质量缺陷管理制度_第1页
质量缺陷管理制度_第2页
质量缺陷管理制度_第3页
质量缺陷管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、质量缺陷管理制度1、消除人为因素造成的工序质量缺陷加强对施工人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育，强化岗位责任制， 定期组织技能培训，提高员工操作技能，幵展QC小组活动。2、消除环境因素造成的工序质量缺陷加强现场管理，搞好文明施工，合理组织，确保工序施工有一个良好的施工 环境。3、消除施工方法不当造成的工序质量缺陷坚持持证上岗，严格施工纪律，编制合理的施工方案，严格按施工方案及施工规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。4、消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷(1) 对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置先进、 适用、性能良好、配套的机械设备。(2) 定

2、期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性， 推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验设备 因素而造成的工序质量缺陷。(3) 消除材料因素造成的工序质量缺陷加强物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，严格按照进货检验和试验程序进行控制，确保材料质量。(4) 做好技术交底及质量记录，确保工程质量处于受控状态1) 项目技术负责人应全面对设计图纸进行审核，掌握实用的各类规范，明确 质量标准和技术要求，做好技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程 的可追溯性。2）总质检师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，质量事故（隐患）报告处理等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。3）各隐蔽工程项目工序技术负责人，应熟悉设计图纸，吃透设计文件精神， 搞好班组工前技术交底工作，并做好质量记录。F,申请、幵工.1T V1业务培训，持证上材料，半成品到场并1r技术交底、明确质量要求及施工操作规J制定施工作业指按质量

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论