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文档简介
1、泓域咨询 /成立年产xxx套智能终端产品公司组建方案成立年产xxx套智能终端产品公司组建方案xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资384.00万元,占xx集团有限公司60%股份;xxx有限公司出资256万元,占xx集团有限公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25643.76万元,其中:建设投资18972.52万元,占项目总投资的73.98%;建设期利息505.95万元,占项目总投资的1.97%;流动资金6165.29万元,占项目总投资的24.04%。项目正常运营每年营业收入55400.00万元,
2、综合总成本费用44360.91万元,净利润8080.61万元,财务内部收益率23.59%,财务净现值15139.21万元,全部投资回收期5.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着成熟市场5G网络的大规模铺设,以及新兴市场的日益成熟,全球智能手机市场将迎来新一轮产业升级,终端消费者的产品更新、迭代需求上升。无线化、便携化、智慧化将成为未来主要的升级方向。手机市场将由性能驱动市场逐渐转为智能驱动市场。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业
3、研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析30一、 行业进入壁垒30二、 行业进入壁垒31三、 行业属性33第四章 项目背景分析35一、 行
4、业概述35二、 新兴市场情况37三、 行业面临的机遇与挑战39第五章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施61第七章 选址方案64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价71第八章 环境保护分析72一、 环境保护综述72二、 建设期大气环境影响分析73三、 建设期水环境影响分析74四、 建设期固体废弃物环境影响分析75五、 建设期声环境影响分析75六、 营运期环境影响76七、 环境影响综合评价
5、77第九章 风险风险及应对措施79一、 项目风险分析79二、 公司竞争劣势82第十章 项目经济效益83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十一章 项目实施进度计划94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 投资方案96一、 投资估算的编制说明96二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设
6、期利息估算表99四、 流动资金100流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表103第十三章 项目总结分析105第十四章 补充表格107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表
7、120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本640万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事智能终端产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构
8、进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10856.
9、598685.278142.44负债总额3582.832866.262687.12股东权益合计7273.765819.015455.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42379.2733903.4231784.45营业利润7055.345644.275291.51利润总额6239.374991.504679.53净利润4679.533650.033369.26归属于母公司所有者的净利润4679.533650.033369.26(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念
10、,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对
11、客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10856.598685.278142.44负债总额3582.832866.262687.12股东权益合计7273.765819.015455.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42379.2733903.4231784.45营业利润7055.345644.275291.51利润总额6239.374991.504679.53净利润4679.533650.033369.26归属于母公司所有者的净利润4679.533650.03336
12、9.26六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事成立年产xxx套智能终端产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据IDC的统计及预测,2011年至2018年,上述新兴市场智能手机出货量增速较快,年均复合增长率高达30.81%,预计至2022年将增长至4.46亿部。以非洲、印度、孟加拉国为代表的国家(地区)市场未来智能机将维持较高的增速,预计2018年至2022年年均复合增长率分别高达5.31%、11.10%和7.60%,显著高于全球市场智能机1.90%的平均增速水平;同时,非洲、印度和孟加拉国的智能手机出货金额年复合增长率预计在2018年至2022年期间分别可达12.6
13、6%、12.46%和6.77%,同样领先于全球市场的平均增速水平。综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约52.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套智能终端产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积64273.96,其
14、中:生产工程39184.24,仓储工程13330.84,行政办公及生活服务设施6957.37,公共工程4801.51。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资25643.76万元,其中:建设投资18972.52万元,占项目总投资的73.98%;建设期利息505.95万元,占项目总投资的1.97%;流动资金6165.29万元,占项目总投资的24.04%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):55400.00万元。2、综合总成本费用(TC):44360.91万元。3、净利润(NP):8080.61万元。4、全部投资回收期(Pt):5.79年。5、财务内部收益率:23.59%。6、财
15、务净现值:15139.21万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强
16、企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能终端产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整
17、,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资384.00万元,占xx集团有限公司60%股份;xxx有限公司出资256万元,占xx集团有限公司40%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门
18、按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互
19、关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项
20、目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销
21、售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业
22、结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息
23、的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、梁xx,1957年出生,大专学历。1994年
24、5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、武xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公
25、司董事、副总经理、财务总监。4、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、覃xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、杜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、罗xx,中
26、国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、郭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司
27、除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的
28、利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、
29、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当
30、综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形
31、之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并
32、直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、
33、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事
34、会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 行业进入壁垒1、技术壁垒手机的研发与生产横跨工业设计
35、、芯片技术、自动化技术、人工智能技术、屏幕显示技术、生物识别技术、计算机算法、硬件驱动等各个领域,涉及的零部件种类繁多,且产品迭代速度较快,创新技术普及周期较短,不但需要企业掌握多方面的技术工艺,具备深厚的技术经验积累,拥有强大的技术资源整合能力,还对企业的产品自主开发及技术工艺创新能力提出了很高的要求。而行业新进入企业难以在短期内形成足够的经验技术积累、较强的技术工艺研发能力以及生产运营管控能力,技术准入门槛较高。2、用户资源及品牌壁垒用户需求是手机行业增长的核心动力,随着行业的逐渐成熟,消费者对手机体验的需求愈加重视。精准的用户定位是产品设计与技术创新的先导和保证。随着移动互联网时代的到来
36、,软硬件结合的智能终端盈利模式将更加依赖于用户资源的积累。行业内的领先厂商通过多年的市场拓展与竞争,凭借多元化的产品定位、个性化的品牌运营、产品性能和专业化的技术支持、售后服务,积累了海量的用户群体,培养了一定的用户粘性,形成了独特的品牌影响力和品牌文化,筑造了较高的进入壁垒。3、人才壁垒手机行业技术密集的特点决定其对技术创新、产品开发、供应链管控、市场拓展等领域的经验要求较高,尤其在行业逐步升级的过程中,高端人才成为企业的核心竞争力。由于中国消费电子行业起步较晚,高素质的技术与管理团队难以在短时间内培养起来,高端技术人员的稀缺成为拟进入行业企业实现快速突破的障碍之一。4、资金壁垒在市场竞争日
37、趋激烈的情况下,行业内企业需要持续进行大量的研发、生产、运营、市场相关资金投入、以保证其具备行业领先的生产工艺水平、技术研发创新能力和产品性能等各方面优势,对企业的资金实力提出了较高的要求。同时,随着新兴市场快速增长的用户需求和新一代通信技术的逐渐商业化,行业内企业需要大量的资金进行技术储备、产能扩充以及渠道建设才能应对行业快速发展所带来的机遇。二、 行业进入壁垒1、技术壁垒手机的研发与生产横跨工业设计、芯片技术、自动化技术、人工智能技术、屏幕显示技术、生物识别技术、计算机算法、硬件驱动等各个领域,涉及的零部件种类繁多,且产品迭代速度较快,创新技术普及周期较短,不但需要企业掌握多方面的技术工艺
38、,具备深厚的技术经验积累,拥有强大的技术资源整合能力,还对企业的产品自主开发及技术工艺创新能力提出了很高的要求。而行业新进入企业难以在短期内形成足够的经验技术积累、较强的技术工艺研发能力以及生产运营管控能力,技术准入门槛较高。2、用户资源及品牌壁垒用户需求是手机行业增长的核心动力,随着行业的逐渐成熟,消费者对手机体验的需求愈加重视。精准的用户定位是产品设计与技术创新的先导和保证。随着移动互联网时代的到来,软硬件结合的智能终端盈利模式将更加依赖于用户资源的积累。行业内的领先厂商通过多年的市场拓展与竞争,凭借多元化的产品定位、个性化的品牌运营、产品性能和专业化的技术支持、售后服务,积累了海量的用户
39、群体,培养了一定的用户粘性,形成了独特的品牌影响力和品牌文化,筑造了较高的进入壁垒。3、人才壁垒手机行业技术密集的特点决定其对技术创新、产品开发、供应链管控、市场拓展等领域的经验要求较高,尤其在行业逐步升级的过程中,高端人才成为企业的核心竞争力。由于中国消费电子行业起步较晚,高素质的技术与管理团队难以在短时间内培养起来,高端技术人员的稀缺成为拟进入行业企业实现快速突破的障碍之一。4、资金壁垒在市场竞争日趋激烈的情况下,行业内企业需要持续进行大量的研发、生产、运营、市场相关资金投入、以保证其具备行业领先的生产工艺水平、技术研发创新能力和产品性能等各方面优势,对企业的资金实力提出了较高的要求。同时
40、,随着新兴市场快速增长的用户需求和新一代通信技术的逐渐商业化,行业内企业需要大量的资金进行技术储备、产能扩充以及渠道建设才能应对行业快速发展所带来的机遇。三、 行业属性以手机为代表的移动终端集合了通信技术、集成电路、硬件制造、信息服务、数据安全等多项高科技领域的核心技术,是各个国家重点角逐的领域,也是我国当前着重培育和发展的战略新兴产业,受到国家的多项政策支持。国务院先后出台中国制造2025、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划及2018年3月份政府工作报告,国家发展改革委发布战略性新兴产业重点产品和服务指导目 录(2016年版)均鼓励手机行业发展。手机行业的快速发展对于我国整个电子信息产业链
41、结构升级,从单一总量扩张转变为多样化、多层次、高效率的体系建设起到了巨大的推动作用。近年来随着科技不断发展,新技术、新设计不断被应用,众多高科技含量的产品设计被推向市场,如全面屏手机、无线充电功能、人工智能、生物识别功能、5G通讯、折叠屏等,加快推动手机的产品升级。手机产品通过将互联网、软件算法和硬件深度融合,利用大数据、云计算技术完成大量场景化、个性化的数据积累和实时交互,持续推动信息技术的快速发展。第四章 项目背景分析一、 行业概述移动通信终端设备作为通信载体,是人们与外界交流、沟通的连接工具。移动通信终端设备的使用依附于移动通信网络的铺设,移动通信网络是承载移动通信服务的网络架构和基础设
42、施。移动通信终端设备制造业的演变与移动通信网络的发展相辅相成、相互促进。手机产品作为高精密、高集成化的移动通信终端设备,跟随着历代移动通信网络系统的发展不断升级。1、功能手机功能手机是一种较为基础、初级的手机,它的运算能力与功能均逊于智能手机,一般只用于语音通话、短信及少量简单的网络连接服务。功能手机无独立的操作系统,其功能在手机的设计阶段就已经固化好,可供用户自行配置和扩展的部分很少,尽管很多功能手机也允许用户安装自己的软件,但这些软件是经专门设计而成,不具有通用性。尽管功能手机存在功能简单、网络服务较少、传输速度较低等缺点,但与智能手机相比,功能手机仍然具有简单易用、功耗低、电池耐用、价格
43、低等特点。受各国经济发展水平的差异化限制,全球还有一定比例的人口尚未使用上手机,通信基础设施投资进度差异也使得3G、4G网络尚未在全球范围内取代2G网络。以非洲、印度为代表的新兴市场通常存在电力供应短缺、通信基础设施建设滞后、经济发展水平落后等特点,许多消费者习惯于同时使用两部手机,一部智能手机,主要用于上网和娱乐;另外一部功能手机,主要用于语音通话。由于功能手机一般待机时间较长,可以保证用户在智能手机没电的情况下保持联系。此外,对于不熟悉智能手机的发展中国家儿童和老年人来说,一部功能简单易操作的功能机更能够满足其需求。因此,功能手机在以非洲和印度为代表的新兴市场仍然存在较大的市场空间和结构性
44、需求,在未来一段时期内仍会存在特定的消费群体。2、智能手机智能手机属于功能手机的迭代产品,是指具有独立的操作系统、独立的运行空间,可以由用户自行安装第三方服务商提供的应用程序,可以通过移动通信网络来实现无线网络接入的手机产品。智能手机具有操作系统开放、运行速度快、功能更丰富、扩展性能强、个性化突出等优点,当前已发展成为集通信、社交、娱乐、商务办公、支付、时尚于一身的综合性移动智能终端。从2G到5G,移动通信网络升级带来的手机信号传输速率和信号稳定性越来越高,由此引发的信息结构变化和容量大幅增长使得智能手机行业得到了快速增长。智能通信终端除通信功能以外,还搭载了社交、商务、娱乐等一系列功能,并由
45、此带动手机外壳、屏幕、声学元器件、光学元器件等一系列零部件的升级,推动了智能终端设备形态、功能的演变,成为大众生活中不可或缺的一部分。但随着全球成熟手机市场的逐渐饱和,目前智能手机行业增速趋于稳定。未来成熟手机市场的产品更新换代需求将使智能手机市场维持在较高的市场容量。而在非洲、印度等新兴市场国家,智能手机的市场占有率相对较低,未来随着新兴市场国家通信基础设施的完善,智能手机将进一步普及。二、 新兴市场情况1、市场起步较晚,发展潜力巨大非洲、南亚、东南亚、中东和南美等新兴市场人口基数超过30亿,经济发展水平较低,手机行业发展相对滞后,人均手机保有量较小,市场空间巨大。根据IDC的统计数据,以非
46、洲、印度、中东、孟加拉国和印度尼西亚为代表的主要新兴市场2018年手机合计出货量为7.06亿部,出货金额达到674.03亿美元,2011年至2018年出货量和出货金额的年均复合增长率分别为5.70%和8.95%,增速较快,高于全球出货量和出货金额的年均复合增长率1.42%和7.16%。经济的快速发展、人口红利的释放以及通讯技术设施的建设将推动新兴市场的销售规模在未来实现快速增长,2022年新兴市场出货金额将达到832.54亿美元。2014年至2018年,非洲市场功能手机出货量由1.07亿部增长为1.27亿部,保有量由4.98亿部下降为3.57亿部,人均保有量由0.43部下降为0.28部,年均复
47、合增长率为-10.25%。智能手机出货量由0.54亿部增长为0.88亿部,保有量由1.52亿部增长为4.30亿部,人均保有量由0.13部增长为0.33部,年均复合增长率为26.54%。根据GSMA5统计,非洲市场的手机普及率由44%上升至52%。2014年至2018年,印度市场功能手机出货量由1.79亿部增长为1.81亿部,保有量由5.67亿部下降为4.90亿部,人均保有量由0.44部下降为0.36部,年均复合增长率为-4.66%。智能手机出货量由0.80亿部增长为1.42亿部,保有量由1.29亿部增长为3.69亿部,人均保有量由0.10部增长为0.27部,年均复合增长率为28.52%。根据e
48、Marketer6统计,并结合联合国人口署统计的各年度人口数量计算得出印度市场的手机普及率由45%上升至57%。综上,2014年至2018年,非洲、印度智能机的保有量及人均保有量快速上升,功能机的保有量及人均保有量有所下降,但仍有一定市场份额。随着非洲、印度等市场的经济发展水平不断提高与通信设施的不断完善,人均消费能力逐渐增强,市场对于智能手机的需求日趋增长。而非洲、印度等地区的保有量及人均保有量仍低于世界平均水平,通信设施相比于世界平均水平仍较为落后,存在较大的发展空间。2、智能手机占比提升,存在较大结构性改善需求根据IDC的统计数据,就产品结构而言,2018年上述主要新兴市场功能手机出货量
49、为3.71亿部,占该等市场手机出货总量的比重达52.56%,市场份额仍高于智能手机。同时,随着新兴市场的日益成熟,智能手机市场占比不断提高,智能手机在该市场占有率由2011年的10.67%快速增长至2018年的47.44%,据IDC预测,2022年上述新兴市场智能手机的出货量占比将达到70.38%,存在较大的结构性改善需求。根据IDC的统计及预测,2011年至2018年,上述新兴市场智能手机出货量增速较快,年均复合增长率高达30.81%,预计至2022年将增长至4.46亿部。以非洲、印度、孟加拉国为代表的国家(地区)市场未来智能机将维持较高的增速,预计2018年至2022年年均复合增长率分别高
50、达5.31%、11.10%和7.60%,显著高于全球市场智能机1.90%的平均增速水平;同时,非洲、印度和孟加拉国的智能手机出货金额年复合增长率预计在2018年至2022年期间分别可达12.66%、12.46%和6.77%,同样领先于全球市场的平均增速水平。三、 行业面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)国家政策的大力扶持手机行业科技含量较高,是我国重点培育和发展的战略新兴产业,受到国家的多项政策支持。2015年5月国务院公布的中国制造2025明确了新一代信息技术产业为大力推动的重点领域,研发新型智能终端等设备,推动核心信息通信设备体系化发展与规模化应用。2016年11月国务院公布的“十三五”国
51、家战略性新兴产业发展规划指出做强信息技术核心产业,加快发展高端整机产品,提升核心基础硬件供给能力并且大力发展基础软件和高端信息技术服务;2018年3月国务院公布的政府工作报告指出要加快制造强国建设,推动集成电路、第五代移动通信等产业发展。随着通信技术革命的来临,抢占5G时代的制高点已成为国家战略,并从行业规模、技术支持、资金来源以及税收减免等多个方面推动行业快速发展。同时,近年来国家不断引导、推动“一带一路”建设,旨在与“一带一路”沿线国家建立起政治互信、经济融合、文化包容的命运共同体。根据国家信息中心统计,在“一带一路”倡议的带动下,中国企业与“一带一路”各区域国家的出口额已达到7,000亿
52、美元。中国与非洲、印度民营企业间的合作成果显著,成为中非、中印合作重要的动力。手机产业成为中国新兴产业在非洲、印度大力开拓的突出代表。未来在“一带一路”倡议的指引下,随着中国与非洲、印度在信息通信等领域基础设施建设的合作,扎根于当地的移动通信终端设备品牌商,将借助我国在“一带一路”沿线国家的政策和资金配套支持,进入新的发展阶段。(2)产业链体系的全面支撑在电子信息产业发展初期,我国凭借低成本的劳动力、优惠的土地、投资和税收政策吸引了大量产业内制造加工企业向我国转移。智能手机市场的快速发展推动了我国整个电子信息产业链从总量扩张到结构升级,逐步形成了多样化、多层次、高效率的产业链体系。在电子信息产
53、业链体系不断完善的过程中,我国不仅培育出了数量众多且实力较强的电子元器件供应商和ODM、OEM等手机设计制造服务商,还培养了大量高素质、从业经验丰富的研发人员和产业工人。目前,我国已形成以珠三角地区为代表的电子信息产业集群,区域内产业配套密集、各个环节相互融合、行业先进技术与市场需求传递通畅,高效的成本管理、品质管控为手机品牌在全球范围内竞争提供了坚实的保证。随着国产品牌厂商的发展,电子产业链零部件厂商近年来已通过技术研发,逐步掌握核心优势。中国企业近年来在芯片、显示面板、光学镜头等部分手机核心技术领域实现了从无到有的突破,已具备与美日韩竞争的实力。供应链厂商在技术等领域的领先和创新为手机品牌
54、厂商参与国际化竞争提供了强有力的保障。(3)新兴市场人口红利所带来的增量需求以非洲和印度为代表的新兴国家拥有着庞大的人口基数,并且保持着较快的人口增长速度。截至2017年12月31日,据世界银行统计,撒哈拉以南非洲地区及印度人口总数已达24亿,占据世界总人口的32%,人口年均复合增长率为1.86%。目前非洲市场的手机渗透率相对较低,人口的快速增长为行业提供了大规模的潜在用户群体,市场需求增长广阔。同时随着当地经济水平的逐步提升和基础设施建设的逐渐完善,用户群体的手机迭代周期不断缩短,手机需求不断增长。(4)成熟市场通信技术进步、云计算、人工智能的应用所带来的存量换机需求在智能手机普及度较高的成
55、熟市场,随着移动通信终端设备功能的日益丰富,消费者对移动通信终端设备的依赖程度不断加深,同时,伴随人们生活水平的稳步提升和消费能力的持续增强,以及移动通信终设备成本的不断降低,移动通信终端设备迭代升级、更新换代的周期不断缩短,搭载云计算、人工智能等创新功能的移动通信终端设备将刺激消费者的换机需求。根据IDC预测,2018年至2022年,全球手机年出货金额将稳步提升至近6,000亿美元,市场需求空间广阔。2、面临的挑战(1)手机行业市场竞争加剧自2G网络大规模普及至未来5G网络的商业化应用,移动通信技术的快速更迭既给手机厂商带来了巨大的商业机遇,也对手机厂商提出了较高的技术挑战。移动通信终端与互
56、联网的快速融合带来信息安全等方面的技术变化和需求,软件应用、新材料和新工艺等应用领域技术也在消费者的多元化需求下不断创新。综合而言,移动通信终端设备技术更新周期不断缩短,对于行业内企业的研发实力、市场反应速度提出了更高的要求。伴随手机行业芯片技术和底层协议技术等基础技术更新迭代速度的加快,手机行业的技术门槛有所降低,手机品牌厂商的竞争主要体现在软硬件开发的应用层面,手机产品的同质化现象较为严重,无形增加了手机行业竞争的激烈程度。行业参与者若无法紧跟消费者需求、形成差异化的品牌定位和产品特点,则很容易在此激烈的竞争中被市场淘汰。(2)高端人才较为稀缺智能手机行业属于技术驱动性行业,高端人才对于技术、渠道、品牌定位等方面的精准把控是行业内公司的核心竞争优势,而我国手机市场发展历史较短,满足行业高速发展要求的高端人才较为稀缺,行业内针对高端人才的抢夺使得人员成本不断提升。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策
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