实施方案范文合集六篇【最新】

1、the most terrible thing in the world is neither forgiving nor breaking up, but neither forgiving nor breaking up, turning a pair of bi people into a pair of grudges, without happiness and youth.同学互助一起进步（页眉可删）实施方案范文合集六篇 实施方案 篇1养成教育是素质教育的重要组成部分，是素质教育的灵魂和核心，为了使我校养成教育工作符合具体化，规范化和制度化的要求，巩固养成教育成果，培养学生高尚的道

2、德品质和良好举止，形成良好的校纪校风和班级班风，现结合我校工作实际，特拟订本方案：一、指导思想养成教育是我校教育的根本任务和主要内容，以培养学生的生活习惯、学习习惯，文明行为习惯为出发点，以有利于指导学生健康成长为目的，创造性地开展工作，狠抓落实，注重实效，形成特色，开创我校养成教育的新局面，大力推进素质教育。二、领导机构养成教育工作由学校领导来领导，下设工作小组，负责学校养成教育的规划、布置、协调和落实工作。组 长：孙彦副组长：田进福成 员：宁林平、郑会平、杨廷宝、焦慧、涂志强及各班主任三、工作目标1、通过“礼仪习惯”教育，使学生逐步养成尊敬长辈，礼貌待人的优良品质，提高分清是非，美丑、善恶

3、、真假的能力。2、通过“生活习惯”教育，使学生养成讲秩序，讲公德，有理智的良好习惯，提高学生的生活能力。3、通过“学习习惯”教育，教会学生科学的学习方法，提高学习效率，促进学生文化素质的提高。4、通过“节约习惯”教育，培养学生在节俭意识的前提下，较好地发挥人力物力效能，使学生养成艰苦朴素的良好习惯。四、教育内容以中学生日常行为规范、中学生守则为标准，归纳学生在生活和学习中存在的不良行为，从礼仪、学习、生活和节俭四个方面，正面规范学生行为习惯。1、礼仪习惯（1）尊重长辈，听父母教导，不顶嘴，讲话态度诚恳。（2）住校生在校须外出时，要请假，并跟班主任说明去向。（3）进校第一次见到老师要主动向老师问

4、好，进出校门、上下楼梯遇见老师让老师先行。（4）上课回答问题先举手，跟老师说话要起立，进办公室前喊“报告”，经老师容许后方能进入。（5）在接受老师或长辈教育后要说谢谢或鞠躬致谢。（6）同学之间要互帮互助，不强欺弱。（7）参加升降国旗，要严肃、庄重、衣着整洁。（8）讲话文明，不说脏话。2、学习习惯：（1）课前要预习，学会带着问题听课。（2）课前准备好学习用品，静等老师上课。（3）上课专心听讲，不乱说乱动，勇于提问，积极回答，积极思考。（4）按时完成作业，做到独立、耐心、细致。（5）努力做到日日清、周周清、月月清。（6）重要的事情先做，再做喜欢做的事情。3、生活习惯：（1） 按时起床，不睡懒觉。（

5、2）起床、穿衣、洗漱、整理房间、吃饭行动快速、做事利索。（3）上学不迟到、放学及时回家，不在路上打闹，不进吧、等不健康场所。（4）讲究个人卫生，经常剪指甲，不染发、不留长发，不穿奇形怪状的衣服，穿戴整洁，不穿拖鞋进教室。（5）积极主动打扫教室、寝室、不乱扔拉圾，不乱涂乱画。（6）在家帮助家长做力所能及的事。（7）住校生按时就寝，按时起床，尊重他人，不在寝室大声喧哗。（8）注意安全，关爱生命，不攀爬围墙。五、工作安排第一阶段：宣传、动员1、孙彦校长就“加强学生养成教育”做动员讲话（20_。3。1晨会）。2、政教处宁林平主任做关于文明礼貌方面的讲座（20_。3。1）。第二阶段：学习、讨论1、政教处

6、张贴加强学生养成教育的倡议书。2、学期第一、二周以加强学生养成教育为主题召开两次主题班会。3、政教处组织参加主题班会（班级随机抽取）第三阶段：总结、检查1、针对学生文明用语、文明习惯的检查。2、针对学生良好生活习惯的检查。3、针对学生学习方法的调查。4、总结实施方案 篇2为进一步加强城市管理，紧紧围绕以构建“洁净、畅通、安宁、和谐”的城市环境为目标，深入推进“四城同创”工作，不断提高城市管理水平，提升城市品位，结合我社区实际，特制定本实施方案。一、指导思想我社区为全面开展城市管理年活动，建立“领导重视，部门联动，全员参于，运转高效”的大格局，广泛动员全社会力量，积极参与城市管理工作，有效解决社

7、区管理工作中存在的突出问题，实现社区环境明显优化，社区面貌明显改善，管理水平明显提高，文明素质明显增强的工作目标。二、主要工作（一）全面推进城市管理进社区工作，大力整治社区环境。1、 全面清理、清除社区生活垃圾、建筑渣土和各类杂物，清除卫生死角，净化社区环境。共计25处，详见附表1。2、 全面清理社区乱堆乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画及毁绿种菜、散养家禽等不良行为，加快推进社区卫生基础设施建设，加大清扫保洁力度。共计62处，详见附表2。3.全面推进社区综合整治及背街小巷改造。详见附表3。（一）轴承厂西大罗村家属区：1号下水道严重堵塞；西大罗路下水沟需清理。完成时间20_年6月25日。西大罗村3号，衡

8、阳轴承厂家属区一段长50米宽3.5米，需维修路段，急需建造。衡常路3号，衡阳市蓄电池厂家属区入口处，长20米宽3米，需维修路段。轴承厂西大罗村1.2.3.4号家属区需安装路灯等详见附表3。（二）加强领导，落实责任。我社区成立了城乡同治管理年活动行动小组，由社区书记李绍秀担任行动小组组长，责任到个人，实行包片包保，每天个人包保的片区全面督促卫生员工作到位。（三）加强宣传，营造氛围。针对乱牵乱挂，随手乱扔等陋习，以“社区是我家，创建靠大家”为主题，加大社区管理工作的宣传力度。全面提高社区居发文明意识，引导和动员广大群众理解、支持、参与到“城乡同治管理年”活动中来，营造从我做起、全民参于的良好氛围。

9、实施方案 篇3接待工作是外部联系的“窗口”，内部沟通的“桥梁”。对于企业而言，接待工作就是企业的门面、喉舌，是企业形象的缩影，更重要的是，接待工作对企业业务拓展，加强横、纵向的经济、技术合作等都有着重要意义和深远影响。为进一步完善和规范公司接待工作，合理调配接待资源，使公司接待工作有章可偱、有度可依，提高接待工作效率，树立公司和员工的良好形象，提高公司的知名度和影响力，现根据公司的发展需要，特制定了本实施方案。一、组织机构接待工作由接待主管部门、接待组织部门和接待协助部门构成。（一） 接待主管部门，指负责公司接待体系建设与管理的部门，总经办为接待主管部门。（二） 接待组织部，指根据来访对象及业

10、务相关性实施具体接待计划并对整个接待过程直接负责的部门，总经办、行政部、账务部和人事部为接待组织部门。（三） 接待协助部门，指拥有公司公共资源且可提供用于接待服务的的部门，招商部、策划部、营销部、络部等其他部门为接待协助部门。二、职 责（一）接待主管部门1. 负责公司接待体系建设及管理，包括接待制度的制定、变更、解释及提供接待知识培训与咨询服务等。2、负责拟定接待方案（含接待计划、日程安排、费用安排和预算等），报总经理批准，并组织相关部门具体执行。3、负责组织相关部门及人员开展接待礼仪培训。4、负责核实、调查、处理公司各部门接待过程中出现的违规现象。5. 负责接待档案的管理。（二）接待组织部门

11、原则上各职能部门负责组织与其业务相关的一般接待活动。但涉及重要人物、重要业务的公司和行政部门的重大接待活动，必须由接待主管部门统一组织实施。1. 确定具体来访信息。掌握来访目的、时间、时长、地点、人数、人员名单、行车路线、具体要求等，提前一天将相关信息及时、有效传递给接待协助部门，同时通知参与接待人员。2. 依照公司规定，根据需要联系摄影、摄像及宣传报道等事宜。3. 根据需要提前按相关规定安排或预订会议室，并对所需画册、饮料、果点、投影仪等提前提出申请。4. 负责准备会谈中需要使用到的电脑、会谈资料、礼品、铭牌等。5. 根据用车需要，按车辆管理部门规定提前提交用车申请。6. 组织相关接待人员迎

12、接、陪同、送行。7. 根据需要安排住宿，尽量引导或安排客人就近入住公司的协议酒店，如有特殊情况或其他要求，可根据领导指示另行安排。8. 根据需要安排用餐。用餐标准根据预案和具体情况确定。9. 负责对接待实施过程中客方人员的衔接、督导及涉及的信息安全监控。10. 负责接待实施中涉及的相关后续事务的组织、跟进、协调、落实。（三） 接待协助部门根据接待组织部门最终协调确定的要求，接待协助部门安排具体相关工作并对接待效果负责，为促进接待工作的顺利进行，可向接待组织部门提出有效建议。三、具体分工四、工作要求(一)各部门以及工作人员要按照公司制定的接待管理办法、业务招待办法以及本实施方案的要求认真落实自己

13、的分工，方案中遗漏或者未涉及的工作由总经办根据实际情况临时安排和调整。接到方案和通知后，要及时开展工作，不得推诿，主办人员经公司领导批准不到位的，由协办人员主要负责。（二）在接待过程中，要严格遵守时间和计划，日程如有变动，经与负责人议定后，通报有关领导和各参与人员。工作布置以后，各责任人要提前做好各项准备工作，将人员、物品、场地、宣传、经费、时间等最终确定并落实。接待工作要坚持规范化、标准化，符合礼仪要求，按制度和程序办事，克服随意性。（三）相关责任人员提前掌握和收集接待所需的各类资源信息，以备随时使用。（四）接待安排应根据来宾的身份和任务，安排不同领导的接待，确定相应人员的陪同；既要热情周到

14、、也要讲节约，量力而出，反对铺张浪费。（五）接待人员应尊重来访人员的.习俗礼仪。在接待过程中，接待人员应避免与来访人员谈论有关政治、宗教及有损主客双方声誉等敏感话题；（六）未经许可，接待人员不得以任何形式透露公司商业、技术秘密；接待活动中凡涉及到摄影、摄像及宣传报道的，由接待组织部门报相关领导审批后方可执行；（七）接待工作中应自尊自重，本着尊敬来宾的原则，搞好服务，不允许发生有损公司形象的现象发生。（八）着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，服务热情、周到、耐心，保持良好的精神风貌，从各方面体现公司的良好形象。（九）所有人员保证通讯畅通，确保接待工作顺利进行，接待工作期间不得请假，特殊情况除外。五、

15、其 他接待工作纳入员工绩效考核范围，考核内容由人事部另行制定。二_年七月二十六日实施方案 篇4根据区教育局“国培计划”组织管理工作实施方案精神，为加强管理，强化落实，确保“国培计划”短时间、高效益顺利达标完成，根据我校实际，特制定本方案。一、明确“国培计划”的指导思想这次“国培计划”总体要求是：以示范引领，“雪中送炭和促进改革为宗旨，本着“面向农村、突出骨干、促进均衡”的原则，为我区培训一批在推进素质教育和教师培训方面发挥骨干示范作用的“种子”教师；同时，完善教师培训体系，构建大培训、大练兵、大提高格局，有效推进教师职前培训与职后培训“教、研、信一体化”建设，促进教师教学改革。通过项目实施，进

16、一步加强教师队伍建设，推进教师专业化发展，提升教师队伍整体素质，促进教育公平和义务教育均衡发展，不断提高素质教育质量。二、成立“国培计划”领导小组为切实做好我校教师“国培计划”远程培训的实施工作，经学校研究，决定成立屈家岭管理区实验小学教师“国培计划”远程培训领导小组。组成人员如下：组 长： 邓以清 （校长）副组长：孙爱莉（总支书记）、张光辉（副校长）许 燕（教务主任）、欧阳凤云（心里健康班）曾应安（学生安全班）成 员：田 宇、马 龙及各年级组长领导小组下设办公室，李志刚同志任办公室主任，负责“国培计划”远程培训的协调和组织管理工作。三、明确责任，规范管理，落实到位，确保“国培计划”实施质量全

17、面达标。1、为保证远程培训学习的上线率、学习时数、合格率、优秀率圆满达标，学校领导每周都要过问本校教师远程培训具体情况，严格督促学员参加好远程培训。2、立足实际，实践创新，努力为没有上学习条件的学员提供学习场所、设备、时间等保障措施和络技术支持。3、学校规范列出各个项目、各个阶段的培训清单，对远程培训学员和辅导教师进行严格管理、督促、检查到位。4、学校务必每星期四督促辅导教师进行学情检查，学校汇总后下星期五例会进行全校通报，对学员的学习情况监控到位。5、每位教师务必积极参加上远程学习，确保其上线率、学习时数和作业完成质量全面达标。6、学校国培专干务必做到“三负责”：（1）负责督促各学科负责人完

18、成对相关教师上学习的辅导任务，定期在上为培训教师批改作业，并做好成绩统计、上报工作。（2）负责督促各学科负责人针对学科培训教师提出的各种问题进行答疑，并有效组织上研讨、总结，并对上论坛、作业等内容、数据实施有效监控，发现问题及时报告及时处理。（3）负责督促各学科负责人评选优秀案例、培训感悟、心得、体会等。至少出5期“国培学习”简报并上报教育局教师管理科。四、强化结果管理，从严兑现奖惩1、参训教师、辅导员、管理员，其成绩优秀者，给予大力表彰。2、参训教师其培训成绩不合格者，停发“十二五”期间中小学教师继续教育合格证，当年年度考核由区教育局定性为不合格。3、经检查，发现参训教师不认真参训者，将对教

19、师本人在学校予以通报批评。4、凡“国培计划”工作未达标的教师，不能参加当年评先选优等。二0_月二十八日实施方案 篇5学习改变人生做成功物业管理人！ 市场河边灯光夜市实施方案为进一步加快和谐社区的构建步伐，大力发展夜间经济， 拓宽就业渠道，切实改善困难居民的民生质量。拟定在市 场河边设置夜市，以集中解决流动商贩无固定摊位摆卖问题。 具体方案如下。 一、营业地点 按照相关规划和安排，夜市地点拟设在市场河边。 二、营业时间 结合市场实际，初步拟定夜市营业时间为每日 19:00 至 22:00。 三、夜市准入制度 按照相关要求及有关规定办理入市手续，流动商贩要入夜 市摆卖， 必须凭有效身份证件于每日

20、17： 前到市场管理处办 00 理临时摆卖手续 （须有明显的公示牌） 每摊位每次根据占用面 ， 积 10 元起收取管理费 （管理费包含夜市公共照明、 管理服务人 员薪酬、 清洁费用等） 100 元保证金 、 （经营户入夜市摆卖期间， 在无任何违纪违规及损坏公共设施的情况下，保证金于次日退 还经营户） 。 四、经营范围 夜市摆卖仅允许经营日用小百货、小装饰品、小商品；不 得经营音像制品、食品、蔬菜及海产品等，不得使用广播、喇第 1 页，共 6 页学习改变人生做成功物业管理人！ 叭等制造噪音。 五、日常管理 1. 夜市营运期间， 由市场管理处招募市场管理员 2 人 （其 中 1 人负责轮换休顶班）

21、、保安员 4 人（其中 1 人负责轮换休 顶班）每天加强巡视，处理夜市期间的日常情况，并积极配合 严管路办公室协调公安部门做好相关治安工作。 2. 夜市经营户实行持证上岗 （夜市经营业户临时摆卖证） ， 按时进入夜市和收市，保持卫生清洁，文明经商。 3. 未经许可擅入夜市经营的， 或在市场外无证经营影响市 场秩序和交通的，市场管理处积极配合严管路办公室协调执法 部门及有关部门予以清理。 4. 经营业户不得擅自转让摊位， 否则， 将取缔其经营资格。 5. 聘请专门的卫生保洁员 2 人 （其中 1 人负责轮换休顶班） 在收市后及时清理垃圾，恢复市场洁净环境。附件：1、市场夜市规划平面图 2、夜市经

22、营业户临时摆卖证第 2 页，共 6 页附件 2：（1）、正面夜市经营业户临时摆卖证第 一 联 市 场 存 根夜市经营业户临时摆卖证第 二 联 交 夜 市 经 营 户经营者姓名： 经营范围： 摆卖期限： 年 年 月 月 日 19 时至 日 22 时止经营者姓名： 经营范围： 摆卖期限： 年 年 月 月 日 19 时至 日 22 时止（2）、背面摆卖须知1. 此证仅限于在市场范围内使用， 每日摆卖时 间为晚上七点钟至十点钟止。 2. 夜市摆卖仅允许经营日用小百货、小装饰品、小 商品；不得经营音像制品、食品、蔬菜及海产品 等。 3. 入夜市摆卖者必须凭有效身份证件于每日下午 五点钟前到市场管理处办理

23、当日临时摆卖手续。 4. 夜市经营户实行持证上岗 （夜市经营业户临时摆 卖证），按时进入夜市和收市，保持卫生清洁， 文明经商。 5. 经营业户不得擅自转让摊位，否则，将取缔其经 营资格。 6. 此证于次日交回市场管理处方可退还保证金， 否 则保证金不予退还，一切责任由持证人自负。夜市经营业户身份证复印件实施方案 篇6为进一步规范集团公司制度管理，实现系统化、一体化的制度管控，特制定本实施方案。一、目标通过完成制度建设工作，实现集团公司制度管理的标准化，加强制度的执行与落地，提高制度建设水平。二、范围集团公司各机关职能部门、管理处、子公司三、制度建设、修编时间20_年8-10月四、成立制度建设委员会主任：z副主任：z成员：z五、制度建设工作现状介绍集团公司已建立起安全生产标准化