河道治理施工组织设计

1、 目目 录录第一章 概况 .1第二章 工 期 .2第三章 总 布 置 .9第四章 施工方案及方 .13第五章 机械和劳动力 .21第六章 质保体系 .21第七章 安保体系 .23第八章 环保体系 .25第九章 新工艺建议 .272第一章第一章 工程概况工程概况一、编制依据一、编制依据1、综合治理河（湖）底防渗工程布置图2、综合治理河（湖）底防渗工程招标文件和施工合同3、施工现场踏勘所获得的调查资料。4、我公司根据目前的施工管理经验、能力和现有的施工技术力量，以及自备的先进配套施工设备和以往同类型工程施工经验等。5、本施工组织设计中所投入的施工力量是按照一个施工标段编写。二、编制原则二、编制原则

2、1、依靠科技、以人为本、重视环保、文明安全。2、全面响应和贯彻招标文件精神，采取先进、科学、成熟的施工方法和施工工艺，切实可行的管理手段，以满足设计要求和施工验收规范为原则，高质量、高标准按期完成本工程施工任务。三、编制范围三、编制范围本工程编制范围为综合治理河（湖）底防渗工程工程；以合同文件明确的施工范围为准，未提供的均未纳入本施工组织设计的编制范围。施工组织设计着重明确阐述工期安排及施工顺序、施工方案及方法、工艺流程、资源配置、技术组织措施等。四、工程简介四、工程简介综合治理工程是县城建土方重点工程之一，总投资亿元。工3程区域位于高速公路以水库以北的河上，本次招标的河河道（湖底）防渗工程，

3、一是位于上游水库至水库，全长 454 米，二是南湖一、二、三期工程，工程对河道流势基本不作调整，依据现状河道对河槽和堤防整治，整治宽度 60110 米不等。河道治理的主要任务是进行河道扩挖，河底防渗，并根据地势现状设计多级跌水及不同的河道坡降，河岸边坡 1：11：4 不等，共修建拦水坝 16 个，以提高河道的防洪能力的拦蓄能力。南湖对一、二、三期土方开挖预留的粘土，进行湖底防渗处理，提高南湖的拦蓄水能力。第二章第二章 施施 工工 工工 期期一、工期一、工期进度及安排进度及安排1 1、施施工工总总进进度度根据招标文件要求，计划开工日期为 10 年 9 月，计划竣工日期为 10 年 12 月。考虑

4、到施工工期受季节天气影响，又兼之工程量较大，因此本工程有效工期较短，工期紧迫。一旦接到中标通知，我单位即将开始进行全面的施工准备工作，开工报告一经批准，即全面投入主体工程的施工。根据我方的施工进度安排，开工日期为 10 年 9 月，竣工日期为 10 年 11 月。2、各标段工期进度安排：第一标段：2010 年 9 月 26 日至 2010 年 9 月 30 施工准备和临设搭建2010 年 9 月 30 日至 2010 年 10 月 5 日完成基槽清理、底层拉锚处理42010 年 10 月 5 日至 2010 年 11 月 5 日完成粘土开挖外运2010 年 10 月 3 日至 2010 年 1

5、1 月 20 日完成施工降排水2010 年 11 月 20 日至 2010 年 11 月 25 日工程完成竣工清理（详见施工进度横道图） 。第三标段：2010 年 9 月 26 日至 2010 年 9 月 30 施工准备和临设搭建2010 年 9 月 30 日至 2010 年 10 月 5 日完成基槽清理、底层拉锚处理2010 年 10 月 5 日至 2010 年 11 月 5 日完成粘土开挖外运2010 年 10 月 3 日至 2010 年 11 月 20 日完成施工降排水2010 年 11 月 20 日至 2010 年 11 月 25 日工程完成竣工清理（详见施工进度横道图） 。二、二、确

6、确保保工工期期的的技技术术组组织织措措施施1、组织措施本工程责任非常重大。因此，一旦我公司接到中标通知书，马上组织一批管理及技术骨干组成项目经理部，参加本合同段工程的施工，以确保工程施工任务的顺利完成。2、技术保证项目部将严格按照 iso9001-2000 质量体系保证标准，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与建设单位、监理、设计、单位总部沟通和现场技术的计划、组织指导、监督和管理责任。并做到：（1）开工前编制出详细的施工组织设计、技术交底和技术措5施，把握好各分项工程施工前的各个环节。（2）对监理工程师批准的技术方案做好实施工作，确保不出现技术方面的失误，杜绝因技术方案不当引起停工、返工。

7、（3）结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。3、现场计划执行保证项目部工程科根据监理工程师批准的总体进度计划，编制阶段实施性施工计划以及月、旬施工进度计划，并据此落实各工作段的详细施工计划，按总进度计划控制节点，认真制定施工措施，优化施工方案，合理安排各工序作业时间，按照月计划排列，周计划控制，分段分部位落实到人进行实施，保证工序间的衔接和连续性，尽可能减少前后工序间施工的等停时间。（1）以总体施工进度计划为指导，配置合理充分的机械设备、原材料、周转材料、人力及资金等资源，提前编制施工进度网络计划，尽可能利用各工序施工作业的时间、时空差，做到工序间科学安排；确保各阶段目标的实现；确保整

8、个工程有计划按步骤的均衡进行。做好施工前期各项准备工作，及时组织人员机械进场，同时抓紧搭建临时设施，尽可能缩短施工准备时间，同时对设备进行必要的维修保养，及时投入施工生产。（2）坚持每天 24 小时作业制度，加强施工调度，协调各方面的关系，坚持每天召开现场碰头会，每周一、四定期召开施工协调会，及时通报现场各分部分项工程的施工进展情况和形象进度，找出存在的问题，及时调整资源配置，使整个工程施工按计6划、有步骤地进行。切实做到以日保旬，以旬保月，从而保证总体进度计划的按时完成。4、设备的保证（1）根据施工方案配备、配足所需的人、机、物，项目部物资设备科负责保证工地料物的正常供应，同时本单位发挥统一

9、协调力度大的优势，工程实施中，只要工地施工需要或业主及监理工程师对现场材料、设备提出要求，单位总部在接到项目部请示后的 72 小时内协调调度到位。（2）配备性能良好、数量充足的施工机械设备和备用设备，组织充足的易损配件，加强对机械设备的日常维护和保养，保证机械设备完好率和利用率分别达到 85%和 75%以上，特殊情况下，安排技术熟练的专业人员及时抢修，确保机械化施工连续进行。5、施工环境保证（1）建立健全激励机制，将生产任务同职工的切身利益挂钩，施工期间，取消基本工资，实行多劳多得，坚决打破平均主义的大锅饭。（2）坚持领导、技术干部现场值班制度，现场办公，现场解决问题。（3）搞好职工的劳动保护

10、和后勤服务，为职工提供舒适的生活环境和良好的工作环境，保证职工以旺盛的精神风貌投入生产。7第三章第三章 施施 工工 总总 布布 置置一、施工组织机构设置一、施工组织机构设置为加强施工组织管理和质量管理，确保工程施工顺利进行，我公司签订合同后，公司组建强有力的工地项目经理部，全面负责该合同任务的具体实施。项目经理部设项目经理 1 名，项目副经理 1 名、技术负责人 1 名，施工科设施工科长 1 名，施工员 3名；质检科设科长 1 名、质检员 2 人，资料员 1 人。财供科设 1人，办公室、安全科设办公室主任兼安全科长 1 人。五个职能科室，具体落实各单项任务。详见施工组织机构框图 。项目经理：是

11、企业法人代表在项目上的全权代理人，负责整个工程项目的重大决策及合同全部的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人。技术负责人：负责领导组织施工，负责施工方案、施工计划、质量计划等的编制及实施，负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题，督促、检查职能部门的工作及质量。施工科：负责工程的施工组织、施工管理、质量管理、技术管理，控制工程进度、组织施工劳力、机械设备、安排物资供应计划、收集整理工程资料、办理工程计量、结算、安排日常施工活动，协调施工处之间的工作。负责测量放线，施工技术指导,控制点校测，水情预报，制订施工方案，统计工程进度，整理施工、竣工资料。质检科：负责工程质

12、量及工程使用材料质量的试验、质量检8查、审核、评定等工作，监督各施工单位按设计、规范、规程施工，及时发现质量上在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资料，对工程产品的全过程质量问题负责。安全科：负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工，组织学习安全知识，提高职工的安全素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，定期开展法律知识的宣传活动二、施工平面布置二、施工平面布置1、管理原则施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，同时制订具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文

13、明管理。2、平面管理体系由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3、临时用电管理临时用电由专业电工班进行管理，确保安全用电，施工现场的配电箱均采用滨州市统一标准电箱。临时用电采用 tn-s 系统，严格执行“一机一闸一漏”制，并实行“两级漏电保护” 。4、临时用水布置9生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。施工区用水利用基坑外侧井点降水作水源，在现场设置铁制水箱，以提供施工用水。5、施工现场管理（1）响应县政府要

14、求，施工现场实行全围挡封闭式施工，现场四周除留必要的人员、车辆进出通道外，设置连续封闭的围挡。（2）现场主要出入口，设大门，其高度与围墙相适应，材料统一采用角钢做架，双面铁板做面，红丹打底上油漆，焊接要平整、坚固、耐用。并制作门楣，门侧标明工地项目名称、施工总承包单位的标志。出入口处设专人 24 小时值班，施工区域设醒目的界限标志，严禁非施工人员进入施工现场。（3）为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准，并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。（4）大门两侧设置公司企业简介牌、工程概况牌、宣传栏、进入施工现场须知牌、管理人员名单

15、及监督电话牌、安全生产牌等形象布置。对违章作业现象及时予以曝光，将处理结果公布，督促职工遵章守纪。工地内悬挂、张贴质量、安全文明、卫生宣传等标语。附施工平面图10第四章第四章 主要工程施工方案、方法主要工程施工方案、方法及主要技术措施及主要技术措施一、施工方案一、施工方案该工程施工计划以机械施工为主，人工为辅。土方开挖采用1m3 挖掘机，土方外运采用自卸车运至指定弃土场，对弃土用推土机进行整理，振动碾进行碾压。施工过程中采用集坑法进行降水。具体施工工序如下：二、施工方法二、施工方法1 1、铺工测量放线、铺工测量放线（1）工程控制进场后由项目总工组织对建设、监理单位所交控制桩、水准点等控制点进行

16、复测，提出复测报告书，并将校对无误的桩号表交项目经理部技术科，并在现场逐一核对、交接。对有疑问的桩点要由项目总工程师组织复测，必要时提交建设、监理单位进行复核，直至消除疑点。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（2）施工放线与测量根据施工详图的规定准确放出构筑物的位置并控制好高程。施工过程中及时控制构筑物的高程点。放线测量工作设专人负责，施土场整理河底边坡粘土防渗摊铺施工准备土方开挖土方外运竣工清理施工降水最后一步土方开挖时11工中所有的施工放样、测量记录和绘制的图表及时整理，分类编号，做为竣工资料

17、归档。2 2、施工用电、用水、施工用电、用水本工程用电主要为照明用电，采用就近原则。用水接附近村自来水或者打井。3 3、土方开挖、弃土外运及弃土场整理、土方开挖、弃土外运及弃土场整理（1）测量放样土方开挖前，首先由测量人员根据设计图纸进行测量定线放样，开挖原始断面，测放开挖轮廓线，施工过程中随时控制边线，随时用水准仪控制好高程。（2） 、基础清基原地面高程低于或等于基础底高程的首先清除基础表面的杂草、垃圾、树木、树根、废渣、腐质土等杂物，按照施工规范和设计要求清理干净，并不低于 30cm，并将其堆放至监理工程师指定位置。（3）土方开挖1）本工程属于深基坑开挖，采用挖掘机进行开挖。开挖时分成三阶

18、段，第一步开挖深度 3.0m 左右，第二步开挖深度 3.0m左右，第三步开挖至设计预留底，放坡平台宽度不低于 1.5m，库底作防渗处理的挖至防渗底标高。开挖至湖底及基槽附近时，留 15-20cm 的预留层，待准备工作齐备后，与监理、设计、勘察部门有关人员到场验槽合格后再进行基础施工，确保基底持力层不受浸泡和扰动。12（3） 、施工注意要点1） 、开挖必须符合图纸规定；基础清基应清至设计边线外30cm；2） 、开挖过程中，必须经常测量和校核施工开挖区域的平面位置、水平标高和边坡等是否符合设计要求；3） 、开挖严禁超欠挖，如发生超挖，则按监理工程师的批示，对超挖部分进行认真处理；如遇新的地质情况与

19、设计不符时，由监理工程师会同设计人员研究处理；4） 、实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内；4 4、施工排水降水、施工排水降水（1）本工程采用基坑内集排水，每 300m2设置一集水井，直径 150cm。（2）施工降水的目的是控制水位低于基坑底部高程，保证施工在干地条件下进行。既坑底的长度与宽度为边轴线外边 1.5m作为施工作业面和挖排水沟用。（3）土方采取放坡，井底比设计沟底深 1.0m，并配置水泵，将排水引至基坑以外，通过钢筋混凝土输水管道排至附近河流。(4）基坑开挖过程中的排水系统以不妨碍开挖和运输工作为原则。5 5、土方填筑、土方填筑土方回填首先清理干净基槽内的杂物

20、和碎石块等，应优先采用原开挖的土料，不足部分应从就近借土。13(1)填筑作业1)填筑作业面应分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参与整平作业，严禁出现界沟。2)相邻施工段的作业面宜均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，应以斜坡面相接。3)已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水湿润。 (2)铺料作业1)应按设计要求将土赤铺之规定部位，严禁将砂（砾）料或其他透水料与粘性土料混杂，土料中的杂质应予以清除。2)铺料厚度和土块直径的限制尺寸，已通过碾压试验确定。3)铺料时，应在设计边线外侧各超填一定余量：人工铺料宜为 10cm，机械铺料宜为 30cm。4）防渗体土料铺筑应平行堤轴线顺次进行，分

21、段作业和长度不应小于 100m，人工作业时不小于 50m。5）作业面宜分成铺土、碾压、检验三段，以利流水作业，应分层统一铺土，统一碾压，专人取样检验，严禁出现界沟。6）通过保持填土面平整，算方上料，及时检测厚度等措施控制铺土厚度。土厚度允许误差为+0-5cm。(3)压实作业1)压实度应满足设计要求，施工前应根据土质类别进行碾压试验，按照规定的压实度确定干密度指标。2)机械碾压不到的部位，应铺以电蛙夯具夯实，夯实时就采用 连环套打法，夯迹双向套压，14夯压夯 1/3，行压行 1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度应不小于 1/3 夯径。3)砂砾料压实时，洒水量宜为填筑方量的 20%40%；中细砂

22、压实的洒水量，宜按最优含水量控制。4）碾压机械行走方向应平行于堤线。分段分片碾压时相邻作业段的碾压搭接宽度，平行堤轴线方向不应小于 0.5m，垂直堤线方向不应小于 3cm。（4）接缝处理 为保证土方压实的质量和整体性，相邻工段应尽量平衡上土，两工段接缝处理要逐层交错压实，不留有界沟，如进度不一致，铺土相差两层土以上时，接缝处要按 1:3 的坡度进行插肩，低工段上土时接缝处应逐层开台阶。土方与刚性建筑物相接时施工应符合下列要求：建筑物周边回填土方特别是只有一侧回填时，建筑物强度应达到 70%以上。挡墙后均回填中粗砂，相对密度为 0.72。（5）质量控制土方回填的质量控制项目主要有以下几个方面：结

23、合面刨毛、洒水等处理情况，碾压后结合层的结合情况。土料性质、铺土方法、铺土厚度、土块大小、含水量；护坡处铺土时预留宽度（避免削坡后亏坡） ，各料区的尺寸及其周边的结合情况。压实度为：壤土不小于 95，中粗砂不小于 70。碾压方法、碾压参数及碾压机具的规格、按压实试验确定的参15数和压实机具严格要求。确保压实度。（6）质量检查质量检查人员对所有取样检查的平面位置、高程、及其检查成果，均应记入专门的质量检查表格中，并逐日填报质量控制报表，分送项目经理、总工办及有关部门审阅。对压实后的土料用环刀及时进行其含水量和压实干密度的检测。检测点应符合监理工程师的要求。除按要求检测压实干容重外，在压实前还应对

24、接缝、铺土厚度和层间结合面等进行全面取样检测。合格后，始准下道工序的施工。6 6、竣工清理、竣工清理工程施工完成后，对施工现场进行整理，将临时建筑物和施工、生活垃圾清理干净，达到环境卫生标准。对竣工资料进行完善，达到竣工验收标准。三、主要施工技术措施三、主要施工技术措施1、技术准备工作(1)项目经理部组织全体施工人员召开土方工程技术交底会议，根据招标文件及监理方案的技术参数、施工要求，明确土方开挖的技术要求和各项保证措施。(2)制定土方开挖顺序，确定土方开挖标高的控制方法。(3)填好挖土工程开工申请表，在得到挖土工程开工令后进行土方开挖。(4)本工程属深基坑开挖，开挖深度较大，必须在基坑四周设

25、立安全防护结构，制定切实可行的防护方案，确保施工期间安16全无事故，安全防护计划施工前由我单位项目经理签字后交监理工程师审批后执行。2.技术措施基坑土方开挖：采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土(1)土方分层开挖：，土方开挖宜从上到下从东向西，向南侧坡道边收缩分层开挖。土方分层高度严格按设计要求，不得一次开挖过深。 (2) 土方开挖完毕，按测量要求立即进行人工修坡。当土方挖至设计标高时应报知设计人员会同质监、监理及业主和地质勘挖单位现场验槽，基槽验收合格后再进行下一道工序施工，若在此过程中有雨水软地基现象，应将土方清至坚实地基才进行下道工序施工。 (3)边坡坡角确定：根据现场场地条件及节约投资角度

26、考虑，基坑按规范放坡开挖。每一层开挖完毕后，现场测量组应立即复测边坡坡度，不达要求时，用人工修坡，以保证放坡坡度。 第五章第五章 施工机械设备和劳动力施工机械设备和劳动力一、机械设备的投入及保证措施一、机械设备的投入及保证措施1、根据本工程现场实际情况及工期要求选择主要机械1m3的挖掘机 5 部、自卸车 28 部、推土机 1 部、振动碾 1 部、洒水车 1 部、油罐车 1 部、潜水泵 35 台、发电机 1 部。各种设备根据工程施工情况陆续调入施工场地。详见拟投入主要施工机械设备表2、设备保证措施17设备设立专人看管维护，设专人专车专机制度，责任到人，与工资个人利益直接挂钩，提高职工的责任心。制

27、定操作规程，严格按照操作规程操作，严明奖罚制度，奖罚分明。保证设备正常运转。公司设立机械维修小组住工地，保证设备正常运转，个别设备来不及维修的，调用备用设备。公司设立机械设备备用机械。保证工程施工机械的正常使用。二、劳动力的投入及保证措施二、劳动力的投入及保证措施1、劳动力计划该工程高峰期计划投入劳动力 163 人。拟投入管理人员 13人，普工 20 人，技工 124 人，电工 2 人，后勤 4 人。详见劳动力计划表2、劳动力的保证措施劳动力按照工程进度实际情况安排陆续进场，主要保证措施如下：做好工人的食宿问题，准备好劳动力的专项资金，制定奖罚制度，调动工人积极性，在生活上加以改善，减少工人回

28、家探亲的次数，并设立探亲专用宿舍；工人的家属来工地探亲报销往返路费，并给予 3 天的工资补助。依此增加工人的积极性，保证工程进度的进展。第六章第六章 质量保证体系质量保证体系一、质量目标一、质量目标本工程的质量目标为：181、我公司一旦中标，将本工程列入年度重点工程的创优项目，使该工程在质量管理和技术保证上，都能确保合格率100，优良率 85以上，力争达到县优目标，以实现质量目标。2、公司有完善而科学的部门设置，针对本工程特点建立一套信息反馈及时有效的质量控制体系。3、本工程将严格按 gb/tiso9001-2000 质量体系，加强过程控制，做好施工过程中各种技术信息的收集分析工作，确保每个分

29、部项工程都有切实可行的技术方案，从而从技术上确保工程质量。二、质量保证措施二、质量保证措施本标段工程质量目标为合格级，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都达到 100%的合格率，争取良好的信誉，质量控制机构和创优规划。1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工、副经理、质检组长、实验室负责人，制订整个合同段工程质量创优规划、措施。设质量管理现场领导组，质检组合和试验室专职抓现场质量管理。拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。2、强化质量意识，健全规章制度在施工中树立“质量关

30、系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量19工作贯穿到施工全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。三、质量通病防治措施三、质量通病防治措施1.挖方边坡塌方：（1）现象：在土方开挖过程中，挖方边坡土方局部或大面积发生塌方或滑坡现象。（2）原因分析:1）采用机械整平，未遵循由上而下分层开挖的顺序，使边坡失稳，造成塌方或流坡。2）在有地表水、地下水作用的地段开挖边坡，未采取有效的降、排水措施，地表滞水或地下水侵入坡体内，使土的粘聚力下降，坡脚被冲蚀掏空，边坡在重力作用下失稳而引起塌方。3）软土地段

31、，在边坡顶部大量堆土或堆放建筑材料，或行驶施工机械设备、运输车辆。第七章第七章 安全生产保证体系安全生产保证体系安全生产是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益，因此在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛运用安全系统工程，严格控制和防止各类伤亡事故的发生。1、建立、健全安全管理机构，加强领导，健全组织。根据本合同段工程数量大，施工点多面宽，潜在的安全问题多的实际，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，建立了由项目经理领导下的安保科；项目经理亲自抓安全；各施工队成立20由负责人参加的安全领导小组；各分队、班组设安全员，具体负责施工安全及治安管理等工作。定期

32、分析生产形势，及时研究和解决施工存在的问题。2、坚持“管生产必须管安全”的原则，坚持安全生产“五同时”的安全管理措施即做到下达施工计划、布置工作、检查现场、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把安全工作纳入日常施工管理，作为安排组织生产时的一个重要考虑因素。各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，把事故消灭在萌芽状态。3、安全教育经常化、专业化、制度化参加施工的人员，在上岗前必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。4、按施工组织设计和工艺流程科学施工严格工序衔接

33、和操作规程，采取必要的安全措施，加强劳动安全防护，切实保证安全施工和文明生产。5、文明施工措施（1）健全项目经理为中心的文明施工领导小组。（2）科学化、规范化施工，讲究工艺质量和成本节约，促进工程质量的提高和降低消耗。（3）保持施工现场整洁、有序。施工材料机具整齐、有序停放，禁止在原老路上堆放材料、停靠施工机械、车辆；水电管线21路按有关规范整齐、有序铺设；搞好施工区、场地的环境卫生，以整洁、有序促进施工效率的提高。（4）改善职工生活、生产条件，保持良好的精神状态，以适应持续高强度的施工。（5）加速公路建设意义的宣传、教育激发职工的生产积极性、创造性，促进工程建设的顺利进行。（6）开展劳动竞赛活动，比进度，比质量，全面促进本工程的进度和质量提高。（7）尊重业主、监理、设计人员，密切配合搞好公路建设；尊重地方政府，相信和依靠地方政府，密切处理好与当地群众的关系，创造一个良好的外围环境。第八章第八章 环境保护体系环境保护体系一、环境保护措施一、环