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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!汽车维修车间工作总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,进步工作效益。下面就让我带你去看看汽车修理车间工作总结报告范文5篇,盼望能关心到大家! 汽车修理车间总结报告1 当20_年即将降临之际,我们庆丰已经胜利改制一年多。回忆过去的一年里,修理车间在公司指导的大力支持与正确指导下,紧紧围绕以消费为中心,克制人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。 修理车间在上级职能部门和各个消费车间的关怀与关心下,在车间全

2、体员工的共同努力下,顺当完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然获得了肯定的工作业绩,但是也存在肯定的缺乏之处。现将20_年的工作总结如下: 一、完善制度建立,夯实根底管理 修理车间经过公司从国有制改为民营体制,为了满足制度的适合性、时效性。准时支配专人协作公司做好修理车间的各项制度的草似,以理论阅历结合当今好的管理形式,依据公司的规定与要求,对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理,取长补短。并在此根底上完善了车间的定员、定岗工作,帮助公司人事部编制了各岗位的岗位职责,明确各岗位的要求、职责,健全了修理车间的管理体系建立及各项工作的管理规章制度建立。通过标准修理车间的管理制度,使车间的各项工

3、作得到落实,并使管理程度在原来的根底上有了显著的提升。 二、加强训练培训,进步职工综合素养 修理车间在ehs部的关心协调下,屡次组织全体员工参与平安学问培训,在培训中结合现场实际状况,轻松有序,并且内容通俗易懂。通过培训活动的开展,进一步增加了修理人员的平安消费意识和平安消防学问。灌输全体员工平安不是一个人的事情,是需要人人参加,才能实在做好“平安第一,预防为主的理念,也为以后的平安管理工作有一个良好的根底。 为了改善修理车间的技术实力,在公司人力资源部的关心下,支配新员工进入修理车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热闹的欢送与高度的重度,由班组长牵头,支配娴熟的技工从技能、平安消

4、费学问等进展维护岗位实际操作培训。在实习期内,新员工对工作仔细负责,仔细学习岗位操作技能。通过一段时间的培训,已能独立对简洁的故障进展维护,得到其它员工的全都确定,也赢得了车间指导的好评。 三、加强节能降耗工作,争创企业效益 为了保障公司的正常运行,合理降低消费本钱。修理车间依据公司的统一支配,紧紧围绕“节能降耗的工作方针,主要做了以下: 1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修掌握方面的规定,相应的制度还在草似中。 2、检修质量通过全体员工的思想训练,与车间班组的主动引导,通过iso9000质量管理体系的学习,使每个人对设备的维护质量有一个充分的认识。 3、坚持“设备是企业进展的根底的管理思

5、路,修理车间通过各种鼓励机制与精神引导,加强设备的维护保养,努力确保在用设备完好,保障车间的消费正常运行。但是因我车间的人员编制存在肯定的缺乏,这方面的工作还存在肯定困难。 4、坚持修旧利废的活动,在保证平安的根底上,能修复的主动修复,合理掌握设备的维护本钱。 四、加强车间平安管理工作,强化员工平安意识 依据公司制定“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,车间在做好职工平安培训的根底上,主动协作人力资源部、公司ehs部完善各项平安规章制度,并与ehs部签订平安责任书,并将公司的平安目的(指标)层层分解到各班组,并与班组签订班组平安责任书。 一年来,车间始终把平安工作作为重点工作,车间支配专职

6、人员对车间的各项平安工作进展管理,并对车间的环境因素、危急源进展了识别。定期组织员工对车间内的平安消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进展检查,发觉问题准时巡查。同时,车间依据ehs部与消费部的要求,对氨气与氮气的用法情况全程进展监护。 通过工作的开展,职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和力量都有了显著的进步。20_年根本上实现了无重大平安责任事故、火灾事故为零,但是由于王迪立同志由于长期疲惫操作,造成摔伤事故,这是全年修理车间平安工作中美中缺乏的一点。 五、加强设备管理工作,保障消费正常运行 1、主动与消费车间进展沟通,加强在用消费设备的信息搜集。依据消费实际状况,制定设

7、备的维护保养方案。 1)设备现场方面,组织修理人员与消费车间操作人员参加,梳理设备存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺丝的缺失等问题并加以仔细解决; 2)依据设备的实际消费状况与故障存在的问题,做好设备的换型或零配件材质的更换等工作,使车间的设备修理率同比有了显著的进步。 2、努力提升技术装备素养,确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过修理人员的维护保养与操作人员的细心操作,确保设备的完好率,进步设备的用法性能,制造良好的经济效益。修理车间依据公司的年度支配,立足于实际,在消费运行部的统一支配下并与各个消费车间主动协调,做了以下的工作: 进一步加强设备的修理、保养工作:依据车间消费支配

8、,把握设备运行过程中的设备状态,合理制定设备维护方案,在保证消费正常的前提下,加强对设备的监测,制定相应的保养方案,降低设备的故障发生率。 汽车修理车间总结报告2 20_年公司经过一年的努力,公司对各职能部门行了整合整顿,使得汇金达更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确指导、信任、同事的关心、协作,下属的支持及自己的努力下做好车间的工作,为使新的一年里更好的开展修理保养工作,在此总结这一年工作中的阅历、教训,以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结: 针对我车间在修理过程中,多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,工艺条件冗杂,假设平安措施处理不到位,稍有不慎极易发生

9、火灾、爆炸、人员伤亡等事故,我车间努力在保证平安消费的前提开展检修理工作。 一、机修、电气、仪表的日常工作 1、仔细传达公司的各项规章制度及文件精神,做到全员学习,思想认识上与公司同步,心往一处想劲往一处使。 2、车间完善组织机构,明确岗位职责,增加在平安消费方面的管理与培训。 3、坚持车间早交接班会议制度,对公司早调度会的内容做到上传下达,准时支配,准时解决,做到大事不过天,小事不过班,进步全员责任心。 4、参加公司消费装置及储运罐区的各项技改工作。 5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到汇报有记录,整改有方案。 6、公司历次的平安环保隐患排查整改检查中,对存在问题落实

10、到人,按期整改。 7、班组交接班要进展平安环保喊话,交接班日志突出平安环保内容。 8、依据国家有关法律法规和企业实际,制订全面细致实在可行的平安消费管理规章制度,如,修理车间岗位职责、修理车间考核细那么、修理车间平安检查制度等。将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上,提示岗位人员贯彻落实,以制度标准约束员工的思索和行为,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作气氛。 9、班组的培训训练,针对日常工作中所遇到的实际问题进展分析训练,避开发生同样的问题。 10、票证管理,从严把关。厂区内进展各项用电修理作业,必需办理相关的平安作业证,并实行严格的票证管理制度。如“动火平安作

11、业证、“设备检修平安作业证等,严格根据国家石油和化学工业局发布的危化企业厂区作业平安规程办事。实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。 11、事故处理,严格执行事故报告制度,制止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故),坚持“四不放过原那么,事故处理准时,实事求是,不弄虚作假,从根源上切断员工的幸运心理。 二、20_年主要工作 1、消费装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。 2、消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期工程的建立积累阅历。 3、二期工程电气、仪表的校对工作,以及电缆,照明等根底材料的统计工作。 4、公司erp管理系统的前期方案的工作。 5、泵房排风系统及有毒气体

12、的在线监测仪表的安装。 6、沥青改制装置电气掌握柜的制作,仪表dcs系统组态工作。 7、全年开具用电票416张,检修理作业票103张,加班共计158.5小时,未发生一例平安事故。 8、修旧利旧25台,更换全厂节能灯,降低了消费用电本钱。 三、20_年工作的几点方案 1、在指导及各车间的协作下,团结全体成员连续完成公司交办的各项工作。 2、要求员工有严格、慎重、仔细的工作看法,严格执行岗位职责和操作规程,做好各项数据记录的统计和上报工作。 3、严格执行各项制度,专用设备由专人管理,专人维护和保养。要求全体员工人人疼惜工具及设备,严格掌握易耗品的损耗率,做好平安、文明检修工作。 4、实行月度绩效考

13、核与奖金挂钩,充分表达奖惩清楚、多劳多得的原那么,破除干好干坏一个样,干多干少一个样的消极看法,迫使员工进步自己的责任心。 5、实在抓好全体人员的平安训练和和职业技能的培训,做到一专多能,为公司的下一步进展奠定专业技术根底,在下一步的工作中,制定员工定岗鼓励机制,让有力量的人有更多的收入,以进步员工主动学习的主动性和工作责任心。 汽车修理车间总结报告3 时间如梭!转瞬间我从事汽车修理工作已经有一年时间,在这一年多的时间里,我学到了许多关于汽车修理的学问,为了对工作有更深化的理解,总结阅历,扬长避短,进步修理技能程度,现对工作总结: 一、我仔细的完成工作,主动的思索问题 向车间同事及车间指导的学

14、习,工作力量有了逐步的进步,从一般的修理到疑难杂症的排除,对汽车有了大深层次的认识和理解,汽车是一个很冗杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名杰出的修理工,必需理解汽车的构造和原理,才能做好修理,我努力学习修理方面的学问,使我可以在新的环境中可以胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从修理力量,还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了部门指导及本部门的老员工的正确引导和关心,使我在工作力量进步,方向明确,看法端正。从而,对我的进展打下了良好的根底。 二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的熬炼,使自己对这份工作有了更深的认识。 对于工作,每个人都有不同的认识和感

15、受,我也一样。对我而言,我觉得工作看法是最重要的,因为看法打算一切。有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而获得正确的结果。 三、工作目的在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握的修理技能,为将来的工作打好坚实的根底。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴实、节俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老本分实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素养和各种工作技能,做出应有的奉献。 今后我将以崭新的精

16、神状态投入到工作当中,努力学习,进步工作效率,娴熟修理力量。主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 汽车修理车间总结报告4 经过一年的工作,我们获得了可喜的成果,不过工作中还存在很大的缺乏,现总结如下: 第一,我们的根底建立投入不是多了,而是力度不够大。 自去年以来,我们累计投入根底建立资金_元,施行了修理厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到_平方米。而前段时间我参观的_(地址),仅去年一年,就投入根底设施建立资金_元,经营面积到达_平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势,我们决不能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想

17、,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大进展。 其次,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。 如今,汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳看法的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部,挺直打算着整个公司的整体进展前景。 公司通过近几年的建立和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载力量不断进步,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的根底设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速进展的需要。我们必需紧紧抓住技术实力和效劳看法这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。 第三,我们

18、经营成果不是很高了,而是还有很多不尽人意的地方。 汽车是改善人居环境、进步人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营获得的成果有目共睹,得到了广阔客户和消费厂家的认可和好评,但仍有很多方面不能满足消费厂家和广阔客户的要求,如售后效劳缺乏主动、效劳看法缺乏热情的问题,修理质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,制造效益的经营思想,坚持不懈地抓好效劳站建立,树立公司的良好形象,制造良好的工作业绩。 为了实现公司的再进展,我们将在公司推行“四个一工程: 1、确定一个明确的整体进展思路。

19、 新的一年里,公司将在保持现有红岩效劳站、_效劳站_定点修理站,可以独立承揽_的修理保养工作的根底上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步标准,进一步壮大南阳分公司,争取获得_专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中,占据一个不容无视的席位。 2、营造一个友好、和协的进展环境。 公司的进展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的制造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的进展制造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原那么,小事讲风格,不搞“窝里斗,严禁内部闹冲

20、突,使每一个人舒心地工作,兴奋地生活。 3、建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。 公司将涉及公司进展的承揽业务量、制造效益额、修理质量、工作进度、效劳看法等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,依据个人的工作力量、工作看法、工作成果真正拉开收入档次,鼓励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同制造公司美妙的明天。 4、培育一支业务精干的技术队伍。 新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的聘请工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术娴熟的带动技术一般的,让管理阅历丰富的带动管理陌生的,进而使公

21、司的各个环节走向高效、标准,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到进步,同样富有竞争力。 统一思想,明确任务,强化措施,圆满完成新一年的工作新的一年里,我们要进一步增加公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目的,我想请大家思索一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西_公司是如何由只有几个人的小作坊进展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思索,我想答案有许多,天时、地利、人和缺一不行,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,假如广西_的合

22、作伙伴同床异梦,假如微软几个兄弟不放眼将来。他们的进展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回忆我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底,我信任在我们的共同努力下,肯定会有一个美妙的进展前景,我信任我们在座的每一个人,也请你们信任我! 当然,我们都清晰,进展对公司来说决不是一句空话,进展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,进展需要我们每一个人都为公司的进展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司进展的高度动身,从一切为了客户的效劳宗旨上动身,明确目的,突出重点,扎实工作,实在做到“四个确保,我们才有可能迎来美妙的进展空间。 汽车修理工作总结5 时间过得很快,转瞬间9月就快要过去了。首先,多谢张班长、蔡主任、候主任,给我这个学习技术的时机和这段时间以来同事的关心与支持。回忆这几个月以来的学习,工作虽累,但并不阻碍我那颗“阳光之心去享受工作中的点点滴滴。“专心体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方面。 一、技术方面。 在学习过程中,我感受最深的一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论学问与实际操作还是有肯定的差距的,通过此次学习,可以稳固汽车构造的理念学问,能让我感性的接触实物,并进步了自己的动手力量。如今我已经知道保养的工作流程,并能

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