绩效个人工作总结.doc

1、绩效个人工作总结个人工作业绩总结模板工作业绩总结单位：_公司姓名：_日期：20_年_月_日申报技师业绩总结材料本人_族_岁。_8年_月毕业于_学校毕业后分入本公司前身_公司。工作一年后经单位经过成人高考考入_大学在校期间勤奋学习完成专科学习的同时自学完成本科高等教育自学考试于_年_月毕业获本科文凭。于_年_月_日取得助理工程师专业技术职称工作脚踏实地兢兢业业责任心强。根据文件结合本人实际申报工程师专业技术职称请组织审定。一、学识水平参加工作前通过_年学习于_年_月毕业于_学校_年分配_公司工作。业余时间对于英语、市场营销、励志类成功学、企业管理等方面知识进行了系统的学习通过学习与实践掌握了扎实

2、的专业理论知识基本功运用理论指导工作独立创新摸索新的工作方法使自己的专业达到了较高的水平。能从容地处理工作中遇到的内、外业问题能够独立解决业务中出现的问题。二、专业能力1、能出色地完成本职专业工作从事_行业工作自_年来担任过_员、_员以及_员以拼搏精神积极进取理论与实践相结合在实际工作中出色完成本职工作。2、具有综合分析和解决疑难问题的能力在工作中在总结以前的施工经验的基础上能考虑出新的工作方法使工作事半功倍。担任技术员期间未施工前针对现场易出现的质量问题制定切实可行的方案在实际施工中起到防患防未然的作用。做内业资料时做好目录工作每一分项、分部、检验批都一目了然使内业资料时间、部位、单位工程检

3、验所需汇总资料清晰明确避免施工时、部位及统计数量不交圈现象。使工程资料顺利归档按时移交至档案馆。三、工作成就自_年聘为助理工程师以来无论担任_员还是_员工作都干得有声有色。担任技术员期间针对工程制定施工方案做好技术交底施工进度计划安排使工程资源得到优化。配合核算部门及项目部做好成本分析工作内外业都起到指导作用。尤其是任现职以来在工作中不断进行专业知识的实际应用不断进行经验的积累。使自己的工作能力及业务水平不断增长。具体通过以下这几个项目得到证实。(一）_局住宅及办公楼项目_年_月我有幸被调入_小区担任技术员该工程为群体建筑分别由办公楼（1楼）、住宅楼（9楼、10楼、11楼）、商业楼（14楼）等

4、组成建筑面积为43000m2。本工程基础型式为桩基础结构型式为框架剪力墙结构和短肢剪力墙结构。该工程在模板工程施工中引进了碗扣脚手架支撑及U托早拆体系仅此一项就节约支撑木方约20有效地降低了施工成本。此外在施工工艺上我们也做了一些新的尝试比如根据短肢剪力墙连梁截面较框架梁小的特点采用了模板整体支设的方法即：柱、剪力墙、连梁、顶板模板一次支设完成。与传统工艺相比主体结构单层工期提前了一个工作日而且在浇筑柱、墙混凝土时由于在整体模板上作业充分保障了施工人员的安全。正是因为我们的不懈的努力_小区工程在_年度“沈、长、哈”三市安全联检评比中获得了“金牌工程”的荣誉。在质量方面长春超高压局小区办公楼及1

5、1楼分别获得了“长春君子兰杯”结构、建筑两项大奖。(二）_铁路项目_年_月我被调入_项目前期担任核算员兼技术员。本项目建设单位为_地处_路施工的项目为从长春站输运煤的铁路专用线以便_为_市提供热电。本项目主要负责铁路专用线施工轨道铺设枕木铺设道碴施工道岔施工机待线、牵出线、临修线及整体道床施工路基基床表层、路基面施工防护涵施工电气集中、信号施工、站场区域电源设置及施工、厂区围墙施工。同时施工附属配套设施加油站化粪池连接列检综合办公楼及机车库穿越铁路专用线的地沟列检综合办公楼灯桥、灯塔车档轨道衡室外给排水及采暖机车库工程排水槽。施工项目较多需针对每个项目制定施工方案且本工程不仅涉及土建专业主要以

6、铁路专业为主因此施工方案及技术交底都要针对每个项目进行编制各个项目之间相互能参考的较小只能进行独立编制。结合建设单位对各个项目的工期要求制定切实可行的施工进度计划进行资源优化。内业资料方面更是以各个施工项目为单位进行编制涉及的专业多开工报告、实验报告单要针对每个工程。各项目专业检测如地基系数等要与_、_等多个部门进行联系检测验收时涉及到各个部门进行确认使整个项目施工及验收都要复杂得多。各个工程项目的详细情况具体如下：1、本工程主要是进行由旧交接场向新交接场过渡需拆除原交接场装卸线进行新建交接场装卸线沉落整修老交接场装卸线上碴、铺轨、整道老交接场装卸线沉落整修。新交接场的施工项目包括：铁路专用线

7、1#、2#、3#、4#、5#轨道施工道床部分需进行预铺道碴进行有缝线路铺轨、铺碴、整道铁轨采用50/m施工质量及安装均达到验收标准；临修线施工；机待线DK1+174.72DK1+219.72段施工；机车牵出线DK0+378DK0+450段施工；整体道床施工；路基DK1+100DK1+219.72段施工路基面路肩及平整铺设坡面平顺线型美观；有缝道岔施工：21#、27#、29#、31#、37#、2#、4#、6#、8#道岔铺设、铺碴及整道；防护涵DK0+235、DK0+746、DK0+841、DK1+059、DK1+212.311-11.2m施工；铁路路基排水槽DK0+080DK1+180段施工；灯

8、桥施工为解决专用线上夜间作业照明而设桥身采用混凝土上部采用钢结构。灯塔施工共计5个灯塔塔身采用钢结构为专用线夜间行使火车提供照明。电气集中、通信（信号）工程、厂区围墙施工及站场区域电源设置。轨道衡施工轨道衡控制室基础、主体、装修、屋面、安装调试、复线。2、为了做好新旧交接场过渡的工作修建配套附属设施具体项目如下：列检综合办公楼此楼为二层砖混结构供_作业人员进行整个入场机车控制及休息场所室内地面铺设地砖外墙采用米黄色涂料。为解决整个站场区的污水排放在列检综合办公楼旁边设置化粪池一个。机车库工程本楼为放置机车头而设置的单层厂房及综合办公楼部分本工程基础采用独立杯形基础排架柱、抗风柱、吊车梁、屋面板

9、及基础梁均采用装配式机车库采用气暖采暖方式。(三）_工程于_年_月在_市_工程担任核算员工作此工程建设单位为_公司我在此项目上负责以下工程的预结算：02#、03#、04#及联排别墅：89#、90#、91#、92#、93#、94#、95#、96#、98#、99#、100#、#、102#、103#其中：02#、03#楼为八层框架剪力墙结构；04#楼为框架剪力墙人防地下车库结构联排别墅为框架短肢剪力墙结构。施工过程中进行成本分析与总预算进行对比做好甲方及现场的签证工作对于设计变更进行及时调整。我负责的这几个工程基础部分采用桩基础其中02#、03#、04#楼桩为高强预应力混凝土管桩采用静压法施工。联排

10、别墅桩为预制钢筋混凝土方桩采用柴油机打桩进行施工。本工程外墙粘贴墙面砖、刷涂料采用EPS进行墙体保温平屋面、露台采用_PS进行保温室内采用地热采暖方式。施工中结合本地定额、结算文件、施工合同、设计变更、签证等文件将本工程平时报表、与监理现场签证工作做好高度重视结算工作将结算工作做细、做周全做好与甲方结算工作及本职工作。四、工作态度自我担任技术员及核算员职务以来默默工作从不计个人得失总是把工作放在第一位牺牲了许多休息时间工作认真勤勤恳恳。为了更快更好提高技术水平和业务能力适应我公司发展的需要今后要更加不断的学习多方面专业知识更好的研究探索决心在今后的工作中做出更大贡献。申请中级职称一直是我这些年

11、来的理想这次终于有了这个机会在回顾我过去经历业绩的同时我更会以积极乐观的心态去面对未来的工作不求最好只求更好！希望评审团给我这个实现多年理想的机会谢谢！申报人：_年_月_日年终绩效考核及自我评价-工作总结KPI（keepperformanceindication）影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时可采用计分卡作为分解工具。从财务顾客内部流程层面学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来尽量可能量化不便量化之项目可采定性描述。以电极设计为例

12、年终KPI量化指标如下：主要工作项目电极设计ED组内品检培训新人KPIKPI定义/计算公式目标1-6月电极设计效率ED组内品检达成率新人考核达标率系统教材完善率处理现场问题效率预估工时/总工时_100%品检OK电极数/提交品检电极数_100%培训周期内实际达标人数/培训总人数_100%已完成教材数/实际需求教材数_100%成功处理问题数/现场问题总数_100%100%100%7-12月100%100%1.不断提高UG使用技能用最优化的方案更快更好完成任务2.分析不同类型电极拆发及工艺合理改善电极布局以便提升电极铣削和加工效率1.严格按照电极设计自检项目表做好组内品检工作2.积极配合本组同仁做好

13、组内NG电极改善降低本组异常率3.整理分析品检NG电极拆发及工艺总结经验积极改进提升本组设计能力1.制定新人培训计划分阶段重点培训2.帮助新人共同提高技能更快完成任务达成交期3.保持与新人良好沟通充分解决新人在培训期间的问题1.在系统或软件升级后及时制作并更新教材2.不断学习完善教材的系统性增加教材的技巧性3.制作视频教材引起快捷直观实用性强1.定期与现场进行检讨共同提高加工效率2.及时处理现场提出的问题并作相关记录消除安全隐患行动计划100%100%完善ED系统及教材处理现场问题100%100%100%100%年度自我评价总结自评（以电极设计为例）这一年在各级主管及同仁的指导与帮助下我感觉自

14、己成长很快。自身技能不断提高的同时也自知电极设计需要学习的还很多。现将年终总结归纳如下：1.积极主动完成主管排配的工作任务并且每天的有效工时达98.8%以上。2.本年度工作细致365天无异常。3.参与组内品检工作帮助本组同仁解决设计中的问题品检NG电极比例仅为0.1%。4.培训并指导新人工作帮助新人了解电极设计规范掌握电极设计流程使新人更快投入工作状态。5.多次排除重大安全隐患有效避免异常发生。6.积极与现场沟通优化设计及加工方案减少不必要的工时有效地提高了设计及加工效率。7.年度考勤零异常零迟到零早退零请假。8.更新/制作电极设计文案教材便于信息及时共享9.制作视频课件便于信息直观传播。10

15、.撰写技术通报服务团队共同提高。END个人本年度绩效考核工作总结及汇报个人绩效考核登记表自我鉴定总结在20_年度里我本人能够拥护中国共产党的领导坚持四项基本原则认真学习各项规章制度遵守国家的各项规章制度在工作中做到刻苦耐劳任劳任怨按时完成领导布置的各项任务能够团结同事之间的关系在完成本职工作之余积极帮助有需要的同事。原则性强积极肯干认真负责有较强的进取心。处理故障时有条不紊办事利落准确；有整体观念能团结同事共同完成任务。在完成本职工作之余积极帮助有需要的同事。我在20_年主要工作有：1、努力学习新业务知识在巩固原有知识的基础上通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能务求清晰所有系统的使用途径和熟

16、悉维护方法。除着系统的完美除国际业务的黄金买卖外其他的如fmis,cms人行的反洗钱系统人事管理系统工会财务系统等等等系统都已经换成网页版每更新一个系统都会主动了解相关操作及技术情况通过不断的学习和虚心请教使自己永不落后。2、处理好同事之间关系做到用最快的速度去解决故障如一时去不到会说明原因所有故障尽量在两个工作日内解决特别是重要部门比如五楼的行长室和各老总办公室电脑都是有故障做到马上解决。平时经常提醒同事及时备份重要文件一定要存放在非系统盘并耐心解答同事各种电脑疑问。平时想同事所想急同事所急通过耐心细致的工作既赢得了同事的认同也提高了科技部在机关中地位。3、遇到硬件损坏的电脑及时通知厂家更换

17、设备分行现时大部分电脑都较新还没有过保修期期间当有坏件时及时通过800电话通知厂家过来更换零件保障了系统的正常运作。4、理清各科室的设备将淘汰和不用的旧电脑上收：各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放除留下少量配置较高的作为备份机外把没有用的旧电脑全部上收使之后的资产清理减少很多工作。5、管理逐步规范化：现时分行大部分电脑都是dell和联想还有少量方正。dell中的520和320都配备了系统光碟当这两种电脑系统崩溃时用随机光碟恢复正版winxp系统。6、重视计算机安全运行环境分行现有超过200套计算机每台机都有自己的相关专业软件为保证每个系统正常工作每台机都安装了省行招标的pccillen

18、杀毒软件为了防止木马传播在pccillen的基础上加装360安全卫士等安全软件。7、分营的维持工作分营在分行大楼下除接待普通客户外机关所有员工业务都在此办事有时两层楼的工作量甚至比整个分行还要多包括了互联网办公网与生产网由于高度集中网与网之间的畅通成了最主要的工作其次是各个设备的正常动作比如影像支票系统支票打印系统种类业务的查询等为保证对外对内的正常业务进行经常是加班加点排除故障。8、13楼监控中心是一个新的业务部门包含了大型显示墙2700多个摄像头的监控6台服务器门禁系统等各系统之间既有相关也相互独立从开始施工的网络布线到装修结束后的服务器调度各个系统之间均能紧密跟进使系统与系统之间能有条不

19、紊在接要求完成验收。9、改造七楼视频会议室七楼之前的会议室包含着娱乐的功能所以音响、线路非常凌乱随时有可能是视频会议的故障隐患为保证整个视频会议的质量建议更换投影设备与电工一起整理所有网络理顺视频线、音频线改造后整个会议室视觉效果为之一新无论是会议质量还是培训质量都大大提高。10、做好世博会与第16届亚运会计算机安全工作在这两个重大活动期间本人能严格执行有关规定监测网内病毒活动做好计算机防病毒工作。加强敏感信息保护。严格执行上级监管部门和我行的各项保密制度和涉密信息处置流程加强检查预防由于管理或技术漏洞导致的信息泄露务及时反馈问题排除设备故障营造良好的服务环境。11、做好临时接待任务经常有很多

20、检查团来进行检查为此要搭建临时电脑办公环境在此情况下都会用最快速度满足检查团需要提供足够的设备保证了网络与打印的要求。科技部作为分行一个重要部门负担着系统和网络正常运作的重要职责现代办公越来越依赖于电脑和网络如缺少其中一样必然会造成工作效率低下所以作为科技人员一定要有清晰的认识高度重视把分行系统维护做好。在新的一年里我应紧跟行领导和科技部老总领导再接再厉戒骄戒躁争取更好的成绩。绩效考核工作总结范文绩效考核工作是每一个公司的员工都要面对的所以进行绩效考核工作总结就是一个对企业的发展有利的事情。很多企业的绩效考核指标不明确所以就导致了无法对员工的具体工作业绩有一个明确的认知这样不进行绩效考核工作总

21、结的结果就是不知道员工的工作效率如何也不知道自己公司的目标有没有达成甚至是不知道自己的目标是什么了。绩效考核工作总结是人力资源部的核心工作内容也是公司的200_年的主要工作内容之一为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下:绩效考核工作总结第一部分、职能部考核试行结果本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的初步达到了绩效量化管

22、理的目标下面就将四个方面内容的收集情况说明如下:部门KPI指标考核(TP):部门的绩效考核本身的难度系数较高再加上本次KPI指标的设计还不是十分到位所以本次只收集到部分数据这些数据只能从侧面反映部门的部分工作暂时还不能全面反映一个部门的绩效所以本次部门KPI的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门KPI的考核。岗位工作目标考核(IP)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解变成员工的个人岗位工作目标在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核从三个月的IP考核试行情况来说各职能部都通过此项

23、考核有效的推动了员工个人工作目标的达成有效的传递了部门工作压力提高了工作效率同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。员工工作能力评估(CP)：职能部经理的CP考核是通过多维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)并采用的是上司直接考核的方式从最后的数据的收集结果反映职能部CP考核较为客观的反映了员工的能力水平这一部分的考核是有效的。员工工作态度评价(AT)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上这部分的考核数据主要来自于员工加班时间所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。AT考核也是有效的。绩效考核工作总结第二部分、考核试行中的问题与解决办法试行中存在的主要问题：1、考核本身设计问