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1、adversity is an inevitable process of growth. people who can accept adversity bravely will grow stronger day by day.精品模板助您成功!(页眉可删)季度工作总结范文汇总五篇 季度工作总结 篇1物流管理部正式成立,部门员工将在策划部时参与相关工作进行收尾并交接后,主要精力都放在建设相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和帮助下,紧紧围绕年度工作目标,以物流园区建设为重点突破口,克服人员不足和经验不够的困难,通过不断学习和主动思考,在摸索中不断前进。现将本部门正式成立后第三季度工作总
2、结如下:一、工作总结该工作在上一季度已经开始,但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中,很多信息也在不停更新,二是调查经验的欠缺,导致报告多次修改完善。这一季度的主要工作有:1、查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料,并向了解开展该项工作的信息。2、了解自有船的航线和承运人信息,跟进新购集装箱和新购船的信息,并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。3、向咨询散改集货物信息和具体操作方式以及货柜内重要货种等信息。4、向集团生产业务部咨询码头生产业务信息。5、进一步完善调查报告,形成阶段性成果,并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。二、工作中存在
3、的问题摸索中前进,未知中笃行,暴露了一些问题,主要有:1、在理论学习和信息搜集的过程中,要增强对这些理论、信息的辨别力和敏锐度。2、要加强与集团内其他业务关联单位的联系,及时沟通信息。3、在目前部门人员配置现状下,需要提高每一个人的独立工作能力。三、下季度工作重点总结一季度物流部的工作,大部分工作时间都放在物流园开发建设前期准备上。目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件,在接下来的工作要重点做好以下工作:1、协同股份公司战发部、做好第四方物流服务商招标工作。在确定咨询公司后,全力配合咨询公司做好珠海港物流园区市场调查、项目定位、功能规划、营销推广等工作。2、配合总解决工程中的相关问题。季
4、度工作总结 篇2按照南航统一部署,今年作为南航的“安全生产年”,为了将此项工作得到较好的落实,南航先后下发各类文件要求,_客舱部下发36号关于下发客舱部“安全生产年”活动方案的通知,我室及时组织全员学习相关文件要求,认真按照文件的要求扎实开展工作,注重实效,“安全生产年”第一季度开展的管理工作如下:一、首先狠抓干部的思想认识,做到干部先学习文件精神,掌握文件的精神和要求,严格按要求分步骤逐一落实“安全生产年”的各项工作。二、在抓好日常管理的同时,按照“安全生产年”的总体要求,突出重点,突出抓好“三项行动、三项建设、四个责任”消除客舱管理中的安全隐患,解决存在的突出问题,在客舱系统中建立牢固的安
5、全管理络。三、第一季度我室按照南航_公司在2月份“安全培训月”统一要求,对培训月的工作进行了统一部署,分别根据工作实际,对勤务保障的安全培训工作进行落实和部署,根据工作实际分成两大块进行落实:即:工作性质的要求,分为场内、场外。分别制定培训计划,并根据培训计划抓安全培训学习和考核工作,勤务内场依照勤务保障手册制定了培训内容和培训要求。1、勤务场外:制定学习计划,分别根据计划落实安全培训工作,在2月份分别对200多人次,每人完成培训课程远远超过6个课时。分别对新近人员、司机、库房管理人员培训效果比较好。2、勤务内场:制定了人员学习计划,并按照计划逐一落实培训工作,共培训400人次左右,培训成绩合
6、格。3、勤务内场:按照要求制定勤务保障手册的学习培训计划,并结合实际专门制定培训内容,分别利用三天的时间对全员进行了培训。并组织考试,通过培训和考试,使全员对安全工作的要求和实际操作起到了积极促进作用。四、制定了全年的安全管理措施,结合实际需要,对勤务室全年的安全管理工作进行了规划。五、为了保障安全管理工作顺利,我们结合公司开展的sms管理体系,结合sms的核心功能及安全管理体统sms资料对全员分别进行了为期20天的学习、宣贯。使全员了解和掌握了sms的核心功能。通过南航“安全生产年”的总体部署,我室在一季度对全员加大了安全培训、学习力度,使全员的安全意识和责任意识有了明显的提高,对我室全年安
7、全管理工作起到的积极的推动作用,也为我们能够顺利实现_年的目标打下了坚实的基础。季度工作总结 篇3时光飞逝,转眼间一个季度已经过去,回顾这过去的一个季度,我酒店餐饮部在领导的正确引导下,在酒店各部门的配合下,在本部门全体干部员工的努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,本季度超额完成了酒店年初的各项经营任务计划。下面餐饮部就第一季度主要工作总结、报告如下:一、第一季度经营情况第一季度,部门共实现营业收入_x元,较去年同期相比增加了_x元,增长了_%,实现利润_元,较去年同期 (平均每月_x元)相比,利润增长了_x,增长率为_x。本季度,部门共接待婚、寿喜宴 趟次_桌,金额达_x元,接待标准平均为
8、_x元/桌,较去年同期_x元/桌增加了_元/桌,散台接待了_人次,上座率为_x,包房共接待 _人次,上座率为_。二、主要工作与作法在本季度中,是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来,我们时刻谨记用六常法来提醒自己,我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作,并得到了明显的提高,以下我们对这个季度的工作做以下总结:1、 六常法(1) 常分类餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类,一类是不在用的,一类是还要用的。(2) 常整理每天进行一次大的整理,把不用的物品全部退回仓库,把还要用的物品数量降至最低安全用量,然后摆放井然有序,各物品都贴
9、有标签,使任何人都能一目了然。(3) 常清洁我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁,做好每天一小扫,每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。(4) 常维护我们定期对所有设备设施进行维护与保养,本着把小事做细的原则,“不用分类的分类,不用清洁的清洁,”不断完善与改进。(5) 常规范就是把员工的一切行为规范起来统一化管理。(6) 常教育我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训,始员工的举止更标准化规范化。2、 取得效果(1)四楼库房实施六常法管理之后,四楼库房改变了原有的物品摆放分散,无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐,一切都井井有条的进行,库房的管理更加规范,取得
10、了明显的效果。(2)酒水库房实施六常法管理之后,酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象,现库房酒水摆放整齐,井然有序,所有的酒水都贴有指定标签。这样对哪些酒的用量存量全部都一目了然,节省了很多的时间。(3)后厨房实施六常法管理之后,后厨房的材料物品摆放整齐,各类物品都贴有指定标签,灶台上也十分干净,而且每个部位都有指定的清洁物品,随时保持各部位的干净整洁,工具的摆放也井然有序,所有工具都贴有指定标签,需要是在也不需要花费时间去找了。保持厨房食品的安全。(4)餐厅与会议室实施六常法管理之后,餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序,都贴有各种物品指定的标签。此外,我们还为员工购买统一喝水杯子
11、,统一定位贴上标签且统统放在一起,且每个部位都有指定的负责人员,例:空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。落实每个责任到具体的哪一个人。三、 表现突出自六常法管理实施以后,我们各部位都取得了显著的效果,特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高,同时我们也需要继续努力与提高。六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善,当然我们仍旧还有一些不足需要改进,我们在接下来的日子里会继续按照六常法的管理来做到更好。总之,我坚信,在酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的大力支持、协助下,在部门全体干部员工齐心协力,努力拼搏下,第二季度的工作任务一定能完成,酒店领
12、导提出的目标一定能够实现!季度工作总结 篇4今年,我们动监局年初制定的工作要点是实现一个跨越、三个确保,即推进健康养殖模式,提升畜牧产业档次,努力实现畜牧产业整体水平新跨越,确保全市无重大疫情发生,确保无畜产品安全事件发生,确保无重大行风事件发生。根据全年的工作要点,今春我们重点抓了以下几项工作:一、抓健康养殖,畜牧产业保持了良好的发展势头一是各项生产指标稳定增长。第一季度牛饲养量78万头,出栏22万头,分别比上年同期增长2.9%和1.6%;生猪饲养量206.8万头,出栏80.8万头,分别比上年同期增长5%和8.2%;羊饲养量46万只,出栏11.3万只,分别比上年同期增长2.2%和1%;家禽饲
13、养量4056万只,出栏2379万只,分别比上年同期增长4.8%和4%;其中肉鸡出栏1283万只,比上年同期增长4.5%;肉、蛋、奶产量14.4万吨、1.8万吨和2.2万屯,分别比上年同期增长4.5%、6.4%和5.4%。二是各种畜产品价格稳中有升,农户养殖效益显著增加。猪毛斤8.5元/公斤,牛毛斤8.8元/公斤,羊毛斤11元/公斤,肉鸡毛斤7.5元/公斤,均比上年有大幅增加。因此,农户发展畜牧产业的积极性空前高涨。三是村外畜牧小区建设有新发展,今年一季度统计,全市现有牧业小区畜禽入栏率达到80%以上,基本上解决了畜牧小区空栏现象。在原有小区的基础上,我们又确定了今年建设目标,全市计划新建村外畜
14、牧小区70个。而且要按省级村外标准化畜牧小区的要求建设,实现高标准、高质量。四是根据全市第二届“兴牧杯”总结表彰大会的精神,重新起草了关于促进畜牧业持续、健康发展的意见,提出了今后畜牧业发展的指导思想和总体目标以及具体措施等。五是畜牧龙头企业生产态势良好。肉鸡产业基本上排除了禽流感的影响。全市15家肉鸡加工企业到目前已屠宰肉鸡近1500万只。大成对华银实行收购以后,肉鸡屠宰能力达到年屠宰4000万只的水平。嬴德、盛德等肉鸡加工企业,也分别扩大了生产规模。到年底全市肉鸡加工能力预计将达到8000万只的水平。生猪龙头企业仅雨润、国美、安家等几家大企业一季度就屠宰生猪40多万头。肉牛屠宰5万多头,其
15、中清河宏福肥牛产品作为特供肉受到省有关部门的一致好评。二、抓防疫监管,确保无重大疫情发生一是认真贯彻落实国务院春季重大动物疫病防控视频会议精神和省疫控中心关于对防治口蹄疫工作的部署,坚持“政府保密度、业务部门保质量”的防疫原则,经过各级动物防疫部门及广大兽医人员的共同努力,口蹄疫春季集中免疫工作已经结束,全市无口蹄疫疫情发生。口蹄疫春防工作是从20_年3月1日开始。共调入口蹄疫猪浓缩苗300万毫升,牛羊oi联苗180万毫升。共免疫猪、牛、羊134.58万头(只),其中猪91.72万头、牛30.24万头、羊12.62万只,使在栏应免疫动物100%进行免疫,以头(只)为单位发放免疫证,并进行免疫登
16、记,佩带免疫标识,免疫动物100%挂标,免疫证发放齐全,免疫档案填写规范。二是认真贯彻落实国务院春季重大动物疫病防控视频会议精神和省疫控中心关于对防治禽流感工作的部署,坚持“加强领导、密切配合、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”的二十四字防疫方针,经过各级动物防疫部门及广大兽医人员的共同努力,禽流感春季集中免疫工作已经结束,全市无禽流感疫情发生。禽流感春防工作是从20_年3月1日开始。各县(市)区政府高度重视,都以政府名义召开了防控禽流感工作会议,周密部署、限定时间、保质保量完成任务。各业务部门为搞好禽流感免疫工作,多次举办培训班和防疫知识讲座。这次免疫共调入禽流感h5n1灭活苗1400
17、万毫升,新城疫禽流感联苗428万羽份,h5h9二联灭活苗150万毫升,共免疫禽1887.61万只,其中鸡1748.77万只,鸭72.69万只,鹅66.15万只,应免禽免疫率达到100%,以户为单位发放了免疫证,进行免疫登记。春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已经结束,但今后的防疫工作仍然很重,我们在集中免疫的基础上,还特别注意抓好每月补免工作,确保所有畜、禽常年处于有效的免疫保护状态。保证我市全年无疫情发生。三、抓安全监管,确保无畜产品安全事件发生。一是为认真贯彻全国农资打假专项治理电视电话会议精神,全面落实省新产品安全工作会议要求,根据省局关于印发20_年辽宁省兽药饲料市场专项整治工作方案的通知
18、精神,我局印发了铁岭市20_年兽药及畜产品安全监督管理实施方案,开展了以源头治理、大案要案查处和基层监管能力建设为重点的兽药饲料及无公害畜产品安全专项治理行动,推进了兽药经营企业信用体系建设,完善了打假和监管的长效机制,促进了兽药、饲料及无公害畜产品经营秩序进一步好转。二是根据省局关于换发饲料生产企业审查合格证的通知精神,召开了全市畜产品安全暨饲料监督管理工作会议,对企业换证工作做了全面的部署和动员,全市138个生产企业的换证工作已正式启动;各县(市)区根据铁岭市20_年兽药饲料及畜产品安全监督管理实施方案精神,以饲料标签专项检查为突破口,深挖假冒生产企业和假劣产品,饲料企业得到了进一步规范。
19、三是按时间和进度安排,开始组织实施省局下达的20_年度兽药、饲料及动物源食品药物残留安全监测计划,配合省所完成兽药及动物源食品的监督抽样任务。四、抓体系建设,确保新体制运行顺畅一是积极争取省局支持,扶持区域所建设。目前省局对区域所投放的设备已基本到位,配备的车辆等也会在近期到位,区域所人员和设备配置完全可以适应开展工作的需要。二是根据省局要求,对全市各县、区区域所建设、村级防疫员工资落实情况进行了督促检查,巩固了改革成果。第二季度工作要点:一是根据第二届“兴牧杯”竞赛总结表彰会精神,制定好全市畜牧产业发展规划,加强龙头企业建设,强化畜禽基地建设。二是加快全市村外畜牧小区建设步伐,争取到六月末完成村外畜牧小区建设35个,实现时间过半,任务完成过半。三是抓好畜牧新技术推广,积极开展畜禽新品种引进,人工种草,良种改良等项工作。四是抓好信息服务工作,为养殖户和生产企业服好务。五是抓好畜禽防疫的补免工作和疫病监测工作,保证畜禽常年处于免疫保护状态,保证全年无疫情发生。六是加强疫病督察力度,提高应急防空能力。七是进一步加强兽药、饲料的监管工作,全面完成省局下达的工作任务。八是强化兽医体制改革工作,保证新体制运行顺畅。我们
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