公路施工企业的网络化财务管理工作

1、 公路施工企业的网络化财务管理工作 邹书军摘 要 本文主要针对网络化财务管理的特征与优势进行探讨与研究，以网络化财务管理在公路施工企业中存在的问题作为切入点，展开深入分析，并且提出有效改进策略，促使公路施工企业网络化财务管理水准获得有效提升。现阶段公路施工企业唯有与自身特征相结合，实现财务网络化管理，才能够在众多企业竞争当中脱颖而出。关键词 公路施工企业 财务管理 网络化公路施工企业的网络化财务管理需要历经以下几个阶段：初期信息化、企业财务和业务一体化、配合电子商务网络化与现实意义网络化。摒弃传统化的财务管理模式，将其替换成网络化财务管理形式，这对公路企业而言，已成为无法改变的趋势。在创建网络

2、化财务管理工作时，应该注重人才、安全措施、领导意识以及工作与施工成本等因素。一、网络化财务管理的意义与特征公路企业中的网络化财务管理不只是企业财务管理工作方面，其主要是以财务管理为中心，与企业当中会计工作相关，对企业财务决策提供支持，组建信息互通等等多项信息管理的系统，推进企业中各种管理系统将合力展现到极致的一项综合性管理形式，网络化的财务管理以后期财会信息进行反映，进展为财务管理信息处置，以此变换成多层次、综合性及一体化的企业财务管理支持。网络化的财务管理所包含的特点主要有下面几点，一是增进信息流、资金流以及物流的协同进步发展。二是扩展财务资源的控制范围，将财务管理实施集成化。三是财务相应系

3、统分工的局限在交汇之中逐步褪去，进而达到企业财务多元化管理。二、创建网络财务管理应注重的问题以及改善策略随着现代信息化的不断推进，财务管理也随之逐渐向网络化管理方向进展。而目前公路施工企业中的财务管理已从传统的桌面形式转换成网络信息化工作形式，进而推动网络化财务管理的蓬勃发展。出于网络化财务管理工作现还在初步探索阶段，在具体工作过程中存在下面几点问题：（一）人才匮乏实施企业财务网络化管理，这对相关工作人员的专业素养有一定的要求，而当下我们国家中从事财务工作的工作人员，特别是公路施工企业中电算化工作工作人员，其专业素养普遍较低，大多数的财务人员只了解简单的计算机操作，无法实施计算机网络维护工作，

4、不能够满足于网络化财务运作的需求。若想实现网络化财务管理工作的有效性，就必须培养或是征聘理论与实践并存的技术人才，要求不仅可以掌握企业财会内容，还能够了解计算机网络知识，并且还应该有实力参与企业内部运营管理等多方面的活动。（二）网络安全隐患问题实施网络化财务管理利弊共存，其在为人们提供便捷的同时，也将财务工作搁置于风险隐患当中。比如：企业财务相关数据需要利用线路进行传输，这个过程中会出现窃听或是截获等现象，致使企业财务信息外泄。还有黑客或是非法用户的入侵、合法用户对网络财会数据或是潜藏病毒进行越权处理等一系列问题，这都能够为网络财务管理系统带来不良影响，为相关企业的收益带来巨大亏损。所以，企业

5、应该注重信息化网络财会管理系统的安全隐患防御工作。在与互联网连接之处应建立网络防火墙，企业财会内部信息应该创建安全代理服务器。在相关管理制度之上，应该创建专项计算机管理部门，并制定出严谨的企业内部管理规范制度，对于企业中各阶层员工的职责进行明确划分，构建出重要工作岗位其安全责任制度，明确企业各种信息的宣布审核程序与传输方向。（三）企业管理问题大部分企业中的领导者其管理观念没有做出相应的改变，这对网络技术以及先进的管理形式的意义与运用都不能够深层了解与认知，而他们的管理观念一直是一质量与进度为核心。应该对企业各个阶层员工的理念进行转换，首先，企业领导者自身应该表现出坚定的自信、管理魄力以及适当的

6、关注，甚至是参与到实际工作当中，与员工共同进步，如此才能够增进财务管理网络化的有效实施。其次，对企业相关工作人员实行专业信息化的培训，主要应以网络化意识、实施方式以及技术操作等多方面问题出发，促使员工能够充分理解并掌握实施信息化的意义与重要性以及实施流程，如此才可以实现信息化管理的良好发展（四）网络运作环境问题運用网络化财务管理其环境基础是公路施工企业信息化以及商业电子化与金融电子化。现下我们国家中的金融系统还并达到全面电子化，国家的金融网络系统还为发展成熟，这为网络化财务管理带发展带来了很大的阻碍。而市场上所广泛运用的一些财务软件，不管是以需求方面还是质量方面来看，都和网络进展的整体需要有着

7、一定的差别。公路施工企业若是想实现网络化的财务管理，就在企业内部部门中或者是其他企业，都展开网络化的运作，进而各个部门以及各个工作环节数据都将能够利用网络途径传输给企业财务部门，最后由财务部门进行总结核算。反之，网络化财务管理就会是一潭死水。三、结语网络化财务是与21世纪现代社会、经济以及技术环境相符的新型系统。尽管在运行的过程中会遇到种种问题，但将网络技术与企业财务工作相结合，不但能够对企业财务部门进行改进与完善，还能够推动企业其管理水准的发展，同时还可以促使企业与时代协同进步。公路施工企业应该与自身的特征相结合，逐渐的落实财务化管理，进而强化企业在市场竞争当中的优势。（作者单位为贵州路桥集团有限公司）参考文献1 张冰新.基于电子商务环境下网络财务应用问题的探讨j.财会研究，2016（