招投标与合同管理实务-建设项目招标

1、颜 源建设工程施工合同建设工程施工合同6建设工程施工其他相关合同建设工程施工其他相关合同7FIDIC施工合同条件施工合同条件8施工合同签订与管理施工合同签订与管理9建设市场与法律制度建设市场与法律制度1建设项目招标建设项目招标2施工项目投标施工项目投标3施工项目投标报价施工项目投标报价4合同概述合同概述5建设工程施工索赔建设工程施工索赔10阶段主要工作步骤各方完成的主要工作招标人或招标人委托的招标代理机构 承包商招标准备申请批准招标向建设主管部门的招标管理机构提出招标申请准备投标资料、项目资料、企业内部资料等；研究投标法规；组建招标机构自行组织招标小组或招标人委托招标代理机构招标代理机构选择招

2、标方式1 决定分标数量和合同类型2 确定招标方式招标方式投标组建小组准备招标文件1. 拟定招标公告或投标邀请函2 拟定资格预审文件及申请表3 编制招标文件编制标底1 编制标底2 报主管部门审批招标阶段公告承包商参加资格预审或发投标邀请函1 刊登资格预审及招标公告2 发出资格预审文件3 发出投标邀请函 对投标人进行资格预审1 分析资格预审材料2 提出合格投标商名单3 通知合格投标商参加投标 发售投标文件发售投标文件 组织投标者考察现场1 安排现场踏勘日期2 现场介绍及答疑 对招标文件澄清和补遗向投标者颁发招标文件的补遗文件 投标者提问1 接受提问，准备答复2 答复（信件方式或会谈方式） 投标书的

3、提交和接收1 接收投标书 2 退还过期投标书3 保护有效投标书安全至开标 决标成交阶段开标开标参 加 开 标 会议评标1 初步评标2 投标文件评审3要求投标商提交澄清资料4召开澄清会议5编写评标报告6 作出授标决定即定标提交澄清资料；加澄清会议授标1 发出中标通知书2 要求中标商提交履约保函3 进行合同谈判 4 准备合同文件5 签定合同6 通知未中标者，并退回投标保函 回 函 收 到 通知 ； 提 交 履约 保 函 ； 参加合同谈判；签定合同未 中 标 者 收到 通 知 及 回函 ； 中 标 者签约不具备上述(2)(5)条件的，须委托具有相应资质的招标代理单位代理招标。如建设单位具备自行招标的

4、条件，也可以委托招标代理机构代理招标7）递交投标文件的地点和投标截止日期；8）联系方式，包括招标人、招标或采购代理机构项目联系人的名称、地址、电话、传真、网址、开户银行及账号等联系方式；9）其他。 (5)一个工程一个招标控制价。一个工程一个招标控制价。体现了招标控制价的唯一性原则，也同时体现了招标中的公正性原则 (6) 开标结束。地位上发生实质性改变。利害关系的人不得进入评标委员会利害关系的人不得进入评标委员会。中标人的投标价格为中标价。荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；澄清、说明、补充事项纪要。D、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标E、任何单位和

5、个人不得非法干预、影响评标的过程和结果第二种情况适用于招标工作属于一般投标人均可完成的小型工程施工；采购通用的材料；购买技术指标固定、性能基本相同的定型生产的中小型设备等招标，对满足基本条件的投标书主要进行投标价格的比较。投标文件订立书面合同。投标文件订立书面合同。除。问题： 该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。日期适当延长，以便投标单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响。本案例背景资料未说明投标日期已相应延长。 4、现场踏勘应安排在书面答复投标提问之前现场踏勘应安排在书面答复投标提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。效后开标。问题问题：该项目投标过程中

6、存在哪些问题？组织。招标人对其进行询标，要求它以不高于A公司的报价承包本项目。B公司对此做出了承诺。一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。”办法如下：办法如下：1.1.投标报价满分投标报价满分100100分，按下表标准评分分，按下表标准评分；2.报价费用组成的合理性30分；3.施工组织与管理能力满分100分，其中工期40分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前投标人所报工期比定额工期提前30天及天及30天以上天以上者为满分，以比定额工期提前者为满分，以比定额工期提前30天为准，每增加天为准，每增加1天，扣减天，扣减1分；分；4.业绩与信誉满分100分。 评标方法中还规