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文档简介

1、商务部个人年终总结2021商务部年终工作总结2021商务部年终工作总结根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定使我们的材料能从源头得到有效的控制加大材料的审核力度降低工程材料的损耗率从而达到降低工程成本提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的也许有很多地方不具有实际的操作性这些规定都还是很片面的。在这将近一年中我的工作有了长进但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面

2、充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程增强工作实践提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致保证预算工作的独立性和真实性少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流积极寻求各方面的帮助寻求支持。经过在公司将近一年的工作结合工作实际遇见的一些问题对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:一、加强对公司各种规章制度的完善继续完善公司各部门各方面的规章制度根据实际操作中遇见的问题及时修改和补充养成用制度去说话人人按规则、规定办事的氛围;二、加强对项目的成本核算堵塞各种项目漏洞努力降低材料的损耗率降低非生产性的支出减少对资金的占用提高资本的周转降低工程成本提高公司效益;三、加强项目质量管

3、理质量工作的严肃性与重要性告诫我们:质量不能流于形式更不能海阔天空、漫无边际质量不是喊出来的也不是检查出来的需要用我们自觉的行动去完成。回顾过去是不平凡一年展望未来任重而道远。在以后的工作中继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼还需要继续投身社会实践不断的提高自己、强化内在素质积极进取以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准高标准、严要求。查看更多:商务部年终个人工作总结范文商务部年度工作总结范文2021年度商务部门工作总结范文商务部主管上半年工作总结范例2021商务部年终个人总结商务部年终工作总结例文

4、2021年商务部年度个人总结范文2021年商务部个人总结2021年商务部工作总结范文2021年商务部年终个人工作总结范文2021年商务部工作目标完成情况年终汇报2021年商务部个人年终总结范文2021年商务部年终工作总结范文商务部年终个人总结2021年商务部年度个人工作总结l商务部个人年终工作总结I商务部个人年终工作总结回顾今年商务的工作发展轨迹正可以用公司价值链中的公司形象特征来形容首先是责任强调在责权明晰的基础上提高员工的工作责任心。从今年4月份起针对市场变化公司领导在原有财商一体化的基础上及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出

5、来成立了商务部由区域直接管理强调的是适当放权让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程重心以保证公司资金安全控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识确保问题的及早发现和尽快解决。其次是合作在加强部门内部合作协同的基础上加强与各层面的沟通协调。商务工作为业务与财务的衔接环节其合作沟能力尤为重要。横向来说与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制就需要所以相关部门的紧密配合才能确保工作的顺畅高效。纵向来说与网点、片区领导、总部财务之间的联系通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通完成了各项工作的上传下达提高了信息的及时性与准确性。今年针对市场环境的变化公

6、司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整并根据工III作中发现的问题对现有的流程进行完善与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程完善公司信息系统开发规范各项工作制度和要求。公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向对流程的适时调整制度的不断完善。II2021商务部个人年终总结2021商务部个人年终总结深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势按照公司年初部署结合港口实际进一步统一思想团结一心加快发展抢抓机遇创新思路狠抓突破迎难而上。一、领导重视加强管理为各项工作的开展提供了有力的保障。今年年初为

7、贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向以航线经营为突破口做强做活港口经营促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上重点开发内贸和外贸集装箱航线通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区进一步延伸到青岛及整个内陆地区抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整为进一步完善组织机构加强管理充实力量理顺部门内部事务拓展外部业务夯实工作基础开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心七处办事处。进一步细分责任落实到人做到人人都管事事事有人管有效地推动了各项工作的开展。二、双重定位做活航线市场大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。针对这种情况我们市场商务部按照公司计划结合区域经济特点充分发挥港口与船公司双重功能将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份开辟了石岛泉州线在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓并由十天班单开加密到五天班对开外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前我们市场商务部正在筹

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