款及阶段性竣工延期处罚条款。5.1.2督促建设单位资金筹款到位，做到及时拨付工程款。5.2 技术措施5.2.1编制

17、科学、合理的工程总体工期控制计划，并据此细化材料、设备采购计划，专业分包招标计划、进场计划及分阶段进度计划。5.2.2督促、配合承包单位编制合理的施工顺序，专业分包工程和计划衔接是否满足合理工艺搭接要求。5.2.3广泛收集信息，综合分析，准确评判，实行动态控制。5.2.4协助建设单位提供的条件（如场地、图纸、材料、设备等）要及时到位。5.3 组织措施监理部不定期召开进度分析会，并把分析结果、原因及应采取的措施在监理例会上公布和落实（包括建议建设单位对施工单位的清除出场）。（三）、进度控制程序在工程承包合同中确定工期总目标承包单位、建设单位编制材料设备采购计划，劳动力使用计划，施工机械使用计划承

18、包单位根据工期总目标编制施工总进度计划，填报施工进度计划报审表(表式b2-3)承包单位编制进度计划控制图监理工程师不同意申报审批施工总进度计划(表b3-2-2)监理工程师同意编制年、月度计划填报施工进度计划报审表(表b3-2-2)承包单位编制说明中应有：1 上月实际完成工程量2 当月(年)计划完成工程量、工作量。3 计划提前或拖后的原因分析4 拟采取的对策承包单位不同意申报审批年、月度计划(表b2-3)监理工程师同意按计划组织实施承包单位基本符合计划要求检查计划执行情况进行动态控制监理工程师向建设单位建议调整项目经理直至更换施工队伍承包单位无效纠正计划偏离承包单位签发严重偏离计划通知书(b1)

19、监理工程师继续施工承包单位实现工期总目标五、工程质量控制（一）、 控制内容1、事前控制：1.1施工图纸的质量是确保工程质量的重要前提。项目监理部将认真进行施工图纸的熟悉和审查，并将发现的问题汇总通过建设单位提交设计单位，以便与各方协商研究，统一意见。1.2积极协助建设单位做好承包单位及专业分包单位、供应单位的审核，以确保好的队伍入围本工程建设。1.3承包单位质保、质管体系主要核查机构设置、人员配置、职责分工的落实情况、督促配备专业质检人员，查验专业人员的持证情况，检查质量管理制度是否健全；1.4分包单位的资格主要审查其营业执照、资质等级证书、专业许可证、岗位证书、工作业绩等。1.5测量放线主要

20、查验轴线位置、高程控制、加固、改造部位的定位、拆除范围的划定。1.6材料报验：承包单位对主要原材料要按规定进行复试，并将复试结果、出厂质量证明等资料报监理工程师签认；审查混凝土、砂浆的配合比，有关外加剂的选择应特别加以注意，应要求承包单方根据施工现场的需要由其中心实验室做必要的试配工作。1.7构配件、设备报验要提供生产厂家资质证明、产品合格证、进口材料的商检证明，并按规定进行复试，监理工程师参加对加工定购厂家的考察，并根据承包单位对进场的构配件/设备的检验结果进行现场检验，作出签认结论。1.8检查进场的主要施工设备：检查承包单位进场的主要施工设备的规格、型号、数量是否符合施工组织设计的要求，机

21、具设备是否经过法定检测部门校验，并在有效使用期内。1. 9主要分部/分项工程及冬雨期承包单位案审查：主要分部/分项工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等报送专项方案审批。尤其是混凝土工程、土方开挖与支护工程、机电设备安装工程、防水工程在施工前必须要有承包单位施工方案。其中土方与支护施工方案必须经过专家论证可行后，并经监理批准。2 、事中控制2.1监理工程师应对施工现场有目的地进行检查，对关键工序、特殊工序进行旁站，以发现施工过程中存在的问题，并及时予以纠正。可以采取先口头通知，然后签发监理通知，承包单位应将整改结果书面回复监理工程师进行复查。2.2 监理工程师

22、对承包单位申报的工程预检实行抽查，对隐蔽工程则要在承包单位先行自检合格的基础上进行检测、核查，预检、隐检不合格时，承包单位进行整改或返工，直至监理工程师检查合格为止。2.3 承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，申报“分项/分部工程质量报验认可单，监理工程师对报验的资料进行审查并到现场抽检，检查合格后予以签认。经检验不合格的项目，由承包单位返修合格后，按质量评定标准进行再评定和签认。2.4 分部工程验收：分部工程完成后，根据监理工程师签认的分项质量评定结果进行分部工程质量等级汇总评定，并附“分部工程质量检验评定表”报监理签认。2. 5一户一验：住宅工程在按照国家规范要求内容进行工程竣工验

23、收时，对每一户及单位工程公共部分进行的专门验收，并在分户验收后出具工程质量竣工验收记录。3、工程竣工验收当工程达到交验条件时，项目监理部应组织监理工程师对工程的质量情况、使用功能、施工检测报告及各项质量保证资料进行检查。由建设单位组织设计单位、监理单位和承包单位共同对工程检查验收，验收结果需对局部进行修改的，应进行复验，直至工程质量符合合同要求。（二）、 控制要点及难点1、土建专业1.1控制难点及要点： 1.1.1 因基坑-9.6米以下为深基坑，施工过程中确保边坡稳定安全是监理首要监控重点之一。应先对土方与支护施工方案的各种计算进行严格审查，确保方案及计算正确无误，再者是对护坡桩应控制桩嵌入基

24、底以下深度，桩内布筋数量、位置、锚杆位置、直径、数量、长度，对于北侧（3楼）锚杆长度应加以控制，即不能破坏已有工程的桩基。除保证护坡桩绝对安全无误外，还应对桩上部进行地面拉锚加以控制。其次是土钉墙的深度和滞水帷幕的控制。1.1.2本工程基础处理全部采用cfg桩复合地基的控制。1.1.3结构复杂、难度大、功能复杂，选择好的总承包单位和各分包单位。1.1.4防水工程(地下室、屋面及各卫生等)拟采用高分子防水卷材。1.1.6梁柱节点的质量控制是监理特别控制的重点之一，对主筋及箍筋、规格、数量、位置等应特别严格检查，专人验收。1.1.7结构外窗洞口的几何尺寸严格监控为外檐铜窗套的顺利施工创造条件。1.

25、1.8对大体积砼浇注的监控：1.1.8.1砼搅拌站的资质考虑包括生产能力、水泥品种、骨料种类、粒径等。1.1.8.2应使用低水化热水泥、外加剂、微膨胀剂品种、用量，应进行试配。1.1.8.3一次浇注量的计算、浇注时的运力、现场浇注路径、振捣器具、数量、备用件应已检验。1.1.8.4基础底板钢筋及各种插筋是否已通过验收，测温孔是否已布置1.1.8.5模板、施工缝、后浇带模板、刚度、强度、支撑是否已验收。1.1.8.6润管同标号砂浆是否散开。1.1.8.7砼标号、配比小票是否随车、砼罐车出厂时间、坍落度是否符合要求。1.1.8.8砼浇注后的降温措施，要绝对保证内外温差不超过25，砼的保温措施。1.

26、1.8.9 冬天大体积砼施工应做好保温的工作1.1.9砼供应质量的保证：为预防砼强度等方面的事故发生，监理首先应对砼供应商的资质、生产能力、技术能力、运输能力以及施工方的现场技术保障措施予以全面审核，在此审核基础上，还应查验供应商所用水泥的品种、级别是否满足本工程之需要，除此以外还应对出厂日期进行检查，强度、安全性及其他必要性能指标进行复验，其质量必须符合国家标准，同时对于砼中掺用的外加剂的质量（特别是用于砼自防水的外加剂）及应用技术应符合现行国家标准。1.1.10防水工程的质量标准：房屋渗漏是直接关系部队首长正常生活的头等大事，监理应从设计方案的合理性、施工方案的可行性、材质的可靠性及施工检

27、验的到位性等几个方面予以重点监控。1.1.10.1对地下结构的防水材料质量要严格报验和试验制度。1.1.10.2对施工方所报施工方案及施工工艺，严格审批、监控。1.1.10.3 对大面积的防水，要求施工方严格按施工工艺施工。1.1.10.4 对防水砼应查砼标号、防水等级、防水砼配比单、防水砼所用微膨胀剂品种性能与水泥匹配与否等。1.1.10.5 大体积防水砼及外墙防水砼浇注时进行旁站要求振捣密实。1.1.10.6 外墙外防水施工应特别注意在导墙处接茬施工等。1.1.11小节拍流水作业的分项工程质量验收控制：根据施工作业面的分布特点，合理组织小节拍流水作业，项目监理部与施工单位确定按小节拍流水段

28、，分若干个检验批，按主控项目和一般项目的质量要求进行检查验收。在检查检验批验收合格和具有完整的施工操作依据、质量检查记录齐全之后，才能进行分项工程质量验收。监理工程师按检验批及时进行验收，是监理发挥督促工程质量、促进工程进度的重要手段。1.1.12塔吊、外脚手架方案的控制：针对高层建筑施工特点，在确保结构施工需要及安全作业的前提下，对塔吊及不同一般外脚手架方案适用于现场结构施工和外檐装修的可行性予以关注，可充分发挥结构空间组织和外脚手架的作用，缩短结构施工和外装周期，为工程效率的提高创造条件。2、强、弱电专业2.1弱电本工程的弱电系统应由通讯自动化、消防自动化、楼宇设备自动化三个基本系统构成，

29、并将三个系统予以有机的组合，由中央监控系统的计算机进行最佳决策，使用使大楼各项设施的运转达到最有效、最合理的程序，以提供一个高效、舒适、便利的使用环境。将三个基本系统进行扩展和有机的组合，并结合国内行业管理的特点，进一步分为四个系统， 即：l 可视对讲系统l 电话及网络系统l 有线电视系统l 消防报警系统。 弱电工程的施工，首先要选好具有较高专业素质的专业队伍，其次是设备的选择，以确保其正常使用和维修。 2.2强电2.2.1低压配电：2.2.1.1应遵守国家标准gb50054，gb50258-96。2.2.1.2消防泵、喷淋泵的过负荷保护应作用于信号。2.2.1.3吊顶内（公共部分）的配管宜采

30、用阻燃材料。2.2.1.4封闭式母线、电缆桥架、线槽穿过防火墙或楼板时，应当用防火枕、无退燃材料封堵。2.2.1.5电缆桥架内的电缆横断面的填充值，电力电缆不能不应大于40%，控制电缆不应大于50%。2.2.1.6消防设备的配电线路如果明敷时，应采用金属管或金属线槽，其上应涂防火涂料。当采用暗敷时，应敷设在不燃结构内，且保护层厚度不应小于30mm。2.2.1.7封闭式母线，电缆桥架垂直敷设时，距地1.8m以下部分应用金属盖板保护。2.2.1.8电气线路经过建筑物，构筑物的沉降缝或仲缩缝处，应装设两端固定的补偿装置，导线应留有余量。2.2.1.9进入落地式柜、台、箱内的电缆保护管，应排列整齐，管

31、口应高出柜、台、箱基础面50-80。2.2.1.10配线工程的管卡、支架，吊钩等均应镀锌或涂防腐漆。2.2.1.11特别提醒注意：本工程所使用的导线，统一实行颜色管理。从订货到施工必须满足a相为黄色，b相为绿色，c相为红色，pe线为黄绿颜色相间，零线为淡兰色。2.2.1.12所有干线电缆必须按施工图编号(起始点，每层竖井处)，编号必须打印，不能手写。2.2.1.13配电箱出厂时必须附系统图。系统图必须注明与施工图相符的参数，配电箱内的接线端子必须编号，编号必须打印。2.2.2照明：2.2.2.1应遵守国家标准jgj/t16-92。2.2.2.2疏散用的应急照明，指示标志，疏散标志，在火灾时应能

32、瞬时点燃。2.2.2.3应急照明不应小于20min。2.2.2.4走道疏散标志灯的间距不应大于20m。2.2. 3防雷接地：为防止雷波侵入，严格按图施工。3、暖通专业采暖热源为小区内锅炉房。供回水温度95/75，系统定压方式为定压罐定压底。小区供暖分为低区和高区，低区工作压力为0.5mpa，高区工作压力为0.9mpa。户内采暖为水平串联单管跨越式，管道敷设在地面垫层内，垫层厚度为100mm。地下一、二、三层采用上供下回双管系统。3.1水路系统的重要组成部分是阀门，阀门历来是将来系统运行、维护的重点对象，也是日常操作运行的设备，阀门的选用档次直接影响系统的运行效果的寿命，设计阀门的选用、阀门的订

33、货、现场验收是控制重点之一。3.2地下一层、设备层往往是管线集中区、各专业管线综合平面布置图和剖面图具体座标位置和具体安装标高要控制好。3.3地下一层各种管线穿越外墙、刚性防水套管标高和坐标位置要控制好。3.4各管道井管道断面安装尺寸要控制好。3.5空调末端装置、空调供水管保温层要严密，以防冷桥现象产生冷凝水。3.6管井根部及管道接点部位焊接处，焊接质量要控制好。3.7管井接点、管井内管道根部靠墙背部、管道靠楼板侧的管道防腐。3.8空调冷凝水管严格按设计或规范规定设置坡度，严防倒坡现象发生。3.9认真审阅施工单位报审的施工进度计划，要求施工单位尽量合理安排管道设备安装工程，少占用关键工期。3.

34、10加强各专业的组织协调，做到文明施工，成品保护。严禁踩踏和锐利器具敲打天棚管。冬季试压采用气体介质，并且将所有试压过的管道用气将水吹净。3.11认真做好图纸汇审，并将结论在图纸中表示。特别是注意不同系统，如消防栓管、喷淋管道与风管相碰处，注意车库管道与地面净空是否满足汽车行走时的净空要求 。3.12 风阀机械应灵活，防火阀安装方向应正确，手动灵活，无零件缺损。电动风阀的电源线接通风动作正确。3.13柔性短管无破洞，执行强条“防排烟系统柔性短管的制作材料须为不燃材料” 。 3.14执行强条“通风与空调工程安装完毕后必须进行系统测试和调整”、“防排烟系统联合试运行与调试的结果必须符合设计与消防的

35、规定”。3. 15对图纸变更和工程洽商应及时登图。在实施前应从造价、功能、质量、工期等方面审查，在实施后对工程量比较分析后参与预算结算。4、给排水专业4.1室内给水管道：4.1.1给水和消防管道材质热镀锌钢管：4.1.1.1螺纹连接的螺纹加工，不可出现断丝、乱丝等现象。4.1.1.2法兰连接：对接是否平行、紧密，中心是否垂直，螺杆是否露出螺母。4.1.1.3焊接连接：焊缝是否有气孔、夹渣、裂纹等缺陷，焊缝宽度是否均匀、成形良好，加强面是否满足规范要求。4.1.1.4闸阀：型号、规格是否符合设计要求，强度、严密性试验是否符合规范要求。4.1.1.5管道等防腐：防腐涂料的种类、涂刷遍数、涂层厚度附

36、着良好，无脱落、起泡。保温符合图纸设计要求。4.1.2系统的水压试验结果，必须符合设计要求和施工规范。4.1.3给水系统竣工后，交付前必须进行冲洗。4.1.4伸缩器的安装控制，是否进行预拉伸有合格证。4.2室内给水管道附属设备安装:4.2.1各种附属设备：型号、规格、合格证、进口设备还需有商检证明。4.2.2各类泵基础的检查：标高、几何外形尺寸、预留预埋件的位置尺寸。4.2.3泵的安装：泵体水平度、联轴器的同心度。4.2.4水箱支座或底座：埋设的位置、尺寸、平顺、牢固程度。4.2.5水箱：满水试验或水压试验是否合格，铭牌所述符合设计要求，安装时要控制标高、垂直度、水箱保温、水箱防腐。4.3消防

37、给水: 承包方必须具有消防部门颁发的相应资格证书，设计图纸、消防器材、设备经消防部门审批或认可备案(有效期)，开工需得到消防部门批准，竣工必须报消防检测单位检测合格，检查验收。4.3.1消防水池：管上设有阀门。4.3.2消防水泵：自灌式、型号、规格符合设计要求，吸水管应设阀门。4.3.3室内消火栓：安装高度1.1m，临时高压给水系统应在每个消火烧火燎栓处设置直接启动消防水泵和报警按钮；栓口冠盖如云的出水方向宜向下或与设置墙面相垂直，间距要注意考虑房间分隔、阻碍物等影响水带展开的因素，并应使水枪进入灭火场所的空间内；平屋顶上设带压力表试水和检查用消火栓。4.3.4消防管道：室内消防管道应为环状网

38、，引入管不少于两条，室内消火栓管道应与自动喷水管道系统分开或在报警阀前分开设置；阀门应带开，并应有明显启闭标志；管道最高处应设排气阀，最低点应设放空阀；管道应有伸缩器，伸缩器必须有合格证，并已预拉伸，引入管穿越地下室外墙或基础处，在抗震缝、沉降缝、伸缩缝处应设挠性接头。4.3.5水泵接合器：应设置水泵接合器，阀组中止回阀安装方面，止回阀、煤阀应进行1.6mpa水压试验合格；应设置固定标志；最好选用地上式。4.3.6消防水箱：在地下三层设置消防水池2503，本楼顶设有容积183消防储备箱。4.3.7自动喷水系统还应检查：末端试水装置的压力表，闸阀、试水口等是否安装齐全；水流指示器、报警阀、水力警

39、铃、压力开关安装位置是否正确；自动监测装置应有不间断供电系统。4.4热水供应的质控同给水系统。4.5室内排水系统质控要点：4.5.1埋地管道：标高、坡度、泵口方向、捻口方式及捻口材料(接口方式)冬施时做好防冻措施，闭水试验是否合格，回填密实度。4.5.2暗装管道：标高、坡度、位置、接口形式(柔性)、防腐保温、支管的捻口。4.5.3立管：预留横向支管，检查孔的位置，防腐，清扫口的位置。4.5.4卫生洁具的规格、型号是否符合设计要求，并且有出厂合格证，卫生洁具外观合格(宜选用节水型)，与支管的连接。4.5.5试验：4.5.5.1灌水试验。4.5.5.2通球、通水试验是否合格。4.5.5.3排水塑料

40、管要按设计要求设伸缩器。4.6中水管道的质控要点:中水给水按给水管道的质控，中水排水按生活排水管道的质控。4.7项目前期控制：4.7.1室内给排水：4.7.1.1给水、热水、中水系统的给水方式，分区给水划分情况，污废水系统排水方式及中水处理流程，水源。4.7.1.2消火栓、自动喷洒水部位，危险等级，消防用水量及火灾延续时间。4.7.1.3贮水池、水箱的容积、减压阀型号等安放的位置、层数及标高。4.7.1.4各种管材的选用、保温、防腐的要求及技术措施。4.7.1.5排水体制和方式(分流制：生活污水、生活废水分系统、生活废水进入中水处理站调节池，废水进入市政管网，生活污水则排入化粪池，然后再进入市

41、政管网，厨房污水经隔油池(或井)处理后再排入市政管网。4.7.1.6地下室单独排放，通过污水泵提升后排放。4.7.1.7雨水排水体制和方式：内排水系统。4.7.1.8屋面雨水口设置。4.7.1.9附属设备的选型与选购：卫生洁具的选型与选购。4.7.2室外给排水：4.7.2.1排放方式：雨污水分流制。4.7.2.2雨污水系统排入市政管道的井号、标高。4.7.2.3化粪池、隔油池中水处理构筑物的水量估算及容积。4.7.2.4管材、设备的选择与选购。（三）、 质量控制措施、方法1、合同措施：1.1 在施工合同、材料、设备供应合同中，加大对工程质量的约束条件，对分项工程，未经甲方、监理确认私自进行下道

42、工序，对分部工程、单位工程未达到设计要求，要严肃处理。1.2 对承包单位、供应单位图纸深化的义务约束。2 、技术措施：2.1设置关键控制点，针对控制点编制监理旁站计划。2.2 协助做好设计交底和图纸会审且达到充分熟悉的程度，要了解掌握工程特点、设计意图和工程质量要求。2.3除对承包单位报审的总体施工组织设计方案进行严格的审批手续之外，还要求各专业工种施工前必须编制专项承包单位施工方案，如土方降水护坡、防水工程、脚手架工程等，报监理进行审批。3、组织措施：3.1项目监理部定期对工程进行巡查，巡检发现的质量问题，项目部按期整改。3.2 公司为本工程专门设立专家顾问组，解决工程监理存在的疑难问题。3

43、.3 在工程质量控制方面，项目部还要按照“一条原则、三个阶段、四个手段”实施控制：3.3.1一条原则：监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。3.3.2三个阶段：3.3.2.1施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查承包单位施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批配合比是否符合要求。3.3.2.2施工阶段：加强巡视和旁站，检查施工单位工艺是否按规范、图纸和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查，本工程监理人员尤其要加强对大体积混凝土浇注、桩基、土钉墙、回填土、重点部位防水施工、机电的重要调试施工等进行旁站

44、控制。3.3.2.3成品验收阶段：通过检测和验评，确认该分项或分部工程是否达到规范、合同要求的质量标准。3.4四种手段：3.4.1巡视和旁站：施工过程中监理工程师应随时对施工情况进行巡视，对有关问题及时反馈，并作好记录对重点的项目和关键部位实施旁站，检查施工过程中所用材料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。3.4.2测量：监理工程师对工程的几何尺寸、混凝土强度进行验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。3.4.3试验：对各种材料、混凝土、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样试验，有计划的见证取样，承包单位应提供配合条件。3.4.4指令：施工单位和监理工

45、程师的工作往来，必须以书面文件为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，指出施工中发生或可能发生的质量问题提请施工单位加以重视或整改。对不合格的承包单位及其工作人员，及时向建设单位提出撤换的建议。（四）、质量控制程序： 1、工程材料、构配件、设备质量控制程序料 源自检复试承包单位产品合格证、材质化验单、复试合格证，填报“工程材料/构配件/设备”质量证明书承包单位重选料源填工程材料/构配件/设备报审表(a9)及设备开箱检查记录(表式c3-4-1)承包单位不合格合格审批“报审表”a9及(表式c3-4-1)监理工程师材料进场/检查进场材料承包单位、监理工程师按抽检频率和现场发现材料有问题时

46、进行抽检 监理工程师按规定批量自检并填写工程物资进场报验表(c3-2)承包单位不合格 发通知(b1)禁止使用 监理工程师审批“报验表”(c3-2)专业监理工程师合格合格继续使用 承包单位运出现场 承包单位2、分包单位资质审查程序不同意清退分包单位不同意清退分包单位审查接受总承包单位对有关情况进行审查、调研项目监理部在原(a3)表签批总监理工程师同意报送分包单位资料并填报“分包单位资格报审表”(a3)总承包单位分包单位资质有关资料：1 营业执照2 等级证书3 专业许可证4 境内承包工程许可证5 技术能力6 人员配备7 机械设备8 实际业绩9 领导层状况10. 财务状况11. 信誉状况12. 其它

47、必要文件进场施工分包单位报送分包单位资质有关资料建设单位三方协议建设单位总承包单位分包单位选定分包单位总承包单位指定分包单位建设单位直接选定分包单位建设单位3、分项、分部工程签认程序不合格纠正纠正不合格合格合格总监理工程师(总监代表)签认分部工程监理工程师审核承包单位填写(分项/分部工程工程质量报验认可单) 附分部工程质量评定表承包单位继续施工达到分部工程验收条件自 检承包单位达到分项工程报验条件进行自检监理工程师签认分项工程监理工程师审核承包单位填写(分项/分部工程工程质量报验认可单)承包单位达到分项工程报验条件进行自检4、单位工程验收程序项目监理部签发监理通知承包单位进行整改有缺陷合格监理

48、工程师核查质量保证资料建设单位组织监理单位、设计单位、承包单位四方验收项目监理部进行竣工初验监理工程师核查质量保证资料承包单位自检合格填报(单位工程验收记录)六、 造价控制（一）、控制的原则1、严格执行双方签定的工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。2、坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。3 、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。4、 处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。5、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。6、 对工程量及工程款的审核须在建设工程施工合同所约定的时限内完成。（二）、控制内容1、做好专业分包合同的造价控制。2、工程量计量（有关程序按照监理规程和公司质量管理细则执行）。3、对变更、洽商的造价予以审核（